煤矿机电运输管理考核办法

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1、机电、运输管理考核办法为防止重、特大机电运输事故的发生，确保设备正常运转，提高机电质 量标准水平，确保安全质量标准化目标实现。结合本矿实际情特制定本管理办 法。一、工作目标；1、杜绝重特大机电运输事故和机运责任事故。2、杜绝电器设备失爆和严重机运“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳 动纪律）。3、在 2017 年矿井机电运输安全质量标准化验收达二级。4、机电运输杜绝因电气设备影响起的供电事故。电气设备无失爆，大中 型设备完好率 100%。5、贯彻执行国家的有关政策、法规。执行矿的指示管理制度，不断健全 和完善机电运输管理制度，管理标准，劳动纪律，并予以实施。6、机电运输管理以制度化、规范化为指

2、导，提高安全理念。做到设备无 缺陷、作业无违章、系统无隐患、操作无失误的原则。7、大中型固定设备的定期检查、检修，测试责任制度并建立档案。随时 掌握其运行状态，督促责任人认真执行。8、机电队负责人对设备存在的问题及不安全隐患及时收集，落实各人整 改，并跟踪处理.9、对矿井的各种机电事故进行调查，找出事故发生的原因及责任，写出 书面报告，并制定相应的防范措施。10、加强机电队伍的技术技能培训，不断增强责任心和自我保护的安全意 识。不断提高操作技能及管理水平。找出工作中的缺点和不足，增强 业务技能。11、负责机电运输工作进行指导、服务、协调，配合采面掘进的工作。确 保设备的正常运行。12、加强井下

3、设备管理，并制定执行井下电气设备的各项管理制度，明确 管理责任。对电气设备“失爆”“三大保护”不合格，要事故进行追查， 确保电气设备的运行安全。13、定期对机电运输系统及设备进行日常维护保养，确保机电运输系统安 全正常运行。二、现场管理；1、机电设备的安装，应按要求进行，符合煤矿安全规程机电设备 安装质量标准，设备完好。电缆的悬挂、维护、使用。2、从变电所到工作面沿途的所有电缆的安装必须整齐，开关上架、接 地极符合规定、设备的完好符合规定。3、加强机电运输设施的安全隐患检查及整改工作，对电机车、矿车、 提升绞车、皮带机、刮板运输机等设备及其设施一旦发现存在安 全隐患，要立即组织进行整改。确保设

4、备的正常使用。4、机电设备必须保持完好，对缺件、螺丝松动、不能正常使用以及不 完好的设备设施、安装不正常或漏油、漏水、漏电、漏气、设备 清洁卫生差等现象，严格按规定进行处罚，情况严重者加倍处罚， 并从机电队开除。5、机电运输的各种安全设施、防护设施必须完好、可靠。不得松动、 失去保护功能。皮带运输机必须装使用好综合保护器，五种保护齐 全，每缺一样必罚包机负责人（100300）元罚款。6、设备入井之前，必须检验合格。不合格的设备不能入井安装使用。7、井下更换的设备部件等，必须当班运至地面交到检修车间。不按规8、地面各机房、井下机电硐室、绞车房司机对设备的完好、卫生、记录填写。坚持现场交接班，防止

5、停电不能及时回复送电，造成重大 事故。一经发现罚款（200500）元，并按事故追查处理。9、井下电气设备、矿车、绞车、电机车、刮板运输机等被人为损坏， 操作人员不负责任，按损坏情况和新旧程度赔偿，至少不能少于原 值价的 50%。10、运输电机车司机操作前必须对机车设备进行全面检查，发现问题及 时处理汇报，常检查电瓶电解液液面不够及时补充，发现电瓶电解 液少或没有的罚款（50100）元，下班前电机车必须开进充电室 充电未充的罚款（100200）元，由于未充电引响生产并追责。三、电气管理；1、井下电气设备必须搞好三大保护和三专两闭锁。发现一处未达煤 矿安全规程要求，保护功能、瓦斯电、风电闭锁不能正

