胜利石油工程机械制造厂职位说明书汇编

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1、胜利石油工程机械制造厂职位说明书汇编【最新资料，WORD文档，可编辑】机械制造厂2总经理岗位说明书2副总经理岗位说明书5综合办公室主任岗位说明书7生产管理室主任岗位说明书10石油机械研究所所长岗位说明书13市场营销室主任岗位说明书16人事管理岗位说明书18行政管理岗位说明书21计划统计岗位说明书24出纳岗位说明书27设备及安全岗位说明书29采购员岗位说明书32质量管理岗位说明书34技术员岗位说明书36库房保管岗位说明书38销售员岗位说明书40检验员岗位说明书43车间主任岗位说明书46车间副主任岗位说明书48钢球车间副主任岗位说明书50车间统计员岗位说明书52车工岗位说明书54电焊工岗位说明书5

2、6气焊工岗位说明书58钳工岗位说明书60维修电工岗位说明书62下料工岗位说明书64铲车岗位说明书66二线车工岗位说明书68一线车工岗位说明书70热处理工岗位说明书72钢球热处理工岗位说明书74磨工岗位说明书76磨球工岗位说明书78油漆工岗位说明书80行车工岗位说明书82喷砂工岗位说明书84铣工岗位说明书86探伤岗位说明书88锻造工一（锻手）岗位说明书90锻造工二岗位说明书92空压机岗位说明书94磷化岗位说明书96机械制造厂总经理岗位说明书岗位名称总经理岗位编号所在部门机械制造厂岗位定员1直接上级主管副总裁岗位工资直接下级副总经理分析人所辖人员3分析日期本职：贯彻执行集团公司的总体战略，完成集团

3、下达的经营目标，组织各部门根据集团精神建立本厂的规章制度并严格落实，对各部门的业务活动予以指导和控制，合理处理厂涉外业务及公关活动职责与工作任务： 职责一职责表述：负责制定和实施本单位战略规划、年度经营计划工作时间百分比：10%工作任务组织制定、修改、实施本单位战略规划、年度经营计划监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案完成年度工作总结职责二职责表述：负责贯彻、执行集团各项决议工作时间百分比：5%工作任务根据集团公司决议制定具体实施方案落实、监督方案的实施汇报集团公司决议的执行情况和经营过程中的问题职责三职责表述：负责本厂日常经营决策工作时间百

4、分比：30%工作任务对重要事项进行决策和审批在人事权限范围内进行相应人事任命代表本厂参加重大业务、外事或其它重要活动负责处理本厂重大突发事件，并及时向集团汇报职责四职责表述：建立良好的沟通渠道工作时间百分比：15%工作任务负责与集团保持良好沟通，定期向集团述职领导建立本厂与合作伙伴、政府机构、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道领导开展本厂的社会公共关系活动组织召开总经理办公会议职责五职责表述：建立健全厂统一、高效的组织体系和工作体系工作时间百分比：25%工作任务根据集团精神，结合企业实际，建立健全厂各项规章制度，规范企业行为主持、推动关键管理流程和规章制度的执行，及时进行组织和流程的优化调整领导建

5、立企业文化氛围，塑造和强化企业价值观领导本厂进行质量管理体系的建设与实施职责六职责表述：负责本厂财务审批工作时间百分比：10%工作任务负责本厂财务相关费用的开支审批负责控制本厂预算，降低成本费用审阅本厂各报表，听取财务汇报职责七职责表述：完成集团公司交办的其他事务工作时间百分比：5%权力：厂日常经营管理决策权对集团经营目标建议权有关人事任免权财务审批权对日常经营管理中存在的非正常运行行为有中止权或纠偏权对厂各项工作的监控权对厂员工奖惩的决定权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和工作业绩的考核评价权集团公司赋予的其他权力考核指标：工作协作关系：内部协调关系集团各部门外部协调

6、关系中石化、其他客户、行业协会任职资格：教育水平大学专科及以上学历专业机械制造、管理等相关专业工作经验8年以上工作经验，5年以上相关管理经验相关知识通晓企业管理知识，熟悉生产和质量管理、了解营销管理、人力资源管理、财务管理、法律等方面的知识相关能力具有很强的领导能力、洞察力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力，掌握办公软件使用方法生理特征无特殊要求所需培训接受过管理培训，财务、人事知识培训工作特点：工作场所办公室工作方式坐工作时间特征无明显的节假日工作环境独立办公室体力精力消耗精力消耗较大劳动保护无特殊要求使用工具/设备计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、Int

7、ernet/Intranet网络、文件柜），交通及通讯设备所需记录文档通知、简报、工作总结、战略规划、年度经营计划备注：副总经理岗位说明书岗位名称副总经理岗位编号所在部门机械制造厂岗位定员3直接上级总经理岗位工资直接下级分管部门主任分析人所辖人员分析日期本职：协助总经理完成集团下达的经营目标、本厂内部管理，具体负责分管的职责职责与工作任务： 职责一职责表述：协助制定和实施本厂战略规划、年度经营计划工作时间百分比：5%工作任务协助制定、修改、实施本厂战略规划、年度经营计划监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负相应责任协助实施财务预算方案及利润分配、使用方案职责三职责表述：本厂日常经营决策参谋工

