精装修工作总结（共4篇）

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1、精装修工作总结（共4篇） 第1篇：工作总结精装修年 终 工 作 总 结 年个人年终工作总结 转眼将进入年底，对今年工作情况从以下几方面做出总结:一、年工作情况回顾：本人今年是在莱蒙湖工地，本年度主要工作情况如下： 三期精装修阶段的施工管理工作：主要负责现场9#、10#、11#楼精装修工作现介绍其相关情况及认识，具体如下：1、工程概况及特点本工程位于经十东路以南、二号路东侧位置。精装特点基本一致，大致如下：吊顶为轻钢龙骨简易吊顶喷涂乳胶漆，墙面为壁纸附带阳角护角，地面客餐厅贴砖、卧室为木地板，每户均设计有成品家具，卫生间附带浴凳及养老扶手，内门为柯尚木门，衣柜及厨房吊柜设计下拉式晾衣架、下拉式置

2、物架，俗称天使降临，所有房间地面统一标高即为无障碍设计，洗手盆下设可翻挡板可以停放轮椅，上述设计均体现了三期精装修适老设计的特点。2、工程进展情况本年度大致施工情况：9#楼9月29、30日已顺利交付给业主，目前相关问题整修基本完善，无业主投诉或反映不良好现象；10#楼目前已顺利交付给业主，目前相关问题整修基本完善，无业主投诉或反映不良好现象；11#楼暂定于12月10日交付业主，目前处于竣工收尾准备分户验收阶段；三期剩余所有单体计划1月份即年底之前全部交付给业主。3、日常工作内容本人在莱蒙湖项目部主要从事以下几方面的日常工作： （1）前期刚到岗，熟悉现场并且悉知现场的相关资料，完成与郭意宾的工程

3、交接（2）相关具体工作：所有现场日常工作的巡视、验收、检查，交房前的竣工分户验收，同物业交接验收，同业主交房验收，以及相关问题的落实整改等；4、有关本工程在本年度涉及到的主要分项内容总结本年度主要涉及精装修工程，主要分项工程及特点如下：（1）吊顶工程：主要包括客餐厅、卧室吊顶及厨卫间的集成吊顶。吊顶做法一般为主副轻钢龙骨做基层，封石膏板，然后石膏腻子找平，再配上石膏线做线条，喷涂乳胶漆成活。施工中主要注意拼缝的搭接处理，防止后期开裂，主要是拐角处部分，现场控制情况基本到位。集成吊顶做法为龙骨加成品铝扣板，主要做好搭接及平整。 （2）墙面壁纸：壁纸施工前，主要做好基层的处理，包括阴阳角的处理，墙

4、面平整度水平度的控制，踢脚线上口整平，对此现场已设计了基层分户验收检查表，每项在整改到位后方可进行壁纸的施工。壁纸施工过程中，主要控制基层刮胶处理，壁纸拼缝严密到位，接缝处胶需清理到位，避免色差，阴角处顺直，与其他交接收口部位到位并打胶处理。（3）瓷砖分项：主要包含客餐厅地砖及阳台墙地砖。在开始施工时，均进行样板先行，样板排版经验收合格后再进行大面积施工。主要控制瓷砖缝隙的大小均匀、平整，地砖的标高，避免空鼓、错台现象。另外，根据今年管理的经验，瓷砖欠缝不易过早，应待潮气基本排出后再欠缝，以免再出现欠缝过早导致后期墙面壁纸施工后出现大面积泛潮的情形。（4）木地板工程：主要做好基层找平及自流平施

5、工，并控制好标高避免开裂，木地板施工时注意色差、拼缝严密，施工完成后注意成品保护。（5）门窗工程：主要是户内木门及原施工的窗户。施工过程中应特别注意成品保护，木门磕碰及玻璃损坏时有发生，均是现场施工不注意造成的，下步应加强此方面的管理。（6）整体衣柜：现场施工工艺是根据样板间及设计图纸或由精装单位二次深化设计来施工的，主要控制好材料的颜色，避免色差，控制好材料尺寸、位置，阳角处的圆弧处理。 （7）橱柜：施工管理情况同衣柜类似。（8）卫生间相关设施：主要包含洗手盆、镜子、毛巾架、适老扶手、浴缸、浴凳、淋浴、坐便器、玻璃隔断等。（9）成品家具组装：主要包含床、床头柜、书架、书桌、餐桌、餐椅、换鞋凳

