小学学校校长述职报告模板集合九篇

《小学学校校长述职报告模板集合九篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《小学学校校长述职报告模板集合九篇（41页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、撰写人:_日 期：_小学学校校长述职报告模板集合九篇 小学学校校长述职报告篇1 董春霞,中共党员,大专学历，河南省骨干教师,偃师市教学能手。本人严于律己,管理规范、大胆创新,本学年圆满完成市局及镇组下达的各项任务，各项成绩在全镇名列前茅。 202X年,是辉煌的一年:升学成绩在全镇名列第一,并占全镇升镇中人数的1/4;综合工作评估第二；0X年又被评为偃师市“安全工作管理先进单位”；洛阳市“规范化小学”; 洛阳市“法制工作先进单位”;偃师市“两免一补”先进学校；并多次代表镇、市迎接上级检查。篮球比赛镇第一名;文艺汇演、计算机比赛均获镇一等奖；教师有3人在刊物上发表论文；10多人获市级以上获奖;1人

2、的教改论文获国家级奖励,20名学生在市级以上各类竞赛中获奖。下面，我就这一年学校与我个人的工作向各位领导述职，请给予批评指正。 一、各项工作与成效（一)加强德育工作和校风建设 学校以培养人才为根本任务,而人才以德为先,因此德育在教育工作中处在领先地位。同时,培养品德高尚的人才,必须首先要求教育者具备高尚的道德风范。为此，我在学校工作决策过程中高度重视德育工作。1、强调学校的德育工作要“让学生成才，让家长放心，让社会满意。” 2、在学生中开展“三自”教育,“三爱教育”,尊师教育，文明礼貌教育，行为规范教育,前途理想教育，团结互助教育。 、强调优秀班量化评比的管理作用，提高学生文明行为和生活纪律观

3、念。 4、强调学生身心健康发展，重视学生心理素质的培养。 5、强调班主任队伍的有效管理,优化班主任队伍,着力建设一支乐于奉献、务实创新、朝气蓬勃、团结拼搏的班主任队伍。 由于德育教育及管理观念得到了领导、老师们的认可和支持，管理细致到位，校风、教风、学风较以前有了很大改观。 （二)狠抓教育教学质量不动摇一所学校，归根到底是靠教育教学的质量来说话，要用教育教学的质量各社会、向人民群众作出交待。这一年来,我们把教改、教研工作放在首位,特别是 青年教师，每学期要进行两次公开课比赛,学校组织有经验的教师随听随评,取长补短，相互学习,共同提高,教学成绩在原有基础上都有了很大的提高。 (三)加强教职工队伍

4、素质建设 如何进一步深化改革,是我时时在思考的问题,我在不同的场合常强调:教育竞争越来越激烈,我们的危机感也越来越强烈,也希望全校同志们既要坚定信心,又要有危机感、紧迫感,树立忧患意识;我们每一位老师都不能躺在学校光辉的史册,枕着已有的资历享受昔日的荣耀。我校学生人数多，底子又不太好,稍有不慎就要落后，只有超常规、跨越式前进,学校才能持续发展。 教育大计，教师为本。在我校的议事日程,师资队伍建设始终居于重要的地位，也是我校工作议事日程中永恒的内容，也是我校创建洛阳市规范化学校必不可少的一环。本学年1位教师参加了河南省骨干教师培训,以此来辐射带动多数教师加强教育教学理论的学习,提高自身素质。目前

5、我校已确定省级骨干教师1人,洛阳市骨干教师2人，偃师市骨干教师人,教学能手1人,镇级学科带头人2人。 (四）加强干部队伍建设,规范学校管理 作为班长，我一方面坚持理论学习,深入思考、研究学校改革和发展问题，努力提高自己的管理水平、管理艺术；另一方面,我大胆放权,培养班子成员的管理能力，提高学校整体的管理水平。同时,对班子成员严格要求、督促，要求班子的团结、勤政、高效、廉洁。从一年来的运行情况看,班子是富于改革意识和创造精神的，是朝气蓬勃的，是团结进取的。 依据几年来的工作经验，借鉴兄弟学校方案，我校出台了全方面多层次科学的管理制度,使学校全面工作都有法可依、有法必依。学校呈现出教师比教、学生比

6、学的良好校风，到处是一派欣欣向荣的景象。 二、工作体会与反思 （1)教学质量永远是我校可持续发展的根本。（2）我的工作离不开全体教职工们的支持。 （）我校必须坚持改革,加大内涵发展的力度。 （4)全校教职工要进一步解放思想,提倡奉献精神。 （5）规范财务管理增收节支,服务好教育教学。三、工作设想我的工作思路与设想,主要有： 一个根本教育、管理“以人为本”一个中心学校工作以教学质量为中心 两大工程名师工程、名校工程 三项建设领导班子建设、师资队伍建设、班主任队伍建设 四个提高提高教学质量、提高校园环境建设质量、提高学生精神文明建设的档次、提高学校特色教育的质量。 一年来，有得有失，教师思想管理、

7、毕业班升学成绩，校风、学风、建设方面很有成效。但个别教师的自律能力、业务较差。在总结经验教训基础上,力争提高教师的业务能力,提高教师的整体素质。 小学学校校长述职报告 篇2 我是心怀着对教育的梦想到x学校任职的,我心中经常在追问，什么是真正的教育,办怎样一所学校才可以实现真正的教育。因为有了这些追问,才使我的工作和我的生命更有意义，在x学校工作的两年多来我非常幸福，我觉得这小小的十几亩土地上有做不完的工作,在这里,我可以用我的知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力,为这所学校留下一些或许对未来有用的东西,我的心中充满快乐。 总结一年来取得的成绩，我认为我们做对了三件事，这三件事却围绕着一

8、个主题,即“坚持以校为本,走自主发展道路，确保学校的可持续发展”。 二是我们努力实施民主管理,为学校中教职工的专业发展创造良好的制度环境。我们加强了校务公开工作，实施民主决策，改革了教代会制度,初步改变了学校管理方式，我相信,经过三到五年的努力,人性化、扁平化、同心圆式的现代民主管理模式一定会在学校形成。 三是我们在努力塑造学校文化,努力形成学校共同价值观体系。我们正在形成学校和教职工的真善美的三个世界,即求真的知识世界，向善的人际世界,美好的心灵世界。学校文化积淀是一个长期的任务,也许需要广大教职工一趣努力花费五至十年的时间才能初步形成。我们努力在做的三件事，已带动了学校可持续发展,我想学校