8、作时间百分比：15%工作任务对本厂重要事项提出决策建议在分管职责内提出人事任命建议在总经理委托下代表本厂参加重大业务、外事或其它重要活动协助处理本厂重大突发事件职责四职责表述：建立良好的沟通渠道工作时间百分比：10%工作任务协助建立本厂与合作伙伴、政府机构、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道协助开展本厂的社会公共关系活动职责五职责表述：协助建立健全厂统一、高效的组织体系和工作体系工作时间百分比：20%工作任务协助建立健全厂各项规章制度，规范企业行为推动关键管理流程和规章制度的执行，及时进行组织和流程的优化调整协助建立企业文化氛围，塑造和强化企业价值观协助进行质量管理体系的建立与实施职责六职责表述：

9、负责完成分管的职责工作时间百分比：40%工作任务将分管的职责和目标进行分解指导和协助下属实施及时向总经理汇报结果与问题职责八职责表述：完成总经理交办的其他事务工作时间百分比：10%权力：在权限范围内经营管理决策权对厂战略规划、年度经营计划建议权对厂重大事项的建议权分管范围内财务审核权对日常经营管理中存在的非正常运行行为有中止权或纠偏权对下属各项工作的监控权对下属员工奖惩的决定权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和工作业绩的考核评价权总经理授予的其他权力考核指标：工作协作关系：内部协调关系集团各部门外部协调关系中石化、其他客户、行业协会任职资格：教育水平大学专科及以上学历专

10、业机械制造、管理等相关专业工作经验7年以上工作经验，3年以上高层管理经验相关知识通晓企业管理知识，熟悉生产和质量管理、了解营销管理、人力资源管理、财务管理、法律等方面的知识相关能力具有较强的领导能力、洞察力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力，掌握办公软件使用方法生理特征无特殊要求所需培训接受过管理培训，财务、人事知识培训工作特点：工作场所办公室工作方式坐工作时间特征无明显的节假日工作环境独立办公室体力精力消耗精力消耗较大劳动保护无特殊要求使用工具/设备计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜），交通及通讯设备所需记录文

11、档通知、简报、工作总结、战略规划、年度经营计划备注：综合办公室主任岗位说明书岗位名称综合办公室主任岗位编号所在部门综合办公室岗位定员1直接上级主管副总经理岗位工资直接下级会计、出纳、人事管理、行政管理分析人所辖人员4分析日期本职：负责本单位财务会计、人力资源管理、日常行政事务职责与工作任务： 职责一职责表述：负责组织制定部门年度工作计划及阶段工作计划并组织实施，按期完成工作总结工作时间百分比：5 %工作任务根据本单位的战略规划和年度经营计划的要求制定本部门的年度工作计划并组织实施根据本单位业务实际情况和本部门特点，分解年度工作计划为阶段工作计划，并组织实施指导、监督、检查本部门人员计划完成情况

12、，并及时进行信息反馈定期撰写工作总结职责二职责表述：组织建立健全本单位财务会计、人力资源管理、日常行政事务等相关管理制度工作时间百分比： 5%工作任务根据国家法律法规、结合本单位的实际业务情况，组织制定本单位财务会计、人力资源管理、日常行政事务等相关管理制度根据实际情况的变化及时调整本单位财务会计、人力资源管理、日常行政事务等相关管理制度并不断修改并完善组织监督、检查本单位财务会计、人力资源管理、日常行政事务等相关管理制度的执行情况，并及时进行信息反馈组织制定部门内部的工作管理制度职责三职责表述：组织开展业务单位的战略规划工作工作时间百分比： 5%工作任务负责组织收集本单位业务相关的各类信息，

13、建立信息库组织提供各类信息，为集团高层领导、本单位领导战略决策提供支持和依据根据集团的愿景和使命并结合本单位内外部实际情况，组织拟订本单位业务战略规划组织有关人员参加集团总部召开的各项战略研讨、决策、质询会议对本单位战略实施情况进行跟踪与监督，收集战略执行中的各项信息，在发生偏离时，提出战略调整建议职责四职责表述：组织开展本单位的年度计划、预算编制工作工作时间百分比： 5%工作任务根据本单位的业务战略规划，组织编制本单位年度经营计划，并提交集团总部根据集团总部的指导意见，组织修订和调整年度经营计划负责在年度经营计划编制的过程中，同时负责组织编制本单位预算根据集团总部的指导意见，组织修订和调整本

14、单位预算组织提出对本单位人员的考核指标和考核标准组织开展本单位的综合信息统计工作，建立本单位的综合信息库职责五职责表述：组织本单位开展会计核算、财务管理工作工作时间百分比： 20%工作任务组织本单位财会人员执行集团的财会工作制度，开展本单位的日常会计核算工作组织开展本单位的财务分析、成本控制工作组织开展本单位对内或对外融资工作，提交各种审批手续组织开展本单位的投资财务分析以及投资项目的后续跟踪分析职责六职责表述：组织开展本单位的人力资源管理工作工作时间百分比： 20%工作任务根据集团的人力资源战略规划，组织开展本单位的人力资源规划工作组织开展本单位的考核工作根据考核结果，组织开展本单位薪酬激励

