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1、物业管理项目经理职责模板_组织策划、推进实施所辖物业项目的现场运作并达成经济与工作目标;2.保持与业主的联系，对业主进行定期走访并征询意见;督促完成每年的业主的满意度调查，并进行分析落实整改，不断提升服务质量及水准;3.协助地产项目完成交房前的各项工作计划，确保交房工作得以顺利进行;根据项目交付进度，制订人员需求计划进度表及财务预算，确保所交付区域顺利接管进驻;4.根据项目运营情况不断完善现场的管理制度和业务管理流程，熟悉突发事件的应急处理程序，确保物业项目品质提升计划达到集团经营指标;5.负责处理租户、业主投诉，保持环境卫生及维持治安秩序;6.负责跟进业委会成立进度，关注业委会的状态。物业管
2、理项目经理职责模板（二）1、在公司的领导下,全面负责管理处内部管理、客户服务、房屋设备设施运行与维护保养、安全护卫服务、保洁服务、应急处理及特约服务等工作。;2、组织拟制、审核和贯彻小区管理服务的工作计划和作业文件;3、负责小区管理服务的质量控制和费用控制;4、负责协调与业委会、开发商、物业行政主管部门、地方有关管理部门及有关专业公司之间的关系;5、负责初审分承包方、分供方，审批小区管理服务公开文件和管理处作业文件的发放。负责组织小区公益性活动。完成公司交办的其他任务。物业管理项目经理职责模板（三）1、负责产业园区管理工作，及时向主管领导汇报工作情况。2、根据物业管理法规、政策，对产业园区内的
3、公共秩序、保洁、绿化养护、厂房设备设施运行维护进行管理和维护。3、拟定工作计划，执行公司制度，控制管理成本，对园区经营管理状况和经营效益负责。4、制定园区管理的各种规章制度和防范措施，组织指挥处置公共突发事件，指导处置方法的拟定，演练，特别是消防和安全的管理。编制园区客户合作合同等。5、负责与当地政府相关部门、社区居委会、园区客户等保护沟通，确保与其保护良好的公共关系。6、贯彻公司经营思想和质量方针，落实各项工作，协调各部门工作关系，对员工进行培训和教育，促进服务质量提高。物业管理项目经理职责模板（四）1、协助物业总经理全面负责物业小区的管理。2、协调与有关协助部门、业主委员会、政府主管部门的关系，保持良好的公共关系，树立企业品牌、形象。3、指导、管理、协调物业各部门的工作，监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、工作任务的执行与落实，定期和不定期各部门、岗位、设备、环境等，及时发现问题并解决。4、执行财务管理制度，参与年度预算并呈报上级审批后实施，审阅、分析各类财务报表，控制公司费用开支，降低物业损耗和各项成本。5、及时处理严重的投诉、突发事件，理顺业户与公司的关系，梳理公司良好形象。第3页共3页
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