年度工作总结

《年度工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《年度工作总结（15页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、年度工作总结【篇一:个人年终总结】工作总结 春去秋来，一年又在忙碌中流逝的只剩余尾巴。回忆这一年，对我个人而言是一种全面提高的过程,但每当夜深人静时,三省吾身,总感觉自己离目的还差的太远。结合自身实际状况，现将这一年来的工作、生活总结如下: 一、 工作状况 1、工作的系统性和规范化:在公司领导的带领下,通过人们的共同努力，“潍坊联兴新材料科技股份有限公司一期节能改造”工程圆满完毕，在生产运营中达到了预期的效果。从工程起始阶段,领导就严格规定,特别体目前工程的规范化和系统性方面，具体可以体现为: （1）设备、材料供应商及施工队伍的拟定；（2）图纸、资料的签字确认、收集整顿；（3)施工人员的现场管

2、理;（4）改造前后现场照片、影像资料的留存;()竣工后工程量、结算的确认等。虽然一开始尚有些不适应，但随着项目的进展,工程内容逐渐增多，领导严格规定的优越性就显现出来了。如在多次的材料整顿过程中,对整个系统及运营流程更加熟悉理解,设备、材料的使用及存储状况一目了然，资料齐全以便工程交接及后期查阅。此前为了尽快熟悉并融入到工作中来,也从网上查阅了大量的有关资料，但毕竟诸多东西都只是纸面上的，要与实际工作结合起来还是有一定难度的。而借助本工程,公司领导和同事言传身教,把自己的工作经验教给我,让我少走了许多弯路。2、工作的灵活性和变通性：技术人员由于大部分时间都在和冷冰冰的数字、图纸打交道,时间久了

3、与人交往的能力就会下降,工作中有时候也会比较较真。通过今年的几次出差，不仅开阔了眼界,接触到新颖的生产工艺和先进技术，更重要的是从领导身上学到了与人交流、谈判的技巧，解决工作中遇到的问题的措施,这些都是从课本上无法学到的，也是我迫切需要提高的。 、知识的扩大和深化:虽然从事本专业已经接近两年,但在工作中还是常常遇到闻所未闻的知识点,诸多设备也是第一次据说,在本专业方面也更是感觉“仰之弥高,钻之弥坚”，让我切实感到知识面的狭窄和专业知识深度之肤浅，我们公司有多位技术型领导,在此后的日子里还应当多多向她们请教,闲暇时候多学习、多钻研，扩大自己的知识面，提高自己的专业水平。 4、存在的局限性：虽然已

4、近而立之年，但总感觉自己有时候做事欠缺考虑，诸多事情没有考虑后果和影响，全凭一腔热血。再者，感觉今年荒废的时间比较多,可以静下心来钻研专业的次数太少，缺少了当年的激情和拼搏。 二、工作筹划 1、积极协助领导，把公司对外开展的项目做好,对工程前、中、后的各个阶段的工作认真把关。 2、进一步学习、研究本专业的有关知识，拓展知识面，理解有关的最新知识，和人们共同努力,争取公司能有新的技术突破。 、在后来的工作中，做到规范化,如文档整顿、归档方面，要做到细致认真有调理;设备、材料的出入库要有明确的登记记录。三、个人建议 1、明确“节能服务公司”的优势和技术特长，有的放矢的进行项目推广和节能改造。、明确

5、每个人负责的职责范畴,避免工作的漏掉和反复。 在此,我由衷的感谢公司给我这样一种工作的机会和发展的平台。新的一年里,我会以崭新的姿态和饱满的热情迎接新的工作，与各位同事携手并进,共同推动公司新项目的顺利开展！ * * 12月日【篇二:个人年度工作总结】 年度个人工作总结回忆一年来的工作历程,与单位同事的朝夕相处，一起播种但愿,一起抛洒汗水,从中学到了许多东西，开阔了视野，积累了经验,增长了才干。在这个过程当中,我被我们信息科这样一种团队所体现出来的吃苦耐劳、敬业奉献精神所深深感动，深深感染。 如下我将从几种方面对自己一年来的工作生活做一种小结： 一、 思想结识的提高 如果说参与工作后的与，我的

