平衡系列表讲座PPT演示文稿

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1、1企业劳动定额水平平衡调整方法系列讲座企业劳动定额水平平衡调整方法系列讲座实用企业劳动定额水平平衡调整指标体系及其系列表实用企业劳动定额水平平衡调整指标体系及其系列表操作方法操作方法高级工程师胡建民 使用范围使用范围 形式与配置形式与配置指标体系与操作方法指标体系与操作方法分类与编码分类与编码录入与计算录入与计算2一、使用范围1、本系列表为企业劳动定额水平平衡、调整数据测算操作用表。2、本系列表适用于企业产品（零部件）之间、单位（车间分厂）之间、工种（系统）之间以及工序之间等劳动定额水平的平衡、调整工作。3二、形式配置、本系列表设有企业劳动定额水平平衡调整指标体系表、（一）企业（产品零部件）劳

2、动定额水平平衡调整操作系列表（二三）、企业（单位、车间分厂）劳动定额水平平衡调整操作系列表（四五）、企业（工种系统）劳动定额水平平衡调整操作系列表（六七）、企业（工序）劳动定额水平平衡调整操作系列表（八九）等共五大系列九种表格。2、本系列表为电子表格（Excel）形式。3、本系列表适用于数据库网络系统（计算机网络终端界面操作）配置。4三、指标体系与操作方法（一）系列表一（表）实用企业劳动定额水平平衡调整指标体系表（指标体系表）本表按照企业劳动定额水平平衡调整的对象和目的不同，分别列出了劳动定额水平的评价指标、平衡方法指标以及调整指标等企业劳动定额水平平衡调整工作的三大指标体系。1、定额水平评价

3、指标（1）定额完成率系指报告期实际完成工时定额总数与报告期实作工时的百分比数。用公式表达：=100%式中：X定额完成率 Td完成定额工时 Ts实作工时TsTdTsTd5（2）定额水平均衡率）定额水平均衡率也称定额水平均衡系数。系指总体单位定额水平的达标程度，或指定额完成程度与总体平均水平的离散程度。它是反映企业内部各单位（车间分厂或工种、工序）之间定额水平高低差异程度的指标，用公式表达：V 100%100%式中：V定额水平均衡率 标准差（也叫均方差）总体达标系数或车间分厂（或工种、工序）平均定额完成率 x总体达标系数或定额完成率。即各组定额完成率组中值。F总体单位项数或各组人数。fxffxx2

4、x6（）劳动负荷率 系指报告期内总体单位完成劳动总量与报告期内总体制度劳动时间（标准劳动时间）的比率。或报告期内人均劳动负荷工时与人均标准劳动时间的比率。用公式表达：100%式中：劳动负荷率。报告期内总体单位完成劳动总量。报告期内总体制度劳动时间（标准劳动时间）。TTbzhFhTfhTbz（）劳动定额相对比率也叫工时定额相对比较数。系指反映劳动定额的比数与基数之间的比率。用公式表达：C 100%C劳动定额相对比率。比数定额。基数定额。BA7（）劳动定额平均率也叫工时定额平均指标数，是工时定额总体指标的抽象化。如工时定额的加权算术平均率。用公式表示：式中：劳动定额平均率。劳动定额标志值。权数（频

5、数）。TvQTQTv（）劳动定额标准差 系指个体劳动定额水平与总体劳动定额水平的离散程度。如，某单位总体定额完成率平均值为，则该单位个体定额完成率与总体定额完成率的标准差为：式中：劳动定额标准差。定额均衡系数。nxx2x8、平衡方法指标（）平均法平衡指标 也叫平均系数。平衡法平衡指标中有算术平均系数和调和平均系数等。、简单算术平均系数 式中：简单算术平均系数。各项劳动定额总和。n项数。xnxxx、加权算术平均系数 式中：加权算术平均系数 q权数。xqqxqxq9C、简单调和平均系数 式中：简单调和平均系数。标志值次数。加权调和平均系数 式中：加权调和平均系数。m权数。xhxn1xhxqhxmm