9、的崛起将不是偶然的，而是持久的。 为了有效地带领这所学校成向成功,这一年中我个人做了以下几件事: 1、我坚持读书学习。 我认为校长不是一个职务,而是一个职业，如果是一个职业,我必须具备这个职业所需要的一切素质,我必须有更多的知识和能力，必须把握各方面的信息,使自己保持对新事物的敏锐感觉，必须使自己的思想观念始终在时代前列，才能领导这所学校不被激烈的竞争淘汰。我坚持不懈地吸取哲学、经济学、历史、教育、企业经营管理、文学艺术等方面的新知识、新思想、新观念，坚持不懈地用自己的笔表达自己的思想，使读书、思考、写作成为我生命中不可缺少的习惯。 、我努力完成自己的角色转变。努力由教师转变成时代所需要的教育

10、思想家、学校经营者，这一角色转变要求我做两件新的工作,一是学会传播、表达自己的教育思想,二是学会开拓市场，为学校争取更多的外部资源，我认为这两件新的工作更符合学校利益。为了做好这两件新工作，我几乎不参加各种各样的应景的应酬活动，放弃了许多休息的时间。 、我在努力使自己保持清醒。 首先对自己的言行保持清醒,虽然我个人的成就和知名度为学校带来了一些收益，这所学校的无形资产在增值,使我心中充满个人价值得到实现后的喜悦，但是,我清醒地知道，是这所学校中每一个人的努力造就了我,如果我不能更努力地将学校命运与自己个人命运联系在一起，不能与这所学校荣侮辱与共的话，我的所谓名声也将会被轻易毁掉。第二,对这所学

11、校的现状保持清醒,我清醒地意识到学校的办学行为与我们的理念之间存在着多么大的距离，我们才起步不久,如果我们不能每年有所进步，那么，我们的所谓名声也将不会长久。因此，我将发现问题、解决问题作为日常的思维方式和行为方式。 最后,我代表我们领导班子集体，也代表我个人,对每一位为学校振兴做出努力的教职工表示感谢，我认为所谓的管理就是合作，我与中层以上干部合作非常愉快，他们非常尽力，在承受着各种各样的压力，我为他们自豪。我与老师们合作也非常愉快，正是你们的工作,奠定了学校发展的基础，我为学校的每一个人骄傲。我期待着明年,我们合作愉快。 小学学校校长述职报告 篇3 20X年，是很不平凡的一年。年初，新领导

12、班子经过半年的磨合，各项工作都能配合默契，学校发展驶上了快车道。六一节我和大家一起见证了新校舍启用的喜悦。暑假中,旧校舍又开始加固，需要全部搬迁到新校区，所有工作在全体教职员工的辛勤付出中安排就绪，其中的酸甜苦辣每个人都深有体会，有些困难是前所未有的。但所有这些都丝毫没有阻挡整个管理层以及教师团队团结进取，创新发展的步伐。回顾一年来走过的风风雨雨，值得我认真反思、提升。常规工作不再重复,谈几点个人感受： 一、管理文化-高效有序。整个学校的管理工作从头至尾井然有序,无论年初还是秋季开学,都是在校委会以及中层管理人员的论坛中徐徐拉开帷幕。每周一的全体教师会、每周五的班子例会，都会认真梳理工作的条理

13、性，掂量一下工作的轻重缓急，使得每周的工作都非常有效和及时。管理过程中群策群力，谏言献策已经成为一种潜移默化的流程和惯例。管理工作迸发出的智慧火花，让每个人的思维在交流中都逐渐趋于有序化，让每项工作都能达到时效性、务实性。我几乎是被连拖带拽的拉上了这辆动车,与大家一道开始了一年的幸福之旅。一年的摸爬滚打，让我对老师们的敬业、奉献和无私付出感到钦佩,更让我收获颇丰，工作效率和习惯得到了质的提升和改变。比如，蠡风管理平台的有效使用，不仅带来了管理效益的大幅提升，更改变了人的思维和行动,使整体团队的管理水平和管理策略得到了提升,让我深受启发：管理也可以这样做。再比如,每次督导、检查,根据校委会分工,

14、我不仅仅着眼于认真梳理相关标准，精心准备档案,重点在于充分体现学校的独特见解和创新做法，并对分管各口的准备情况进行耐心细致的自查、整改，确保每次检查都能高标准、严要求。迎检中，不仅提升了自身的思想认识和工作能力,更提升了管理水平和层次。 二、德育文化-内外兼修。 对内，带领德育处、少先队等部门,强化学生管理工作力度,学生习惯养成再上新台阶。基本实现了学期初提出的“让竞争体现活力，让信任代替恐惧,让爱取代惩罚,让习惯展现谦和”的目标,各年级在级部主任的组织带领下，主题教育活动精彩纷呈，上周五从各位级部主任的汇报中，我们已经顿悟很多,其实,班主任老师比我们校委会考虑的还要全面,工作做得更深入、更细

15、致。少先队工作日趋完善和富有成效,学生自理能力逐步提升,孩子们在幸福快乐中不断成长、进步。 对外，通过层层推荐选拔,在各班成立家委会的基础上，近期成立了学校层面的家委会，真正搭建起了家校共建的平台。充分发挥家委会的纽带作用,拓展学生社会实践的空间和领域。亲子活动越来越广泛,家长对学校管理和教育教学活动的参与度越来越高。 校内校外，齐抓共管的育人格局已经结出了丰硕的成果，下半年，我校德育工作受到市局领导认可，成功创建成为淄博市的德育品牌。 三、人本文化-浸润心灵。 无论是学校的党建工作，还是工会工作,都本着为全体师生服务，为师生发展铺路搭桥的宗旨。本年度，我们尽量抽出时间走访慰问生病教职工以及家

16、属，千方百计为教职工办好事、办实事。让大家在实验小学能够更体面、更有尊严的生活、更幸福舒心的工作。本年度，学校党支部被评为优秀党支部。当然，由于能力有限,让大家的工作环境还不是很满意，有些工作还没有完全办好,比如食堂迟迟没有投入使用,暖气送的较晚,在此，也向大家表示深深的歉意。 四、学科文化-协作创新。 观课议课活动,一直是我的常规工作,尽管不分管,但还是抱着学习的态度,积极参与其中。无论是常规的推门课，还是各种公开课、优质课评选等等,都能站在一个旁观者的角度与执教的老师进行交流,并提出自己的见解和看法,在帮助别人的同时,提升自己。一年下来,近百节课堂,让我见证了老师们的进步和成长。尤其是陈大