15、工作组织开展本单位开展人才招聘工作组织开展本单位培训工作，组织开展本单位技术职称评聘的推荐工作组织开展本单位日常考勤工作职责七职责表述：组织开展本单位日常行政管理工作工作时间百分比： 25%工作任务组织起草公司报告和文件，收发、分检、登记、传阅、归档各种来往文件负责组织公文、资料等的分类、归档、整理与借阅等管理工作组织承办本单位各种会议，负责会议记录负责会议决议的督办工作配合集团信息化要求，负责本单位信息系统日常管理工作根据本单位有关规定，负责本单位实物资产的日常管理工作组织协助处理本单位商业合同纠纷负责组织本单位对内对外的接待工作，协调与集团总部、外部部门或机构的关系根据集团企业文化建设要求

16、，负责组织本单位的整体形象宣传组织开展本单位企业文化建设，通过举办各类活动，增加员工的凝聚力和工作干劲组织开展本单位党务工作职责八职责表述：负责部门内部的组织管理工作工作时间百分比： 5%工作任务负责开展部门内部的日常行政管理工作选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训组织拟订部门预算，控制费用支出负责部门内工作任务分工，合理安排人员协助人力资源部完成本部门员工招聘工作职责九职责表述： 完成领导交办的其它任务工作时间百分比：10 %权力：业务单位规划建议权对受派单位各部门预算的建议权、审核权对本单位人员年度考核指标及标准的建议权对本单位资金使用的控制权、内部资金使用的调配权对本单位员工出

17、勤的监督权对本单位各项人事制度与政策的解释权对员工投诉有核实权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权本部门预算内的费用使用权考核指标：工作协作关系：内部协调关系集团总部、本单位各部门外部协调关系地方政府、地方有关机构、业务往来单位任职资格：教育水平中专及以上专业机械制造、经济类等相关专业工作经验3年以上工作经验，1年以上相关工作经验相关知识熟悉使用WORD、EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识；具备一定的财务管理知识、企业管理知识，了解当地的法规、政策相关技能具有很强的领导能

18、力、组织协调能力、判断与决策能力、人际交往能力 、沟通能力、影响力、计划与执行能力、文字能力生理特征无特殊要求所需培训经济及管理知识培训工作特点：工作场所办公室工作方式坐工作时间特征正常工作时间，有时加班工作环境办公室体力精力消耗精力消耗较大劳动保护无特殊要求使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、internet网络）等所需记录文档报告、报表、通知、简报、汇报材料、工作总结、集团文件备注：生产管理室主任岗位说明书岗位名称生产管理室主任岗位编号所在部门生产管理室岗位定员0（主管副总经理兼）直接上级主管副总经理岗位工资直接下级计划统计、设备及安全、采购员、库房保管分析人所辖人员

19、8分析日期本职：负责本单位生产管理、设备及生产安全管理职责与工作任务： 职责一职责表述：负责组织制定部门年度工作计划及阶段工作计划并组织实施，按期完成工作总结工作时间百分比：5 %工作任务根据本单位的战略规划和年度经营计划的要求制定本部门的年度工作计划并组织实施根据本单位业务实际情况和本部门特点，分解年度工作计划为阶段工作计划，并组织实施指导、监督、检查本部门人员计划完成情况，并及时进行信息反馈定期撰写工作总结职责二职责表述：组织建立健全本单位生产管理、设备管理、生产安全等相关管理制度工作时间百分比： 5%工作任务根据国家法律法规、结合本单位的实际业务情况，组织制定本单位生产管理、设备管理、生

20、产安全等相关管理制度根据实际情况的变化及时调整本单位生产管理、设备管理、生产安全等相关管理制度并不断修改并完善组织监督、检查本单位生产管理、设备管理、生产安全等相关管理制度的执行情况，并及时进行信息反馈组织制定部门内部的工作管理制度职责三职责表述：协助开展本单位的战略规划、年度计划以及预算编制工作工作时间百分比： 5%工作任务组织提供各类生产信息、产品信息，为集团高层领导、本单位领导战略决策提供支持和依据配合本单位编制战略规划、年度计划以及财务预算编制工作对本单位战略、年度计划、预算实施情况进行跟踪与监督，收集战略执行中的各项信息职责四职责表述：组织开展本单位的生产管理工作工作时间百分比：40

21、%工作任务根据定单，组织编制本单位生产计划督促有关部门做好生产准备工作组织定期召开生产协调会组织监督检查生产车间的生产情况，确保按计划生产平衡生产能力，根据需要组织进行外协生产协调生产过程中与市场部门、质量部门之间的关系组织开展本单位生产统计工作职责五职责表述：组织开展本单位的生产设备管理工作工作时间百分比： 10%工作任务组织编制本单位设备更新、购置、大修、保养和报废计划组织新增设备的调研、安装调试、验收工作组织建立健全各种设备统计台帐组织对设备操作人员进行培训、考试，发放岗位合格证组织开展设备在本单位内部的调拨工作组织办理设备的报废手续和调入、调出设备的调拨手续组织协助集团总部进行设备调拨