6、常使用， 罚管理责任人和包机负责人（200500）元/次。2、井下电气设备不完好按要求处罚责任者每项 100 元（跟班电工）1） 设备失爆2） 开关未按计算值使用3） 保护未使用4）开关防爆面没有规定处理5）电机无风扇叶风叶罩6）机械设备旋转部无防护装置7）备用电机或开关喇叭嘴不按要求进行堵塞8）馈电开关保护未用9) 在井下私自拆卸矿灯、带电搬迁、检修电气设备10) 不会做检漏实验的电工11) 电气设备使用铜丝或铁丝代替保险丝、保险丝规格超大的12) 在用设备未按规定上架的13) 电缆不按要求吊挂的14) 检漏继电器不动作的15) 停电作业不挂停电牌或没设专人守护的或带信停送电的16) 在井下

7、用水冲电气设备、电气设备上方淋水未采取措施处理的17) 信号综合保护、检漏继电器的辅助接地线与主接地极距离不足5 米的、辅助接地线与主接地线按在一起的18) 安装设备时接地线不按、接地线断面不够、按地极不符合要求 的19) 三台以上低压电气设备配电点不设局部接地的20) 电机不适用真空磁力启动器或电机综合保护的21) 电机或电机散热罩部位被浮煤杂物埋住的22) 机电硐室、配电点、绞车室、瓦斯抽放站、主扇风机房、变电 所灭火器数量不足或失效的，缺一样罚款 50元23) 安装局部通风机未上架的24) 机电硐室、变电所内存放易燃物品的25) 闭置设备未按时升井，材料未回收的26) 设备标志牌不齐或内

8、容不符的27) 未按要求及时填写设备包机管理牌的28) 安装开关、接线盒、电机接线室接线毛刺多的29) 巷道灯具必须整洁明亮，卫生差或灯不亮的，电缆吊挂不整齐 规范的3、机电主要负责人要经常下井现场检查，特别三大保护、五小电器上 架、电缆悬挂、电气失爆作为重点检查4、对高压开关、照明综保、电机综保、综掘机等保护装置擅自改动或 失去保护功能的罚款(200300)元5、电缆悬挂整齐，在悬挂电缆时禁止用铁丝捆绑电缆，发现一处罚款 50 元。6、在拆迁或拆除设备时，禁止用刀割断电缆，一经发现罚款 200 元， 并按割断的电缆照价赔偿，扣除当班工资。7、所有电气设备的接地极必须入坑深埋，连接线用法螺栓可

9、靠连接并 符合保护接地装置的安装，严谨串联接地或掘进头无一处合格接地 装置。甘家沟煤矿2017 年 10 月水城县甘家沟煤矿机电、运输管理考核办法机电科编制：李小华2017 年 10 月甘家沟煤矿机电运输管理办法第一章 总则第一条 为了进一步规范机电设备管理，提高设备的完 好率和利用率，降低机电设备的维修成本，减少机电设备故 障影响生产的时间，明确机电运输管理人员职责，更好地为 生产服务，特制定本管理办法。第二章 机电运输管理办法第二条 机电运输人员的工作职责一、机电运输管理人员职责1、机电副矿长工作职责（1）负责矿井机电专业的安全生产管理工作，做好机电 信息的上传下达及与其他专业的协调工作，

10、是全矿机电运输 工作第一负责人。（2）负责机电运输工作安排，对机电运输问题处理做出 决策，对各种机电运输问题有应急处理预案。（3）负责组织机电总副工程师编制机电材料月计划。对 影响生产的设备、材料必须有合理的备份。掌握矿上所有机 电设备材料的参数、性能及维修方法。（4）每月负责组织矿井机电安全和质量标准化的达标检 查工作，制定机电运输质量标准化实施方案，抓好矿井机电 阶段性总结，布置下阶段的工作安排，对存在问题及时采取 措施解决。（5）按规程和规定要求，组织对机电设备、设施等进行 安全技术测试、各种保护试验，确保机电设备、设施安全保 护完好可靠。坚持使用电机综合保护器，对甩掉电机综合保 护器的

11、电工严加处罚。（6）负责落实各项规定和制度，不断完善各项机电管理 制度，并组织员工学习制度遵守制度。（7）负责组织矿井机电运输专业管理人员对机电运输设 备故障和安全隐患进行排查，坚持每天和每月的机电设备检 查工作，对检查出来的故障和安全隐患制定措施及时解决。（8）组织机电员工学习业务知识，抓好机电专业技术培 训和岗位练兵工作，提高机电员工业务素质，尤其要提高电 钳工实际处理问题的能力。（9）对机电运输设备故障的发生要有前瞻性减少机电设 备故障应急抢修次数，在发生较大以上机电设备故障和事故 时，应迅速组织抢修排除故障，把对生产的影响降低到最低 限度。（10）及时组织开好机电、运输事故分析会，对机