17、伟教授对观课议课策略的指导后,大家的教学研讨气氛空前活跃，教科研已经渗透、内化为每位教师的自觉行动。近期的协作创新教研活动，让我感叹，可视化答辩让学校整体教学工作实现了跨越式提升。 在新的一年，希望有更多机会向老师们学习,提升自己的个人修养和工作能力。同时也预祝全体教师能够继续发扬龙马精神，精诚团结，协作创新，做智慧教师，育儒雅学生，在成就自己的同时,成就学校，发展学校,办一流的教育,让每位孩子都拥有快乐的童年和幸福的人生。 小学学校校长述职报告 篇 时光飞逝,转眼间一年即将过去。一年来,在上级领导的正确领导和关心下,在全体教师的帮忙和支持下,我忠于职守，务实工作,认真履行校长职责,使胡村小学

18、各方各面的工作取得较好的发展,在此，我真诚地感谢大家。下方，我就从工作体会、工作业绩、存在问题和今后的发展方向四个方面，将一年来的工作向各位领导和老师做一个简要的汇报。 一、加强自身修养，丰富完善自己。 一年来，我认真学习了政治理论和业务理论知识,进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念,始终把科学发展作为自己行动的准则，时刻提醒自己,做校长一任，出成绩一方。堂堂正正做人,坦坦荡荡做事，扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。在工作中,我始终坚持以一个党员的标准来严格要求自己，时时处处严于律已,以身作则，恪尽职守,兢兢业业。不断提高自己理论上的成熟性,政治上的坚定性

19、和敏锐性，思想道德上的纯洁性,工作管理和决策上的合理性、科学性。积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习。在学习中，能把所学理论与自己的思想认识和实践活动结合起来,进行探讨和钻研，坚持用理论来指导自己的实践,用实践去证实自己对理论的认知，做到从理论中来，到实践中去。 在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原则，严格按照领导干部廉洁自律的要求办事，实行政务公开,财务公开制度,不以权谋私，不独断专横,始终以集体利益为主,从大局利益出发，秉公办事，求真务实，坚持走群众路线，推行以人为本的管理思想，树立团结和依靠广大教职工，同心同德,齐心协力办好学校的思想意识,在自己的工作岗位上埋头苦干,奋勇前进。

20、二、完善各类制度建设，全面落实各项工作职责。学校的发展，靠的是教育教学质量的提高。而教育教学质量的提高，除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外,更重要的是要有一套合理规范的管理制度。担任校长以来，认真贯彻党的教育方针，团结带领广大教职员工积极学习先进的教育理念，掌握新的教育动态,围绕基础教育的改革发展方向,完善了教育教学的各类管理制度,建立建全了科学规范的校园管理体制,创建了民主、和谐、团结的领导班子，明确分工,协调合作，以学生为中心，教研为主导, 教师为主体，保证了教育教学工作的顺利开展。还积极广泛采纳师生的合理化意见、建议,畅通了学校领导与师生间的沟通渠道。首先，学校实行了领导、班主

21、任、任课教师和专职管理人员分工负责，全员管理的模式，把管理渗透到学生学习、生活的全过程，确保事事有人管，人人有事管,哪里有学生，哪里就有管理。其次,组织成立了值周领导小组,楼道秩序管理小组，明确分工,各尽其责,经常深入教室、办公室，卫生区进行全方位督查，确保学校工作的安全顺利开展。三是充实完善了教职工考勤制度、以及班主任管理制度和教研制度、后勤管理制度,规范了升旗、放学、例会、签到等学校常规管理,使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面。四是大力落实学生到校考勤制度,各项安全检查制度，文明习惯养成准则和外来人员进入校园登记制度。五是加强学生日常行为常规教育,课前唱歌,课后问好，放学排队，规范

22、了“两操一活动”。六是积极开展了丰富多彩的校园文化活动,抓住六一儿童节等庆祝活动向社会展示了学校的良好形象,受到家长的一致好评。 三、积极加强师德师风建设,努力提高教育教学质量。 教学质量是学校工作的核心和生命线，是教育教学工作的重中之重。任职以来,我始终把提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点，牢固树立“聚精会神抓教学,一心一意抓质量”的理念，以教学为中心,以素质教育为核心,明确办学方向,强化管理手段,努力提高教师素质，把提高效益和质量，落实工作任务放在第一位，关注学生个体差异，促进学生全面发展。四、加强校园文化基础安全建设，保障教育教学质量的进一步提高。一年来，学校始终把德育工作放在

23、各项工作的首位，把立德树人作为教育的根本。一是利用升国旗仪式、班会等时间培养学生树立远大志向,开展理想信念教育,引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。二是加强学生的养成教育。讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律，保持教学楼秩序井然，要求做到“说话轻、走路轻、关门轻”;三是以丰富多彩的校园文化生活为载体，文化育人、文明育人。开展了“关爱学生，共筑和谐”主题教育活动，如进行演讲比赛,学唱感恩歌曲等。学校还及时修正、张贴了校风教风字牌，校园内、楼道内张帖了学校发展规划、教育教学理念、名人名言、日常行为规范等标语，规范和约束了教职工和学生行为。 四是开展形式多样的安全法制教育活动，如听法治报告、

24、安全知识绘画竞赛、应急疏散演练、安全知识测试等,抓安全、保平安，培养学生懂法、守法、用法的意识。由于我校校门前是太铁路,西边是公路交叉口，交通安全尤为重要，对学生进行交通安全教育一贯常抓不懈,因此,没有出现大的安全事故。五是2X年11月11日，我们迁进了新学校。通过一年多的努力，在各级有关部门的大力支持下,我们抓住机遇，从选址、筹建、施工到建成，花费了许多心血,改善了教职工和学生们的教学环境，为教育教学质量的进一步提高奠定了坚实的基础。五、存在的问题和今后的奋斗目标。 存在的问题: 1、个人素质还有待提高,领导班子作风建设还有待进一步加强。2、在德育工作上，过程还不是十分具体，个别班级管理不到