6、（可以放拐杖）、电视柜、茶几、单人双人或三人沙发等。主要是控制好材料的磕碰、掉漆、污染及成品保护等。（10）精装修阶段所涉及的需要复试的材料及空气检测内容：三期精装修工程执行的复试材料种类主要包括：轻钢龙骨、石膏板、细木工板、防火涂料、乳胶漆、大理石、瓷砖、衣柜、木地板、橱柜及木门等。由于精装材料复试省实验室要求监理到场，取样材料未出现弄虚作假现象，材料复试结果均为合格。空气检测按楼户数多少及每户平方面积来确定抽查检测点数，一般为每户至少三或四个点、不少于四户或六户。现场空气检测采集样本数据时，均进行了见证。（11）有关精装修工程的其他细部分项，不再一一列出。通过今年对精装修的管理工作，更加对

7、于精装带家具交房有了深刻地认识。精装的标准要求相对更高些，对于业主的需求更实用些，通过今年对三期精装工程的管理有了进一步的提高。二、存在问题教训及要求：1.开展工作方法有待于改进，在与相关单位的沟通协调上仍有不足，在处理问题上方法有待改进。第2篇：工作总结精装修年 终 工 作 总 结年个人年终工作总结转眼将进入年底，对今年工作情况从以下几方面做出总结: 一、年工作情况回顾：本人今年是在莱蒙湖工地，本年度主要工作情况如下： 三期精装修阶段的施工管理工作：主要负责现场9#、10#、11#楼精装修工作现介绍其相关情况及认识，具体如下：1、工程概况及特点本工程位于经十东路以南、二号路东侧位置。精装特点

8、基本一致，大致如下：吊顶为轻钢龙骨简易吊顶喷涂乳胶漆，墙面为壁纸附带阳角护角，地面客餐厅贴砖、卧室为木地板，每户均设计有成品家具，卫生间附带浴凳及养老扶手，内门为柯尚木门，衣柜及厨房吊柜设计下拉式晾衣架、下拉式置物架，俗称天使降临，所有房间地面统一标高即为无障碍设计，洗手盆下设可翻挡板可以停放轮椅，上述设计均体现了三期精装修适老设计的特点。2、工程进展情况本年度大致施工情况：9#楼9月29、30日已顺利交付给业主，目前相关问题整修基本完善，无业主投诉或反映不良好现象；10#楼目前已顺利交付给业主，目前相关问题整修基本完善，无业主投诉或反映不良好现象；11#楼暂定于12月10日交付业主，目前处于

9、竣工收尾准备分户验收阶段；三期剩余所有单体计划1月份即年底之前全部交付给业主。3、日常工作内容本人在莱蒙湖项目部主要从事以下几方面的日常工作： （1）前期刚到岗，熟悉现场并且悉知现场的相关资料，完成与郭意宾的工程交接（2）相关具体工作：所有现场日常工作的巡视、验收、检查，交房前的竣工分户验收，同物业交接验收，同业主交房验收，以及相关问题的落实整改等；4、有关本工程在本年度涉及到的主要分项内容总结本年度主要涉及精装修工程，主要分项工程及特点如下：（1）吊顶工程：主要包括客餐厅、卧室吊顶及厨卫间的集成吊顶。吊顶做法一般为主副轻钢龙骨做基层，封石膏板，然后石膏腻子找平，再配上石膏线做线条，喷涂乳胶漆

10、成活。施工中主要注意拼缝的搭接处理，防止后期开裂，主要是拐角处部分，现场控制情况基本到位。集成吊顶做法为龙骨加成品铝扣板，主要做好搭接及平整。 （2）墙面壁纸：壁纸施工前，主要做好基层的处理，包括阴阳角的处理，墙面平整度水平度的控制，踢脚线上口整平，对此现场已设计了基层分户验收检查表，每项在整改到位后方可进行壁纸的施工。壁纸施工过程中，主要控制基层刮胶处理，壁纸拼缝严密到位，接缝处胶需清理到位，避免色差，阴角处顺直，与其他交接收口部位到位并打胶处理。 （3）瓷砖分项：主要包含客餐厅地砖及阳台墙地砖。在开始施工时，均进行样板先行，样板排版经验收合格后再进行大面积施工。主要控制瓷砖缝隙的大小均匀、

11、平整，地砖的标高，避免空鼓、错台现象。另外，根据今年管理的经验，瓷砖欠缝不易过早，应待潮气基本排出后再欠缝，以免再出现欠缝过早导致后期墙面壁纸施工后出现大面积泛潮的情形。（4）木地板工程：主要做好基层找平及自流平施工，并控制好标高避免开裂，木地板施工时注意色差、拼缝严密，施工完成后注意成品保护。（5）门窗工程：主要是户内木门及原施工的窗户。施工过程中应特别注意成品保护，木门磕碰及玻璃损坏时有发生，均是现场施工不注意造成的，下步应加强此方面的管理。（6）整体衣柜：现场施工工艺是根据样板间及设计图纸或由精装单位二次深化设计来施工的，主要控制好材料的颜色，避免色差，控制好材料尺寸、位置，阳角处的圆弧