12、电运 输事故做出处理决定，制订事故防范措施，防止类似事故再 次发生。（11）负责矿井机电新技术、新装备的推广应用，开展技 术革新活动，努力提高矿井机械化水平。（12）严格遵守国家有关法律、法规和矿有关规定，认 真履行岗位义务。2 、机电副总工程师（兼机电队队长）工作职责（1）负责全矿机电技术管理工作，协助机电副矿长做好 机电管理工作。对机电队的安全生产负全面责任，是本队安 全生产的第一责任者。（2）落实机电副矿长安排的机电工作，解决当天机电运 输设备出现的各种故障。开好机电队班前会，安排好当天机 电队工作。（3）负责全矿机电技术资料的收集、编制、整理，负责 设备选型，负责全矿机电材料计划和机电

13、设备台帐报表的编 制。（4）负责矿井机电、运输专业新技术、新装备、新材料 的推广应用。对机电设备、设施进行安全技术测试及各种保 护试验、鉴定和验收，确保机电设备、设施安全保护完好可 靠。（5）制订矿井机电、运输工作计划，制订机电运输安全 技术措施，制订特殊工种的操作规程，健全和完善各项管理 制度。（6）负责对电钳工及特殊工种的业务培训工作，努力提 高电钳工的技能和解决实际问题的能力。（7）负责矿井机电设备的检查、维修、保养工作。负责 组织矿井机电运输专业管理人员检查机电运输设备故障和 排查安全隐患，坚持每天和每月的机电设备检查工作，对检 查出来的故障和安全隐患、制定措施及时解决。（8）负责组织

14、抢修机电设备故障，分析机电设备故障原 因，采取防范措施预防机电设备故障重复出现。（9）掌握全矿机电运输设备运行状况，对影响生产的设 备、材料有合理的备份并有应急处理方案。掌握矿井所有机 电设备材料的参数、性能及维修方法。（10）参加机电副矿长组织召开的机电、运输事故分析 会，对机电、运输事故提出处理意见，提出事故防范措施。（11）参加机电副矿长每月组织的矿井机电安全和质量 标准化的检查工作，认真落实机电运输质量标准化实施方案 为矿井机电运输质量标准化上等级抓好细节管理工作。3、电钳工工作职责（1）在机电队长的领导下，保质保量地完成各项工作任 务，工作态度好，工作责任心强。（2）熟悉本专业所有设

15、备性能原理、操作规程和维修常 识。（3）严格执行煤矿安全规程、各项作业规程和各种 安全制度，检修或处理事故时严格执行停送电制度。（4）负责电器设备的失爆、电缆悬挂、皮带保护、开关 综保、信号畅通等日常完好工作。（5）发生事故应随叫随到，积极进行处理，减少事故影 响时间。（ 6 ）严格遵守劳动纪律，工作时间不做任何与工作无 关的事情。（7）严格执行各项规章制度，坚持正规操作，保质保量 完成领导交办的工作。（8）坚持按规定对提升设备保护、供电设备保护进行试 验。坚持使用电机综合保护器，减少电动机烧坏台数。（9）没有处理好的设备故障要现场交接班，同时要虚心 学习不出现第二次移交同类设备故障。第三条

16、机电运输的管理方式一、从属管理方式1、行政管理：电工或钳工f电工班长或钳工班长f机 电队长（矿机电副总工程师）f机电矿副长f矿长和公司机 电副总工程师（机电运输部部长）。2、技术管理：电工班长或钳工班长技术问题f机电队 长（矿机电副总工程师）技术问题f机电副矿长技术问题f 公司机电副总工程师（机电运输部部长）。3、电工或钳工请假必须将请假条经过电工班长或钳工 班长及机电队长签字同意并上报机电副矿长批准。电工班长 或钳工班长请假必须将请假条经过机电队长签字同意并上 报机电副矿长批准。机电队长请假必须将请假条经过机电副 矿长签字同意上报矿长批准。机电副矿长请假必须将请假条 经过矿长签字同意上报公司

