煤矿隐患排查治理制度样本（四篇）.doc

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1、煤矿隐患排查治理制度样本为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全管理，消除事故隐患，防止各类重大事故的发生，确保实现安全生产，特制定本管理制度。一、职责范围1、矿长是全矿安全生产的第一责任者，对矿井安全隐患排查治理全面负责，每月召开安全办公会，听取安全隐患的排查、处理及整改落实情况，研究解决必需的人、财、物。2、总工程师对矿井安全隐患排查具体负责，_落实矿井安全隐患的排查并制定相应的技术措施，对冲击地压、“一通三防”和防冶水等重大隐患的排查处理具体负责。3、各分管副矿长、公司经理负责对分管范围内的安全隐患整改工作，并负责对安全隐患按照制定的整改措施进行治理整改。4、安监处长对

2、安全隐患排查、治理工作负监督检查责任，对危及安全生产隐患不进行排查处理而继续生产时有权停止作业。安监处主任工程师对安全隐患排查汇总、整改、落实、监督、_验收负直接责任。5、各专业副总工程师及各公司技术负责人负责协助总工程师对所分管范围内安全隐患的排查及处理工作。6、各业务科室在分管领导统一部署下，负责所辖范围内的安全隐患排查、处理工作，及时检查督促，并对各单位按要求落实整改措施，参加验收。7、驻外煤矿矿长、总工程师对本单位安全隐患排查治理全面负责，落实矿井安全隐患的排查制度并制定相应的技术措施，抓好监督整改。8、地面单位安全隐患的排查执行华丰煤矿地面安全生产管理监督检查规定。二、矿井安全隐患排

3、查(一)矿井安全隐患的识别、分类1、矿井安全隐患按其严重程度、解决难易分a、b、c三级事故隐患。a级隐患：危害严重、治理难度大，需集团公司协助解决的隐患；b级隐患：危害比较严重，或有一定的工作量，区队解决不了，需由矿解决的隐患；c级隐患：对矿井安全生产有一定的影响，由区队必须解决的隐患；2、安全隐患的种类分为。顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其他。(二)隐患排查为将各类事故消除在未发生之前，建立矿井、专业、区队、班组、岗位“五级”隐患排查治理制度。1、每季度由矿长_各公司、专业有关人员召开矿井隐患排查会议，排查严格按照(_446_)规定和_煤矿安全监察特别规定及_省煤矿企

4、业重大安全生产事故隐患分类明细，对照煤矿重大安全隐患排查表，逐项进行排查，对排查的重大隐患制定隐患整改方案、安全保障措施，明确责任，落实隐患跟踪监控制度，严格按照措施_整改，并将排查情况向鲁中煤监分局呈报。2、矿井隐患排查每月下旬由总工程师_各专业有关人员召开矿井下月隐患排查会议，排查矿井存在的重大隐患，制定整改治理措施。安监处负责隐患排查_，成文下发全矿各单位，并根据确认的隐患类别与等级，填写“_省煤安全隐患排查治理登记表”，对排查的a、b级隐患于每月_日前报集团公司安监局。3、各专业每旬_一次隐患排查，由专业领导主持，全面排查各施工地点及环节存在的安全隐患，对排查的安全隐患制定整改治理措施

5、，由专业进行销号，专业科室建档管理。4、项目部每天_一次隐患排查，由项目部经理主持，排查各施工地点存在的安全隐患，由技术负责人建档管理，由项目部销号。5、项目部班组、岗位每班进行隐患排查，现场跟班人员、班组长、安监员每班施工前对现场进行隐患排查，检查存在的不安全隐患，各岗位每班岗前对岗位管辖范围内进行隐患排查，值班人员做好班组岗位隐患整改记录，由班组长进行销号。三、隐患治理对排查的安全隐患，必须做到项目、措施、资金、时间、人员、责任六落实。1、对排查的矿井安全隐患，由专业领导_落实整改，按月度实行挂牌跟踪管理，明确整改负责人和完成时间，落实整改措施。2、各专业排查的隐患，由各项目部经理负责落实

6、整改，业务科室专业负责人进行验收销号，安监处负责监督考核。3、项目部逐日排查的隐患，由经理助理负责落实整改，项目部技术负责人负责验收销号，业务科室负责监督考核。4、项目部班组、岗位排查的隐患，由现场跟班人员、班组长、安监员_人员进行整改，对未整改完或需下个班处理的隐患，及时汇报值班人员安排下一班整改，做到隐患整改闭合。5、安监处对隐患排查治理纳入调度内容，根据隐患排查_要求，及时向整改负责人下“隐患d卡”，督促隐患整改。并将安全隐患整改治理情况于每月_日报集团公司安监局。6、对重大隐患的完成情况实行销号制度，在确定整改负责人的同时，由安监处确定验收销号负责人，对到期完成的重大隐患，_各专业人员

