造价咨询质量控制保证措施及服务质量

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1、细心整理 造价询问质量限制保证措施1、质量限制制度保证措施以造价询问工程的质量限制为核心，以机构的全面质量限制为根底，以外部的监视检查为补充建立一整套较为完善的内部管理制度和质量限制体系。工程签约制度每承接一项造价询问业务，必需签订业务约定书，并在托付书中明确询问时间、范围、完成工作时间等根本事项。委派人员制度业务负责人依据工程组长了解的托付工程实际状况和时间要求，选择业务总监和具备专业胜任实力、熟悉托付工程的工程组长及各专业负责人和助理人员组成工程团队，明确各自的职责，做到合理分工，发挥公司负责人，并全程组织实施造价询问方案，完成造价询问工作。编制、审核造价询问方案制度明确由工程组长组织编写

2、造价询问方案，组织方案的分析、探讨，并逐级上报审核，使造价询问工作的组织具有工程针对性，集中力气解决重点难点问题。指导和复核制度工程组长和各专业负责人全程指导助理人员工作，对如何履行审核程序、收集相关资料信息、完善工作底稿的督导。工程组长和各专业负责人现场审核助理人员工作底稿，保证质量。业务负责人复核签字后报技术部进展独立审核，工程组依据技术部看法修改后报公司负责人审核签发。沟通制度工程人员之间随时进展内部沟通，工程组定期召开现场探讨会，加强相互协作，互通信息，分工协作；工程组长与建立单位随时进展沟通；工程组与托付单位、施工单位有关人员相互沟通，并形成例会制度，对双方看法分歧进展磋商，以达成共

3、识，制定合理的解决方案。技术措施本公司员工执业手册对全面质量限制、造价询问质量限制、业务管理、风险限制、各类业务操作指南以及造价询问程序和方法、工作底稿的编制等诸方面进展了全面详实的阐述和规定，确保执业人员标准执业。接受分层、分环节质量限制法，关键点质量限制法，三级复核等多项技术措施限制全过程，确保质量。A、分层质量限制措施：工程组各级别成员依据各自职责对本层次业务质量进展限制，高级别人员对下一级别层次的工作质量进展检查和督导，并刚好提出改良看法，做到发觉问题刚好解决。B、分环节质量限制措施：对工程的不同环节接受“节节”审核法。依据每个业务环节的质量限制内容和目标责任，对各环节的质量进展限制，

4、对每一环节完工后，须由专业负责人审核无误后再进入到下一个环节。C、关键点质量限制措施：每一个工程实施过程中都会有一些对结果和质量产生重大影响的关键点，限制了这些关键点，那么能根本保证该工程的整体质量，并大大提高工作效率。D、三级复核措施：造价询问执业人员对工作底稿进展自查的根底上，各专业负责人对本专业工作底稿进展复核，工程组长复核各专业结果，并重点复核关键点工作底稿，草拟报告初稿，报业务负责人复核后送业务部审核，业务部对工程实施独立复核后，送业务负责人审核签发。硬件支持我公司执业人员均配备了笔记本电脑和三维、四维工程量计算、钢筋计算、清单计价、定额计价等软件，为优质高效完成造价询问业务供应了有

5、力支撑。信息资源支持措施我公司在长期各类造价询问业务实践中，收集整理了大量的各类材料价格等资料，并在此根底上建立了各类根底数据信息库，供应了强有力的信息支持。在长期的业务实践中，本公司与众多关联协作单位建立了许久稳定的合作关系，并建有外聘专家库，在工作中遇有特殊问题可向专家进展询问，确保了询问质量。我公司订阅了大量工程施工技术、工程造价询问专业刊物，购置了各类专业的书籍，供造价询问执业人员学习查阅。工程造价询问档案管理制度安得物流仓储基地工程工程造价询问工程造价询问信息包括工程招标文件、工程量清单、投标文件、施工图纸、竣工图纸、政府相关批复文件、人工、材料价格信息等与工程造价询问相关的其他资料

6、。这要求造价询问执业人员刚好收集工程造价信息资料，确保工程竣工结算造价询问质量。执业资格制度和造价询问责任制度为保证工程造价询问质量，造价询问执业人员应当具备相应的执业资格，并遵照其执业资格等级确定各自造价询问的范围和专业。同时，实行造价询问签名、签章负责制，由造价询问执业人员对自己所审的工程工程竣工结算全权负责，以提高造价询问工作质量意识。专业负责人把关推翻制实行专业分组，由专业负责人把关，通过单方造价、主要材料单方消耗指标复核工程造价询问质量，如发觉造价询问结果与实际工程竣工结算造价存在较大差异，责令造价询问执业人员重新造价询问。考核奖惩制度对安得物流仓储基地工程工程造价询问工程造价询问工