6、xqh（）系数法平衡指标系指采用系数（）平衡调整劳动定额的系列指标。一般包括：企业系数 工况系数 材料系数 精度系数 形规系数 批量系数 等。用公式表达：式中：平衡调整后新工时。平衡调整前工时。平衡调整系数。kik0k1k2k3k4k5T0kiT0ki10（）标准负荷法平衡指标 系指采用标准劳动负荷工时比较平衡和调整劳动定额的一种标准劳动负荷量。用公式表达：（）式中：标准劳动负荷量。制度工作时间。加班加点时间。负荷劳动时间利用率。负荷劳动时间作业率。标准负荷劳动工时完成率（留超率）。例如：设定：95%=85%=120%则：（3653657211）128 166.5小时人月 （365743612

7、）1253.4小时人月 （）（166.553.4）95%85%120%213.08小时人月TbfTzdTjbVflVfzVfwTbfTzdTjbVflVfzVfwVflVfzVfwTzdTjbTbf11（4）类比法平衡指标 系指以现有同类产品或工序的劳动定额为基数，以平衡对象为比数，用比较而得的指数进行劳动定额平衡的一种指标。用公式表达：式中：类比定额指数。定额比数。定额基数。LbTTgbLbTbTg（）统计法平衡指标系指采用工时统计数据，进行比较分析而建立起来的定额平衡指标。主要包括实耗工时统计平衡指标和实测工时统计平衡指标两种。、实耗工时统计平衡指标 式中：实耗工时平衡比数。完成定额工时。

8、实耗工时。ShbTTswShbTwTs12、实测工时统计平衡指标 式中：实测工时平衡比数。定额工时。实测工时。ScbTcTScbTc（）平均先进平衡指标系指在统计工时的基础上按“平均先进”原则确定的衡量与平衡定额水平的指标数。用公式表达：（n）2 式中：平均先进平衡指标数。数据组中平均值。小于或等于的数据。n组数。TxxixTxxi13、劳动定额水平调整指标（）劳动定额调整率系指调整后的新劳动定额与原劳动定额的差与原劳动定额的百分比。用以反映劳动定额水平提高或降低的程度。用公式表达：a、工时定额调整（增减）率：100%式中：工时定额调整（增减）率。调整前（原）工时定额。调整后（新）工时定额。B

9、、产量定额调整（增减）率 100%式中：产量定额调整（增减）率。调整前（原）产量定额。调整后（新）产量定额。XdTTT010XdT0T1ydQQQ001ydQ0Q114（）留超率调整指标 系指按一定的超额劳动量所确定的一种劳动定额调整指标。可分为定额完成率留超指标和劳动负荷率留超指标两种。a、定额完成率留超指标 （）式中：定额完成率留超指标。定额完成率。标准定额完成率。XcXwXwXBXcXwXB、劳动负荷率留超指标 （）式中：劳动负荷率留超指标。完成劳动负荷率。标准劳动负荷率。YcYfYfYbYcYfYb（）达标率定额调整指标系指按企业劳动定额水平达到某种标准（如行业标准）定额水平所确定的一

10、种劳动定额调整指标。15 （）100%式中：达标率定额调整指标。企业现行劳动定额。标准（行业）劳动定额。XzTTz0XzT0Tz（二）系列表：二三实用企业劳动定额水平平衡调整操作系列表（相同（或不同）产品零部件间劳动定额水平平衡调整用表）（表，）、（表，）、表，（相同产品零部件间劳动定额水平平衡调整用表）TcpaTcpa1TcpbTcpb1TcpaTcpai本表适用于相同产品零部件间劳动定额水平平衡调整，各项平衡、调整指标应用如下：（1）相同产品零部件间劳动定额水平的主要评价指标是：X定额完成率。劳动定额平均率。劳动定额标准差。（2）相同产品零部件间劳动定额水平的主要平衡方法指标是：简单算术平

11、均系数。加权算术平均系数。平衡调整系数。平均先进平衡指标数。（）相同产品零部件间劳动定额水平的主要调整指标是：工时定额调整（增减）率。达标率定额调整指标。TvxxqkiTXdXz16、表，（不同产品零部件间劳动定额水平平衡调整用表）本表适用于不同产品零部件间劳动定额水平平衡调整，各项平衡、调整指标应用如下：（1）不同产品零部件间劳动定额水平的主要评价指标是：V定额水平均衡率。C劳动定额相对比率。劳动定额标准差。（2）不同产品零部件间劳动定额水平的主要平衡方法指标是：加权算术平均系数。简单调和平均系数。加权调和平均系数。平衡调整系数。类比定额指数。实耗工时平衡比数。（）不同产品零部件间劳动定额水