12、处理。 （7）橱柜：施工管理情况同衣柜类似。（8）卫生间相关设施：主要包含洗手盆、镜子、毛巾架、适老扶手、浴缸、浴凳、淋浴、坐便器、玻璃隔断等。（9）成品家具组装：主要包含床、床头柜、书架、书桌、餐桌、餐椅、换鞋凳（可以放拐杖）、电视柜、茶几、单人双人或三人沙发等。主要是控制好材料的磕碰、掉漆、污染及成品保护等。（10）精装修阶段所涉及的需要复试的材料及空气检测内容：三期精装修工程执行的复试材料种类主要包括：轻钢龙骨、石膏板、细木工板、防火涂料、乳胶漆、大理石、瓷砖、衣柜、木地板、橱柜及木门等。由于精装材料复试省实验室要求监理到场，取样材料未出现弄虚作假现象，材料复试结果均为合格。空气检测按楼

13、户数多少及每户平方面积来确定抽查检测点数，一般为每户至少三或四个点、不少于四户或六户。现场空气检测采集样本数据时，均进行了见证。（11）有关精装修工程的其他细部分项，不再一一列出。通过今年对精装修的管理工作，更加对于精装带家具交房有了深刻地认识。精装的标准要求相对更高些，对于业主的需求更实用些，通过今年对三期精装工程的管理有了进一步的提高。二、存在问题教训及要求：1.开展工作方法有待于改进，在与相关单位的沟通协调上仍有不足，在处理问题上方法有待改进。第3篇：精装修总结山屿湖精装修总结一、设计方面：山屿湖的精装修设计总体符合大众审美观，但介入时间较晚，户内隔墙及水电预留位置改动较大，应尽可能的提

14、前介入。施工图设计方面由设计单位出了样板间的设计图，精装修单位根据样板间设计图进行深化设计，甲方审核，实施过程中施工单位的设计能力较差，且时间紧迫，甲方审图过程中容易出现遗漏的问题，造成了施工过程中没有图纸依据，或者图纸表达不清，施工随意性较大，比较突出的是引申出的户型有很多设计不明确的地方或不合理的地方（入户花园中木平台在样板间中可以摆放四张凳子，但在一楼因为水井占用位置大摆放不下；三居顶层次顶层餐厅位置摆放六张凳子位置不够；应该配置家具的阳台没有配置家具；家具摆放后遮挡了插座或者开关；抽油烟机预留洞位置与实际不符；淋浴间玻璃门与热水器或马桶冲突、热水器安装空间太小；橱柜洗菜盆位置与排水管预

15、留位置不符，采用了在橱柜下部增加排水横管解决，影响排水能力；顶层次顶层厨房未预留插座；卫生间的三盏灯采用一个开关控制；电视墙上用射灯距离电视太近；电陶炉插座与插头不匹配；小高层2、3户型客厅无顶灯；淋浴房与阳台采用木地板对排水、清理不利，阳台、露台使用防臭地漏影响排水效果）。应加强与销售部门的沟通，出现过户型格局已经改变，而销售却不知情，销售时的承诺设计部门不知情的现象。二、与土建单位的交接与土建单位的交接方式从当时的情况看是正确的选择，土建单位砌砖完成后装修公司进行抹灰，一是避免了墙面平整度方面的纠纷，二是装修单位可以尽早进场做施工准备，但土建单位撤场过早，后期很多遗留问题不能及时得到解决。

16、三、成品保护问题精装修前期成品保护工作不理想，对户门、铝合金门窗、阳台涂料、电梯造成破坏较多，应加强装修单位的成品保护意识，开工前必须落实各项保护措施，对发生破坏现象的给予一定的处罚（户门及门锁损坏最为严重，可以在室内土建工程完工后再安装）；装修及后期安装阶段施工单位较多，交叉施工多，互相之间的破坏均有发生，各分包单位进场时与总包单位签订了成品保护协议，但只是针对总包单位的成品保护，后期施工期间影响因素较多，没有得到有效执行，比如橱柜因生产滞后不能按照规定时间进场，家具、家电因生产、供货等原因不能按要求的一栋楼或一个单元整体完工，无法进行整体交接，造成了成品保护责任不明确、容易出现纠纷的情况。

