2021年处置间管理制度.doc

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1、2021年处置间管理制度处置间是存放和中转病区污染物品的主要场所，处置间工作质量的好坏直接影响医院感染的发生。必须严格按以下制度执行。一、每班保持处置间清洁整齐，一般各班用后物品当班清洗、消毒。二、处置间相对划分区域放置物品，各类物品必须进行初步消毒，不允许存在只清洗不消毒或消毒不严格不彻底的现象。通常情况下，选用84消毒液或84片，消毒液的配制、更换、每天由早班执行。总管理者由护理院感质控员负责。三、使用过的器械、物品如镊子、剪刀、换药盘等用含氯消毒剂初消毒浸泡，所有轴节均应打开，消毒液应浸没被消毒物品，浸泡时间为15_min，再用流动水清洗干净后分类清点、包扎、送供应室高压灭菌。压脉带、体

2、温表等用含有效氯_mg/l84消毒液浸泡_分钟后，清水冲净晾干备用。四、处置室储物容器要定期清洁、消毒，可用去污粉刷洗干净，再用含氯消毒液擦拭消毒。五、敷料的处理，一般不具有传染性的伤口换药的污敷料集中运送指定地点销毁，遇到破伤风、气性坏疽患者的敷料应单独立即焚烧。六、处置室地面要定期清扫，保持整洁，地面用含氯消毒剂浸湿的拖把拖地，室内陈设物品定期用含氯消毒液揩擦，拖把与抹布应专用，定点晾晒。七、处置室空气消毒采用紫外线灯消毒法，每次_分钟，阴雨天适当延长消毒时间，定期做空气培养。第二篇：组装车间管理制度_市三驰科技有限公司shenshensanchielectronicco.ltd组装车间管

3、理制度一、目的：为加强对车间员工的管理，增强团队的凝聚力，提高生产效率和产品品质，特制定以下制度。二、范围。组装车间所有人员。三、内容：3.1.员工进入车间需穿好静电衣和静电鞋，戴好静电帽，女员工的头发不得落出帽子外，违者罚款十元。3.2.员工上线前须测试静电环，上岗时须戴测试好的静电环，违者罚款十元。3.3.员工在生产前要检查本工位的物料是否齐全，如有问题要提前报告给拉长，如不及时报告，由拉长给予处罚，情节严重给予罚款。3.4.员工在上班时要严格按作业指导书的要求作业，严禁私自更改作业程序和作业方法。违者罚款十元。3.5.上班时间严禁打瞌睡.交头接耳.聊天，等与工作无关的事情，违者罚款十元。

4、3.6.员工要服成管理人员的合理安排，不得与管理人员争吵，如有意见要事后反映。3.7.上班时间不得私自调动工位或擅自离岗，离岗需戴离岗证，如有违者，一次违款十元。3.8.在生产中，员工要注意产品的品质，注意轻拿轻放，要养成自检、互检的习惯，严禁将不良品流入下工序。违者罚款十元。3.9.员工要时刻注意工位的“5s”工作，良品与不良品要放在相应区域，不准乱摆乱放，严禁将垃圾放在拉线上往下流。3.10.员工在生产中不准私自调试仪器.电脑，用电脑玩游戏或用成品手机玩游戏或播放mp3mp4等，违者罚款十元。3.11.下班时要整理好自己工位的物料并做好物料标识，将物料放入物料柜，并按值日表打扫车间。3.1

5、2.下班时先要检查自己身上是否带有公司的物料后方可排队下班，不准_，大声喧哗，自觉经过安检门的检查。如安检门检查不合格，发现一次罚款十元，如有私自带公司物料出车间以偷窃处理，情节严重者移交公安部门处理。以上条款为车间制度，望各员工能自觉遵守。如果连续违犯_次同类错误，给予开除。7、质量部7.1负责建立公司质量管理保证体系，并推进、实施、督导。7.2负责对产品品质的全过程管理。7.3对原材料及外协零部件入库前进行质量检验。7.4对质量异常情况进行追踪分析及处理。7.5对产品进行各种功能性测检。7.6加强对检测和试验设备、器具的使用和保管。7.7负责公司计量管理工作。7.8收集客户对本公司产品质量