7、进行验收，及时填写“重大安全隐患处理验收表”，参加验收负责人必须在“验收表”上签字并消号，验收不合格的隐患，责令单位重新整改，直至隐患消除。对集团公司和省局排查的重大隐患，在项目完成后，由安监处_初步验收，然后申请上级部门复查，除集团公司、省局明确授权外，不得随便销号。7、各业务科室要把安全隐患排查治理工作纳入业务保安责任范围，按照所管辖范围，落实责任，抓好规程措施的落实，完善事故隐患监控制度，随时掌握隐患的动态，发现问题及时处理，确保作业场所的隐患安全消除。8、对集团公司及省局确定的重大隐患，必须由矿长或总工程师负责落实，每季度书面向集团公司汇报一次，并同时报省局备案。四、全员排查隐患奖励制

8、度按照“安全管理全员参与、人人有责”的原则，各级人员有责任、有义务参与隐患排查。1、隐患排查与汇报各级人员对施工现场及生产系统中存在危及安全生产的隐患及各岗位场所的隐患进行排查。对排查的隐患采用电话和书面的方式，汇报安监处值班室，汇报时要对隐患的隐患性质地点、隐患具体情况、危害程度及汇报人的单位、姓名汇报清楚。2、奖励标准安监处建立专门的隐患汇报记录，每月进行汇总上报，根据汇报隐患的不同价值，对隐患汇报人给予100_元的奖励。五、考核规定1、各专业、单位根据安全隐患排查治理计划，积极_落实整改，到期完不成每项对隐患整改负责人按以下标准进行罚款：a级安全隐患罚款_元，b级安全隐患罚款_元，c级安

9、全隐患罚款_元。因特殊情况未完成者必须认真分析原因，写出书面报告，报集团公司安监局，否则对总工程师及安监处主任工程师各罚款_元。2、矿井a、b级安全隐患漏排的，对排查责任人款_元。3、隐患到期完成，验收负责人不按隐患处理验收卡规定时间进行验收销号及无故不参加验收的人员，每人罚款_元。4、隐患d卡、_省煤矿安全隐患排查治理登记表、重大安全隐患处理验收表等，每缺一份罚分管负责人_元；5、各施工单位对下达的隐患d卡及各类隐患通报，必须按期整改，到期没完成的罚单位负责人_元，然后再下卡进行整改。6、各专业科室对专业排查的隐患没有建立隐患排查治理台帐或不_验收签字销号的，每条对责任人罚款_元。7、项目部

10、逐日隐患排查必须建立隐患排查台帐，实行排查、整改、验收、消号制度，每漏排一天罚项目部经理_元，不进行验收销号的对技术负责人每项罚款_元，联责业务科室_元，安监处不定期检查，严格落实奖罚，并下发通报。六、本管理办法自发布之日起施行，并由安监处负责落实考核。煤矿隐患排查治理制度样本（二）第一条矿主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。矿各部门和单位负责人及有关人员在各自职责范围内对事故隐患排查治理工作负责。第二条矿任何部门和个人发现事故隐患，均有权向矿主要负责人、分管领导、安监部门和所在单位报告。各级领导或部门接到事故隐患报告后，应当按照职责分工立即_核实并_整改。第三条矿主要负责人以及财

11、务科应当保证事故隐患排查治理所需的资金，将事故隐患排查治理资金列入安全投入费用。第四条矿主要负责人每月至少_一次安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查活动，排查剥离、穿孔、_、采装、运输或开拓、采准、切割、回采或筑坝、放矿、闭库等环节的事故隐患；科室每周、班组每天至少_一次隐患排查。对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照“五落实”的要求和职责分工实施监控治理。第五条矿将生产经营项目、场所、设备发包、出租的，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。矿对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一

