技术转移机构在技术转移链条中的价值创造及能力提升

《技术转移机构在技术转移链条中的价值创造及能力提升》由会员分享，可在线阅读，更多相关《技术转移机构在技术转移链条中的价值创造及能力提升（7页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、技术转移机构在技术转移链条中的价值创造及能力提升摘要：技术转化率低是制约相关产业发展的重要因素，而技术转移机构 作为技术转移链条中重要的环节，其能力提升对促进技术成果高效转化起到关键 作用。通过对技术转移机构的价值创造机制及原理进行分析，将技术转移机构分 为纯粹交易型、供方技术孵化型、需方技术转化型、全过程资源整合型四种类型 为促进技术转移机构从纯粹交易中介型向全过程资源整合型提升，应深化对技术 转移规律的认识，加强技术转移机构的要素供给，优化技术转移机构功能设计和 组织结构。关键词：技术转移机构 技术转移链条 价值创造 能力提升技术转移机构是指为技术转移过程提供服务的机构，是知识经济的产物

2、技术转移机构服务于技术的生产、流动和扩散过程，客观上促进了技术创新价值 的发掘和实现。技术转移中介体系，作为整个技术研发体系和技术应用体系的桥梁，是 促进创新、完成转移的催化剂。本文试图厘清技术转移机构价值创造的原理、机 制、类型，分析技术转移机构在技术转移过程中的能力匹配，并指出其能力提升 的方向。一、技术转移机构的价值创造原理及机制（一）技术转移机构的价值创造原理技术市场化是由创意转化到物质载体，通过市场交易行为实现技术知识 价值增值的过程，是技术由知识形态的生产力转变为现实生产力的过程。技术市 场化进程中分为三个体系，分别为技术供方、技术转移机构、技术需方。技术供方一般是以科研院所、高等

3、院校为主体的科学技术研究体系，技术需方一般是以企业为主体、产学研相结合的市场开发体系。由于科学与市场之 间在追求目标、价值取向等方面均存在着不同，使得科学与市场这两个社会界域 之间形成了明显的边界。因此，技术供方和技术需方之间需要一个桥梁连接起来， 技术转移机构应运而生。技术转移机构是以中介服务机构为主体的社会化科技服务体系。技术市 场化的关键在于凝聚资源，促进三个体系的衔接，而体系衔接的实质是技术由供 方转移至需方的过程。技术转移机构作为技术市场化进程中体系衔接的支撑中心，通过提供增 值服务把供方和需方链接起来。技术转移机构从供给方搜集技术成果信息，从技 术需求方搜集技术需求信息，并对信息进

4、行整合配置，促进技术由实验室到市场 的成果转变。技术供方的目的在于完善技术形态、实现技术转化，技术需方的目 的在于完成技术的输入与实施，最终实现产品化、商品化、产业化。然而，技术 从供方转移到需方的过程并不是一帆风顺的，其本质是技术知识的流动过程。随着知识产权与金融行业的结合越来越密切，知识产权质押融资的功能显 现出来，但是目前知识资产价值评估体系、知识产权质押融资服务体系以及风险 管理等方面的法律法规制度相对而言较复杂，因此，对于技术、知识产权等方面 专业的法律咨询服务就显得尤为重要。（二）技术转移机构的价值创造机制技术转移的最终目的是，要实现从技术孵化到成果转化的完美蜕变。其转移过程分为技

5、术孵化、成果评估、 I P 管理、培育增值、市场推广、交易评估 谈判签约、成果转化八个阶段。在技术转移过程的八个阶段中，技术转移机构可 以参与到其中每一个阶段，并提供价值创造服务。（1）技术孵化阶段对软硬件设施、试验和生产设备，人才、知识存量、 政策环境要求较高。技术转移机构可以通过提供技术开发服务，包括提供场所、 公用设施、专业的培训、优惠政策等，协助科创型小企业进行研发活动，为其起 步和发展创造良好的环境，这种技术转移机构一般包括技术孵化器、大学科技园、 创业园区等。例如，大学科技园能较好地整合来自高校、研究院所、风险投资机 构等各方面的资源，让先进技术在区域内迅速转移，促使区域创新能力的