25、位,教师师德建设还需继续加强,教育方式有待转变。 3、在教学工作上,常规管理有些细节待改进，教研专题研究力度还不够，部分教师教改意识不强,学校“名师效应”有待凸现。 、部分教师敬业有待加强,部分学科教学质量跟兄弟学校和上级要求还有一定距离,需继续努力赶上。 5、学校内外硬化、绿化问题还有待解决 今后的奋斗目标: 、抓好学校常规管理，要在细、严、实上下功夫。细处着手小处抓起。、全面推行校务公开，财务公开。严格财务纪律遵守收费标准。3、坚持严于律己,以身作则。要求教师做到的，自己要首先做到。4、坚持深入教学第一线，积极参与教研活动,坚持听课、评课,时时刻刻起模范表率作用。5、安全教育常抓不懈,牢固

26、树立安全意识，确保校园安全,创建平安校园。努力改善办学条件，使学校又好又快的发展。 总之，一年来,本人力求恪尽职守,努力工作，但与上级要求还存在一定差距。在今后的工作中我将一如既往,加强学习，不断提高自身素质，廉洁自律，努力克服工作中的 缺点和不足，认真履行校长职责,以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起，同心同德、齐心协力,尽自己最大的能力为学校发展做出应有的贡献。为当地的教育发展,为周边老百姓孩子的成长,努力工作，让上级满意,让百姓放心。 谢谢大家！ 小学学校校长述职报告篇5 我叫x，工作单位，x小学。0年已经过去,总结一年来我在学校管理和校长岗位的任职情况，梳理、总结和反思。

27、是激励,也是思考。现从以下四个方面陈述如下。一、学习修养团结 、平时,我非常注重自身的学习与提高,尽管学校管理工作千头万绪,但任何时候也没有忘记学习。读书、写字,做读书笔记,写写教育方面的文章和心得体会,这占据了我工作的一部分。（X年,我个人发表的学校新闻、反映学校工作的论文、心得、教育叙事、散文、诗歌等2篇以上。)通过学习用以努力提高自身的修养,保持心灵的纯洁性。提高“依法办学、依法治教”的能力,保证自己的办学方向与党的方针政策保持一致；确保自己的办学理念与时俱进,顺应时代的潮流。我坚信：只要认真学习,勇于实践,就一定能在当代激烈竞争的社会中找到自己的一片天地,就一定能以高度的社会责任感和使

28、命感来履行校长职责。 2、把班子成员和老师团结在自己的周围。x小学的班子年龄结构偏大,知识层次复杂,但作为一校之长,我首先能以身作则,走正站稳，像个领路人，而不是当家人。其次，想尽一切办法发挥每个人的工作积极性。做到团结协作，相互理解、相互支持、相互配合，使班子人员能心情愉悦地工作；再次,是民主。任何事都是先征求分管的意见，再征求大家的意见，最后再提交校长办公会集体讨论决定，涉及教职工切身利益的方案，坚持做到反复酝酿、多方听取意见，由理财小组成员通过后再执行。 、以情感人，人本管理。x小学不论是年终绩效考核、还是评优工作,我坚持做到严格按照考评方案执行。不搞一个人说了算，让制度说话，事情放在桌

29、面上,不搞小动作，用真心、诚心感染人。用人看本事、看品质、看积极性。所以在广大教职员工中树立了威信，赢得了口碑,为开展工作奠定了基础,也确保了本单位的稳定。二、课程课改课堂 一名合格的校长，也一定是教科研的能手。而要成为能手,一定要首先熟悉课程,了解各种教参,成为学习课程标准的带头人。薛阁小学每学期举行的教研活动,我都把它看成是我与老师们探讨新教法的难得机会,把课堂当成是我和老师们探究新模式的舞台，所以我喜欢听课,也喜欢讲公开课,每年我都要讲课，要老师们给我评课、打分。X年,我校先后举行了语数观摩课和五年级所有科目的同课异构，有多人次参加了听评课。在每次公开课前，找来优秀课堂教学视频，让老师们

30、来学习。既省钱,又安全。(我校经费紧张,所以我养成了总是想方设法寻找不花钱能办事的习惯，结果是,不花钱同样能收到好的效果。王崧舟、窦桂梅、于永正都是我校的常客)。在每次课后讲评前,我都是提前一周熟悉教材，然后听取老师们对课堂教学的意见,再谈我的见解。我来主持,我来总结,我来记录,我来上课。在我的带领下，我校的公开课没有花架子,也走出了俗套,贴近了课堂,更收到了实效。今年0月29、30，孙xx、魏xx两位老师的两节音乐同课异构观摩课，听课的老师们都有惊奇的发现，原来音乐课是那么的有意思!本来要求每位老师只听一节课,后来的第二节课，教师们都争着要听课。 校长也能领衔承担科研课题。202X年由我设计

31、立项的小学生心理模式研究课题，被市教科所列为市级课题后，我积极带着老师们，上课，做游戏,和留守儿童们谈话,做心理问卷，查资料,请专家来辅导。我们没有外出考察,没有耽误学生课程,就花了学校印论文集的几百块钱,最终完成了结题的任务。所总结出来的几点经验，供老师们教学管理和教学上使用。在我的带领下，我校课题研究风气很浓，老师们都想争着做课题，202年，我正在积极申报一个省级课题。三、学生老师家长 教育孩子是校长最大的任务。校长首先要是一名好老师。有一个发生在我校学生的故事,能说明一点问题。2X暑期的毕业生姜佳乐，五年级随父母从外地转回老家。小孩子有心理障碍,天生的智力障碍。他的妈妈找了几所学校都因为

32、影响考试分数被拒之门外。后来找到我，几乎是恳求。我被她为孩子求学的精神所打动,也深深地知道,教育的终极目的,就安排他在六年级班就读，开始的两个礼拜，姜xx一下课就到老师办公室喊着班主任吴士广的名字,几乎是天天这样。吴老师找到我,怎么着也不要这个孩子进班上课。后来我做老师的工作,让孩子的妈妈在班级陪孩子一起听课。有一次,我把姜xx叫我办公室去,在一张纸上写上我的名字,问他知道这是谁的名字，姜xx说,这是校长的名字,我说你叫我的名字，他不敢叫，我再次让他叫，他还是不叫。我问他,你为什么不叫,他说,你是校长,我就不能叫。我问他为什么校长的名字不能叫呢?他不说话了。我说，是不是尊重我啊，他说是的。我抓