6、思想、意识尚处在磨合期的话,那么则是我工作上面的高速运转期。俗话说,思想是行动的指南。如果不可以提高思想结识、坚定工作信念，锻炼坚定意志，必然导致工作过程中的南辕北辙。在这一年里,我始终按照市局党组领导的规定,紧紧环绕在科室负责人周边,团结科室同事，以上级领导的思想精神为指引,找准方向、拟定思路、坚定不移的按照规定执行、大胆创新的展开一切工作。二、工作内容的转变 1.监控中心工作 今年上半年，我在监控中心的工作,得益于市局党组的高度注重与对的领导,紧紧环绕强化管理、开拓进取的工作方针，重点参与了监控中心制度的健立健全、完备完善、“精、细、严”的一体化管控以及痕迹化资料的积累整顿，较好的完毕了各

7、项工作任务。其中，较好的完毕了如下平常性工作。一是平常巡检车辆车台15部，保证车辆运营的安全；二是跟踪记录辆客户服务车轨迹,配合营销中心完毕客户服务考核工作；三是质询各个县级营销部及市局越界车辆；四是询问轨迹为0的车辆行驶状况；五是完毕监控中心日工作报告及监控通报；六完毕整顿资料及维护车台等平常工作。 2、视频集中监控 我市共有30路视频监控摄像头,通过每天的巡检,保证了图像的清晰及位臵合适，排除了安全隐患,为我市局（公司）财产、人员安全提供了保障。根据市局党组“抓基本、重管理”的规定，去年各县局营销部开始学员学习第八套及第九套广播体操，通过视频集中监控,监督增进各县局点名做操，为全市行业转作

8、风、重管理工作的进一步推动贯彻奠定了坚实基本。 3.业务系统的学习 下半年,根据科室负责人对工作岗位及工作内容的调节，与同事交接了之前监控中心的一切工作,将工作内容的重心转移到了销售业务系统。在接手业务系统的这半年来，通过与营销中心、物流中心两大部门的长期接触，不仅对公司业务知识多有理解,在协调解决问题方面也大有进步。 在这一阶段的工作和学习中,通过平常设备巡检、故障解决等,使我对市局(公司)的整体业务流程从烟草采购到配送、从电子结算到人工电访、从“一号工程“到投诉管理均有了一种较为清晰的结识。特别在解决电子结算、业务系统方面故障时,通过与合伙银行、系统工程师的多次配合、协作，在发现问题、解决

9、问题、解决问题这样一种反复的过程中,记录、整顿、总结问题的解决过程成了我平常工作中必做的功课。在解决问题的过程中，请示领导、考虑大局、注重后果也成了我平常工作中的思维习惯。这样的学习、工作对我的工作态度的变化、工作职责的提高有莫大协助。 三、工作中存在的局限性 1.工作思路需要进一步拓展 虽然相比之前,在工作思路方面有了某些进步,但是距离领导的但愿、自己的规定还是有长足的进步空间。在遇到问题后,不能立即“稳、准、狠”的精确找到问题症结所在,导致工作的效率不能提上去。思考总结后,我觉得核心是对业务流程、工作环节、系统构造没有清晰的结识,此后要在这一方面重点加强学习，多向领导请教、多与同事沟通、多

10、看、多听、多想，努力形成精确、对的的工作思路。 2要进一步加强工作创新力度强团队合伙力度、创新工作力度，努力为信息中心及至我市公司的工作中出成果、出亮点。3要进一步履行信息化设备维修请示手续目前,我负责的信息化设备维护及检修工作,在操作过程中,仍暴露出某些制度不完善、职责不清晰的问题。此后要继续探讨这一方面的工作措施，进一步加强对单位设备检修方面的流程、与售后的协调、组织、沟通,彻底杜绝职责不清、推诿扯皮、交接混乱的现状。 四、下一步的工作打算 1.提高结识、坚定信念、锻炼意志 提高结识就是要把思想结识与全局形势相统一、与领导规定相统一,在认真负责做好本职工作的前提下,看清局势,形成对的的世界