22、工作职责六职责表述：组织开展本单位生产现场管理和安全管理工作工作时间百分比： 10%工作任务组织开展生产现场管理工作组织开展各类安全宣传教育活动，定期举办安全培训组织建立各种安全台帐，定期上报各类安全报表组织定期进行车间安全生产检查组织开展各类安全检查工作职责七职责表述：组织开展本单位采购及库房管理工作工作时间百分比： 10%工作任务组织根据生产计划，编制采购计划组织开展采购工作，进行供应商管理，根据授权签定采购合同组织协调与集团总部采购控制人员的工作，参加物资或设备的采购招标组织办公用品的采购、保管与发放工作组织开展物资、产品的入库检验工作，开展库房保管工作组织开展本单位废旧物资的回收、处理

23、工作职责八职责表述：负责部门内部的组织管理工作工作时间百分比： 5%工作任务负责开展部门内部的日常行政管理工作选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训组织拟订部门预算，控制费用支出负责部门内工作任务分工，合理安排人员协助人力资源部完成本部门员工招聘工作职责九职责表述： 完成领导交办的其它任务工作时间百分比：10 %权力：业务单位规划建议权对生产计划执行的监督检查权对设备更新、报废、大修建议权对车间设备管理的监督检查权对设备在本单位内部的调拨建议权对安全工作的检查权授权范围内采购合同签定权废旧物资处置权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级

24、的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权本部门预算内的费用使用权考核指标：工作协作关系：内部协调关系集团总部、本单位各部门外部协调关系地方有关机构、业务往来单、供应商任职资格：教育水平中专及以上专业机械制造相关专业工作经验3年以上工作经验，1年以上相关工作经验相关知识熟悉使用WORD、EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识；熟悉本单位产品、机械加工知识，具备一定的企业管理知识相关技能具有一定的领导能力、组织协调能力、判断与决策能力、人际交往能力 、沟通能力、影响力、计划与执行能力生理特征无特殊要求所需培训产品技能、知识培训工作特点：工作场所办公室工作方式坐工作时间特

25、征正常工作时间，有时加班工作环境办公室，有时到生产现场体力精力消耗一般劳动保护无特殊要求使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、internet网络）等所需记录文档生产报告、报表、通知、简报、汇报材料、工作总结、本单位文件备注：石油机械研究所所长岗位说明书岗位名称石油机械研究所所长岗位编号所在部门石油机械研究所岗位定员1直接上级主管副总经理岗位工资直接下级质量管理、检验员、技术员分析人所辖人员11分析日期本职：负责本单位新产品开发、技术管理与质量管理工作职责与工作任务： 职责一职责表述：负责组织制定部门年度工作计划及阶段工作计划并组织实施，按期完成工作总结工作时间百分比：5

26、%工作任务根据本单位的战略规划和年度经营计划的要求制定本部门的年度工作计划并组织实施根据本单位业务实际情况和本部门特点，分解年度工作计划为阶段工作计划，并组织实施指导、监督、检查本部门人员计划完成情况，并及时进行信息反馈定期撰写工作总结职责二职责表述：组织建立健全本单位新产品开发、技术管理、质量管理等相关管理制度工作时间百分比： 5%工作任务根据国家法律法规、结合本单位的实际业务情况，组织制定本单位新产品开发、技术管理、质量管理等相关管理制度根据实际情况的变化及时调整本单位新产品开发、技术管理、质量管理等相关管理制度并不断修改并完善组织监督、检查本单位新产品开发、技术管理、质量管理等相关管理制

27、度的执行情况，并及时进行信息反馈组织制定部门内部的工作管理制度职责三职责表述：协助开展本单位的战略规划、年度计划以及预算编制工作工作时间百分比： 5%工作任务组织提供各类新技术信息、新产品信息，为集团高层领导、本单位领导战略决策提供支持和依据配合本单位编制战略规划、年度计划以及财务预算编制工作职责四职责表述：组织开展本单位的新产品开发工作工作时间百分比：20%工作任务收集本单位产品、技术相关信息，了解产品、技术的发展动态，建立技术信息库负责与外部科研院校、机构、集团内部科研单位联系，提出新的技术或产品需求，寻求多方合作组织提出本单位新的研发项目，开展新项目的调研、论证、立项、上报、评审、验证、

28、鉴定等工作组织完成本单位新产品的开发工作组织新技术在本单位的消化、吸收、转化、应用工作组织完成本单位工装设计、工装改进工作组织编制技术文件组织开展标准化管理工作职责五职责表述：组织开展本单位的生产现场技术管理工作工作时间百分比： 25%工作任务组织开展工艺研究，不断进行工艺改进和优化组织对生产技术人员或生产人员进行技术指导和培训组织协调解决生产现场的各种技术问题组织监督检查生产现场的技术资料完备性和时效性，定期对各工序进行工艺纪律检查职责六职责表述：组织开展本单位质量管理和质量检验工作工作时间百分比： 20%工作任务组织开展本单位的质量体系认证工作，确保本单位按照质量体系运行组织开展产品质量资