33、住了这个机会,告诉他说,校长也是老师,你能尊重我，为什么不尊重你的吴老师呢?他低下了头，好久不说话了。那次谈话时间半个小时,之后，我再也没有听到姜x同学喊吴xx老师的名字。今年秋季谯城区教育局组织升入七年级的学生进行考试,姜xx在x中学七年级组年级排名6多名。如果说当初接收姜x的时候，谁都会说这个孩子会拉班级分数的后腿，但现在我敢说,在教育局对七年级入学考试检验小学成绩时，姜xx给我们学校挣得了分数，也挣得了荣誉。我校22X届毕业生共157名,四个班。为了给孩子们留下学校美好的童年记忆，除了照毕业照、写毕业留言册、开班级毕业演出,我还想出了一个办法，就是给每个孩子用宣纸，用隶书,写一幅作品。作

34、品的内容就是,写孩子的名字。我就是想一方面，让孩子知道自己的名字是最美的名字，二方面,告诉他们,汉字应该写的舒展，写的美观,写出韵律。为了送给孩子们这个特别的礼物，我放弃了周六周日二天的时间，写好后,整整齐齐折叠起来,装进信封里。封口,然后，再写上孩子所在的班级和名字。这之后的几天时间里,我很幸福，可是,我的胳臂好几天都抬不起来。教育有时候需要张扬,可存放在内心里的幸福,同样能够感召激励自己。 喜欢和孩子们交谈。老师天生都喜欢孩子,我也不例外。所以，我每周、每学期都喜欢把各方面有问题的孩子请进我的办公室,谈话,交流。每学期不低于30人。这些年经我的手做的这方面的资料，散乱地存放在我的笔记本里。

35、所以,孩子们的表现我能张口就来，孩子们的名字我能喊出口的很多，有时候,连家长和班主任老师都会感觉很惊奇。 善待教师有方法。一名校长，落户到一所学校，可以说是机遇，也是天意。不管什么样的条件,都要面对。薛阁小学50多名教师，年龄结构有差异,家庭情况有差异,文化层次有差异，要想把这些差异存放在自己周围，都发挥好各自的才能，不动脑筋还真不行。我的做法是,尊重资格老的,爱护年龄小的。和他们相处不摆架子,遵守诺言，实事求是,心心相处。善待教师，就是要注重倾听教师的意见,着力解决教师的后顾之忧,想方设法为教师排忧解难,细化人文关怀，架设沟通桥梁，比如开展健身、篮球、娱乐等小家活动就很有实效。 这些年来,和

36、经费富足的兄弟学校相比，我校经费紧张了许多。尽管学校经费困难，加班没有过补助，可是各项工作仍然有人愿意去做,在任何时候评先进等牵涉到个人荣誉的事情,没有发生过意见和争执。在我的影响下，一个单位都把个人利益看得很淡，把工作中的感情看得很浓很重。 家长是学校无形的资源。这几年来，xx小学很少发生过家长因为孩子在学校的情况,和老师、和学校产生纠纷的。主要原因是,学校把家长当成是学校的资源,当成自己人。平时学校大门紧闭着，可是家长进校无障碍。2X秋季学校召开家长会,由于没有地点,我是分十次把家长请进会议室里召开的,让他们坐在老师的座位上,体会到因为孩子在学校上学而得到的尊重。由于和家长们打交道多了，我

37、和家长之间建立了很深的感情,走在路上,经常有家长打招呼，随时都有家长和我打电话沟通学校的情况，为此我也掌握了第一手资料，很多问题还没有发生就提前得到解决。小学02X年以来一直受到搬迁之说，周围的住家户拆迁走的不少,加之一墙之隔的八中也招生小学，学校在发展、招生、稳定等方面受到很大影响。现在学生数仍然保持在0人以上,事实上,也没有一名教师真心愿意调离。在202X秋季谯城区初中入学能力测试中，我校取得城区排名第五（仅次于青云）的好成绩。和薛阁小学目前的教育资源和学生资源相比，我们为取得这样的成绩感到骄傲和压力。仔细想想，我和老师们一起踏实而淡定的努力,是保持目前工作状态,工作情绪的基础。的确实属不

38、易。 四、昨天今天明天 昨天的挫折、失败包括荣誉，都已经过去,今天的我,仍会一如既往地按照自己的工作风格，在教育局和中心校的旗帜下,带领我的老师们继续努力,不抱怨，不媚俗,不模仿,不做假。 明天,xx小学将抓住谯城区教育局“均衡发展验收”这个契机，根据xx小学目前的实际,在不搬迁的前提下，以学校全方位精细化管理上台阶作为学校发展主题，进一步规范、细化学校各项工作,促进学校工作均衡、协调、可持续发展,实现我校办学质量的新突破。目标是:“四建”即建“美丽校园”、建“魅力教室”、建“精细化办公室”、建“实效功能室”。实现校园环境进一步美化,教师与学生素养进一步提升、办学特色进一步鲜明。这里边包括基础

39、性的设施添置，资料软件的更新等,确保不拉后腿，按质按量地完成验收任务,成功验收。（具体细节,详见薛阁小学三年发展愿景规划)。把x小学打造成为一个教书育人的好场所，一方探知求学的芳草地。是上级领导的愿望，也是x小学人的美好憧憬。带着这个憧憬，让我们共同去迎接美好的未来。 反思引出新方向学校的发展为校长的自我发展提供支撑,校长的发展为学校的发展增添新绿,如果说在即将过去的202X年我校取得了一些成绩、我个人有点滴进步的话,那得益于上级领导的关心，得益于业务部门的指导,得益于同行们的相助,得益于全体教师的共同努力，得益于社会各界的支持，我个人来说也有许多不足,学习上还不够努力,工作上有点任性,情绪化

40、,不喜欢接触领导，追求进步的思想滞后，有时太过于直白,尤其不喜欢宣传等。不过，这些不足将会慢慢克服,化作动力，来年更努力踏实地工作。 敬请领导多多指正! 小学学校校长述职报告 篇6 各位领导，各位来宾、老师们: 学年度,在市教委、镇党委、政府的关心下,在全体教职工的支持下,本人忠于职守,务实工作,为把学校办成具有科技、劳技教育特色的办学水平较高的省级实验小学而竭尽全力。超额完成市教委下达的各项任务。学校被评为“省绿色学校”、“省弘扬陶行知思想”、“省推进素质教育先进集体”、“省环境教育基地”、“市文明单位”、“市科普工作先进集体”、“省青少年科技活动先进集体”。在第十二届国际科学与和平周全国中