11、观、人生观、价值观；坚定信念就是要明确职责分工、严格贯彻工作规定,把领导交办的任务全面推动、充足贯彻;锻炼意志就是要以“边学习、边总结、边整治”的工作态度贯穿全过程，不断规定自己、强化自己,做到让自己满意、让领导放心。 2.加强学习、突出重点、全面提高信息化是一门日新月异的技术,只有在平常工作中不间断的、持之以恒的学习才干适应工作的需要。此后,在做好本职工作的同步,分清主次、突出重点,多向同事学习网络、系统方面的操作、原理,提高写作能力、协调能力，实现全方位工作能力和水平的提高。【篇三：个人年终工作总结(）】 个人年终总结 时光茬苒,转眼间，即将过去了,新的一年即将开始。回眸过去,不禁感慨万千

12、。如下是我对的工作总结。 可以说，是大悦城项目的丰收之年。在郑经理的领导下,项目的各项管理目的一步步实现:6月份被评为天津市安全文明观摩工地，8月份通过局检查,9月份通过海河杯验收，1月份通过中粮集团综合大检查。工期履约状况满足合同目的,项目赚钱率处在较高水平,全年无重大安全事故,在公司两月一次的各次综合大检查中,本项目排名均在前列,基本实现了局项目管理年“创新管理思路,提高项目管控能力,实现项目管理四提高”的规定。 在项目总体管理目的逐渐实现的背景下，通过自己的努力,个人的工作方面也有某些收获。 进度方面：5号楼按期封顶;二次构造地上部分砌筑9月底完毕，抹灰11月中旬完毕(首层除外）;在冬季

13、大辐度降温之前，地面工程完毕3层；积极安排协调楼体周边地面的材料倒运、垃圾清理、砂浆块破除、施工图牌拆除等工作,使车库顶板防水保护层完毕大部分;修好通往地下室的临时路，为来年施工做好准备。 质量方面:主体构造施工期间，对某些重点部位的施工实行重点监控,如悬挑板钢筋绑扎、根部剔凿清理；楼梯板钢筋保护层垫块与钢筋绑定，督促土建队伍作好混凝土养护工作。二次构造进场前期，在分项工程大面积施工之前，执行项目部“样板引路”政策，对各施工工序控制较严,如砌筑措施、植筋、混凝土浇筑、抹灰、地面基层验收、车库顶板防水基层解决等等,在此期间给施工队发了不少整治单和照片,并做了砌筑工程交底、隔墙板和砌块墙抹灰交底、

14、屋面找坡层交底、地面工程交底。 安全文明施工方面：为了顺利验收安全质量观摩工地,项目部全体管理人员都付出了艰苦的努力。一种原本杂乱不堪的工地，通过大概一种月时间的大量的整治协调工作，转眼间就大变样,变成了平面布置整洁划一、安全设施制作原则化、标语齐全、施工有序的观摩工地。针对我参与编制的“安全防护措施施工方案”,在现场管理中作了不懈的贯彻贯彻工作。施工队从自身利益的角度出发，往往不乐意付出较高代价去做临时性的安全设施，或者施工队伍管理人员自身安全意识不强、结识不高,安全设施做的比较简朴。通过长时间高原则高规定的不厌其烦的沟通说教、现场盯点、口头交底的措施，使施工队管理人员提高了结识，安全设施制

15、作实现了从简朴化上升到观摩工地所规定的原则化。通过自己的努力,号楼的安全防护设施是做的比较好的，特别是三层如下的样板层。有关现场安全防护措施的整治状况，见下表：安全防护措施整治状况表 在过去的一年里,得益于郑经理的有力领导,自己也学到了诸多课本上学不到的知识，其中最深有感触的,就是项目筹划，从大局方向作好统筹安排。古人说:凡事预则立,不预则废。作为一种成熟的项目管理人员,在平时的项目管理活动中,应提前做好筹划,这样才干做到有的放矢，工作起来才会觉得轻松自如,这也是我局项目管理年重点检查项目筹划的因素。我觉得本项目的筹划亮点有: （一)安全文明施工筹划。一方面拟定观摩线路,即连接南北两个大门,从