6、整体提 升。（2）在成果评估阶段，主要是对技术的创新性、普适性、成熟度、垄断性、 生命周期等进行评估。（3）I P 管理阶段要求，对技术成果进行管理、包括知识产权管理、 数据库管理等。技术转移机构比技术供方和需方拥有更专业的关于技术评估和 IP 管理方面的人才队伍和知识储备，能提供更加精准的评估结果和专业的 I P 管理服务。（4）在培育增值阶段，技术转移机构可以通过提供技术提升服务，对 技术进行攻关、改进、优化、整合、包装，使得与技术需方的要求更加匹配，进 一步提高技术成果的潜在价值。（ 5）市场推广阶段主要是对创新信息进行传递 向适用的行业或企业进行技术扩散，使技术成果得到更大范围的普及和

7、推广。技 术转移机构可以提供市场分析、信息服务，比如，同类技术产品产量和价格、市 场容量、市场需求状况、潜在风险、法律法规等方面的信息，对技术成果进行推 广，匹配技术供方和需方。（6）交易评估阶段，技术转移机构可以提供价值评 估服务，建立企业与技术、金融的联系，促进技术供方和技术需方的合作。（7）谈判签约阶段，主要是技术供方与需方就技术交易中的价格、条 件、方式、期限等进行全面详细的谈判与协商，一旦交易双方达成合作，就可以 根据谈判后的合同条款、协议等进行技术转移。为了避免引起法律纠纷，这一方面必须要由专业的人才来协助处理，技 术转移机构可以提供相应的法律服务和资源服务。（8）成果转化为最后一

8、个阶段，技术转移完成后，技术转移机构通过 提供必要的技术实施方案，进行专业的培训和维护，解决技术实施过程中产生的 问题等，协助技术需方的产品化生产，确保技术实现成果转化，对技术的吸收、 产品的更新等方面进行评估，制定后续的推广策略和运营策略，促进技术成果更 有效的转化。二、技术转移机构的类型及能力提升一）技术转移机构类型和增值服务根据技术转移机构在技术转移过程中参与度不同，可将其分为四种类型。 一是纯粹交易中介型，指的是只为供需双方提供技术交易的中介服务，主要内容 包括提供市场分析服务、价值评估服务、法律服务，其涉及到的主要是技术交易 市场和产权交易市场关于技术交易层次的业务，包括信息搜集发布

9、、技术咨询、 法律咨询、技术评估作价、技术合同登记、专利申报等。这种情况下，对参与技 术转移的技术成果的成熟度要求较高，能像商品一样直接交易，比如专利许可， 知识产权质押融资等。二是供方技术孵化型，指的是充分参与到技术转移链条的 前端，重点关注技术供方的需求，除了提供纯粹交易中介型的增值服务外，还增 加了技术开发服务、技术评估服务、I P管理服务和技术提升服务，能够提供软 硬件设施、试验和生产设备、知识人才资源，具有一定的开发、融资、管理能力 从被动服务到主动介入，主要帮助科创型小企业起步和发展。这种中介服务机构 一般为政府设立，比如创业园区、技术孵化器等。三是需方技术转化型，指那些 重点参与

10、到技术转移链条后期的中介，主要关注技术需方的需求，除了提供纯粹 技术交易中介型提供的增值服务外，还增加了资源服务和技术转化服务。技术转移完成后，技术转移机构通过提供必要的技术实施方案，进行专 业培训，解决技术实施过程中产生的问题等，协助技术需方的产品化生产，对技 术的吸收、产品的更新等方面进行评估，帮助技术需方制定后续推广策略和运营 策略。四是全过程资源整合型，提供包括纯粹交易中介型、供方技术孵化型、 需方技术转化型的所有增值服务，可谓是“一条龙服务”。其能力层次为整个产 业层次，拥有对创新技术资源的整合能力，参与到从技术孵化到成果转化的每一 个阶段，因此对其要求也最高，一般需要行业领军企业或

11、政府资源提供支撑。该 种类型的技术转移机构拥有强大的资本运作能力、技术预见和研发能力、组织管 理能力。全过程资源整合型技术转移机构还是产业创新网络的积极构建者，通过 联盟、协会等多种手段，加强与科研院校、企业和相关政府部门的联系。这种中 介机构以美国的高智公司为代表，高智公司通过收购现有专利，并对相关专利进 行优化组合；开展自主的专利研发和申请，挖掘发明创意；寻找具有市场潜力或 商业价值的创意或发明，向相关发明人提供资金和技术支持三种方式，对知识资 产进行投资与运营，提出一种全新的“发明经济”模式，为创新活动与私募基金 建立对接桥梁的做法，试图打造一个围绕知识资产的商业生态系统。（二）技术转移