7、作进展层层限制，接受多种方法，从影响造价询问质量的各个因素入手，定期对造价询问执业人员的造价询问质量进展考核，并将考核结果与奖惩联系在一起，以激发造价询问执业人员的主动性、踊跃性和缔造性。树立造价询问执业人员造价询问质量意识从造价询问执业人员的思想意识入手，树立质量意识，使大家相识到审核质量关系到国家利益、声誉和权威；加强法那么教化，提高个人道德修养，造就高尚人格。加强职业道德建立职业道德是工程造价询问执业人员在执业过程中应当遵守的行为标准，包括在职业品德、职业纪律、专业胜任实力及职业责任等方面应到达相应的标准。只有严格职业道德要求，在工作中遵守独立、客观、公正的原那么，才能保证造价询问工作质

8、量。提高执业水平安得物流仓储基地工程工程造价询问工程造价询问的目的是对建立工程竣工结算进展精确造价询问和造价定位。造价询问和造价定位的精确与否取决于造价询问执业人员的经验和专业实力。因此，造价询问执业人员不但要具备相应的专业学问，还需具备丰富的实践经验。要求造价询问执业人员不断加强业务学习，以提高审计工作质量。依法造价询问在安得物流仓储基地工程工程造价询问工程造价询问工作中，严格遵守我国法律法规，遵照工程量计算规那么核对工程量计算的真实性和精确性，遵照国家和地方建立主管部门公布的定额和取费标准套用定额和取费，将工程竣工结算造价询问工作纳入法制化轨道。加强与相关单位的协作和沟通安得物流仓储基地工

9、程工程造价询问工程造价询问工作离不开工程结算资料，工程结算资料是否齐全、精确干脆影响到工程竣工结算造价询问工作质量。这就须要众多工程参加者加以支持和协作，以保证工程资料真实完整。同时，正确处理与被造价询问单位的关系，坚持客观、公正、同等的造价询问原那么，切实维护双方的合法权益，实事求是，保证工程造价真实、合理。2、造价询问准备阶段质量保证措施造价询问准备阶段是整个造价询问工作的根底，在造价询问业务的前期做好各项质量限制，不仅能从起先确保造价询问质量，降低造价询问风险，而且可以大大节约详细造价询问过程的时间和本钱，提高造价询问效率。加强造价询问实施前的质量限制，主要措施有以下几个方面： 配备与造

10、价询问工程相适宜的造价询问组成员公司依据造价询问工程的性质和困难程度、被造价询问工程规模的大小、造价询问执业人员的客观性等因素指派具有必备学问和技能的造价询问执业人员。首先，职业道德标准要求，造价询问执业人员只能从事其胜任的造价询问工作。作为造价询问工程组人员的组成，须要根本的胜任实力，造价询问组成员的学问构造应与担当的造价询问工程内容相适应，造价询问组长是限制该工程保质保量完成的关键，造价询问组长除应具备专业经验及核心业务实力外，还能驾驭造价询问工程实施，作好团结和内外协调工作，形成造价询问组的合力。其次，委派造价询问执业人员应符合独立性和客观性的要求。内部造价询问执业人员的客观性，是保证造

11、价询问质量的重要因素，造价询问部门负责人不应委派那些可能有利害冲突或偏见的造价询问执业人员参加该工程的造价询问，以保证造价询问执业人员客观、公允、公正、不偏、不倚。 把好审前调查关，确定造价询问的重点领域审前调查是保证造价询问质量的重要环节。对于一些重点造价询问工程，更要花足够长的时间搞审前调查，做深化细致的调查探究。实践证明，但凡造价询问效果比拟突出、造价询问质量比拟高的造价询问工程，都进展了充分的审前调查。初次造价询问时，造价询问组应了解被造价询问单位的根本状况，初步了解主要经营管理工作的业务流程，索取报表、电子数据等状况表、现场踏勘，相关法规政策、内限制度以及执行状况等资料。再次造价询问

12、时，造价询问执业人员在查阅前期造价询问档案，了解以前存在的问题、风险领域等相关信息的同时，应重点关注目前关键岗位管理人员、管理方式和信息系统的主要变更。调查完毕后，造价询问组应执行分析性程序，对相关数据进展分析，明确潜在的关键限制点、限制缺陷或限制过度的状况，对被造价询问事项的重要性和造价询问风险作出合理评估，初步确定造价询问的重点领域。 制定切实可行的造价询问实施方案造价询问方案是造价询问实施的根底，是保证造价询问工作取得预期效果的重要手段，也是检查、限制造价询问质量和进度的根本依据。造价询问方案关系到造价询问的深度、效率和效果，也关系到责任和风险，做好这项工作，可以使造价询问事半功倍。因此

13、，要求每个造价询问工程都要在明确造价询问目标、防范造价询问风险上下功夫，本着重要性、慎重性的原那么、制订科学的、操作性强的造价询问实施方案。要区分不同类型工程，分类编制造价询问方案。依据各类工程的性质和特点，确定造价询问范围和重点，有的放矢地编制造价询问方案。造价询问方案要重点突出，内容要周全、详细，组织分工要明确、合理。 3、造价询问实施过程中质量保证措施 造价询问实施过程的质量限制是整个造价询问过程质量保证的核心。加强对造价询问实施过程的质量限制措施，对保证造价询问质量，降低造价询问总体风险，具有重大作用，主要措施有以下几方面： 落实工程造价询问责任制在详细造价询问工程的实施阶段，要按造价