29、质取证工作组织及时进行质量分析，按时向有关部门传递质量信息组织开展技术监督考核的迎检工作组织开展QC活动组织开展质量培训工作组织开展本单位物资进厂检验、生产过程检验、入库检验工作对于生产过程中发生的质量问题，组织提出解决意见接受客户质量投诉，组织处理产品交付后质量事故组织开展本单位计量器具的定期送检工作职责七职责表述：组织开展技术、质量有关资料的管理工作工作时间百分比： 5%工作任务组织开展质量体系文件的归档、保管工作组织开展技术资料、文件的归档、保管工作组织开展质量检验资料的归档、保管工作职责八职责表述：负责部门内部的组织管理工作工作时间百分比： 5%工作任务负责开展部门内部的日常行政管理工

30、作选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训组织拟订部门预算，控制费用支出负责部门内工作任务分工，合理安排人员协助人力资源部完成本部门员工招聘工作职责九职责表述： 完成领导交办的其它任务工作时间百分比：10 %权力：本单位新产品开发建议权对技术标准、技术文件的审核权对技术标准、技术文件执行的监督权质量体系策划的建议权对质量体系文件的审核权对采购物资、过程生产、入库产品的监督检验权对生产中出现的批量的质量问题有停产整顿建议权质量事故处理的建议权对计量器具正确使用、保管的监督检查权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下

31、级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权本部门预算内的费用使用权考核指标：工作协作关系：内部协调关系集团总部、本单位各部门外部协调关系油田管理局、中石化、外部科研院校、外部计量检测单位、客户任职资格：教育水平大专及以上专业机械制造相关专业工作经验3年以上工作经验，1年以上相关工作经验相关知识熟悉使用WORD、EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识；熟悉本单位产品、机械制造知识，具备一定的企业管理知识相关技能具有一定的领导能力、组织协调能力、判断与决策能力、人际交往能力 、沟通能力、影响力、计划与执行能力生理特征无特殊要求所需培训产品技能、知识培训工作特点：工作场所办公室工作方式坐工作时间特征

32、正常工作时间，有时加班工作环境办公室，有时到生产现场体力精力消耗一般劳动保护无特殊要求使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、internet网络）等所需记录文档新产品调研报告、技术文件、质量体系文件、质量检验表单、通知、简报、汇报材料、工作总结、本单位文件备注：市场营销室主任岗位说明书岗位名称市场营销室主任岗位编号所在部门市场营销室岗位定员1直接上级总经理岗位工资直接下级销售员分析人所辖人员4人分析日期本职：全面负责产品销售及市场营销室的管理工作，严格执行销售政策，保质、保量、按时完成销售任务；培养、管理销售队伍职责与工作任务：职责与工作任务： 职责一职责表述： 负责建立健

33、全销售管理制度，完善各项工作流程工作时间百分比：10 %工作任务负责建立健全各项销售管理制度 负责完善改进本部门各项工作流程职责二职责表述：负责组织制定部门工作计划、销售计划、预算，并完成工作总结工作时间百分比：5 %工作任务负责组织制定年度工作计划、年度预算、销量计划、帐款额度，并分解为阶段性工作计划，经过审批后组织执行负责组织各项工作计划的实施，指导、监督、检查工作计划的执行情况，并进行协调负责完成本部门的工作总结职责三职责表述：负责组织市场信息收集，制订销售策略工作时间百分比：10 %工作任务负责组织市场信息收集、整理、分析、预测工作，定期进行市场调研负责提出有效的市场销售策略和市场开拓

34、措施职责四职责表述： 负责领导销售员保质、保量、按时完成销售任务工作时间百分比：20 %负责领导销售员进行市场开拓，完成销售任务协调、监督和控制合同的签订、执行、售后等工作监督和控制货款回收工作负责建立和健全客户关系管理系统负责协调、监督和控制销售网络管理工作职责五职责表述：负责部门内部组织管理工作工作时间百分比：20 %工作任务负责部门内部的日常行政管理工作领导建立部门内部各项管理制度并监督检查选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部培训指导属下员工拟订阶段工作计划并督促执行负责下属人员的工作分配及工作协调组织拟订部门预算，控制费用支出协助综合办公室完成员工招聘和任用职责六职责表述：完成领导交

35、办的其它任务工作时间百分比：5 %权力：销售管理制度和工作流程的建议权、执行权、监督权市场销售计划、销售策略的建议权、执行权、监督权对所辖人员的选拔权、监督权、考核权、奖惩权对部门内部事务的决策权对下级之间工作争议的裁决权考核指标：工作协作关系：内部协调关系各车间、综合办公室外部协调关系客户任职资格：教育水平大专及以上专业管理、营销、机械工程或其它相关专业工作经验5年以上相关工作经验，3年以上管理经验相关知识具备相应的营销管理、合同法、财务知识、人力资源管理知识，熟悉产品相关能力具有较强的领导能力、公关能力、沟通能力、计划与执行能力，熟练使用网络、office等办公软件生理特征无特别要求所需培