17、机电副总工程师（机电运输部部 长）批准。4、电工班长或钳工班长要解决电工或钳工不能处理技 术的问题，电工班长或钳工班长不能处理的技术问题要及时 汇报机电队长（机电副总工程师），机电队长（机电副总工 程师）不能处理的技术问题要及时汇报机电副矿长，机电副 矿长不能处理的技术问题要及时汇报公司机电副总工程师 （机电运输部部长）。对重大机电设备故障，机电副矿长要 集思广议听取不同人员意见并进行方案比较作出最后决策， 机电副矿长不能最后决策的重大问题由公司机电副总工程 师（机电运输部部长）作出最后决策。二、日常管理方式1、日常管理方式：处理设备故障+检查设备+保养设备= 解决机电问题+设备完好。2、日常

18、管理方式中把处理设备故障和检查设备、保养 设备放在同等对待。每天机电日常工作中既要处理设备故障 又要检查设备和保养设备，只有三者同步进行机运状况才能 良性发展。电工班长、钳工班长和机电队长对处理、检查、 保养的设备必须要有专用记录本。三、特殊管理方式1、对矿井井下设备各矿可以采用电钳工分片包保管理 方式，分片包保管理方式电钳工绩效工资与所包保区域内的 故障率和设备状况及原煤产量（或掘进进尺）挂钩，通过电 钳工分片包保管理方式更好地为采煤掘进服务。各矿根据实 际情况制定电钳工包保责任状报公司批准。2、电钳工分片包保管理方式必须明确电钳工包保区域 内的设备、管线要达到的完好标准及质量标准化工作要达

19、到 的要求，尤其要明确设备上架挂牌板、管线吊挂整齐，及要 明确坚持使用电动机综合保护器，电动机烧坏的数量不超过 规定数。第四条 机电运输设备、材料、工具的规范管理一、煤矿设备、材料、工具实行台帐管理1、制定机电设备、材料、工具管理实施细则根据万海隆矿业有限公司机电设备材料管理办法认 真贯彻实施，根据本矿实际制定机电设备、材料、工具管理 实施细则，规范设备、材料、工具管理。未执行实施细则的 发现一次罚责任人 100-500 元。2、完善机电设备管理电子档台帐甘家沟煤矿已建立设备技术档案卡片（电子档），已建 立移动设备及小型材料、固定设备及大型材料报表制度，但 存在填卡片不及时和没有将报表按时上报

20、公司的情况。今后 必须严格按万海隆矿业限公司机电设备材料管理办法要 求填写设备技术档案卡片并按规定时间上报各类设备报表， 未做到此条的发现一次罚机电副矿长和矿机电副总工程师 各 200 元。二、规范月材料计划管理1、月材料计划由矿机电副总工程师汇总，机电运输部 分月材料计划编制由矿机电副总工程师编制，通防部分月材 料计划编制由矿通防副总工程师编制，采掘部分月材料计划 编制由矿生产副矿长负责编制。2、月材料计划的设备选型由矿机电副总工程师负责， 对于大型成套设备要有选型设计并报公司机电运输部审核 公司领导批准。3 、 月材料计划汇总后交由矿仓库责任人核实材料余欠 情况。矿月材料计划签字：编制人必

21、须签字，分管副矿长必 须签字（机电副矿长、通防副矿长、矿总工程师、主管生产 副矿长），矿仓库责任人签字，矿长签字。月材料计划出现 失误一处罚责任人 500-2000 元。三、规范设备、材料、工具的领退手续1、设备、材料、工具的领用必须按照万海隆矿业有 限公司仓储管理办法中的规定执行。2、对于多出实际需要的设备、材料、工具必须做到退 库管理，退库的设备、材料、工具必须直接退还到矿仓库， 需要备存的必须在矿仓库台帐中注明。多出实际需要未退库 的设备、材料、工具，发现一处罚分管副矿长 300-1000 元， 罚责任人 300-500 元。四、规范设备、材料、工具的调剂管理1 、设备、材料的调拨必须严