14、询问工程管理制度规定，严格造价询问工作程序，明确工程组长和各级造价询问执业人员的工作职责，明确工程组长对造价询问工程的工作质量负主要责任。发觉内部限制的重大薄弱环节，应扩大测试范围在实施现场造价询问时，造价询问执业人员依据造价询问详细方案中确定的造价询问步骤，运用造价询问技术方法对业务程序进展测试，在测试过程中，收集有用性、相关、重要的造价询问证据。造价询问执业人员在造价询问内部限制制度时，如发觉被造价询问单位人员职责分工不严，存在紧要混岗等紧要缺陷时，造价询问执业人员应充分意识到该证据的重要性，保持应有的职业警慎，对这一重大隐患执行扩大测试，实施进一步的取证，以确定工作人员是否利用机构内控不

15、严的漏洞，实施了违法违规行为。标准造价询问工作底稿的编制造价询问工作底稿上要反映出造价询问执业人员的工作轨迹和专业判定的过程，利于把好造价询问证据的质量关，造价询问执业人员既要做好造价询问过程记录，反映出造价询问执业人员实施造价询问检查的范围和方法。又要记录造价询问的主要成果和查出的重点问题。造价询问工作底稿应由造价询问执业人员编制，造价询问组长复核，对反映被造价询问单位状况和经营管理问题的取证单，应交被造价询问单位相关人员签字确认。严格执行复核程序造价询问应建立造价询问组长和造价询问负责人两级复核制度。各级负责人都应详细明确复核内容和担当责任，层层把关，级级负责，确保每一个造价询问工作符合造

16、价询问准那么的要求。造价询问组长的复核是造价询问报告形成前的质量限制，它承上启下，把握造价询问质量关，是属于第一层次的复核；其次层次的复核是造价询问组提交造价询问负责人的审定，是最重要的限制环节，是在重要造价询问工作底稿进展重点抽查复核的根底上，全面复核结论性的工作底稿。加强对内部造价询问执业人员的现场指导和检查工程组长要刚好了解造价询问执业人员造价询问工作状况，会同造价询问部门负责人探究解决造价询问工作中出现的新状况、新问题，对各层次造价询问执业人员的造价询问工作赐予实时的充分的指导、监视和复核，这是做好造价询问过程质量限制的关键因素。造价询问执业人员应当将造价询问中执行的监视证据做成记录，

17、记入造价询问工作底稿。现场检查的内容包括以下几方面：造价询问工作是否遵照造价询问方案和准备进展；造价询问过程及结果是否适当记录；实施的造价询问程序是否恰当；重点造价询问领域和重要造价询问事项是否已获得充分适当的造价询问证据；造价询问工作底稿能否充分支持造价询问发觉、造价询问结论、造价询问建议；预定的造价询问目标是否已实现。 建立造价询问报告的签发制度造价询问报告由工程组长起草，造价询问负责人审核。造价询问报告签发前，必需征求被造价询问单位看法，加强双方的沟通。造价询问组应客观地分析被造价询问单位主要负责人的看法，换位思维，幸免造价询问执业人员因主观因素和造价询问取证过程不够深化、调查了解不够全

18、面造成的偏差。征求看法后，工程组长应对造价询问报告再行修改，经复核把关后，向被造价询问单位、建立单位最高管理者和规定的其它有关人员报送正式造价询问报告，保证造价询问报告编制报送的标准、合法。 4、造价询问终结后质量保证措施 做好造价询问终结后的工作，总结造价询问经验，检验当前运用的造价询问程序与方法，以及提升以后业务的造价询问质量具有重要作用。加强造价询问终结后的质量限制，主要措施有以下几个方面：刚好总结造价询问工作每个造价询问工程完毕，造价询问负责人刚好组织工程组长对本次造价询问工作进展总结，阐述本次造价询问工作中发觉的重大疑难问题和接受的相应措施，指明类似工作应留意事项。造价询问总结是我公

19、司宝贵财产，对今后造价询问工作有极强的借鉴和指导意义，有利于提高造价询问工作质量，降低造价询问风险，提高造价询问效率。建立造价询问质量责任追究制度从专业造价询问执业人员到造价询问组长，再到造价询问负责人和总造价询问工程师，都应明确应当担当的质量限制责任，质量限制的结果应与业绩考核挂钩，没有履行好责任就应当追究和处理，如告诫、指责、通报、取消评审资格等，通过奖优罚劣来提高质量意识和责任心。加强造价询问档案管理造价询问档案是工程造价询问的主要载体，是造价询问业务根底建立的重要组成局部，造价询问执业人员可以充分利用造价询问档案为今后的造价询问业务效劳。造价询问工作完毕后，工程组应刚好将工程的造价询问

20、资料整理归档，加强对造价询问档案的质量限制，也是把好造价询问工程质量关的一个很重要环节。5、质量限制管理保证措施工程造价询问质量限制的好坏，根基在每个详细工程的质量管理，假如工程的实施缺乏质量限制，那么导致工程不成功的概率是特殊高的，由此而带来的造价询问风险也是不行估量的。准备质量管理造价询问准备支配的质量凹凸，干脆影响到造价询问的绩效，所以在支配准备时，必需建立在对单位的经营状况充分调研的根底上结合历年造价询问结果、领导要求等进展支配，而且要量力而行、突出重点。准备支配的质量高，内审的着眼点就会被领导认可，工程开展就会顺当而且成果突出，效益明显。实施质量管理工程实施过程是一个系统的“工程”，

