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1、 第十二讲 责任成本控制重点与难点责任成本的含义责任成本与产品成本的区别责任成本控制考核指标责任成本核算 一、责任成本含义、特点和内容（一）责任成本的含义 （三）责任成本内容直 接 责 任 成 本 成本计算对象不同成本的构成内容不同成本的期间不同成本的计算目的不同 责：责任中心 产：产品责：产品成本和期间成本 产：产品成本责：只包括本期成本 产：包括本期发生、期初 成本责：加强成本管理，考核当期业绩 产：资产计价和损益计算 三、责任成本的核算（ 一 ） 单 轨 制 核 算 指 产 品 成 本 核 算 和 责 任 成 本 核 算 结 合 进 行 的一 种 核 算 体 制 。 责 任 成 本 核
2、算 不 单 独 设 置 帐 户体 系 ， 而 是 在 原 有 产 品 成 本 和 费 用 核 算 体 系 的基 础 上 进 行 改 造 。 生 产 成 本 可 控 成 本 （ 责 任 中 心 ） 不 可 控 成 本 （ 责 任 中 心 ） 制 造 费 用 -可 控 成 本 -不 可 控 成 本 （ 1） 制 造 费 用 向 生 产 成 本 结 转 要 注 意 对 应 关 系 。 “ 制 造 费 用 可 控 成 本 ” 转 到 “ 生 产 成 本 可控 成 本 ” “ 制 造 费 用 不 可 控 成 本 ” 转 到 “ 生 产 成 本 不 可 控 成 本 ”（ 2） 成 本 追 溯 一 般 不 改 变 性 质 ， 可 在 各 责 任 中心 之 间 直 接 调 整 。 “ 生 产 成 本 可 控 成 本 （ 甲 中 心 ） ” 转 到 “ 生产 成 本 控 制 成 本 （ 乙 中 心 ） ”单轨制核算的基本程序 （3）成本追溯若改变性质，不在各责任中心调整，而在本责任中心内部调整，并在编报时予以说明。 “生产成本可控成本（甲中心）”转到“生产成本不可控成本（甲中心）”（4）责任成本差异结转到 “生产成本不可控成本”或“生产成本责任成本差异”科目 （3）实际责任成本D（二）责任成本差异 （1）预算差异1D-B （2）预算差异2D-C （3）产量差异 B-C（三）责任成本降低额与降低率
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