12、机构能力匹配及能力提升从技术交易层面的市场信息分析、价值评估和法律服务到产业层面的全 方位服务，实际上是技术转移机构从纯粹交易型到全过程资源整合型的能力提升 过程，四种中介类型需要具备的能力见图 2。（1）纯交易中介型技术转移机构 需要具备较强的搜集信息、分析处理信息、扩散信息能力、沟通协调能力，以及 交易评估服务和法律风险把控能力，这些能力是基础能力，是所有四种类型的中 介都需要具备的；（2）供方技术孵化型技术转移机构，还需要在技术研发、技 术提升及质量管理和IP管理方面具备较强能力；（3）需方技术转化型中介， 则需要在技术转化能力、软件硬件服务、金融资本运作等方面具备较强能力； （4）全过

13、程资源整合型中介要求最高、所处层次最高，不仅需要强大的信息能 力和技术能力，还需要强大的资本运作能力作为支撑，需要对创新资源进行优化 整合，需要较强的技术预见和研发能力、组织管理能力。三、结论技术转移机构是技术供方和技术需方的连接桥梁，在技术转移过程中以 自身的专业服务创造价值。通过对技术转移提供市场化的公共平台，技术转移机 构能弥合交易双方之间存在的距离、提高服务专业化程度、降低交易成本、促进 科技成果转化、促进产学研结合、推进技术市场化进程。并且，技术转移机构的 参与极大提高了技术转移的效率。通过其专业人员对技术成果进行信息搜集、分 析、扩散，以及提供专业的法律咨询、管理咨询、有针对性的培

14、训等，对交易双 方需求进行匹配，缓解信息资源不对称的问题，降低了技术转移的风险和复杂程 度，对供需双方在管理模式、行政制度方面存在的差异，能起到一个贯通、融合 的作用。另外，对于知识资产质押融资功能的发展起到了很大的促进作用。目前，技术转移机构的价值创造服务需要向多元化发展，技术转移机构 类型也亟需从单一的类型模式向更丰富的多功能运作模式发展。技术转移机构的 能力提升过程也是能力积累的过程，是对创新资源进行优化、集聚、整合的过程 其未来发展方向要聚焦能力建设，从纯粹交易中介型向全过程资源整合型提升。 不过目前来看，光靠中介企业自身力量较难快速升级提升，需要政府及其他组织 协调合作，具体可从以下

15、几个方面开展工作。首先，要深化对技术转移规律的认识。技术成果在向产品成果转移的过 程中，有多方面参与者，比如市场、政府、企业等。技术贸易、产品运营可以通 过市场来推动；基础研究的投入、公共信息平台的建设、标准与规则的制定、合 作联盟等，则需要借助政府的力量来推动，科技型中小企业融资难、高校科研院 所成果推广难、中介市场发展慢等问题的解决，也需要政府给予引导和帮助，制 定合理的财政资源配置和高效的财政执行政策；技术评估服务、法律咨询服务、 I P 管理服务等，需要企业或其他社会组织来推动。技术转移链条中的每一个环 节都紧密相连，为避免转移失灵，就需要政府、企业以及其他社会组织的协同合 作。其次，

16、要加强技术转移机构的要素供给，主要体现在人才、资金、政策三个 方面。专业人才不足是制约技术转移机构发展的一大障碍，与专门从事科研工作 的人员不同，技术转移工作人员涉及的知识面更加广泛，需要掌握商务、法务、 技术等多个领域的背景知识，这就产生了对复合型人才的高度需求与依赖。可以 借鉴发达国家通过加强技术转移职业人员的从业能力建设，开展职业培训的策略 来培养专业人才。另外，技术转移机构的发展也依赖于资金和政策的支持，良好 的内部资金结构以及外部政策环境对其发展起到很大的支撑作用。最后，还要优 化技术转移机构功能设计和组织结构。全过程资源整合型技术转移机构要求具有强大的资源整合能力，为实现 提供全方

17、位、全过程的服务，硬件、软件需要同时抓。可以通过建立咨询服务平台、融资服务平台、信息服务平台、人才服务 平台、技术服务平台等多个服务模块，并对这些服务平台进行衔接、整合，优化 功能设计。另外，要优化组织结构、加强组织制度建设和管理能力，使得技术转 移机构自身内部运行环境更加高效。主要参考文献：1 曾明彬 , 李玲娟 .产学研技术转移推进的错位现象研究基于技术转移方和接收方双边视角的分析J.管理评论，2019,31(11):108-14.2 方炜 , 郑立明 ,王莉丽 . 改革开放 40 年 :中国技术转移体系 建设之路 J. 中国科技论坛 , 2019,(4):17-27.3 马继征技术转移机构产生机理与发展方向研究J.技术与市 场 ,2015,22(6):317-9.