21、必需保证每个环节的质量，特殊是对于“隐藏”工程质量更要以制度进展约束和强化。造价询问通知的质量限制通知时间，必需强调要在造价询问进驻三天前发出，假设有特殊状况必需征得领导同意并与被审单位进展说明说明。造价询问通知内容必需全面，表述清楚，而且不能超越造价询问通知的范围进展造价询问，通知也是造价询问的一种文件，具有必需的约束力和效力，不能随意增加或删减造价询问内容。造价询问通知的格式必需统一，通知格式可以依据造价询问的须要进展设定，但一经确认，就不能随意变动，每次设定的通知格式至少运用一个造价询问年度。造价询问工作方案的质量限制造价询问工程总体工作方案的质量，是工程作业的总体支配，是对工程的一个深

22、思熟虑的思索过程，所以高质量的造价询问方案就会指导造价询问工程快捷、顺当、有序的实施，否那么，就会给工程造成造价询问时间的奢侈、工程质量得不到保证的风险。一个完整的造价询问方案应当包括：工程实施的目的、工程实施的时间要求、人员分工、步骤支配等内容。造价询问工程详细实施方案的质量管理，此项方案是建立在总体方案根底上形成的，对于一些小的造价询问工程也可以省略此步骤。但是对于一个规模比拟大的工程必需进展详细方案的设计管理工作，因为它的科学利用，有利于提高造价询问效率，幸免造成造价询问资源奢侈，出现“窝工”现象。分工细致、支协作理的方案的实施，可以使参加工程人员明确任务并指导造价询问执业人员按步开展工

23、作，为造价询问执业人员素养提高也会起到很大的作用。造价询问工作底稿的质量管理限制造价询问工作底稿，是造价询问执业人员在造价询问实施过程中，利用各种方法、途径收集的造价询问证据，以支持造价询问目标的完成。但是证据的收集受很多主客观因素的影响，必需进展标准，强调质量收集的要求和标准才能对造价询问执业人员形成有力的“硬约束”。工程实施证据收集的质量管理。收集的各种证据必需以书面形式进展供应、记录，对口头证据也要进展记录并复制成书面记录，由供应证据人确认并通过分析前方可作为造价询问结论依据。收集的证据必需和造价询问的目的和要求具有相关性，同一造价询问证据对不同的造价询问工程，其结论是不一样的。收集的证

24、据必需能照实地反映客观事实，不能存在个人主观臆断等状况。收集的证据必需表达本钱与效益的正相关，假如取得的证据带来的效益小于付出的本钱，那么就要视不同工程进展取舍。造价询问工作底稿内容的质量管理。在书写格式上，必需到达标准统一，并做到规定内容齐全，工程设置符合造价询问准那么要求；在内容上，做到标准清楚，表达简洁明白，造价询问定性及评价依据充分；在签字确认上，做到标准整齐，各种公章、名章齐全，使底稿的形成及确认责任清楚、明白。在造价询问复核上，必需标准复核的内容、要求、依据、方法，每份底稿都要做到三级复核，确保每份底稿记录的事实确凿，被审单位无异议等。造价询问结论的质量管理限制造价询问报告的质量约

25、束。安得物流仓储基地工程工程造价询问工程造价询问涉及的监视面广，造价询问工程的业务内容就会很广泛，假如不进展标准，随意地以每个造价询问执业人员的意志为转移，那么造价询问报告就不会标准，特殊是同类工程的造价询问报告常常会出此时此刻同一位领导的手上，当领导统阅报告时，就会感受到造价询问报告内容的杂乱无章。所以对各类造价询问工程报告的内容必需进展标准。在格式上，标题有统一的标准，具有标准的内容框架等；在评价语言上，运用规定的评价用语，不至于出现评价有失客观的状况；在建议的提出上，要建立在充分调查根底上，切实可行。造价询问确定的质量约束。造价询问确定，是针对造价询问查出问题和建议提出的一种结论性文件，

26、它的形成确定了造价询问成果的诞生，但是能否产生必需的威慑力还要看它的质量。在造价询问确定的出台上，有不同的方式，如何做到恰到好处，既能使造价询问结论得到落实，又能表达造价询问的威历，是很不简洁的。不同的问题、不同的处理方式，被审单位承受的心理是不一样的，所以必需以制度明确造价询问查出问题以何种方式进展披露，披露面有多大等，只有这样才能提高造价询问确定的影响力、执行力。坚持客观公正，严格处理，做到事实清楚、定性精确、处理适当、评价适度，驾驭主动，防范造价询问风险，更好地发挥造价询问监视的作用。造价询问档案的质量管理造价询问档案是造价询问经验、业绩、责任等的一个积累，是造价询问历史的一个浓缩，它所