22、格执行万海隆矿业有限 公司机电设备材料管理办法中规定的调拨手续，必须开具 公司规定的统一设备材料调拨命令书。2、加强对支护材料的调拨手续管理，施工队与矿机修 厂之间的所有支护材料必须要有调拨手续，尤其要加强单体 液压支柱调拨手续的管理。未办理调拨手续不得出入设备， 凡违反本规定罚责任人 200 元/次，并必须补办调拨手续。五、规范设备、材料、工具的报废管理1、设备、材料、工具的报废管理必须严格执行万海 隆矿业有限公司机电设备材料管理办法中的有关规定。严 格执行报废申请、鉴定制度。2、经鉴定报废的设备、材料、工具凡能利用其中的配件、材料必须充分利用。六、加强施工队使用机电设备、材料、工具的管理1

23、、建立施工队机电设备、材料、工具管理办法针对矿施工队损坏丢失机电设备、材料、工具严重的情 况，各矿必须建立施工队使用机电设备、材料、工具的管理 办法，明确矿方责任和施工方责任。使用机电设备、材料、 工具管理办法，没有建立施工队使用机电设备、材料、工具 管理办法的矿罚矿长、分管副矿长各 1000 元，没有执行其 制定的管理办法罚矿长、分管副矿长各 500 元。2、建立施工队机电设备、材料、工具的管理台帐各矿必须建立施工队机电设备、材料、工具的管理台帐， 并有专人负责管理台帐，该项工作由分管施工队的副矿长负 责。每天要在管理台帐上注明领用或退出的设备、材料、工 具的数量和完好情况，尤其要注明领用或

24、退出的皮带配件、 刮板输送机配件、风动设备（锚杆钻机、凿岩机、风水泵、 风煤钻）、锚杆材料的型号、规格、数量、完好状况。每个 月由分管副矿长负责对管理台帐的机电设备、材料、工具进 行一次盘底（盘底表报公司机电运输部和生产技术部），对 损坏丢失的设备、材料、工具按购置价进行赔偿，要不定期 抽查管理台帐，发现一次没有按上述规定管理的罚分管副矿 长 200 元。3、施工队安装、拆除设备的人工费管理规定施工队在安装皮带输送机、刮板输送机等大型设备前， 各矿必须递交人工费审批报告，在报告中注明安装设备的型 号规格、长度、数量、安装时间、地点、内容，并经矿长分 管副矿长签字后上报公司机电运输部、生产技术部

25、审批，凡 未递交人工费审批报告产生的费用一律由矿方负责。第五条 机电运输设备的检查、维修、保养规定一、 机电设备检查管理规定1 、矿必须确定专人每天对机电设备进行专项检查或试 验 ，尤其必须每天对运输线上的皮带、提升钢丝绳以及提 升系统、供电系统中的各种保护进行专项检查。检查必须要 有记录，未坚持每天检查罚机电队长 200 元，罚设备检查人 每次 50 元。2、矿机电副矿长、机电副总工程师（机电队长）、机 电队班长必须每天有一人对运输设备、电气设备、“五大件” 设备进行检查。每个月由机电副矿长组织机电副总工程师 （机电队长），对运输系统、供电系统、压风系统、排水系 统、抽放系统、乳化泵系统、“

26、五大件”设备进行一次全面 的检查。检查必须要有记录，未坚持按上述规定检查的每次 罚机电队长200元，无故不参加检查的每次罚缺检人 100元。 公司机电运输部不定期对上述规定进行检查。3、对上述检查提出来的问题机电副矿长根据轻重缓急 制定检修计划，影响生产急的问题必须尽快安排时间解决， 能够放在月计划检修中的问题尽量放在月计划检修日中去。 对检查出来的问题机电副矿长安排不当造成影响生产的，每 次根据影响时间罚机电副矿长 300-2000 元。4、矿长必须根据机电副矿长提出的检修计划合理安排 检修时间，凡是矿长安排不当造成影响生产的，每次根据影 响时间罚矿长 300-2000 元。二、机电设备维修

