如何面对上级、下属、平行-调整职场相处之道网络学院答案

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1、窗体顶端1、对于公司的中层干部来讲，一方面要解决的问题是理清晰(）方面的问题(1分) 角色定位与认知 B团队与部属管理 时间与筹划管理 绩效提高对的答案:2、suppt部门的人难以有效的去推动工作，一般问题出在（10 分） A 自身专业度不够 B 其她部门的阻力C领导的不注重D 忽视了人际沟通的价值对的答案：D、管理的时候当你面对间接下属的时候,应当秉持的思想是（0 分) A 道家思想B 儒家思想 C 法家思想 佛家思想对的答案:A4、以理服人, 以情动人的职场处事风格，体现的是(）(1分) 道家思想 B 儒家思想 法家思想对的答案:B5、职场中平行部门相处要注意做的“互相给面子”,这样的做法

2、体现的是()（0 分） A道家思想 B 儒家思想 法家思想对的答案:B6、面对直接下属的时候，应当秉持的思想是(0 分) A 道家思想 B 儒家思想 C 法家思想对的答案:C7、职场中哪个群体应当是被大多数员工视为“好人”的(1 分） A 基层管理者 B 中层管理者 C 高层与老板对的答案:C多选题1、管理者对道家思想在职场的借鉴可以变现为（ 分) 登高望远B 顺应潮流C 要识实事D刻苦努力对的答案: B 判断题1、新上任的管理者往往难于跳脱业务或者技术骨干的惯性思维。该说法(10 分） A 对的 B错误对的答案:对的、高层在第一线板起面孔训导员工,可以使得领导威信提高。该说法（1分) A 对的 B 错误对的答案:错误窗体底端