公司业务部门工作计划范本(四篇).doc

收藏

编号:215294790    类型:共享资源    大小:20.50KB    格式:DOC    上传时间:2023-06-02
9.9
积分
关 键 词:
公司 业务部门 工作计划 范本
资源描述:
公司业务部门工作计划范本 现在时间已是____年____月,公司运作已经快____个月啦,在这热浪似火的季节,业务部正按照公司的意愿一步步从成立并走向完善,就为打造一个非常有战斗力和凝聚力的团队,来提升公司市场竞争力和影响力,最终实现公司下半年业务销售总量逐步增长。现就业务部工作的总体规划目标、各部门对业务部的支持与相互协调、业务人员的培训与工作交流、工作目标、日常工作管理等来同步公司的发展方向,完成公司的任务。 为实现这些目标现制订如下工作计划: 一、总体规划目标 通过这一年年的时间,实现并拥有一个业务人员相对稳定、业务知识技能熟练、有凝聚力、有激情、战斗力强的队伍;同时准客户及客户积累量明显上升、初定每个业务员业绩目标为____台/月(最低考核业绩____台/月),并且每月有所递增。 二、业务部和公司各部门间的相互支持与协调 业务部是一个公司不可缺少的核心部门,而业务部整体规划及目标的实现,离不开公司领导、其他部门、公司各位同仁的鼎力支持和相互协调,团结就是力量!公司各部门工作的相互协调需要在各部门提出来后可以通过会议,征得总经理的书面或口头确认后明确下来等等,规范部门相互间的办事流程,让具体事件落实到人。 三、业务人员的培训与工作交流 为了提高产品知识、业务技能、加强同事之间的业务交流工作、有必要制定实施可行且行之有效的培训、学习交流的方式方法。具体如下: 1、每周四下午(3:00:-6:00)对业务员进行产品知识培训,授课人由对公司产品识非常熟及有这方面技能的同事主讲,以此提升业务员的产品知识。 2、星期一中午(1:00-2:00)以例会的形式进行每周工作总结报告,同事组织业务人员进行业务技能交流和成功案例分享,博众家之所长从中提高自己的业务能力。 四、工作目标 业务部全体人员每天上班必须明确自己今天的工作目标,有质有量完成今天工作并做好报表记录,同时作好明天的工作计划;每周末对自己该周的工作进行总结,写好每周总结报表告呈上来。 前三个月工作方向为: (1)布置好固定____个展示点,便于业务部扩宽销售渠道及做好宣传推广; (2)另每周至少做____个或____个以上的促销活动; (3)运作至少____个以上的加盟商; (4)通过至少____家网络电子商务网站做产品推广和服务维护每____天时间对产品和活动内容的更新维护,有利于客户更快捷寻找到我们; (5)业务部员工保持固定____人,经理____人,机动主管____人,业务员____人。 五、日常工作管理 1、业务部全体人员在遵守公司各项规章制度(考勤制度)的同时,应相互学 团结互助共同进步。做好每天的工作日报,周报以及工作计划。业务部经理对业务人员每天的工作不定期的进行监督与抽查,并纳入每个业务员的考核,作为奖惩的依据。 2、业务部门应该结合公司现有的制度,专门制订一套可行的操作制度,内容应当包括:奖惩机制、培训计划、项目报价制度、每月总结等方面。 六、业务拓展方向 业务工作大多情况下是广种薄收的,这就需要业务人员: 1、严格按照公司领导和业务部门制定的市场计划执行,学习好产品知识,专业技能,在市场上淋淋尽致地发挥自己的优势和特长,完成公司下达的任务指标。 2、每个业务员充分利用网络进行不间断推广,利用各大论坛、微信、微博等网络工具进行传播,开拓业务视角,找寻有价值的潜在客户。 3、利用自己的人脉和业内人士提供的信息,加强沟通与联系,使之成为一种习惯,可以帮助我们拓展销售空间。 通过以上六点,把计划付诸实施,____年的业务开展工作将会有一个全新的面貌,业务部一定努力完成____年的各项指标! 公司业务部门工作计划范本(二) 业务部门工作计划的展开对于公司的发展而言无疑能够带来不错的效果,正是因为在部门员工们的努力下对今年获得的业务进行了统计才使得自己的思维变得更加慎重,在我看来不沉浸在过去取得的业绩之中才能够对自身的成长有着更加清晰的认识,为了不再漫长的旅途中迷失自己还是应该制定明年业务部门的工作计划比较好。 通过回顾不难发现以往业务部门出现疏忽的主要原因还是自身重视程度不够,面对这样的形式自然明白与客户之间的交涉成为需要认真对待的事务,尽管自己以往没有接触太多却也可以通过学习加强存在的不足,因此明年可以通过观察与撰写的形式了解其他同事面对客户是如何去做的,可以从中明白曲折的过程往往会在我们付出过努力以后迎来较好的结果,这也意味着业务部门的工作无论哪项都需要花费不少的力气才能达到预期的目标,尽管业务办理对于自己来说尚且存在着诸多不太熟悉的地方却也意味着潜力的无穷,只要略微锻炼一番便能够掌握业务办理方面的知识并运用到实际的工作中去。 考虑到自己对于部分业务不熟悉的状况应该加强对这方面的学习,所以可以乘着明年到来之际从而学习公司的主营业务并尝试在实践中进行办理,只不过处理这类事务的时候还是应该在不影响到自己与同事的工作的情况下进行学习,而且我也应该注重维护与客户之间的关系才能够在工作中得到对方的认可,面对业务部门工作中的难题可以请教部门领导从而找出提升自身能力的方法,毕竟单一性的提升很容易导致自己遇到不熟悉的事务以后感到手足无措。 