保安日常管理制度

《保安日常管理制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《保安日常管理制度（9页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、细心整理实业有限公司文件编号BATF-WI-0405版本/版次A/1文件名称保安日常管理制度修改日期2010-2-28页码共8页 第1页前言：为了标准公司保安管理体系，保障员工生命平安和工厂财产平安，以及确保各类应急平安措施处理得当，特制订本平安保障制度，此制度即可作为保安队伍的管理手册、工作指南。一、目的：为树立良好的公司形象，维护企业财产及员工生命平安。二、适用范围：本公司全部保安人员三、保安人员行为标准：精神饱满，礼貌待人；纪律严明，反响快速；公允公正，保障有力。四、保安人员工作职责1保安队长的工作职责：1.1、在行政部经理的领导下，带着全部保安员做好防火、防盗、防自然灾难等防卫工作和管

2、理保安队的日常工作，制定每月的值班支配表。1.2、对公司规章制度及相关纪律、行为的监视。1.3、督促队员严格执行规章制度，做好来访人员及车辆的登记、检查工作。1.4、做好保安队伍的管理、绩效考核制度。1.5、协同派出所、治保会搞好治安联防工作，刚好制止厂区的各种违纪违规等行为。1.6、每日不定时的进展查岗和晚上不定查夜，刚好订正保安人员的违纪行为。1.7、每日向行政经理汇报工作状况。如有紧急状况或于难处理的问题随时汇报行政经理。实业有限公司文件编号BATF-WI-0405版本/版次A/1文件名称保安日常管理制度修改日期2010-2-28页码共8页 第2页1.8、定期组织保安人员业务学问的学习和

3、消防训练。1.9、组织消防平安员对消防设施的保养维护、检查。1.10督导保安值班留意礼节、行为标准。1.11每周召开一次保卫工作例会。1.12负责公司的消防培训工作。2保安班长职责2.1 帮助队长做好保安队管理工作。2.2 执行队长的各项临时指令，作为机动力气用于突发事务，不定时进展巡察其他保安岗位，督促和检查本班保安值勤状况。2.3对保安员上下班及工作动态的监视，人员支配，工作调配及各项指示的上传下达。2.4督导本班队员按时参与训练及考核，并进展思想教化和日常管理。2.5带头做好上级交给的各项工作和任务。3执勤保安员的工作职责3.1、严格执行公司各项规章制度，并订正违纪人员，维护公司秩序。3

4、.2、工作谨慎负责，大胆管理，做好本岗位的各项工作任务。3.3、监视岗位四周目力所及处，发觉异情如：火警、偷盗等立刻报告队长、行政经理，不得拖延。3.4、谨慎做好登记和交接记录。4巡逻岗职责4.1、维护正常的工作，生产和生活秩序，确保巡逻区域的平安。4.2、不定时轮番到各厂区巡逻和各重点区域巡逻，发觉问题刚好报告处理，对因工作失职给公司造成损失的追究保安责任。4.3、监视厂区和宿舍区的平安，水电、环保监护、原料储存区、员工违纪状况。4.4、预防，发觉和制止各种违纪和突发事务，并刚好堵塞平安防范上的漏洞。4.5、紧急异样状况的应急处理，并组织相关资源绽开处理刚好向上级报告。4.6、按时巡查签到。

5、实业有限公司文件编号BATF-WI-0405版本/版次A/1文件名称保安日常管理制度修改日期2010-2-28页码共8页 第3页五、值勤保安纪律要求1、保安员值勤时，必需穿着公司规定的制服，佩带厂证，凡离开保安室时必需戴保安帽，仪态端正、精神足够、随和可亲，形象肃穆威猛。2、接待来宾、客户、送货人员时必需礼貌热忱，不得粗暴待人。3、值勤时不得乱打电话，乱用对讲机，影响勤务。4、值勤时提前105分钟交接班，并详细交接未完成事项。5、未经队长同意不得擅自调班、换岗、休假。6、值勤保安严格限制闲杂人员进入各自值勤辖区。7、值勤时不得吸烟、喝酒、吃零食、聚众闲聊、听音乐、站坐姿不端正、离岗、打磕睡等不

6、良行为。8、值勤保安接待来访人员，应进展证件检查和登记，无证拒绝来访；帮助人力资源部检验应聘者的证件真伪。9 严禁对员工、来宾、送货者、应聘者索取好处，贪小廉价。10值勤保安如遇突发事务，要刚好灵敏处理，并速报队长或相关人员，须要备勤保安支援的立刻通知，不得拖延时间或误报。11夜班值勤保安要留意电话转接，不能刚好交办的要详细记录以便次日刚好转告。12值勤保安不得监守自盗、假公济私、假公济私，假设有违法之情节，将依法究办。13文明执勤，严禁秽言污语，粗野暴蛮和其它有损保安人员形象之行为。14保安员必需要听从叮嘱，听从指挥严禁暴行犯上。六、保安自我管理1、保安队的16字方针：踊跃主动、守厂有责、强