36、训营销管理、合同法培训、财务培训、人力资源管理、产品知识培训工作特点：工作场所办公室，经常外出、出差工作方式以坐为主，有时走动、站立工作时间特征以白班为主工作环境一般体力精力消耗一般劳动保护一般使用工具/设备计算机、电话、打印机、计算器所需记录文档发货台帐、日志、电话记录、发货清单、报表、合同评审、回访服务报告备注：人事管理岗位说明书岗位名称人事管理岗位编号所在部门综合办公室岗位定员1直接上级综合办公室主任岗位工资直接下级分析人所辖人员分析日期本职：负责本单位人力资源管理工作职责与工作任务： 职责一职责表述：协助主任制定部门年度工作计划及阶段工作计划，并完成所负责工作，按期完成工作总结工作时间

37、百分比：5 %工作任务协助主任制定本部门年度工作计划、阶段工作计划，并按计划完成所负责工作定期撰写工作总结协助主任编制本部门预算职责二职责表述：负责建立健全本单位人力资源管理相关制度工作时间百分比： 5%工作任务根据国家法律法规、结合本单位的实际业务情况，组织制定本单位人力资源管理相关制度根据实际情况的变化及时调整本单位人力资源管理相关制度并不断修改并完善职责三职责表述：负责拟订本单位人力资源规划工作时间百分比： 10%工作任务根据本单位的战略规划，组织开展本单位人力资源规划工作，建立人才梯队参与本单位组织结构的改革工作，提出本单位岗位设置、岗位职责设计方案负责实施本单位人力资源规划工作，提出

38、劳动力岗位设计和定编建议审视本单位力资源规划实施情况，并及时反馈至有关领导，并提出改进意见根据本单位发展及运行体系要求，提出完善管理架构、合理人员配置的建议，进行职务分析并组织编制职位说明书职责四职责表述：负责开展本单位的员工（不包括领导经营班子，下同）考核与薪酬激励工作工作时间百分比：35%工作任务负责接受车间或生产部门工人生产工时、定额等有关统计表单负责制定劳动定额负责定期对本单位员工进行开展考核，编制、汇总、统计各部门考核表格，出具考核结果，并撰写考核分析报告受理并解决员工对考核结果的申诉负责本单位员工薪酬核算负责本单位员工保险、福利等项目的核算负责本单位员工薪酬、福利发放工作负责进行薪

39、酬激励效果分析、薪酬成本分析负责收集员工在薪酬及考核管理方面的意见和建议，解答员工在薪酬方面的问题职责五职责表述：负责开展本单位招聘与培训工作工作时间百分比： 20%工作任务根据本单位人力资源规划，负责上报集团总部本单位招聘计划负责组织本单位人员的招聘工作；对于委托集团总部进行招聘的工作，进行全力配合，组织本单位领导对应聘人员进行面试和复试负责对招聘结果进行评价负责开展工人转岗、试岗工作，组织安排考试根据集团总体培训计划，负责汇总本单位中层以下员工培训需求，拟订培训计划根据培训计划，组织开展培训，并对培训效果进行评估负责对各部门计划外培训提出指导意见负责本单位技术职称评聘的推荐工作，并配合集团

40、职称评聘工作职责六职责表述：负责开展本单位的人事管理工作工作时间百分比： 10%工作任务负责本单位人事档案的收集、传递和临时保管负责本单位员工的各项保险的缴交、转移、清算负责建立本单位人事档案资料库，统计各种人事资料，并提供报表负责本单位员工日常考勤管理和劳动纪律的监督检查职责七职责表述：其他工作工作时间百分比： 5%工作任务根据主任安排，承接本单位工会管理、女工管理、团委宣传或其他工作职责九职责表述： 完成领导交办的其它任务工作时间百分比：10 %权力：人力资源规划建议权对本单位员工出勤的监督权对本单位各项人事制度与政策的解释权对员工投诉有核实权劳动定额建议权劳动力岗位设计及定编建议权考核指

41、标：工作协作关系：内部协调关系集团总部、本单位各部门外部协调关系地方劳动人事和社保单位、高等院校、培训机构任职资格：教育水平中专及以上专业机械制造、经济类等相关专业工作经验2年以上工作经验，1年以上相关工作经验相关知识熟悉使用WORD、EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识；具备一定的人力资源管理知识、机械制造知识知识，了解当地的劳动人事及社保政策、法规相关技能具有一定的组织协调能力、判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力生理特征无特殊要求所需培训人力资源管理知识培训、劳动人事或社保政策知识工作特点：工作场所办公室工作方式坐工作时间特征正常工作时间，有时加班工作环境办公室体力精力消耗一般劳

42、动保护无特殊要求使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、internet网络）等所需记录文档人员信息统计表、考核表、工资表、通知、简报、汇报材料、工作总结、本单位文件备注：行政管理岗位说明书岗位名称行政管理岗位编号所在部门综合办公室岗位定员1直接上级综合办公室主任岗位工资直接下级分析人所辖人员分析日期本职：负责本单位行政管理工作职责与工作任务： 职责一职责表述：协助主任制定部门年度工作计划及阶段工作计划，并完成所负责工作，按期完成工作总结工作时间百分比：5 %工作任务协助主任制定本部门年度工作计划、阶段工作计划，并按计划完成所负责工作定期撰写工作总结协助主任编制本部门预算职责