17、四、进度管理：总体进度符合要求，做到了按合同要求时间交房，影响进度的主要因素是材料准备、劳动力安排、现场条件。开工前必须做出详细可行的进度计划、劳动力安排，对后续工序会造成影响的节点工期必须明确，比如厨房的墙地砖铺装会对橱柜现场测量尺寸造成影响，比如家具家电的进场时间、完工时间。大面积批量装修施工时间相对较短而且工序多，对施工单位进场速度、反应能力要求高。本次交房时间为隔一个月交一批，间隔时间短，施工、维修、交房同时进行的状态持续时间太长，各单位人员精力较分散，如果能分两批交房，间隔时间两个月会更好。五、安保方面：有河道作为天然屏障，对进入场区的所有人员采用出入通行证管理，出场物品需开具物品出

18、门条，施工人员不允许在园区内居住，施工期间发生偷盗现象较少。精装修施工期间园林同时施工，存在场地方面的协调问题。六、质量管理：山屿湖精装修阶段通过反复的检查与维修整改，总体质量基本合格，因为装修是面对业主的最后一道工序，且对日后的使用方面影响较大，质量管理尤为重要，主要是使用功能和观感质量两个方面，前期重点监督墙地砖铺贴的平整度、墙面的平整度、阴阳角的方正、后期重点监督的是细部处理，施工总承包单位管理人员在质量检查方面做的不够，在组织内部验收时仍出现较多施工质量问题，总包单位及分包单位应设置专职的质检人员进行自检，在后期交房中业主提出的问题主要是使用功能方面的问题或细节处理问题，如果质检人员做

19、的更细一点，维修整改能跟得上的话有绝大多数是可以避免的。监理方面选择了前期土建阶段的监理公司，对施工现场比较了解，对土建方面的遗留问题能够积极解决，与土建阶段不同的是精装修针对的是每一间房，每一个细节的处理，日常检查工作量大，项目实施过程中监理公司存在检查不够细致、标准不统一、不能跟踪问题的整改情况等问题，在验收制度及验收程序方面也不够严谨，监理公司应该在日常检查中有明确的问题记录并跟踪问题的处理，在交接验收之前应会同施工单位对所有房间进行系统、全面的检查。房间尺寸偏差问题应在内墙砌筑抹灰阶段解决，在装修开工前进行检查，检查合格后再进入墙地砖的铺装及墙面腻子等工序，避免出现问题发现晚，改动困难

20、，比如地砖贴到户门位置时发现户门安装倾斜，窗台板安装时出现大小头现象，平开纱门撞到踢脚线、热水器安装位置不足等应对保洁工作进行明确的要求，包括保洁的遍数，保洁的时间，每一遍保洁要求达到的效果及对保洁人员的要求。七、安全文明施工方面：精装阶段安全施工隐患较土建阶段少，管理重点是施工用电安全和防火安全，施工过程中通过安全专项检查能够及时消除安全隐患。文明施工方面管理较差，一是施工单位重视不够，存在材料乱堆乱放、施工垃圾不能及时清理的情况。二是甲方管理力度不够，没有制定相应的管理制度及奖惩措施。八、重视样板间的施工样板间施工是为了向客户展示，也是为后期大面积开工做准备，能反映出材料、施工工序、工艺等

21、问题，主要管理人员必须认真参与，样板间应尽早施工，为后期材料供应、厂家选择留有足够时间。九、工程管理制度方面缺乏完善的工程管理制度，管理的随意性大，施工单位对甲方指令的执行力度不理想。在进场单位较多且各单位施工能力参差不齐的情况下，甲方的工程管理制度非常重要，应该在施工单位进场前下发明确的现场管理规定文件，比如工程部人员的岗位、分工，工程例会制度，甲方工作流程、文件管理制度、现场管理制度等，明确奖惩措施，做到管理方面有据可依，各项工作有明确的对接人和责任人。另外工程部人员对施工合同应该认真学_和领会。乙供材料应该在样板间施工时对所用材料进行封样，明确品牌、规格，正式施工时对进场材料进行检验对比

22、，保证材料质量。避免出现材料已经进场却没有得到甲方确认的情况，比如防水材料、内墙涂料等。甲供材料缺乏验收制度及收发制度。山屿湖项目的精装修施工已经结束，得益于公司领导层的大力支持和重视，得益于工程管理人员、施工人员的积极参与、协同配合，取得了不错的效果，同时也暴露了工程管理方面的诸多问题，本次精装修的施工，对所有的参与者来说是一次考验，也是一次学_提高积累经验的机会，有了这些经验教训的总结，相信在今后的工作中我们会做的更好。第4篇：精装修总结1精装修样板房工程监理工作总结尊敬的业主、尊敬的各位来宾！我中南监理公司受业主委托，按照监理合同的内容，对样板房精装修工程实施“三控两管一协调”，实行全过