7、化微小环节、坚持不懈 为指导思想，从精神上和行动上开展各项工作。 2、保安有责任爱惜好考勤机、对讲机、监控器、电脑过磅仪器等一切公共设备。3、保安有责任监视员工上、下班刷考勤卡事务，如发觉替刷卡现象，保安要刚好制止，并予以警告或上报行政部处理。实业有限公司文件编号BATF-WI-0405版本/版次A/1文件名称保安日常管理制度修改日期2010-2-28页码共8页 第4页4、保安因工作须要离开岗位时，要和上级或同事交代去向。5、保安室内不允许有闲杂人员逗留，因工作须要的可运用保安室的电话。6、保安每天负责收发报刊、信件、杂志等邮寄品，并刚好交送至前台文员。7、保安随时保证室内外清洁卫生，做到门窗

8、干净，地面清洁，物品摆放整齐。否那么接班保安有权拒绝接班。8、保安有义务负责维护公司治安平安，对员工打架斗殴或消防等突发事务，保安人员必需立刻限制现场，幸免事态进一步恶化。对此项失职者，公司将赐予辞退处理。9、公司经理以上的人员及贵宾、公司客户、政府视人员、外宾、进厂和出厂时须行军礼，表示崇高的欢送和欢送礼节。10、保安在接待来访人员时要有礼有节，文明待客；常用礼貌用语，如：当有客人来时应主动和访客打招呼说“先生女士、小姐你好！请问“您贵姓？您找谁？”“请协作一下、公司规定登记后才能进入”。11、保安轮休规定确保轮休不影响公司的整体保安工作。按规定：保安人员每月均有2天公休，公假2天不得连休。

9、如未轮休的遵照天数赐予计发工资。保安员休假必需先写申请，队长审核方可实行。12、每周五、下午16：0017：30为固定周会及训练时间。队长制定课程由教官去执行训练科目，训练要准时到目的地，训练肃穆谨慎，到达训练要求。七、平安保障管理1、要保障公司全体员工财产及生命平安，做好预防工作尽量幸免事故发生，当有事故时作好事故发生后的工作支配。2、对公司不标准的地方或有平安隐患要刚好制止刚好上报，并提出合理的建议。3、要做好公司重要领导的平安防范措施。4、留意大门外四周平安防范措施，严防偷油事务及员工人身和财产平安。5、饭堂就餐秩序的维护：就餐时间未到不行提前开门，员工吃饭要排队打饭菜，严禁插队，严禁打

10、闹哄抢，剩饭剩菜要刚好带走。6、宿舍日常管理：房间全部物品要摆放整齐、地面干净；不行大声喧哗以免影响他人休息；不行在宿舍抽喝酒、赌博；未经允许不行以随意进入他人房间，男女实业有限公司文件编号BATF-WI-0405版本/版次A/1文件名称保安日常管理制度修改日期2010-2-28页码共8页 第5页员工不行串房间；未经批准不准在宿舍生火、煮食。7、车间纪律维护：监视车间员工要按劳保管理规定着装；厂内严禁抽烟、喝酒，随地吐痰，乱扔杂物；上班时间不得打磕睡。8、厂区噪音的管制：值班人员要加大力度宣导进厂的车辆，制止鸣喇叭；宣导员工不要在宿舍区大声喧哗吵闹、唱歌等不良行为，尤其在夜间故意制造噪音者加以

11、制止并登记惩处。9、对厂区环保工作的监视，尤其是有颜色的化工原料泄漏的处理。八、突发事务处理1、台风防备1.1 备勤保安要立刻出动帮助相关部门关闭全部门窗及电源。1.2 室外易被风吹走吹坏的物品移至室内或固定。1.3 随时留意意外事故发生，刚好转达信息和执行公司布置的任务。1.4 遇有灾难或需支援时，通知备勤保安增援。1.5 保安员坚守岗位并严密监视四周状况，严防趁乱破坏。1.6 台风过后帮助相关部门复原正常工作和生活秩序。2、火情的处理2.1 保安员应快速至火情现场查看，如用灭火器及厂内消防装置可以灭的话进展灭火，刚好报告上级部门和火警119。2.2 保安报警后快速回到岗位，以防坏人趁火打劫

