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1、2022年终农场个人工作总结农场个人工作总结各位领导：我作业区2022年在场党委的正确领导下，及有关部门的大力支持下，现在 以圆满的完成农场下达的各项指标。今年我作业区春季遇到特大洪涝灾害，种植400亩的大豆等经济作物，因 洪涝灾害的影响，造成毁种，主要毁种原因，大豆出苗部分地号因涝灾的影 响，地号内涝的影响地号内出现明水，作物被水淹死造成成片没苗，点片毁 种。也有一部分地号因涝灾的影响造成大豆根部病害严重，6月中旬开始死 苗，地号作物保苗不足4成，由此造成全面积的毁种。一、生产形势分析：今年的气象形势，不容乐观。春季的降雨量较为集中，作物的生长发育受 到严重的影响，造成部分地号毁种，6月份又
2、干旱作物生长缓慢。大平小不平 的地号，低洼易涝的地方，作物全部淹死，没有淹死的作物生长受到抑制，根 部病害非常严重，大部分停止生长，导致大豆的植株高度1020厘米，严重的 影响作物的产量，也是今年我作业区部分地号经济效益低的主要原因。地号中 出现大量的明水，作物受到严重的涝灾，具统计因水大淹死的地号达到100 亩，直接损失2余元，总的来说，今年的作物，经过了大风大雨，从不良的环 境中成长起来，经调查大多数的地号，作物长势良好。所以，在特殊的年份中 需要总结很多。总结如下：困难中摸索出的经验1、思想上早动员、早准备，2、只要思想不3、滑坡，4、办法总比困难多 春季雨水连绵不断，以过播种季节，可是
3、，人们却在家里待着，心如焚 烧，多年来辛苦创下的一点儿基业，全部转变成上打租和生产资料。春季刚 到，天气就变的这样，人心怎能不急，好不容宜将种子全部播上，又赶上连续 的降雨，旱田变成了水田，广大种植户心如焚。做为一作业区的领导班子，看 到这种情况，及时沟通思想，不能以包待管，及时想办法，为广大种植户出谋 划策。首先积极的组织人力机车，进行排水排涝，将地号里的明水排除地外， 尽量减少灾害带来的损失，将损失降到最小程度。对于毁种的地号，作业区的领导班子及时的与种植户进行沟通，及时的勘 察地号，能不毁种的尽量保留，减少毁种带来的增加成本。能部分毁种的地 号，部分保留部分毁种，积极的做种植户的思想工作
4、，并及时的与阳光风险联 系，作到有记录，为今年的阳光风险理赔打下了基础。对于毁种的地号种植什 么作物，及时的与种植户进行沟通，因势利导种植适宜的作物，玉米的种植面 积50，大豆的毁种面积300亩，种植全部采用60-80天还家的品种，我作业 区引进北711 （北安的品种生育期80天）作业区积极的为种植户联系新品种， 确保种植户的经济效益，也为明年的备荒品种打下了基础。为今年的增产增 收，提供了有利保障。其次，及时对检修农机具，进行检查验收，做到精益求精，机具标准率到 位达到10。如果一但作业条件允许，机车可以全方位的投入春播的战役中。据 统计，我作业区1000余亩地，在条件允许的情况下，每天出动
5、播种机具4台， 在4天的时间里全部抢播结束。最后，作业区领导牵头，统筹安排，合理的调 配机具及人力，保障了在短时间内完成春播战役。5、强化服6、务意识，7、为广大种植8、户节本降耗，9、创造最大利 润。我作业区的土地大部分由本单位的职工承租，种植户对面外市场的生资信 息了解少，而且今天你家拉3吨化肥，雇一趟车，明天他家拉4吨也雇一趟 车，无形中增加了成本的投入，看到这些我作业区将种植户有机的组织起来， 由作业区牵头，统一购入生资，分配到各户的手中。由于采购量大，是周边的 最低价格，而且节省了许多的费用，深受种植户的好评，增加了领导班子在种 植户中的威信。在种植管理过程中，领导成员能够身先士卒，
6、各个农忙季节，所有成员能 够吃住在作业区，服务于田间地头，哪里出现问题，哪里就会出现干部的身 影，真正的做到想为种植户所想，忙为种植户之所忙。一切围绕如何提高种植 户的经济效益为出发点，完成各项生产工作。如：今年春季因天气的影响，种 植的大豆.玉米的毁种，领导班子能够及时的发现问题，通过各方的联系，及时 购回1吨的大豆种子，解决农户的后顾之忧，全身心的投入到各项的生产管理 环节工作中。10、要高产，11、强管理，12、高投入农业如何增收，产量如何提高，只有加大科技投入，才能有一个好的收 成。我作业区为农户能够有一个好的收成，充分的利用冬训，除农场安排必要 的科技培训外，我作业区还积极的与高等院校（东农）及农药的经销商（先正 达集团）联系，并结成对子。将教授请到我作业区，为广大种植户进行补脑充 电，使广大种植户能充分了解现在的世界农业的发展趋势。$False$False$
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