41、小学生（地区)金钥匙科技竞赛中获“先进学校”称号。 (一)办学方向 全面贯彻党的教育方针 以提高学生的全面素质为宗旨,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,全面贯彻全教会关于推进素质教育精神,面向全体学生，正确处理全面发展与个性潜能挖掘的关系,以新的教育观念指导学校工作,学生的过重负担得到有效控制,使学生在德智体美劳等方面得到生动、活泼、主动的发展。 学校有明确的三风建设目标,经过多年的努力,目前已形成了“认真、勤奋、刻苦、向上”的校风,“团结、守纪、好学、创新”的学风，“修身、敬业、爱生、奉献”的教风。学校以“面向新世纪，培养现代人”为目标，以劳技、科技教育为载体，全面实施素质教育,先后制订

42、了城北中心校素质教育规划、城北中心校推进素质教育方案、学校x发展规划、精神文明建设规划等,做到学期有工作计划、每周有工作安排、学校有大事记载,每学期均有工作总结。学校做好布局调整计划，结合改造薄弱学校,年九月撤并了比较薄弱的小学,并将小河岸小学的培智班搬至中心校,使施教区适龄儿童享受现代平等教育。2 实现教育目标在推进区域性素质教育过程中，本校十分注重面向全体学生、面向学生的全面发展,以提高人的素质为目标，做到“减负增效”。严格按照课程计划，开足上好各门课程,有计划组织开展各类课外活动和社会实践活动，开设的兴趣小组2多个，还充分利用双休日对30多名学生进行计算机初级培训，学生参与面广，人数多，

43、效果好。在参加市、盛全国各类竞赛活动中取得令人瞩目的成绩。据不完全统计，一年中学生参加市以上竞赛获奖人次达100多人次。有十多个项目在全国、省比赛中获一、二等奖。小学四率均达100%,全面完成各项事业指标要求。学校科技、劳技教育特色鲜明,有满足特色教育的设备、设施生物园、标本室、天象厅、省优秀自然实验室等，有事业性强、乐于奉献的有特长的老师,在进行特色教育研究的基础上,有突出的特色成果,在省内外有很高的知名度。学校的计算机教学、外语教学成果喜人，英语情景剧参加市素质教育现场表演获好评，计算机初级考试通过率高。 （二）管理体制和领导班子 管理体制 学校经过多年的探索,已形成了校长负责、党支部监督

44、、教代会参与的民主治校的管理体制。凡学校重大事情,均要通过党支部讨论、校行政商量,教代会审议后由校长执行，确保了校长决策的准确性。同时在这过程中，使决策形成全员共识，确保贯彻的效率，如学校规划、计划、基建、教师奖罚、职务评聘、考核方案等。本学年根据上级用人制度改革政策，学校与教职工签订了合同,变国家用工为单位用工并清退了部分临时工。 小学学校校长述职报告 篇7 各位领导、各位同仁: 回顾一年来的工作，对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思,这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指导、同仁相助的极好机会，下面将我一年来的工作向诸位陈述,恭请领导、同行指正。 一年来,我

45、校以“以人为本、科学管理、全面发展、学有所长”为办学理念，围绕教育局年度工作计划重点,深化课程改革,加强学生素养教育，全面提高教育教学质量，努力争创人民满意学校。具体工作如下: 一、爱岗敬业 率先垂范 一个学校的好坏关键在校长，作为学校一把手,我时刻严格要求自己。实实在在的做事，堂堂正正的做人，以自己坦诚的待人态度，踏实的工作作风，为教师做表率。坚持理论学习,了解教育发展信息,用先进的教育理论指导工作、管理教学。在思想上，努力加强自己的政治修养，不断提高思想觉悟，增强党性观念,坚持原则，顾全大局,与上级保持一致;在学习上，经常学习党和国家的方针、政策,学习教育教学方面的专著、杂志，撰写读书笔记

46、，不断提高自身的理论水平和工作能力；在工作作风方面，任人唯贤,平等待人,与人为善,集思广益;在学校管理上,有事业心和责任感，有比较清晰的工作思路，有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心;在工作态度方面,能够恪尽职守，勤恳敬业，与教师同甘共苦，共同进步;在工作业绩方面,能够较好的完成上级各项任务,学校各项工作取得一定成绩,并逐步形成了学校自身特色；在统班子带队伍方面，充分调动每个领导的积极性,提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求,做到各司其职,各尽其责，同时倡导分工不分家，团结协作,民主管理,形成了班子凝聚力。因而使班子工作从不相互推诿,遇到问题总是群策群力。在领导的带动下,教师之间互

47、帮互学，友善相处,形成和谐的校园氛围。 二、以人为本 科学管理 .建立健全规章制度，以制度约束人,根据上级文件和局党委要求,结合学校实际,相继出台了各项管理制度,包括部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等，进一步完善了教学常规管理规定。通过制度的落实，保证各项工作的顺利开展。 2.将管理责任具体化、明确化。一把手负全责，主管领导具体管，包组领导、学年组长到教师层层落实责任,做到人人都管理,处处有管理，事事见管理。 3.强化后勤管理。在财务管理方面，我们建立健全了财务管理规章制度，成立了财务管理小组，凡大额支出，必须先研究,后列支，集体签字后核销,及时公开,增加财务工作的透

48、明度。在设施设备管理上,我们采取了“分工合作、细致到位、集中保养”等管理措施，一年来,设施完好无缺。在教学设备管理方面，为了设备的损耗、维修降到最低限度，我们除了规范管理外，努力钻研专业知识,自己动手维修、保养,保证设备齐全、完好。 4.抓好安全管理。在安全管理上,校长负总责，主管领导具体抓，专人管,还配备了安全员,制定各种应急预案,全校配置灭火器和防火工具，各重点部位落实了安全责任人,签订安全责任书，实行安全责任追究制。此外经常开展安全教育,进行安全检查、演练,确保学校、教师、学生的人身安全,一年来学校没有发生一起安全责任事故。 三、教研先导 质量立校 作为一名校长我深知质量是学校的生命。于