27、保存的都是在造价询问过程中形成的各种文字、图表、照片、声像等等的历史记录，对今后的内部造价询问开展具有借鉴意义，所以在档案的建立、保管、查阅等方面都要形成质量管理制度，以约束档案的各项管理行为，比方：在档案的装订上，明确责任，实行谁造价询问谁立卷，审结卷成，而且必需装订整齐、标准。在归档的内容上，必需规定哪些内容可以归入档案，哪些不能归入，作到归入档案的内容必需真实，来源依据充分，经过确认的证据材料。在归档资料的依次上，要有明确的排列规那么，作到清楚、标准。在档案的保管期间，作到按规定日期保管，做到查阅、借阅登记制度，明确档案内容保密责任等。造价询问方法的质量管理限制在造价询问方法上，应当说是

28、一个比拟难限制的工程，但是在工作的总体造价询问思路和在每个造价询问工程的主要造价询问领域的造价询问方法上，必需进展事先的标准和要求，不同的方法取得证据的质量是有很大区分的，效率效果也有很大不同。从造价询问方法上，明确事后造价询问与事中、事前的管理效益造价询问相结合；手工和账表造价询问与计算机和信息网络造价询问相结合；监视评价并重，寓监视于效劳之中。在详细工程造价询问方法上，除遵照总体造价询问方法外，要标准哪些工程顺查、哪些工程逆查，哪些工程要运用分析性复核等等，在统一思路的指导下，会保证造价询问工程证据的收集质量和时间进度等。6、造价询问方法质量限制保证工程造价询问是建立工程全过程造价限制中的

29、最终阶段，亦称之为工程造价事后限制阶段。要提高工程造价询问质量，除了慎重审核工程量、定额套用及费率标准外，尚需慎重做好以下几个环节的工作。慎重阅读施工合同文件，正确把握合同条款约定熟悉国家有关的法律、法规和本地有关规定，慎重阅读施工合同文件，细致理解施工合同条款的真实含义，是提高工程造价询问质量的一个重要步骤。凡施工合同条款中对工程结算方法有约定的，且此约定不违反国家的法律、法规和本地有关规定的，那就应按合同约定的方式进展工程结算。凡施工合同条款中没有约定工程结算方法，事后又没有补充协议或虽有约定，但约定不明确的，那么应按建立部与本地有关规定进展结算。施工合同是由建立方、施工方共同签订，双方的

30、权利、义务均以合同约定为准。假设有争议，当以合同为解决争议的依据。因此，造价询问执业人员必需要慎重阅读施工合同文件，这样才能在造价询问工作中擅长发觉问题，并接受有效的方法予以解决。慎重审核材料价格，做好询价调研工作慎重审核材料价格，搞好市场调研，亦是提高造价询问质量的一个重要环节。多数施工合同对材料价格的约定是：材料价格有指导价的按指导价，没指导价的按信息价，没信息价的按市场价。此时，造价询问工作的一个工作重心就是材料市场价的调研。首先应由施工单位供应建立方认可品牌的材料发票，亦可由施工单位供应材料供应商的报价单和材料选购合同，然后依据这些资料有的放矢地进展市场调研，那么可提高询价工作效率。但

31、造价询问执业人员应当清楚地知道，材料供应商的报价和材料选购合同价与实际选购价会存在必需的差距。在造价询问实际工作中，应当找出“差距”，按实计算。不管施工单位供应的是材料选购合同，还是材料发票，都须要造价询问执业人员慎重审核，做好市场调研工作。这些工作做得如何，都将干脆影响到工程造价询问质量的优劣。慎重踏勘施工现场，刚好驾驭第一手资料在施工阶段踏勘现场，刚好驾驭第一手资料，有利于提高工程造价询问质量。随着科技开展的日新月异，目前在工程造价询问中时时会遇到新的施工工艺和新材料，没有现成可以套用的定额子目，须要造价询问执业人员自己测算人工、材料、机械的用量。收集这些新的施工工艺和新材料的根底资料，是

32、做好造价询问工作的前提条件。造价询问执业人员是否慎重踏勘现场，造价询问的结果往往是大不一样的，特殊是装修改造工程的安装工程一般没有图纸，如不踏勘现场，仅凭施工单位上报结算书上的材料来核实材料价格的话，就有可能发生所报结算书上材料与实际施工中所用材料有出入，造成建立单位多付工程款的状况发生。执业人员组织措施执业人员组织是目标能否实现的确定性因素，为实现工作的质量和时限目标，应充分重视健全工程管理的组织体系。要做好决算审计工作，人是确定性因素。为确保审计工作的质量和时限，本公司从人事制度上接受了人员动态管理、相互制约的措施。在组织构造中有特地的工作部门和限制岗位资格的专人负责限制工作。对目标的分析