12、协调和监督管理的职责。第六条矿应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，将各季度安全生产隐患排查治理有关表格和文字说明材料向市、县安监局和有关部门报送书面统计分析表。统计分析表应当由矿主要负责人签字。对于重大事故隐患，除依照前款规定报送外，应当按照重大事故隐患报告规定的内容及时向市、县安监局和有关部门报告。第七条对于一般事故隐患，由本单位负责人或者有关人员立即_整改。对于重大事故隐患，由矿主要负责人_制定并实施事故隐患治理方案，并报市、县安监局备案、销号。第八条矿各级负责人和有关人员在事故隐患治理过程中，应当采取1相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法

13、保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。第九条矿应当加强对自然灾害的预防。煤矿隐患排查治理制度样本（三）一、矿务局局长、矿长对隐患排查治理全面负责，各分管副局、矿长、总工程师对局、矿长负责，负责分管业务范围内的隐患排查治理。二、矿务局、矿各业务处、科室具体负责分管业务范围内的隐患定级、上报、检查和整改工作，对查出的隐患要编号分类管理，建立登记，并指派专责人员进行追踪考核。三、安全监察部门负责隐患排查治理的综合管理，监察隐患的认定和整改，

14、负责隐患排查治理的统计、上报。四、按隐患的严重程度和处理难度，分为A、B、C三级：A级：难度大，矿解决不了，须由矿务局解决的隐患。B级：难度较大，车间解决不了，须由矿解决的隐患。C级：车间队必须解决的隐患。五、隐患的种类，按系统分为顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、其它。六、车间、队组的行政正职是本单位隐患排查治理的第一责任者，行政副职对正职负责，发现隐患要及时处理，直接处理不了的隐患，要在碰头会上予以通报，当日填写隐患卡，上报安全监察部门。七、安全监察部门对上报的A、B级隐患，必须及时转发给各业务处、科室、车间、队组落实整改。对确因客观因素整改不完的隐患，负责整改隐患的单位必须

15、说明具体原因、整改进展情况，形成书面材料报安全监察部门备案。八、矿务局每月、矿每周至少召开一次隐患排查治理专业会解决处理B级以上的重大隐患，并确定A级隐患，提出处理意见及措施一并上报。九、隐患排查治理要坚持“一天一检查，两天一循环、四天一通报、五天一上岗、十天一战评”的检查制度，坚持“四定”原则(定项目、定人员、定措施、定时间)，做到C级隐患当班内整改，B级隐患两天内整改，若整改不完，必须二十四小时内有干部盯在现场。十、安全监察部门对隐患排查治理情况每月通报一次，对隐患排查治理积极、效果较好的予以通报表扬或奖励，对隐患排查治理态度消极、拖延的除通报批评外，并追究责任。煤矿隐患排查治理制度样本（

16、四）1、区队长负责组织各班班组对所辖区域的安全生产隐患排查和治理。2、发现和查处本单位违章指挥、违章作业和违反操作规程的行为。发现存在重大隐患，必须立即停止生产，及时向调度室汇报，同时向矿长报告。3、建立健全各级安全生产隐患排查、治理的责任制，组织职工发现和排除隐患。4、认真开展安全生产隐患排查和治理活动。矿安全生产隐患排查和治理活动分日查、周查、月查和季查四种形式，每次排查活动都要有原始记录。5、按要求认真填写各类安全生产隐患报表，做到内容齐全、叙述准确、不准漏项，并严格签字程序。对排查出的不属于安全隐患的其他安全生产关键问题，应作专门登记、报送。6、对安全生产隐患实行分类、分级管理。7、对

17、排查出的安全生产隐患实行分级监控。一般隐患由队长指定隐患整改责任人，责成立即整改或限期整改。对限期整改的隐患，由整改责任人负责监督检查和整改验收，验收合格后报队长审核签字备案。重大隐患由队长组织制定隐患整改方案、安全保障措施，落实整改的内容、期限、下井人数、整改作业范围，并组织实施。整改项目结束后，由队长按照重大隐患的整改验收标准组织自检。区队重大隐患自检合格后，要及时向矿安全监察科、生产技术科进行报告。申请报告应包括整改方案中的内容、项目和自检结果，并有区队长签署的验收意见。8、班组长及现场作业人员，都必须严格履行安全生产隐患排查和治理职责，及时发现和排除隐患，保证矿井安全生产。9、每月至少组织召开一次安全专题会议，落实区队安全生产隐患的排查和治理工作；10、区队对其责任范围内存在的安全生产隐患，要积极实施整改措施，落实整改期限及整改验收工作。11、各区队建立安全生产隐患排查和治理档案，对各类隐患实行“谁排查、谁签字，谁整改、谁签字，谁验收、谁签字”的闭合管理。第11页共11页