49、是我把提高教师专业化水平作为提高质量的突破口,在全校各教研组开展了以教导主任、教研组长牵头的“集体备课”教研活动。经过不断的实践探索，我校的集体备课活动已形成了自己的特色。在联片教研活动中，我校的集体备课,以实、新、活的特点赢得了与会领导的高度评价。其中我校王宝老师执教的体育课太极推手练习，代表大庆市参加第三届东三省示范课选拔赛,获得了东三省第一名的好成绩。通过集体备课的教研活动，全面提升了教师业务素质，使教学质量有了质的飞跃。今年五月份，全县鼎盛杯小学生素养与能力大赛,我校一举夺魁。七月份，全县小学生五年级毕业检测，我校获得第二名。在今年大庆市第十届全民-运动会武术比赛中，王宝老师荣获银奖;

50、姜淑荣老师在全县书法大赛中荣获一等奖;其中我校吴彦泽等十名同学在国际书画大赛中分别荣获金银奖项;牛璎淼同学在全省小主持人大赛中获金奖。 四、和谐校园艺彩飞扬为提高学生的艺术修养,促使学生全面素质的提高，一年来，学校举办了手工制作作品展、手抄报展、书法作品展、体育趣味比赛等各种丰富多彩的活动。充分展示了四小学师生的素质与才能,使大家在同乐中感受到校园里浓浓的艺术氛围，营造了良好的育人环境。在开展好正常音体美等学科教学工作的同时,为了提高学生的综合素质,激发他们的学习兴趣，学校充分利用现有的教学设施和设备，强化了舞蹈、英语、武术、书法、绘画、体育、电脑等兴趣活动小组。值得一提的是我校阳光体育大课间

51、活动,每逢活动时间,整个校园内激情涌动、艺彩飞扬!受到上级领导和兄弟同仁的好评。 五、优化环境 努力改善办学条件 xxx年我校开源节流，在有限资金情况下，努力改善教学环境。通过全体领导研究决定，对学校陈旧建筑设施进行维修和改造，维修了会议室，新建了自行车棚,安装了校园广播、监控器,更换了2套桌椅，栽植树木绿化校园，每一项建筑、建设和维修我们都力争花钱最少质量最好。同时我们争取了大庆市工商协会十余家企业的赞助，为学校捐赠十万元的物资，为我校添置了办公用品、体育活动器材，建立了教师电子备课室等，为师生工作和学习创造了良好的环境。综上所述，我校在过去的一年中,取得了长足的发展,教育教学取得了显著的效

52、果,育人环境、师德师风、学生的精神面貌和习惯养成都发生了较大改变,尤其是教学质量的大幅度提高,得到了社会和家长的认可,同时也受到了上级的嘉奖。 x-xx年11月，我校被评为大庆市文明标兵单位；xx-xx年月教师节，我校被评为县督导评估先进单位、提高教学质量先进单位、十佳学校;x-xx年6月,县妇联在我校召开了“家庭教育”现场会，我校被评为家庭教育先进单位。这些成绩的取得是在上级领导的关怀指导下，全体教职员工共同努力下取得的。作为我来说，还有许多不足之处, 小学学校校长述职报告 篇 一年来，本人认真贯彻上级教育部门的教育政策方针，以科学发展的办学思路建设学校，以规范精细化的管理打造学校,以求真务

53、实的精神发展学校。下面就把一年来的思想工作情况向上级领导作如下汇报:这一年,我依然坚持自己做事的准则，“诚心对人，真心做事”。 “诚心对人”赢得了和谐的校园人文环境,增强了我们这所民族学校团队的凝聚力和战斗力。“真心做事”让我更加热爱我的工作,并用现实行动践行着。作为校长毫不动摇地拥戴中国共产党的领导,始终带领全体教职工认真贯彻国家的教育方针，努力办人民满意的教育。我校始终按照吉林省的教学计划要求开设课程,开足课时。带领全校教职工学习教师职业道德规范、教师法等，并认真践行。 近一年来，领导班子分工明确，各尽其责，在抓常规管理的基础上，着力突出以下几方面的工作：一是进一步明确了学校的发展思路，那

54、就是“立足自身,抢抓机遇,内涵发展,提升品位”逐步推进学校文化建设;二是加强对全体教职工思想意识教育，努力培养一支自尊、自爱、自信、自强，为人师表、严于律己、敬业爱岗的教师队伍。强化大家的责任、忧患、大局、服务等意识;三是继续加强教研队伍建设。首先为甘于奉献的年轻教师提供机遇，让他们参与到学校的教科研中来。努力为全体老师提供学习培训的机遇,让他们的业务素质得到提高。四是丰富教育教学活动。开展听评课活动，教学技能比赛等,促进教师的专业发展。五是着力改善环境和办学条件,营造良好的育人环境。 在工作中,能认真做到切实遵循学校的各项规章制度，作为校长,力争能成为全体教职工的榜样，因此做到了小事、小病不

55、请假,坚持出勤、出满勤， 每周带头做好领导值周工作。学校管理工作中做到：勤思、勤看、勤査、勤管、勤做。平日，对工作勤于思考,勤于和班子成员、教师开展思想沟通，并多次与教师个别谈心。日常工作我还勤于动手,不仅在写记录性材料上，还体现在小事上,我看见操场上有一片纸屑或一支烟头等,都能弯下腰去捡起来,放到垃圾桶里？?这样,学校教育教学的管理人员也能自觉地行动起来，而不是仅仅停留在检查卫生的定点上。由此也还来了校园的整洁面貌。 近一年，在船营区政府和区教育关怀下,在学校领导班子的密切配合下，在学校全体教职工的鼎力支持下，主要做了以下工作: 1、改善办学条件在市区教育局和市民委的帮助支持下，20X年我校

56、继续大力改善办学条件,上半年区装备办给学校增添了先进的教学设施,建立了计算机校园网、校园监控录像系统,完善了科学实验室、微机室、图书室、阅览室、卫生室、美术室、音乐教室、体育仓库及等功能室。学校为了支持教师和学生学习,为全校的每位教师和班级配备了一台液晶电脑,极大的方便了教师和学生们的工作和学习,实现了教育资源共享，创造了较好的现代信息技术教育教学环境。2、制度建设制定了吉林市回族学校班主任工作检测细则、教师考勤制度、教师量化考核制度学校信息化建设与管理制度等规章制度等。这些规章制度的出台都经过了自上而下自下而上反复的研究讨论，广泛听取意见，最后经过教职工代表大会表决通过的。 3、校园文化建设