33、和论证、编制工作准备、定期跟踪准备的执行状况、接受纠偏措施，以及调整工作准备。编制工程决算审计限制的工作流程。确定工程工作准备系统组成各类工作准备的编制程序、审批程序和准备调整程序等。审计工作的质量和时限限制工作包含了大量的组织和协调工作。管理限制措施管理限制措施设计管理的思想、管理的方法、管理的手段，限制合同管理和风险管理等。为实现目标，选择合理的管理构造以幸免过多的管理交界面而影响工程进展。为实现工作目标，不但应进展质量和时限限制，还应留意分析影响工质量的风险，并在分析的根底上接受风险管理措施，以削减失控的风险量。重视信息技术包括相应的软件、局域网、互连网以及数据处理设备在质量和时限限制中

34、的应用。虽然信息技术对质量和时限限制而言学问一种管理手段，但它的应用有利于提高质量信息处理的效率、有利于提高质量和时限信息的透亮度、有利于促进进度信息的沟通和工程各参加方的协同工作。经济限制措施建立和实施经济激励措施。为确保审计质量和时限目标的实现，应编制与质量和时限相适应的资源需求准备，包括资金需求准备和其他资源人力和物理资源需求准备，确保为实现质量和时限目标将要接受的经济激励所须要的费用。技术限制措施技术限制措施涉及对实现质量和时限目标有利的技术和方法。加强人员的业务提高，选用业务素养高的人员组建工程组是很重要的。接受三级复核制。“三全限制”管理，即全面、全过程和全员参加全面质量限制，对审

35、计工作而言，全面质量限制是指工作质量的全面限制，工作质量是审计结论质量的保证，工作质量干脆影响审计结论质量的形成。对于工程决算审计工作而言，全面质量限制还应当包括图纸工程量计算、工程量现场测量、定额套项、材差计算、合同和招标文件有关条款的理解、签证变更内容与招标范围的界定、计价依据如定额等局部模糊条款的驾驭等各环节，与结论的质量都有关联，需进展工作质量的全面限制。全过程限制是依据审计质量的形成规律，从源头抓起，全过程推动。每个环节又由诸多相互关联的活动构成相应的详细过程，因此，必需驾驭识别过程和应用“过程方法”进展全过程质量限制。全员参加审计质量限制是全面质量限制所不行或缺的重要手段，也就是目

36、标管理。保证审计结论的质量，要从人的因素抓起，要每个人树立严格的质量意识，只有全员的质量意识提高了，每个环节的工作质量才有保障，也才能确保审计结论的质量。约束机制和激励措施相结合建立约束机制，相互监视，从制度上进展限制是有效的手段，但仅依靠约束监视机制还是不够的，还应运用激励措施。加强工程经济理论学习，提高专业水平工程造价询问执业人员，应当重视工程造价询问方面的工作，因为该项工作的技术性、经济性、政策性很强。要求执业人员学好本专业的同时，还要熟悉必需的建筑构造与施工操作标准方面的学问，了解施工方法、材料选购及价格的确定，国家的相关政策等方面的学问，从而提高工程竣工结算造价询问的质量。7、造价询

37、问执业人员职业道德和执业质量限制保证造价询问执业人员造价询问质量是本公司今后在芜湖市场开展壮大的根底，是本公司能够生存和保证执业质量的关键所在。造价询问执业人员应牢记执业准那么，遵守职业道德，坚持实事求是、客观公正、严格质量限制、标准操作程序、限制执业风险，树立“质量第一、为客户效劳”的观念，不断加强自身专业学问的学习、培训和后续教化，努力提高执业水平。对于部门负责人、工程负责人及相应固定的助理人员经过公司办公会议集体探讨后确定，并签订聘用合同。工程负责人是在本公司注册的造价师，并具备在业务报告上签字和加盖执业专用章的条件。部门负责人应把独立性、公正性原那么贯穿于基建审核的全过程中并以此要求所

38、属造价询问执业人员；在执业和监视检查中，强调独立性原那么；对独立性可能构成影响的相关人员和事项，应事前以适当方式通知执行审核业务的负责人。造价询问执业人员应做到工作慎重踏实，计量严谨细致，执行定额正确，遇到问题赐予耐性的说明，做到以事实证据说话，以理服人，使被审方心服口服，树立我公司良好的形象。工程负责人应自始至终参加做好监视、检查、协调工作，把好最终的复核关。造价询问执业人员计量取费应做到有依据有证据，内业计算要慎重细致，外业查勘要详细，并实施必要的丈量实测；对于无正常信息价格的材料要去市场调研询价；对于托付方提出的有关重要事项更应加以关留意视，并慎重细致地去计算处理。审核过程和出具报告，应

39、不受托付方或外界部门的影响干扰，依据相关证据，形成独立审核验证看法；不应为维护所谓友情和关系或谋取私利而牺牲独立性原那么及得出不公正的审核验证结论；属于应回避的审核对象和情形，应主动回避；不参加存有经济利益关系业务的审核验证工作。 我公司实行三级复核制度，遵照详细审核、一般审核、重点审核的三级审核程序进展。详细审核指对工作底稿技术上的精确性和完整性进展审核，由工程负责人完成；一般审核指对审核工作总体上是否充分，由部门主任注册造价师负责；重点审核指对一般审核足够与否予以评估和对审核的全部重要区域实施特定的审核程序进展复核，由公司技术负责人负责。工程竣工结算造价询问的程序1、组建立价询问工作组依据