23、程监理。本工程装饰总建筑面积约平方米，按其平面布局共分为种户型，本工程从年月开始施工， 到月底交付使用。在装饰施工准备阶段中，我们组建了监理队伍进驻现场开展监理工作，一是熟悉图纸，编写了监理规划，制定各专业监理细则以及各种材料的检验标准和设置质量控制点。二是积极做好装饰的前期配合工作，跟踪监理土建单位的收边收头，协调土建单位和装饰单位的交接验收，确保精装修按期开工。由于本工程属于住宅装修，其户型较多，各施工单位的工作面分布相对比较集中。 受其影响，每套每层的装修顺序、流水时间、各专业的施工均都需立体交叉、穿插进行，这样就无形当中给施工整体管理带来一定的困难。 加之，本工程属于精装修样板工程，工

24、艺要求高，工期相对紧张，各专业施工的建筑图、装饰图和安装图都没有很好的整合形成一套完整的施工图，这样给施工现场管理及组织协调带来了极大困难。但是我们在监理过程中，积极与甲方工程部加强沟通，按照装饰设计的意图，本着装饰效果的目标，协调解决施工中遇到的实际问题。经过装饰单位的努力，土建单位的配合，在我方和甲方工程部的共同监管下，工程外观质量合格并达到了预期的装饰目标。1 为了保证后期大面积开工的施工质量，我们建议业主： 一是在原材料、构配件的质量控制方面。我们建议业主做好原材料的品牌和样品的选型工作，建议业主成立装饰材料样品室。二是我们建议业主，对现场的施工图纸建筑图、装饰图和水、电、暖安装以及相

25、关的配套图纸整合，建议设计人员同过现场了解本工程的特点和装饰意图，将图纸中存在的问题消灭在萌芽中。三是我们建议业主，制定装饰施工界面的合理划分方案，比如土建单位的施工界面到什么程度和装饰单位的施工工作面包含的内容。通过合理的划分便于管理和工作面的衔接。四是我们建议业主，要重视室环境检测工作，避免小业主投诉，造成经济损失和社会影响。目前，我们正在着手研究后期大面积装饰监理工作的设想： 一是正在着手组建监理人员，初步确定一栋一名监理人员，做好岗位到人，责任到人。二是开工前做好监理工作交底。首先重点审核施工单位的质量、安全保证体系和管理体系以及管理制度的落实情况。其次要求装饰单位对关键部位的收边收头

26、要进行深化设计。再次，在工程资料管理方面。因为大多数装饰单位在南京没有这方面的经验，我们要按照南京市质监站对工程资料管理的要求，为施工单位做好指导工作，使工程资料更具有真实性、完整性和有效性。三是牵头做好土建单位和装饰单位工作面的交接验收工作，分清各方责任。2 四是对装饰工程关键部位和关键节点设置质量控制点。在施工监理过程中，我们将通过平行检验、巡视检查、现场旁站以及对实体的见证取样、实测实量等有效的工作手段，来保证工程质量的事前控制和过程控制。五在进度控制方面。我们将要求根据合同工期施工单位编制总进度计划、月进度计划，审查其合理性和可行性，在施工中，对工期进行跟踪，每周审核周进度，以便更准确

27、的控制工序时间，对于造成工期拖延的不利因素，及时进行纠偏，具体的我们将采用边施工，边验收，边工序交接等有效方法，来保证了工期的完成。六在安全监督管理方面。我们将对临时用电和易燃易爆装饰材料的使用和管理等作为我们监理工作的重点。一是要求施工单位报送安全专项施工方案、安全保证体系和安全管理制度，对施工中暴露出的不安全状态、机械设备存在的安全缺陷、施工用电存在的安全隐患，操作人员的违章操作、违章指挥的不安全行为等，我们将以书面形式责令施工方整改，对于重大安全隐患的我们将及时报告业主，制定处理意见，消除隐患来确保施工安全。七在组织协调方面 。我们监理部每周三主持召开工程例会，凡由业主、施工方提出需要监理协调解决的事宜，我们将积极给予配合协调。以上是我们监理部的几点建议以及今后工作的目标和思路。如有不妥之处，请业主及时指正和帮助！3 我的发言完毕，谢谢各位领导和嘉宾！中南监理公司海峡城监理部年12月5日装修销售工作总结装饰装修工作总结（共6篇）办公室装修工作总结装修公司销售工作总结装修公司文员工作总结