6、情况的各种信息，并做好相应分析提出改进具体方案。7.9买力做好客户对质量异常投诉的处理工作。组装车间示_年_月_日第三篇：组装车间管理制度组装车间管理制度一、目的1.确保组装车间现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、低耗、安全、生产。2.适用范围。适用于组装车间所有管理人员、技术员、作业员。二、职责1、生产部负责制定本管理规定，责成组装车间全体人员严格贯彻执行本规定；2、生产部每周进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核。三、内容本管理制度包括。工作程序、工作纪律、请假流程、5s、安全、物料管理、品质管理、教育训练管理制度等几方面。1.工作程序1.1严格按照生产计划所下达的生产排程合理安排各

7、项生产任务事宜。1.2每日生产经理在17。30前，依生产计划排程安排好次日的生产任务，并下达到各生产班组长和物料员手中，如有变动及时沟通。1.3物料员在当日下班前须将次日所需物料领回车间，如有异常及时回报车间经理。1.4生产班组长收到次日生产计划后，必须在当日下班前对所需物料进行核对，并做好生产排线、设备调整及人员等各产前准备方面工作。1.5生产订单完单后，及时入库并督促各部门进行相应的系统确认。1.6积极配合各部门的工作需求。2.工作纪律2.1遵守作业时间，员工每天上班必须提前_分钟到达车间开早会，上下班不准迟到、早退、旷工。迟到早退异常由当班负责人记录，连续三次或_月内累计四次按旷工一天处

8、理；旷工一天扣除三日工资，连续三次或_月内累计四次旷工者辞退。2.2上班时应着装整洁，依厂规正确穿戴工衣、工帽、工鞋及劳保防护用品。2.3工作时间严禁谈笑、打瞌睡、吃零食等。2.4车间范围内，严禁乱丢果皮、纸屑等杂物。2.5工作时间严禁看书、玩手机等与工作无关的事。2.6严禁在车间内吵闹、打架斗殴。2.7严禁在车间及卫生间吸烟。2.8严格服从主管工作调动安排，有异议遵从“先服从，后申诉”之原则。2.9严格按照作业指导书及工艺要求进行操作，严禁私自更改作业程序及内容。2.10爱护车间财产，节约生产物料，产线产生的报废物料放入红色袋子中，不可随意处理，爱惜车间生产工具、设备。2.11装配工自检出来

9、的不合格零部件必须放入不合格品袋子内（红色），不可以乱扔，下班后统一收回。2.12各拉线的班组长每天提前_分钟到达车间，准备物料、工具并安排当日生产任务，_员工开早会及开线准备工作。2.13管理人员应以身作则，带头严格遵守公司的其他各项管理制度。3.请假流程3.1请假须以书面形式提前申请，经班组长同意并签字后由车间生产主管签批。3.2如特殊事情必须亲自处理，应在12h前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假（如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可），否则按旷工处理。3.3员工请假核准权限。（1）一天以内由班长批准；（2）三天以内由车间主管批准；（3）超

10、过三天必须由生产部经理批准后经副总审批。4.5s管理4.1严格按照5s管理要求执行，保持工作环境整洁、明亮、有序。4.2现场整理。把要与不要的人、事、物分开。对于生产现场不需要的杂物、脏物坚决从生产现场清除掉。对于长期不使用的物品打包封存。4.3现场整顿a.有物必有位：生产现场物品各有其位，分区存放，位置明确；有位必分类：生产现场物品按照工艺和检验状态，逐一分类；分类必标识：状态标识齐全、醒目、美观、规范。（范本）b.工件定置。根据生产流程，确定零部件存放区域，分类摆放整齐，零部件绝对不能掉在地上，不能越区、不能混放、不能占用通道。下班后所有工具物料回归原位，不可在车间随意摆放。c.工位器具定

11、置。确定工位器具存放位置和物流要求。d.工具箱定置。工具箱内各种物品要摆放整齐。e.各项产品装配过程中所需原材料、人员、工装设备、监控测量装置等，都必须妥善安排，避免停工待料4.4现场清扫与清洁。车间场地必须保持清洁整齐，每天下班前必须清理场地，打扫卫生；工作台面及货架除随时清扫、保持清洁整齐，附近不得有杂物及灰尘。4.5每日下班前要将各班组所管辖区域的地面、桌面、物料架、窗台等清理干净，组长要进行确认。4.6每周进行一次大扫除。5.安全5.1发现隐患要及时解决，做好记录，不能解决的要上报领导，同时采取控制措施，发生事故要立即_抢救，保护现场，及时报告。遇到生产中的异常情况，应及时处理，危险紧