57、 抓好环境教育,绿化、美化、净化 ，创建花园式学校。202X年月,在已有文化建设的基础上,进一步增加标语牌和橱窗建设。学校橱窗建设有力地彰 显我校的办学宗旨、校风、教风、学风，极大地调动了教师和学生的工作和学习的积极性。 4、培训工作 我校一直高度重视对教师的政治思想教育、职业道德教育；重视对教师的业务培训,提高教师的业务水平。坚持以校本培训为主,开展多种形式的教师培训活动，学校领导听课、评课、指导培训教师,决不搞花架子,每次学习,每次培训，都要学有所得,帮助老师确立个人发展方向,激励广大教师努力工作。树立良好风气。202X年，只要有市里或区里的学习通知,我校就尽最大的努力派出教师们外出参加业

58、务学习和培训,因为我校基本都是一个学科由一名教师任师，严重缺失教师集体备课、研讨交流和学习竞争，长此以往，必定会影响教师专业发展和提高,因此，我们借助市、区优秀的教育培训资源，以培代训,通过外出培训和学习开阔教师的视野,促进教师的专业化成长。202X年我校在原有的基础上,又新增3名市级骨干教师,1名市级学科带头人，名教师完成国培学习。我校还给的参加骨干教师学习的教师们报销学习费用,目的就是激发教师的学习积极性,学以致用。 、教研工作 202X年结合新课程改革，在我校原有的“一二三四五六”有效课堂教学模式的基础上,逐渐实现向“三阶段五环节”高效课堂教学模式转变。“三阶段”是指:课前、课中、课后；

59、“五环节”是指:目标定向、自主学习、交流展示、点拔提升、训练反馈。要求教师做到学生能自己学会的教师不讲,教师要注重学习方法的传授和学生能力的培养,努力培养学生的创新思维、创新精神和创新能力。02X年4月份和本学期的1月份，我校两次在全体任课教师中开展了“聚焦有效教学 构建生本课堂”教学竞赛活动。围绕这一主题校内开展了讲座、 备课、上课、研讨、反思等一系列校本教研活动,全体教师积极参与。虽然在生本课堂创建的过程中，我校还存在着很大的差距，但通过听课，我们感觉,我校的每位教师都在努力，都在进步,其中一部分学科已初步形成了符合本学科特点的生本课堂教学模式。 、安全工作 扎实开展了安全工作。学校抓安全

60、管理的队伍配套完善，有专人管理，安全应急预案、方案、制度齐全，全校配置灭火器和防火工具，各重点部位落实了安全责任人，签订安全责任书,实行安全责任追究制。学校监控系统的更新增设为学校的安全提供了可靠保障。此外经常开展安全教育,进行安全检查、演练，确保学校、教师、学生的人身安全，安全管理措施到位，学校安全工作已形成齐抓共管的局面。今后,我要不断学习,不断总结，发扬优点,克服缺点，要进一步坚定信心，凝心聚力,奋力拼搏，为实现学校各项工作再上新台阶而努力奋斗! 小学学校校长述职报告 篇9 尊敬的各位领导、老师们: 在局领导的信任和大家的关怀支持下,我今年又被任命为xx镇南村小学的校 长,一年来，我力求

61、做一名称职的校长,并希望把我们的小学办成全县一流的示范校，我校在教育体育科技局和xx镇中心校的正确领导下、在各位教育人士的关爱和精心指导下,在镇、村两级和驻地企业的关怀和支持下，在校班子和全体教职员工的共同努力下，学校各项工作扎实有效,教学质量明显提升。我们在专任教师短缺、教师年龄结构老化的条件下、,走出了一条农村小学依靠充分挖掘自身潜力同样可以办好小学教育的发展路子。总结一年来的工作，我们认为主要抓了五项工作，这五项工作始终围绕着一个主题,即“坚持以人为本,科学管理,走自主发展道路,确保学校的可持续发展”。 一、确立正确的办学理念和工作思路 一年来,我校立足实际,着眼未来，确立了以“以人为本

62、，科学管理，全面发展,学有所长”的办学理念，以培养“行为良好,体魄健康、求知主动、人格健全、生活自主、创新发展”的合格人才为办学目标,进一步规范校园管理，强化养成教育,大力推进新课程课堂教学模式，学校整体工作得到了稳步发展。 二、建好建强一个班子,带好带出一支无私奉献的队伍 大家常说一个好校长就是一所好学校,我自认为我个人的能力和水平还很低,离一名合格的校长还有很大的差距，但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用,要求教师做到的首先自己要做到，作为校长，我把全部时间和精力都投入到学校工作上来，时间上做到早到晚回，工作上不论大小事情做到有安排、有督促、有落实。 第一、在处理关

63、系上，积极营造教师与领导、教师与教师、教师与学生相互信任、相互尊重、相互理解，相互关心的和谐氛围。在处理具体矛盾时出于公心,处于公平、主持公正。第二、管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的,只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力,发挥最大的作用。我在工作上善于发现人才,利用人才，我任用工作认真、经验丰富、责任心较强的吴x、李老师负责学校安全和业务工作。任x老师担任教导主任,学科极有特色的闫x、张x、刘x老师担任语、数、常教研活动小组组长。将年轻有为、有组织课外活动能力的王x负责少先队工作。闫x老师继续办好晨曦文学社,并担任晨曦文学社长,定期在校园办公室前院铝合金镜框展示学生优秀习作，大大地提

64、高了学生的写作水平。12月份有37名学生参加了全国第十七届小学生作文大赛。第三、教师是教学工作的主体和具体执行者，教风决定学风,教师的工作状态和工作作风直接影响到学校各项工作计划的贯彻落实,因此,带出一支爱岗敬业,无私奉献的教师队伍是学校持续发展的根本保证，为此,我们把关心老师工作生活、尽最大能力为老师创造宽松和谐的工作环境贯彻到每一个环节上、每一个细节上,在这一点上体现的是工作上严格要求，个人发展和生活上积极提供方便和创造条件。让我最引以自豪和感动的是我们全体老师的敬业和奉献精神是我们学校持续发展的不竭动力和保证。 三、严要求细管理,全面提升教育教学质量 教学质量是教育的生命线，而教学工作是学校工作的中心,围绕教学工作的管理和开展,我们立足本校实际,在教学上舍得投资、在教师教学水平的提高上坚持以研促教，在常规管理上做细做实，在各科作业的安排上做到分类布