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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。做好信息综合工作 一、必须和领导搞好关系,在适应领导、完善领导意图上下功夫 作为中央企业负责信息综合工作的人员，必须与领导搞好关系。这是我们的从属地位和工作性质所决定的。我们与领导关系搞得如何,直接关系到信息综合工作做得如何。这是因为，领导是最大的信息源,领导掌握情况最多,如果关系密切,经常接触，经常交流，我们就会从领导那里得到更多的信息和情况;如果与领导关系搞得不密切，我们就会失去大量的信息,就难以掌握很多情况。因此,可以肯定地说，一个与领导搞不好关系的人员，就不是一个好的称职的信息综合工作者。 那么，衡量信息综合人员与领导关系如何的标志是什么呢。我的体会是关
2、系好的标志有三条:一是领导愿意和我们交流情况、探讨问题,有了事情、材料愿意交给我们去办、去写;二是把事情交给我们办，材料交给我们写,领导觉得比较放心,相信我们能办好;三是领导比较关心我们，关心我们的工作，关心我们的政治和物质生活。关系一般化的标志有两条:一是在领导心目中人员可有可无;二是领导对其不放心，有了材料不太愿意交给其去写,即使交给了，也觉得不放心,恐怕有差错。 二、必须尽可能多方面占有材料,在“抄”字上下功夫 一篇文章是作者思想、生活、知识、文字等各方面的一个综合反应,对搞信息综合的人来说,也是占有材料多少的综合反映。我的体会，材料储备十分重要，搞信息、搞综合离不开“抄”，信息综合工作
3、必须学会“抄”,善于“抄”。 首先,要成为搜集掌握材料的高手，做到大有可抄。就是说，手里必须有足够的材料可“抄”。这是一个占有材料的问题。占有材料要像“韩信点兵,我多益善”；形成文章要像“十月怀胎，一朝分娩”，这是经验之谈。建房子要备材料,有材料仓库，这也是信息综合工作者之必需。其次，要“善抄会抄”，成为“抄”的妙手。一是要向上“抄”。上级的基本精神和要求，我们必须充分掌握,并把这些精神和要求同本地的实际相结合，形成适合本地的东西。二是向下“抄”，下面各部门报上来的阶段性综合材料,要搜集、要了解、要尽可能地采用,要定期不定期的听情况。三是向外“抄”。要学习外面好的经验和做法，四是向自己“抄”。
4、把自己写过的东西好好积累起来，用处是最大的。信息跟上了、搞好了,到一个阶段,都是综合的好材料。抄必须会“抄”，不照抄照转,不生搬硬抄。要抄得得体，抄得切实，抄得有技巧。 三、必须加强联系，善于协调，在处理上下左右关系上下功夫 一要谦虚。在联系沟通工作时,一定要用商量的态度，平等的态度，多征求部门和基层的意见。二要主动。尤其是对上级部门要主动请示汇报工作，主动征求意见，主动报送材料，主动沟通情况。只有这样,我们的工作才能被上级业务部门认可，而认可的本身对我们所服务的本级领导、部门关系重大。三要互相帮助。我们与基层合作,有了成绩要把部门工作反映上去，要把部门的功劳多向领导汇报,不要大功独揽，有过多
5、推诿,功劳是自己的,过失是别人的。 四、必须敢想敢说敢写，在创造性工作上下功夫 现在,党和国家需要大量的创造型人才。一般来说我们所服务的领导都是创造型人才。所以搞信息的人也必须努力成为创造型的人才。只有创造性的工作，我们搞的信息、综合材料才能有特点、有价值。 首先，我们要独立思考，不唯唯诺诺。我们与领导虽然是从属关系，秘书是为领导服务的，但我们必须学会独立思考。凡事要多问几个为什么，要多想一些领导未想的问题,经常地帮助领导换个角度去想问题，多提供一些领导不掌握的情况。其次,要敢于直言，不要缩手缩脚，往往有这种情况跟领导一起碰情况,讨论问题,很多人不敢说话，缩手缩脚，研究材料也是这样，只听只记不说,即使有了好的想法出不说。这样很不好，一是不利于工作,一个人想的必定不如大家一起研究的细,研究的全。二是不利于自己成长与进步,领导找我们讨论问题，研究材料，也是对我们的一种考核，什么都不说,时间长了,领导会对我们产生没有能力的看法。最后,要说真话，反应实情,坚持实事求是。一些反映问题的信息,综合材料往往对领导是最有用的。 第 3 页 共 3 页
做好信息综合工作
