地税局税收工作总结.doc

《地税局税收工作总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《地税局税收工作总结.doc（3页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、地税局税收工作总结一、坚持以组织收入为中心，牢牢把握主动权，税费收入实现稳定增长_年，针对农业税、契税、区级收入等政策性减收和建筑营业税、销售不动产税收、耕地占用税等一次性税源锐减、增收因素乏力、税源缺口较大的实际，我们不讲困难，只讲措施，积极寻找补偿点，不断强化组织收入工作的中心意识、责任意识和目标意识，创造性的开展工作，确保了各阶段目标的实现和全年任务的完成。截止_月_日，全局共组织税费收入_万元，同比增收_万元，增长_%。其中：税收总收入完成_万元，扣除农业税政策性减收同比增收_万元，增长_%；社保费入库_万元，占年度任务_万元的_%，增收_万元，增长_%，其他各项基金入库_万元，各项收

2、入无论是增幅还是增量均创历史最好水平，年末将全面完成上级下达的各项征缴任务。十四个征收单位除天义镇地税所、汐子镇地税所因受建筑业税源锐减影响增速稍低外，其他都保持了高速增长的良好态势。围绕组织收入我们主要开展了以下几项工作：（一）强化组织收入管理和考核，全面落实组织收入责任制,收入质量大幅提高。一是针对农业税、契税、区级收入等政策性减收和建筑营业税、销售不动产税收、耕地占用税等一次性税源锐减、增收因素乏力、税源缺口较大的实际，狠抓任务的层层分解和落实。在按季分析收入执行情况、按月通报收入、按旬反映收入进度的基础上，创造性的开展工作，建立了收入情况日报制度，加强了税源分析和对收入进度的调度；二是

3、分城镇经济和农村经济两条战线，分别由两位副局长带队，成立了_个组织收入专项推进组，与全县地税系统_个征收单位签订了组织收入责任状，把收入任务完成的好坏作为年终考核的重要指标，实行一票否决，形成了“人人头上有指标、千斤重担大家挑”的良好氛围，从而调动了干部职工组织收入工作的积极性和主动性。（二）加大依法治税力度，进一步提高税收征管质量。一是围绕“基础管理年”这一主题，全面推行了户籍式管理和档案资料一户式储存，抽调精干人员，经过9、_月份的专项推进，于_月_日圆满完成了数据大上线工作，实现了全区范围的数据集中和共享，并保证了系统的正常运行；同时，将8、_月份确定为税收基础管理月，完善了个体工商户定

4、期定额管理办法和税务所专管员划片管户办法，根据市局相关办法制定了宁城县地税局交通运输业税收管理办法、宁城县地税局建筑安装业税收管理办法，以宁地税发_件与县国税局联合下发了宁城县交通运输业税收源泉控制征收管理办法，完善了国税局代扣代收地方税等一系列管理办法；二是对漏征漏管户进行了全面清理，加强了日常检查和互检互查，对重点税源实行动态监控。3、_月份和_月份，我们组成专项检查组，分别对全县饮食、采矿业组织了专项检查，检查面达到了_%，3、_月份查补税款_万元，_月份查补税款_万元；三是认真贯彻执行新税收征管法，加大了处罚力度，严格滞纳金加收制度，积极清理欠税，对欠税企业采取了查封帐户、扣押楼房等税

5、收保全措施，强化了执法刚性，截止目前，共查补税款、罚款、加收滞纳金_万元；四是加强了对零散税收的征管，狠抓高收入行业和高收入者的所得税监控，强化对房产税、城建税、契税、印花税等地方各类小税种和零散税源的征管，实现了收入结构多元化；五是加大了票证管理工作力度，坚持实行微机打票、每月一通报、有错必罚等制度，进一步规范了票证管理行为。同时，严格发票管理程序，加强发票检查，全面推行发票有奖销售，加大了以票管税力度；六是加强了协税护税和代扣代缴工作，定期向地方党委政府请示汇报，争取对地税工作尤其是组织收入工作的最大支持，积极协调社会各界，最大限度拓展了工作思路和收入渠道；七是围绕“依法诚信纳税，共建小康社会”这一主题，与国税局、交通局和县内二十多家企业联手，开展了送法进校园活动，有针对性的开展了面向农民、下岗职工和残疾人等社会弱势群体的税收宣传活动，形成了强大的宣传声势，营造了全社会关心、支持税收工作的良好环境；八是严把优惠政策落实关，主动协调党委政府和相关部门，成立了再就业优惠政策和福利企业清查小组，对下岗职工再就业、福利企业税收优惠进行了一次全面、彻底的清查，有效地堵塞了管理漏洞，确保了地税收入的持续增长。第3页共3页