43、二职责表述：负责建立健全本单位行政管理相关制度工作时间百分比： 5%工作任务根据本单位的实际业务情况，组织制定本单位行政管理相关制度根据实际情况的变化及时调整本单位行政管理相关制度并不断修改并完善职责三职责表述：参与组织本单位业务战略规划工作工作时间百分比： 5%工作任务负责收集本单位业务相关的各类信息，建立信息库负责提供各类信息，为集团高层领导、本单位领导战略决策提供支持和依据根据集团的愿景和使命并结合本单位内外部实际情况，协助拟订本单位业务战略规划对本单位战略实施情况进行跟踪与监督，收集战略执行中的各项信息职责四职责表述： 负责本单位的文件、档案管理工作时间百分比：25%工作任务负责起草工

44、作总结、领导讲话等材料负责编发本单位简报、会议纪要负责本单位会议资料、上报资料、上级领导需求资料的收集、整理、上报负责收发、分检、登记、传阅、归档各种来往文件负责公文、资料等的分类、归档、整理与借阅等管理工作职责五职责表述：负责开展本单位各种会议的会务工作工作时间百分比： 25%工作任务负责本单位各种会议的准备工作负责会议记录负责督办会议决议，并及时向有关领导汇报会议决议执行情况负责督促办理其他重大决议和领导指示，并及时反馈执行情况职责六职责表述：负责开展本单位对内、对外接待工作，开展本单位企业文化建设工作工作时间百分比： 20%工作任务负责开展本单位对内、对外接待工作，与相关部门保持良好关系

45、根据集团的品牌建设整体规划，负责组织开展本单位企业形象宣传策划工作，制定对外宣传计划与有关媒体接触，组织实施对外宣传计划负责开展本单位内部的企业文化建设，进行对内宣传教育负责举办各类增强员工凝聚力、工作干劲的活动，建设单位内积极向上的企业文化氛围职责七职责表述：负责开展本单位综合统计工作、实物资产管理工作工作时间百分比： 5%工作任务负责汇总本单位营销、生产等各类信息，形成本单位综合信息库负责出具各种综合统计报表、报告根据集团信息化建设要求，负责本单位信息化管理工作负责本单位全部实物资产的管理工作，登记实物资产台帐，负责非设备固定资产在本单位内部的调配负责指导设备资产管理人员进行设备管理配合集

46、团总部开展的资产清查、资产调拨工作职责八职责表述： 完成领导交办的其它任务工作时间百分比：10 %权力：会议决议督办权各类统计信息的收集权本单位对外宣传的建议权考核指标：工作协作关系：内部协调关系集团总部、本单位各部门外部协调关系外部媒体任职资格：教育水平中专及以上专业机械制造、经济类等相关专业工作经验2年以上相关工作经验相关知识熟悉使用WORD、EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识；具备一定的行政管理知识、机械制造知识知识相关技能具有一定的组织协调能力、公关能力、沟通能力、计划与执行能力生理特征无特殊要求所需培训行政管理知识培训工作特点：工作场所办公室工作方式坐工作时间特征正常工作时间，

47、有时加班工作环境办公室体力精力消耗一般劳动保护无特殊要求使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、internet网络）等所需记录文档会议记录、会议纪要、各类往来文件、综合统计表单、通知、简报、汇报材料、工作总结备注：计划统计岗位说明书岗位名称计划统计岗位编号所在部门生产管理室岗位定员1直接上级生产管理室主任岗位工资直接下级分析人所辖人员分析日期本职：负责本单位生产生产计划、采购计划、生产统计工作职责与工作任务： 职责一职责表述：协助主任制定部门年度工作计划及阶段工作计划，并完成所负责工作，按期完成工作总结工作时间百分比：5 %工作任务协助主任制定本部门年度工作计划、阶段工作计

48、划，并按计划完成所负责工作定期撰写工作总结协助主任编制本部门预算职责二职责表述：负责建立健全本单位生产管理相关制度工作时间百分比： 5%工作任务根据国家法律法规、结合本单位的实际业务情况，制定本单位生产管理相关制度根据实际情况的变化及时调整本单位生产管理相关制度并不断修改并完善组织监督、检查本单位生产管理相关制度的执行情况，并及时进行信息反馈职责三职责表述：负责编制本单位生产计划、采购计划工作时间百分比：35%工作任务根据本单位市场需求，编制本单位阶段生产计划协助车间做好生产准备工作掌握物资库存情况，编制采购计划，保证物资按时供应督促车间按计划生产，根据需要及时调整生产计划协助主任召开生产协调

49、会，协调生产过程中的有关事宜职责四职责表述：负责开展本单位生产统计工作工作时间百分比： 45%工作任务负责收集、汇总车间日报负责编制本单位周报负责定期编制本单位生产任务报表，核算产量产值负责定期检查在产品、完工产品的入库及库存情况，编制产品报表负责生产相关其他资料的收集、汇总、统计负责统计资料分析工作，及时向有关领导进行信息反馈负责向有关单位、领导提供生产统计信息资料职责五职责表述： 完成领导交办的其它任务工作时间百分比：10 %权力：对生产计划执行的监督检查权生产信息、资料收集权采购计划执行的监督检查权考核指标：工作协作关系：内部协调关系集团总部、本单位各部门外部协调关系无任职资格：教育水平