12、急情况，先处理后报告，严禁违章指挥。5.2消防器材管理明确到人每月点检一次，如发现异常要及时报人资部维修。5.3消防器材前不准堆放任何物品，消防通道不得堵塞。5.4下班时必须做到切断电源、水源和火源。6.物料管理6.1所有物料领用必须有系统机打票据作为凭证。6.2物料员领取物料要如实核对检查，不可出现多领和少领的情况。6.3进入车间物料所有物料必须做到各就其位，分区存放，位置明确，数量准确，摆放整齐，标签明确。6.4产线出现的不合格物料要用不良品标识隔离并当日处理，不准私自处理。6.5进入车间物料必须要先在周转仓内脱包，禁止用周转纸箱装物料进入车间。7.品质管理7.1组装车间作为公司成品出货的

13、窗口，担任着保质保量完成生产任务的责任，每一名员工都应具备各项素质要求，7.2产线员工必须按照工艺要求认真作业，不可以随意更改作业流程。7.3生产线各个岗位作业员，必须做到每个产品做好和检查好，不可从本工位流入不合格品到下一道工序，自觉提高自检工作。8.教育训练管理制度8.1车间定期_员工参加相关的教育训练和培训。8.2所有员工在参加教育训练课程时要准时到会，手机调整为震动或关机状态。8.3车间员工培训内容为。新员工入职相关知识、化学品规范作业、生产安全作业、生产品质教育、厂纪厂规等。此制度从_年_月_日起执行。制定：钟克禄审核：核准：第四篇：配餐间管理制度配餐间管理制度配餐主要是对成品饭菜进

14、行分发的场所，配餐间清洁卫生的好坏直接影响到食物的卫生质量，特制定配餐间管理制度。一、完善并充分利用三防（防尘、防蝇、防鼠）设施，保持配餐间的清洁卫生，发挥其对餐具、容器、用具的保洁功能。二、工作人员进入配餐间前着装要整洁，手经过消毒后，戴上一次性手套、口罩才能分发饭菜。三、工作人员在操作时不能对着成品饭菜咳嗽、打喷嚏，不能用手抠鼻屎、耳垢，上厕所要洗手。四、分发饭菜时，先检查盛装饭菜的容器是否清洁、卫生，经过清洗、消毒的容器不能用围裙或抹布擦拭容器。五、成品饭菜不能直接放在地上，要放在操作台或架子上。六、领取饭菜的老师不得进入配餐间，饭菜由配餐间工作人员送出配餐间。_市_区金泉小学第五篇：炒

15、菜间管理制度炒菜间管理制度1、炒菜工友要思想端正、身体健康、作风正派、大公无私，热爱炒菜工作，热爱学生，视学生为自己儿女，热心为学生服务。2、团结同志，互相协作，说话和气，态度和蔼，服从分配，工作积极主动。3、节约用水、用电、用柴或燃料，各样物品不走漏，不浪费，勤俭节约，严禁在炒菜房内私人用水洗菜、洗物、私人用锅。4、持健康证上岗，注意个人卫生和公共卫生，勤剪指甲、勤洗头、勤换衣服，上班穿工作服、戴工作帽，爱护炊具和工作服装。5、有高度的责任感和安全意识，一切为了学生，为了学生的一切，为学生服好务。菜品加工要细致，杜绝劣菜、腐菜入锅。6、能听取他人合理意见，有话当面说，不听小话，背后不议论他人，不记小气。哪说哪了，不记陈见，不吵架、不骂人，不开过份的玩笑。7、有利于供菜的好方法、好建议，书面或口头向有关负责人提出。8、_按时上下班，不迟到早退，不单独行动，有特殊事情把工作安排好后，写请假条由班长批准交总务处保存。9、在工作中注意个人安全，意外事故及常见病事故自己负责。10、供菜的安全由主班负责，全员连带，保证从领菜-加工-学生食用有人值班，严防投毒，蚊蝇等意外事故的发生。11、做好“防火”工作，灶口严禁放柴煤，灶内余火要及时熄灭。12、炒菜房内非工作人员严禁入内，此项工作人人有责。13、工作完毕后，及时关窗锁门，不得单独进入炒菜房。第10页共10页