27、、保养管理规定1、机电运输故障处理时间规定防爆开关及电机日常故障处理时间规定为 1小时，防爆 开关及电机烧坏更换处理时间规定为 2.5小时，皮带、刮板 机日常机械故障处理时间规定为 1小时，皮带、刮板机机械 故障更换配件处理时间规定为 2.5小时，其他设备故障处理 时间不能超过 4 小时。矿皮带更换滚筒、减速箱、电机、皮 带必须提前作计划，按计划时间工作。凡超过规定时间的， 责任人按每超过 1 小时罚 50 元处理。2、严格实行损坏机电设备追究责任制机电设备出现损坏必须查明原因，分析责任归属方：是 施工队的责任，还是机电队（或其他队）的责任，还是设备 老化或者是不可抗拒因素造成的。查明机电设备

28、损坏的原因 由机电副矿长和机电副总工程师（机电队长）共同负责。凡 机电设备损坏原因属施工队造成的，由施工队负责全部维修 费用；造成设备报废的，施工队按设备购置价赔偿。凡机电 设备损坏原因属机电队（或其他队）造成的，由责任方负责 所有维修费用；造成设备报废的，根据设备价值，责任方按 设备购置价的 50%-100%赔偿。凡机电设备损坏原因属个人 造成的，所有维修费用由责任人承担，落实不到个人的由责 任队平摊。凡机电设备损坏原因属设备老化或者是不可抗拒 因素造成的，矿方必须提交详细的书面报告并经公司机电运 输部查验现场，如属实由公司承担维修费用（造成报废的不 追究责任）。设备老化或者是不可抗拒因素造

29、成的机电设备 损坏事件，对于同一地点时间不长的情况，由公司承担一次 维修费用；对于同一地点第二次或第三次由不可抗拒因素造 成的机电设备损坏事件公司只承担 50%的维修费用。3、机电设备保养管理规定按照机电设备运行规律对运行中的机电设备实行动态保 养。风动设备要求每个小班对电机车设备加油，皮带、刮板 输送机 3-5 天根据减速油位加一次油，当设备轴承温度较高 时必须立即加油；振动频度较大或设备受斜向拉力较大的设 备，必须每个小班加固紧固件螺丝并检查紧固件是否变形开 裂，如开裂立即更换紧固件；对“五大件”设备每年要定期 检修一次。4、机电设备维修材料管理规定领用机电设备维修材料签字由机电副矿长一支

30、笔签字， 仓库保管员必须要有机电副矿长和领用人签字记录方能发 货。未使用完的材料，除留用生产急需备用的外必须实行退 库管理，未实行退库管理的罚机电副矿长 200 元/次罚领用人 50 元/次。机电副矿长、机电副总工程师（机电队长）、运输 队长必须对负责范围内备用材料做到心中有数。本着为公司 节约材料的目的，各矿要尽量利用废旧材料，对利用废旧材 料为生产服务经公司供销部、机电运输部验证，报请公司分 管经营付总批准给予一定的奖励。5、严格实行机电设备报修制度凡送外修的机电设备必须提前递交维修申请报告，机电 运输部与矿方一起现场查验，没有递交维修申请报告的其所 有费用由矿方负责，原则上当月送外修的机

31、电设备必须当月 开具发票报账，超过次月 15 天的由矿承担费用。外修机电 设备矿方必须把好验收关，外修机电设备必须要有验收报告 凡是机电设备损坏是由外修质量造成的，其维修费由矿方负6 、电钳工处理设备故障必须随叫随到，积极进行处理， 超过本文规定的时间按每小时 50 元处罚责任人。电钳工必 须严格执行煤矿安全规程、各项作业规程和各种安全制 度的规定，检修或处理事故时严格执行停送电制度，未执行 本条罚责任人200 元-1000 元，情节特别严重的作除名处理。 电工工作失职造成电器设备失爆，每发现一处罚失职电工 200 元-1000 元，情节特别严重的作除名处理。电钳工要服 从班队长的工作安排，尤其班队长安排对提升设备保护、供 电设备保护进行试验时必须认真执行，严禁甩掉电机综合保 护器运行电动机，未执行本条罚责任人 200 元-1000 元。7、电机车司机要严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，未执行本条罚电机车司机 100 元-300 元。电机车司机要严格 遵守各项规章制度，严格按操作规程工作，未执行本条罚电 机车司机50元-300元。机车司机要做到开车前的全面检查， 运行中的认真观察，停机后的全面清理，未执行本条产生故 障或发生事故罚电机车司机 200 元-1000 元。甘家煤矿2017 年 10 月