40、工程造价询问工作的性质、业务量、难度刚好间进度，并结合业主对造价询问任务的要求和躲避原那么，组织有经验的造价询问执业人员和聘请有关专家，组建立价询问工作组，任命工作组组长，并对工作组成员提出任务性质、工作量、完成时间、留意事项等要求，同时进展造价询问前有关法律法规、主要业务培训，为现场造价询问打好根底。2、编制造价询问方案造价询问工作组组长负责编制造价询问方案。造价询问方案主要内容包括内部限制造价询问的目的、造价询问的时间、造价询问的范围、造价询问的方式、造价询问的内容、人员的分工等。3、下达造价询问通知造价询问工作组于实施造价询问前2-3日向被造价询问单位下达造价询问通知书，通知书中明确被造

41、价询问单位须要准备的资料、参加造价询问执业人员，同时要求被造价询问单位要有一名造价询问工作协调员，负责造价询问联络工作及有关事项。4、工程造价询问合同执行状况的造价询问工程竣工后，对工程施工合同的执行状况进展审查：工程是否遵照合同的全部条款逐一进展实施，在施工过程中双方有无违约行为；施工过程中有无分包合同，是否符合甲方要求和合同法；工程中间验收和结算是否符合合同的结算条款，有无超付工程款现象；工程质量和工期是否符合合同要求。对不符合合同条款的工程拒绝结算。竣工资料造价询问工程工程竣工后，工程承建单位要向建立单位提交完整的工程竣工资料，工程造价询问执业人员要对这些竣工资料逐一进展审查。包括；工程

42、施工承包合同书、施工组织设计、工程开工报告、施工图纸、图纸会审记录、竣工图纸、设计变更申请、工程设计变更图纸、工程竣工验收报告、工程隐藏验收单、工程施工现场签证、月份工程验收单和工程竣工验收单、工程竣工预算书、工程施工日志、工程施工班组自检记录、工程质量等级评定表、工程月份材料准备表、工程进度准备表、材料的合格证、材质化验单、3C标记等、试验报告、工程施工过程中的往来单据。通过审查，确保竣工资料完整、详细、精确，并做为企业根本建立档案进展归档。工程竣工结算书的造价询问遵照有关规定，根本建立工程结算报告应当有注册工程造价师造价询问，并经建立单位、施工单位、造价询问公司三方签字盖章才具有法律效力。

43、作为工程造价询问执业人员应当做好造价询问公司结算造价询问前的有关工作。审核竣工预算书中的工程量是否与造价询问的结算工程量相吻合，在精确审核计算工程量后，首先要对定额套用的合法性、精确性进展详细的审核。重点审查工程结算中定额套用是否精确，有无高套或生套定额，从而抬高工程造价行为。在详细审核中，常常发觉有些施工单位接受低套高、少套多等手段，来增加工程的干脆费，还有的在编制工程结算时，套用了综合定额后，又套用单项定额，重复计算费用。对不符合工程定额套用实际状况的，要进展调整，从而表达造价询问的权威性和公正性。其次，要对工程的费用进展造价询问，工程造价询问执业人员要细致审查工程类别与性质，因为不同性质

44、的工程工程以及同类性质不同规模的工程，等级不同，其间接费率计取各不一样，防止施工单位高套工程类别和变更工程性质取费的行为；同时，应审验施工单位的技术资格等级及性质，看施工单位有无攀枝挂、用低级取费资格套取高级取费的行为。所以，工程造价询问执业人员要熟悉定额、费率、取费标准及相关的文件，把好工程结算关。工程造价的造价询问审查预算的工程名称、建筑面积、设计标准，有无随意变更工程，扩大建筑面积和提高建立标准。对竣工结算定额和单价表及费用标准和材料价格方面要审查有无在规定的范围以外增加取费工程，有无滥取费用。工程量的造价询问造价询问的方法可以依据施工单位编制的工程量计算表，参照图纸尺寸进展计算来审核；

45、也可以依据图纸重新编制工程量计算表进展造价询问。有些施工单位接受高套定额来到达增加工程量的目的，有些施工单位在实际施工时偷工减料，并对工程隐藏局部主材用量更是高估冒算。各种取费造价询问竣工结算的取费一般分为两种：一是以人工资为基数，二是以定额干脆费为基数，这两种取费标准都应以各种不同指标划分的工程类别来执行。也有局部费用是按企业的性质来计取的，如按工程类取费的，主要以建筑产品用途的划分来计取，用途变更，其费率也随之变更，稍一无视，就会因费率不同而得出不同的工程造价。因此，对各种取费的造价询问不行无视。造价询问施工管理费率计算是否正确，计算根底是否符合规定，有无错套乱套企业费率等级状况。审核各种

46、专业工程施工管理费率的接受是否正确。审查各项独立费的计取是否正确。取费遵照企业资质及取费类别确定的，进展造价询问时应首先熟悉施工合同、协议。了解施工企业的资质等级、工程类别、承包方式、结算方式、工期状况、实惠让利等，施工合同条款是否合法；其次应熟悉建立工程经批准的施工组织设计。了解建筑物构造、施工方法、施工条件，机械选用的型号、台数等；最终应细致探究费用定额及相关取费文件。明确各项费用的计取条件、适用范围、计算基数，并结合实际状况加以审查，对适用不同费用政策的同一工程，应按工程量划分分别计算相应费用，审查有无扩大取费基数的问题。材料用量和材料差价造价询问工程材料是构成工程造价的重要组成局部，因