16、1#与2#、3#与5#楼之间穿过，然后再布置“七牌一图”、导向牌、洗车池、班前活动讲评台、大型大悦城项目效果图牌、安全通道、 施工电梯防砸棚、加工棚等。塔楼内,窗口临边防护,采用钢管穿 进固定片进行防护;电梯井首层搭设挑板防护，挑板下设立平网, 从首层往上，每三层一道平网防护；外爬架体采用外挂阻燃的密目 网及内挂钢丝网相结合的措施进行防护,架体底部与构造墙间的空隙用平网封严,用简朴又经济的措施,有效的保证了地下反压土施 工期间的交叉作业安全;施工电梯门采用定型化安全门。地下室统 一设立低压照明，不仅以便地下室的施工,也保证了施工人员的安全。安全管理方针:安全第一,避免为主。本工地安全文明施工筹

17、划，可以说是比较成功的,真正是实现了方方面面的安全,并且安全管理标 准化水平明显提高，许多成功的做法，已被公司推荐,拍成照片,写入安全防护措施原则化施工手册。 （二) 反压土施工筹划1) 1#楼西侧坡道外墙，为避免基坑支撑破除后承受的侧应力过大， 采用事先预留埋件然后焊接钢管支撑的方式进行卸荷，保证了结 构安全和施工进度。 2) 基坑支撑破除方式，概括的讲,是“间隔拆除，先拆除次支撑， 再拆除主支撑”,即反压土区域共1、3、段,间隔段的破除 支撑，保证地下室构造不致于一下子承受过大的侧应力,先破除 次支撑，最后破除传递重要荷载的主支撑，保证构造安全，同步 有助于加快施工进度。 3) 拆除支撑后

18、的混凝土，经彻底破碎后运往地下室，做为此后地下 室的加气混凝土碎块混凝土层原料,省去了清理费用,为项目部 发明了利润。(三) 二次构造施工筹划：先地上，后地下,以保证冬期来临时地下室可以施工;楼座南侧挑檐小隔墙施工,因属于临边作业,采用不设端部构造柱的措施，减少了施工风险。 (四)考虑到冬期施工困难，作出暂停楼地面施工、转而施工车库顶板防水的决策,避免来年众多分包进场、车多人多料多导致车库顶板防水无法施工的局面，同步也顺便对现场做了一次大范畴的文明施工清理工作。 (五)坚持“样板引路”的质量制度。好的开始,相称于成功一半。自二次构造进场开始，即规定每支队伍各做一种植筋、砌筑样板,郑经理亲自带领

19、人们检查、验收，现场拟定施工样板,让全体管理人员学习,明确管理目的。此后的抹灰工程、楼地面工程、屋面细部做法、防水卷材铺贴工艺等，无不体现“样板引路”精神。以上成功的项目筹划，让我终身受益。 ,大悦城项目获得了可喜的管理成果。作为局项目管理年,既要总结成功的项目管理经验，也要反思管理中存在的局限性，这样的总结才是全面的。作为项目管理人员,我觉得本项目管理中存在某些局限性，现根据我的切身体会刊登一点愚见。 (一)在月份塔楼高度以大概每五天一层的进度增长的时候,未 能及时地做楼层平网防护,这成为安全施工管理的一种隐患。 在二次构造、隔墙板、幕墙等众多队伍进场后，形成立体交叉 作业,高空坠物的现象时有发生。在窗户剔凿过程中，混凝土 块如雨点似的下落。因此可以看出，楼层平网防护的重要性。（二） 在月份施工的各塔楼周边的车库防水保护层，事先未做灰 饼,也未按照图纸严格留置流水坡度。防水工程是核心工序， 而防水施工最有效果的措施之一就是，想措施让水迅速流走， 表面无积水为合格。 (三) 项目需要设立副经理,由于项目经理日理万机,不也许事无 巨细,都要去管。因此，项目副经理还是需要的，哪怕兼职也好。 ，通过总结工作，思考自己的得与失，觉得自身也存在某些