如何写商业策划书(学生版).ppt

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1、LOGO 如何写商业策划书 Alibaba Business College 麻 丽 颖 2010-11 Contents 商业策划书的格式和内容 2 4 3 什么是商业策划书 3 1 常用思考方法 PPT设计要领 什么是商业策划书 商业策划书 =商业计划书。是指为一个 商业发展 计划 而做的 书面文件 。 目标:指明计划的投资价值所在。解释是什么 ( What),为什么 (Why)和怎么样 (How)。 目标阅读者: 投资人 员工 战略合作伙伴 其他利益相关者 商业计划书的核心内容 产品(或服务)的 独特性 详尽 的市场分析和竞争分析 现实 的财务预测 明确 的投资回收方式 精干 的管理队伍

2、 商业策划书的用途 沟通工具 管理工具 承诺工具 你的商业 策划书 写商业策划书的原则 商业策划书 学术论文 简明扼要; 条理清晰; 内容完整; 语言通畅易懂; 意思表述精确。 商业策划书的内容和形式 目 录 执行概要 第一部分 公司基本情况 第二部分 公司管理层 第三部分 产品 /服务 第四部分 研究与开发 第五部分 行业及市场情况 第六部分 营销策略 第七部分 产品制造 第八部分 管理 第九部分 融资说明 第十部分 财务计划 第十一部分 风险控制 第十二部分 项目实施进度 第十三部分 其它 备查资料清单 商业策划书的格式 封面 目录 正文(图表) 字体排版 我们的商业策划书 1 执行摘要

3、2 网店公司简介 3 产品服务 4 策略推行 5 管理团队 6 财务分析 1. 执行摘要 它出现在商业策划书的最前面 包括以下内容:公司介绍、主要产品和业务范围 、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计 划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况 等。 摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企 业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 执行摘要 电梯测试( 30秒) 案例: 员工满意度调查 第一,公司出现员工情绪低落流失严重的情况; 第二,我认为现阶段有一种很有效的方法能够调动员工积 极性; 第三,我已经有了很周密的行动方案,而且基本没有 费 用 。 2. 网店公司简介 概述 自然情况 历

4、史情况 3. 产品服务 产品或服务 是什么 优势(唯一性) 目标客户 是谁? 为什么 4. 策略推行 你需要知道你的市场,客户的需求,客户在 哪里,怎样得到他们 市场: 市场状况、变化趋势及潜力 调研数据 细分目标市场及客户描述 竞争: 现有和潜在的竞争者分析 竞争优势和战胜对手的方法 营销: 针对每个细分市场的营销计划 如何保持并提高市场占有率 运作: 原材料、工艺、人力安排等 5. 管理团队 主要团队成员 每个人的经验、能力和专长 营销、财务、行政、生产、技术团队 互补型 +具有团队精神 6. 财务分析 反映现金情况和赢利情况 营业收入费用 现金流量 前两年月报,后三年年报 思考方法 1

5、收入成本法(适用于利润的预测和变动分析) 利润 =收入 -成本 收入 =价格 *销售量 成本 =固定成本 +可变成本 思考方法 2 市场营销 4Ps(适用于销售状况的预测和变动分 析) Product:产品 Price:价格 Promotion:促销 Placement:分销策略 思考方法 3 波特五大竞争作用力(适用于分析是还应当进入 某个市场或产品领域,以及是否具有长期的竞争 力) 思考方法 4 内部因素和外部因素(适用于分析各类经营问题) 外部因素: 市场(趋势、细分市场、替代品) 客户(需求、品牌忠诚度、价格敏感度) 竞争对手(数量、市场份额、优势) 内部因素: 营运(生产效率、成本因

6、素 财务(利润率、资金利用效率、现金管理) 产品(竞争优势、差异性) 思考方法 5 3Cs综合法(适用于分析各类经营问题) Company公司 市场营销、生产运营、财务管理、战略规划 Competition竞争 行业竞争态波特五大作用力、竞争定位价格、质 量 Customers客户 市场细分、容量、增长、变化趋势、价格敏感度 思考方法 6 SWOT分析法(适用于市场以及竞争对手的分析) S - Strength W - Weakness O Opportunity T - Threat PowerPoint使用原则 公司幻灯片布局 公司 Logo 版权信息 封面和封底 运用母版 PowerPoint使用原则 保持简洁( KISS) 6/11 原则 能大则大 颜色醒目 使用图表和剪贴画 图表举例 中小企业与长尾理论 Clip Art举例 PowerPoint使用技巧 不要挡住听众视线 不要在投影前走动 演讲者始终是中心 面对观众演讲 当心打印和屏幕显示的不同 PPT使用技巧 不要喧宾夺主 多使用图形,少用术语 在 PPT上给自己适当的提示 LOGO Jennifer Ma J

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