强化执行力的绝对基础管理技术

《强化执行力的绝对基础管理技术》由会员分享，可在线阅读，更多相关《强化执行力的绝对基础管理技术（53页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

PA P DDCheck检讨阶段Do实行阶段Action改革行动阶段Plan计划阶段 也 称 “ 反 省 阶 段 ” 。 更 深 入 地 检 讨 目 标和 实 际 业 绩 ， 对 很 多 事 情 进 行 反 省 ， 可 从 中产 生 下 一 次 目 标 。l 执 行 过 程 资 料 回 馈l 检 讨 结 果 目 标 管 理 的 基 本 程 序目标的设置实现目标过程的管理总结和评估 创建计划跟踪和管理项目结束项目 建 立 强 有 效 的 沟 通平 台 企 业 资 源 库 连续阶层一个月（未完成业绩目标）二个月（未完成业绩目标）三个月（未完成业绩目标）初阶管理者中阶管理者/高阶管理者/ / 环 境 管 理 人 员温 度湿 度 薪 资 制 度污 染考 核 制 度 管 理 人 员缺 乏 训 练变 换 多 士 气 不 足生 手 多品 质 方 法 材 料 机 器不 良 高维 修 多 场 所 乱 没 有 标 准经 常 中 断工 具 不 良 多 开 机 率厂 家 多 不 足故 障 高生 产 效 率 低 缺乏训练计划缺乏时间缺乏场所缺乏教材缺乏教导人员缺乏训练