继续积累传统业务的经验以便在效率方面得到相应的提升,尽管自己面对传统业务中的难题可以从容解决却依旧存在着效率不高的问题,现在想来或许是自己参与业务工作的时间不长才会导致现有的效率难以令人感到满意,面对这类问题应该注重巩固自身的基础并在实际工作中保持稳重的作风才行,重要的是办理业务的时候不能因为急于求成导致以往付出的努力变得毫无意义,因此我得继续学习业务部门工作中的技巧才能够在长时间的努力中得到同事们的认可。 既然明白业务工作没有捷径便应该脚踏实地面对前方出现的挑战,而且在这个过程中要坚信自己可以通过计划的制定从而提升业务部门取得的绩效,哪怕可能需要花费漫长的时间与精力却依旧在路上不断前行。 公司业务部门工作计划范本(三) 又是新的一年,为了公司的更好发展,自身业务能力的提升,业务部将从以下几方面认真做好本年度的工作安排: 一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作 公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达____万元以上(每件____万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。 2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到____万元以上代理费(每月不低于____万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《____省商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《____省商标》,承办费用达____万元以上。做驰名商标与商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。 4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到面,代理费用每月至少达____万元以上。 二、制订学习计划 学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。 三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识 积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。 以上,是公司业务部____年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望____年,业务部会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接____年新的挑战。 公司业务部门工作计划范本(四) 每年的时间感觉都过得特别的快,可能也是工作的充实让我没有什么多余的想法吧,所以一下子,一年就过去了,而新的这一年,我也是要为我个人的业务工作来做好新的计划,认真的去把新年业务做好,创造更好的新年业绩。 想要做好业务就要去维护好客户,开发新的一些客户,在新年里,我要继续的多和老客户去联系,一年的目标要去完成,老客户方便是占了很大比例的,可以说,如果是把老客户维护好了即使是不开发新的客户,也是能保底的目标完成很多,所以这一年里我要继续的维护好那些优质的老客户,多联系,平时活动或者节假日的时候多跟他们沟通,了解他们的需求,为了业务目标的完成,对于老客户,做好维护,让他们来和我们合作是非常的重要,很多老客户也是愿意继续的跟我们合作,但是我也是不能放松警惕,不能被竞争对手把我的客户给抢了过去,所以维护是非常的重要的。 开发新的客户也是非常的重要,老客户虽然可以让我的业务目标保底,但是想要突破,想要有好的发展,业务做好,那么新的客户也是需要好好的去开发的,只有客户开发好了,那么我的业务也是能做得更加的好,让新客户了解我们公司,愿意和我们公司合作,在合作之后,再去维护,发展为老客户,这样每一年我的老客户基础都会增加,也是能把业务做得更好的,而新客户的开发,也是非常的必要的。 在工作之中要继续的保持热情的态度去做好事情,我在公司工作也是有了些年头了,虽然每一年都有新客户去开发,新的产品去介绍,但是很多事情以及流程都是非常的熟悉了的,也是容易让我感觉有厌倦,而想要去做好工作,就必须要时刻的保持热情,让自己处于主动积极的状态之中,那样在做业务的时候也是能把握主动,同时能更好的把业务给做好了,相对于之前来说,我的工作做得更加的熟练,但是在积极性上面却并没有那么的高了,而新的一年我也是要去改善这个,调整自己的一个状态,来把业务做好。 新的计划也是要根据新年的一些具体情况去做调整,更好的符合当时的情况,去更好的把业务做好,只有把业务做好了,那么我的计划也是有用的,对工作有帮助。在新年里争取让自己的业务水平同样也是有所提高。 第9页共9页
展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
提示  装配图网所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
关于本文
本文标题:公司业务部门工作计划范本(四篇).doc
链接地址:https://www.zhuangpeitu.com/article/215294790.html
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!