12、平的主要调整指标是：工时定额调整（增减）率。定额完成率留超指标。xqxhxqhkiLbShbXdXc（三）系列表：四五实用企业劳动定额水平平衡调整操作系列表（相同（或不同）单位（车间分厂）间劳动定额水平平衡调整用表）（表，）、（表，）TdwaTdwa1TdwbTdwb117、表，（相同单位（车间分厂）间劳动定额水平平衡调整用表）本表适用于相同单位（车间分厂）间劳动定额水平平衡调整，各项平衡、调整指标应用如下：（1）相同单位（车间分厂）间劳动定额水平的主要评价指标是：X定额完成率。V定额水平均衡率。劳动负荷率。（2）相同单位（车间分厂）间劳动定额水平的主要平衡方法指标是：简单调和平均系数。平衡调

13、整系数。标准劳动负荷量。实耗工时平衡比数。平均先进平衡指标数。（）相同单位（车间分厂）间劳动定额水平的主要调整指标是：工时定额调整（增减）率。定额完成率留超指标。TdwaTdwa1FhxhkiTbfShbTXdXc、表，（不同单位（车间分厂）间劳动定额水平平衡调整用表）TdwbTdwb1 本表适用于不同单位（车间分厂）间劳动定额水平平衡调整，各项平衡、调整指标应用如下：（1）不同单位（车间分厂）间劳动定额水平的主要评价指标是：X定额完成率。V定额水平均衡率。劳动负荷率。（2）不同单位（车间分厂）间劳动定额水平的主要平衡方法指标是：加权调和平均系数。平衡调整系数。标准劳动负荷量。类比定额指数。实

14、测工时平衡比数。（）不同单位（车间分厂）间劳动定额水平的主要调整指标是：工时定额调整（增减）率。劳动负荷率留超指标。FhxqhkiTbfLbScbXdYc18（四）系列表：六七实用企业劳动定额水平平衡调整操作系列表（相同（或不同）工种（系统）间劳动定额水平平衡调整用表）（表，）、（表，）、表，（相同工种（系统）间劳动定额水平平衡调整用表）本表适用于相同工种（系统）间劳动定额水平平衡调整，各项平衡、调整指标应用如下：（1）相同工种（系统）间劳动定额水平的主要评价指标是：X定额完成率。V定额水平均衡率。劳动负荷率。劳动定额平均率。（2）相同工种（系统）间劳动定额水平的主要平衡方法指标是：加权算术平

15、均系数。简单调和平均系数。平衡调整系数。标准劳动负荷量。实耗工时平衡比数。平均先进平衡指标数。（）相同工种（系统）间劳动定额水平的主要调整指标是：工时定额调整（增减）率。定额完成率留超指标。劳动负荷率留超指标。TgzaTgza1TgzbTgzb1TgzaTgza1xqTvFhxhkiTbfShbTXdXcYc19、表，（不同工种（系统）间劳动定额水平平衡调整用表）本表适用于不同工种（系统）间劳动定额水平平衡调整，各项平衡、调整指标应用如下：（1）不同工种（系统）间劳动定额水平的主要评价指标是：X定额完成率。V定额水平均衡率。劳动负荷率。C劳动定额相对比率。（2）不同工种（系统）间劳动定额水平的

16、主要平衡方法指标是：加权算术平均系数。加权调和平均系数。平衡调整系数。标准劳动负荷量。类比定额指数。实测工时平衡比数。（）不同工种（系统）间劳动定额水平的主要调整指标是：工时定额调整（增减）率。劳动负荷率留超指标。定额完成率留超指标。TgzbTgzb1FhxqxqhkiTbfLbScbXdYcXc20（五）系列表：八九实用企业劳动定额水平平衡调整操作系列表（相同（或不同）工序间劳动定额水平平衡调整用表）（表，）、（表，）、表，（相同工序间劳动定额水平平衡调整用表）本表适用于相同工序间劳动定额水平平衡调整，各项平衡、调整指标应用如下：（1）相同工序间劳动定额水平的主要评价指标是：X定额完成率。劳