50、中专及以上专业机械制造相关专业工作经验1年以上工作经验相关知识熟悉使用WORD、EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识；熟悉本单位产品、机械加工知识，具备一定的企业管理知识相关技能具有一定的组织协调能力、判断与决策能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力生理特征无特殊要求所需培训产品技能、知识培训工作特点：工作场所办公室工作方式坐工作时间特征正常工作时间，有时加班工作环境办公室，有时到生产现场体力精力消耗一般劳动保护无特殊要求使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、internet网络）等所需记录文档各类生产统计报表、通知、简报、汇报材料、工作总结、本单位文件备注：出纳岗位说

51、明书岗位名称出纳岗位编号所在部门综合办公室岗位定员1直接上级综合办公室主任岗位工资直接下级分析人所辖人员分析日期本职：负责本单位的银行结算业务、现金收付结算业务、现金保管等工作职责与工作任务： 职责一职责表述：协助主任制定部门年度工作计划及阶段工作计划，并完成所负责工作，按期完成工作总结工作时间百分比：5 %工作任务协助主任制定本部门年度工作计划、阶段工作计划，并按计划完成所负责工作定期撰写工作总结协助部长编制本部门预算职责二职责表述：建立健全本单位出纳、现金管理相关制度工作时间百分比： 5%工作任务根据国家法律法规、集团总部的要求、结合本单位的实际业务情况，制定本单位出纳、现金管理等相关制度

52、根据实际情况的变化及时调整出纳、现金管理等相关制度并不断修改并完善职责三职责表述：负责办理现金收付业务，登记现金日记账工作时间百分比： 30%工作任务按照国家有关现金管理制度的规定，复核制单人员编制的现金、支票收、付凭证并据以办理现金、支票收付业务根据现金收付凭证登记现金日记账，每日进行结账负责保管库存现金，编制库存现金日报表，库存现金日报表经复核后归档管理每日核对库存现金和现金日记账，以保证账实相符定期核对现金日记账与总账，以保证账账相符根据有关规定，控制现金额度，并保证日常工作现金需要职责四职责表述：负责本单位与内部结算中心结算业务，登记银行存款日记账，与内部结算中心进行对账等工作工作时间

53、百分比： 40%工作任务负责向内部结算中心提出付款申请，准备付款的基础资料根据付款申请书办理在银行的汇款、划款等结算业务根据记账凭证登记银行存款日记账，每日进行结帐负责向财务结算中心申请收回账款资金用途变更及有关手续办理工作定期与内部结算中心进行对账，填制银行对账单负责与内部结算中心间其他往来票据的传递负责编制并上报本单位资金使用情况表根据会计要求，提供本单位有关表单、资料职责五职责表述：负责其他工作工作时间百分比： 10%工作任务负责财务有关票据的保管工作负责收据的填开负责开展报销工作负责财务、会计档案的整理和立卷归档工作，并按规定报请销毁负责员工的工资、福利、补贴等的发放工作职责六职责表述

54、： 完成领导交办的其它任务工作时间百分比：10 %权力：现金收付凭证的审核权支票付款业务的记账凭证及申请单的审核权现金调配使用的建议权考核指标：工作协作关系：内部协调关系总部财务部、本单位各部门外部协调关系银行、税务局等任职资格：教育水平中专及以上专业财务会计、经济类等相关专业工作经验2年以上相关工作经验相关知识熟悉使用WORD、EXCEL等办公软件、会计软件；具备基本的网络知识；具备会计核算、现金管理等知识，熟悉财会有关法律法规相关技能具有很强判断与决策能力、人际交往能力 、沟通能力、执行能力生理特征无特殊要求所需培训会计专业知识培训工作特点：工作场所办公室工作方式坐工作时间特征正常工作时间

55、，有时加班工作环境办公室体力精力消耗一般劳动保护无特殊要求使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、internet网络）等所需记录文档现金日记账、银行日记帐、库存现金日报表、各种银行结算单据、公司文件、工作总结等备注：设备及安全岗位说明书岗位名称设备及安全岗位编号所在部门生产管理室岗位定员1直接上级生产管理室主任岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职： 负责本单位的设备管理、包括维修、调配、保管、设备清查工作；负责节能管理、安全生产管理职责与工作任务：职责一职责表述：协助主任制定部门年度工作计划及阶段工作计划，并完成所负责工作，按期完成工作总结工作时间百分比：5 %工作任务协助主任制定本部门年度工作计划、阶段工作计划，并按计划完成所负责工作定期撰写工作总结协助主任编制本部门预算职责二职责表述： 负责建立健全各项设备和安全管理制度，完善各项工作流程工作时间百分比：5 %工作任务负责建立健全各项设备和安全管理制度 负责完善改进各项设备和安全管理工作流程职责三职责表述：负责设备管理工作工作时间百分比：30工作任务参与新增设备的调研、安装调试、验收工作建立健全关于设备管理的各类台帐负责检查、监督车间相关质量记录的填写情况负责收集设备质量的原始记录，并整