12、。2.3 指导员工及来宾向平安地区疏散。2.4 备勤保安尽快赶到现场投入灭火工作并抢救人员及物品 。2.5 火势灭减后应清查人员和物品损失状况，并爱惜现场供警方处理。2.6 警方处理时并提示其不能破坏现场影响保险公司的确及赔偿。2.7 事情处理完后帮助相关部门做好清理工作。3、盗窃行为处理3.1 接报后快速赶到现场并爱惜现场讯问状况。实业有限公司文件编号BATF-WI-0405版本/版次A/1文件名称保安日常管理制度修改日期2010-2-28页码共8页 第6页3.2刚好向上级汇报，须要报案时刚好向公安机关报案。3.3 帮助警方询问证人、找寻证人。4、员工打斗4.1 员工打斗或对公司干部呈凶应快

13、速赶到现场并予以制止，如不听劝阻者必要时可接受强制措施。4.2 将双方当事人快速带离现场，交队长和相关部门处理。4.3 刚好疏散人群，复原正常秩序。4.4 保持立场公正，不得偏护任何一方或参与战围扩大事态。4.5 如事态紧要可报警，请求当地治安公安帮助处理。5、厂外不良分子闹事5.1 督导员工不得和不良分子打斗。5.2 关闭大门及全部入口勿使不良分子进入厂内。5.3 通知备勤保安及相关领导支援并报警。5.4 认清不良分子面貌、人数、有无凶器、车辆了解事因，供应警察侦察之依据。6、公司员工在外无事生非6.1 快速赶到现场勿让事情扩大。6.2 报告公安机关处理。6.3了解事因按相关规定对其员工作相

14、应的处理。九、奖惩制度1嘉奖嘉奖1030分1.1 维护公司利益、有详细事迹的。1.2 热心效劳，有详细事迹，足可以其他员工楷模的。1.3 在巡查过程中对有明显的平安隐患能刚好发觉并刚好处理的。1.4 听从性强，上级临时交代的工作任务完成的很精彩的。1.5 各种表单记录清楚，对违纪违规人员处理得当。2小功嘉奖3050分2.1 发觉出厂车辆多装或少装货并有记录的。实业有限公司文件编号BATF-WI-0405版本/版次A/1文件名称保安日常管理制度修改日期2010-2-28页码共8页 第7页2.2 对环保管理规定监护得力，有重要详细事迹的。3大功嘉奖50500元3.1 在突发事务时奋不顾身，拼力抢救

15、而削减损失的。3.2 维护公司重大利益，冒险执行任务，幸免重大损失的。4警告惩处1030分3.1 不按规定着保安制服、不戴厂牌或仪容不整的。3.2 未刚好掌控车辆进出状况，导致交通混乱或紧要堵塞的。3.3 每月负责对小车抄表未刚好的。3.4 对来访人员未进展登记、未严格检查而放行的，或未要求佩戴标识牌，及标识牌打丢失的。3.5 动火未刚好到现场，或未按动火管理规定进展监护的。3.6 接班不刚好的，及各种表单记录不清或不完整的。3.7 对违反公司管理规章制度的员工未加监视、制止和登记上报的。3.8 对员工不穿厂服、不戴厂牌不加询问而放入厂区的。3.9 不按规定参与保安集训及会议的。3.10在规定

16、时间内未巡查的、虚报时间的，巡查过程中发觉简洁问题不能刚好处理的。3.11其它违纪行为而未明文规定的。5小过惩处50100分4.1值班时间做和工作无关的事，如：未经同意离岗、睡觉、看书报、和闲杂人员闲聊、听Mp3播送等行为的。4.2 未经许可，擅自调班换哨的。4.4 交接班交代事情不清楚，造成略微损失的。4.5 对员工言语轻浮、下流的。4.6 货物出行未有放行条而放行的。4.7 对来访人员没有礼貌遭到投诉的.4.8 在工作时间不听从支配的，用恶言伤人、消极语言、行动缓慢的。实业有限公司文件编号BATF-WI-0405版本/版次A/1文件名称保安管理制度修改日期2010-2-28页码共8页 第8页4.9 工作协作不默契，有推诿扯皮状况，不能按要求完成工作任务及违反团队协作之精神的。4.10有重大异样事务不刚好上报，不按规定逐级上报的。4.11其它违纪行为而未明文规定的。6大过或辞退惩处2001000元5.1 工作不交接、擅离岗位、玩忽职守的。5.2 监守自盗的。5.3 因工作失职造成经济损失达1000元的。5.4 对来宾言语或行为轻浮、下流或粗暴无礼的。5.5 对来宾索取好处及贪小廉价的。5.6 暴行犯上、不听从管理、工作不谨慎，造成失误的。5.7 其它违纪行为而未明文规定的。十、2007年8月15日公布的保安管理制度作废，本制度公布后起先生效。编 制审 核批 准日 期