17、动负荷率。劳动定额平均率。劳动定额标准差。（2）相同工序间劳动定额水平的主要平衡方法指标是：简单算术平均系数。加权算术平均系数。简单调和平均系数。平衡调整系数。标准劳动负荷量。实耗工时平衡比数。平均先进平衡指标数。（）相同工序间劳动定额水平的主要调整指标是：工时定额调整（增减）率。定额完成率留超指标。达标率定额调整指标。TgxaTgxa1TgxbTgxb1TgxaTgxa1FhTvxxqxhkiTbfShbTXdXcXz21、表，（不同工序间劳动定额水平平衡调整用表）本表适用于不同工序间劳动定额水平平衡调整，各项平衡、调整指标应用如下：（1）不同工序间劳动定额水平的主要评价指标是：X定额完成率

18、。V定额水平均衡率。劳动负荷率。C劳动定额相对比率。（2）不同工序间劳动定额水平的主要平衡方法指标是：加权算术平均系数。简单调和平均系数。加权调和平均系数。平衡调整系数。标准劳动负荷量。类比定额指数。实测工时平衡比数。平均先进平衡指标数。（）不同工序间劳动定额水平的主要调整指标是：工时定额调整（增减）率。劳动负荷率留超指标。定额完成率留超指标。TgxbTgxb1FhxqxhxqhkiTbfLbScbTXdYcXc四、企业劳动定额平衡调整对象的数据分类与编码、按产品（零部件）平衡调整为对象的分类与编码（）产品零部件分类与编码的基本原则唯一性。合理性。可扩充性。适用性。规范性。22（）产品零部件分

19、类与编码的基本结构23（3）产品零部件分类编码方法（示例）A：产品分类编码电力机车 转向架 电机 韶山型电力机车和谐型电力机车动车两轴半悬挂装置两轴体悬挂三轴架悬挂装置电流互感器平波电抗器牵引变压器：零件分类编码轴销类轮类盘、盖类套、环类齿轮类联接与紧固件类壳、体类杆、条类座、架类板、块类24、按单位（车间分厂）、工种（系统）、工序平衡调整为对象的分类与编码（）单位（车间分厂）、工种（系统）、工序分类与编码的基本原则 系统性唯一性可识别性可扩充性规范性（）单位（车间分厂）、工种（系统）、工序分类与编码的基本结构25（3）单位（车间分厂）、工种（系统）、工序分类编码方法（示例）：车间分厂、工种、

20、工序分类代号加工系统铆焊系统锻铸系统：车间分厂、工种、工序名称编码机械一车间车体分厂锻造分厂车镗类焊接类加工中心类数控铣削电器柜装配26五、定额水平平衡调整操作系列表的数据录入与计算、数据录入（）数据库联网（如）数据录入。（）手工数据录入。（）分类及单元段排序输入。（4）工时数据载体及运行（工时载体：平衡前工时、平衡后工时、调整工时。工时数据运行：企业产品零部件工时定额数据库、工时管理网络系统、工时变更数据处理）。2、工时平衡与调整计算（1）定额水平平衡、调整的计算均在实用企业劳动定额水平平衡调整操作系列表上进行。（可利用Eexcel进行计算，也可利用数据库网络系统进行计算）。（2）先平衡计算

21、、后调整计算。（3）劳动定额水平的评价指标、平衡方法指标以及调整指标等计算均按本使用说明所列计算公式及计算方法进行。（4）采用系数平衡法计算应执行“集中与适中（主因素）”原则。（5）进行工时平衡应坚持“平衡调控率（平衡偏差率）”调控原则。（6）进行工时水平调整应坚持“先进合理和标准化”原则。附：企业劳动定额水平平衡调整指标体系表（一）、企业（产品零部件）劳动定额水平平衡调整操作系列表（二三）、企业（单位、车间分厂）劳动定额水平平衡调整操作系列表（四五）、企业（工种系统）劳动定额水平平衡调整操作系列表（六七）、企业（工序）劳动定额水平平衡调整操作系列表（八九）等共五大系列九种表格（实例）27作者单位：中国北车集团大同电力机车有限责任公司 人力资源部 2009年7月282930313233343536