47、此，工程材料的结算造价询问是工程结算造价询问的重要环节。对工程量核实精确后，工程造价询问执业人员会同材料员对工程材料用量进展审核，依据是合同、定额、相关文件和工程施工图纸、月份材料结算单、材料出入库帐。增减工程量或变更设计后，要遵照定额用量进展分析，依据实际工程量进展核算材料用量，以防止施工单位多计材料用量，建立单位超供材料及跑、冒、滴、漏造成损失奢侈。审查时，要参照合同材料供应条款及招标文件中相关的承诺，将材料进展归类统计，从而确定哪些是定额内材料，由甲方供应并进展差价计算；哪些是甲方同意乙方自购的定额内材料，乙方应出具发票(价格不得高于社会上同类材料的价格)经甲方工程负责人、甲方驻工地代表

48、进展签证才能有效，扣除定额价后划入乙方结算工程款中；乙方负责自购的定额外材料不找差价，但该局部材料乙方要求甲方供应时，应从结算工程款中扣回该材料款。统计好材料分类后再参照月份材料出库单，对工程实际材料用量和材料出库量进展核算，对于材料用量低于定额用量的，按实际材料用量进展差价结算；对于材料用量高于定额用量的，按定额用量进展差价结算，超出定额用量的局部，按实际材料价格进展结算。超过设施工程用定额内材料，属于甲方供应的，乙方应担当材料费用，从结算工程款中扣回该材料款。确保材料结算符合工程实际和定额、合同，从而维护企业的根本利益。对材料进展造价询问时主要审查有无价格不实，主要材料和特殊材料的定额用量

49、是否按图纸和定额标准计算，有无随意扩大工程量，提高材料损耗率等。有无施工单位在材料价格上做文章，有些概算中的材料价格看似合理，其实实际工程中却是用中高档的价格购置低档劣质产品，或是用高档价格购置中低档的产品。对此，造价询问执业人员首先要了解政府有关工程造价的规定；其次，要结合招投标文件和施工合同来审查，要留意审查最高限价是否超出了规定的范围，非最高限价的材料是否有双方议定的价格协议等等。假如有出入，或者价格与实物不相匹配、双方议定的价格不合理，这些都可作为疑点进展深化调查，通过向有关人员了解或进展市场询价来求得解答。现场签证造价询问现场签证往往是甲乙双方争议最多也是简洁出问题的地方，如乙方提出

50、，甲方未签；甲方签经手人姓名，未签处理看法；甲方签字认可，经查与实际不符。对于现场签证的造价询问接受的方法依详细状况而各不一样，但应遵循三个原那么：首先是客观性原那么，不仅要审查有无甲乙双方的签字与看法，而且要审查签字、看法的真实性。其次是整体性原那么。应把签证事项放入整个工程的大环境中加以考虑，幸免工程量的重复计算。第三是全面性原那么。不仅要审查签证事项发生的真实性，而且要审查签证事项发生数量的真实性。定额套用造价询问定额单价确定了定额子项工程的单位价值。套用定额分为干脆套用与换算套用。对干脆套用的造价询问，通过对实际套用定额价格与定额规定的价格是否相符加以比照进展审查，着重对主要材料、主要

51、机械、人工等价格进展造价询问，审查套用定额有无就高不就低或多套定额的问题。对换算套用除完成对干脆套用的审查工作外，审查对应当换算的材料是否按规定进展换算及换算方法是否合理、正确。工程竣工清理和交接造价询问建立工程工程竣工验收合格后，首先要刚好组织施工单位进展竣工清理，做好交接前的各项准备工作。工程造价询问执业人员要做好相关的审查，一是工程用材料须要办理退库的要刚好办理退库手续；二是施工过程中所租用建立单位的设备、设施、房屋等，要遵照租用协议交付相关的租金，该费用从工程结算款中一并扣回，运用坏的设备、设施、房屋要无偿修复好，到达租用前的标准；三是施工队的各种设备、设施要遵照合同条款规定的时间刚好

52、撤出施工场地，最终到达场地平整，具备交接条件。其次，要做好工程工程交接的相关工作，工程造价询问执业人员要审查工程交接是否成立了组织机构，参加单位和人员是否齐全，分工是否明确，主要工程、设备、设施、材料等是否做到了逐一交接，对交接过程中存在的问题由工程负责人和驻工地代表支配相关单位进展整改，确保工程交接刚好，为后续工程生产奠定良好的根底。5、撰写造价询问报告造价询问工作组对造价询问工作底稿、工作记录、相关证据进展汇总整理，完善造价询问看法，撰写造价询问报告，造价询问报告应包括被造价询问单位的根本状况、造价询问发觉的问题、改良建议和造价询问评价结论看法等。造价询问工作组组长审定造价询问报告并签字。