ERP基础理论培训神州数码.ppt

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1、ERP理论与实务介绍 提纲 1.企业信息化架构介绍 2.ERP主架构介绍 3.ERP给企业带来的作用是什么 4.主管报表 5.易飞 ERP主功能介绍 企业网基础设施 客户 供应商 供应链管理 企业资源计划 ERP 人力资源管理 生产管理 运输管理 销售管理 采购管理 财务成本资金 质量管理 设备管理 库存管理 投资管理 客 户 关 系 管 理 供 应 商 关 系 管 理 企业战略管理 领导决策支持 企业信息门户 /协同办公自动化平台 信息化建设支撑企业发展战略 产品数据管理 /产品生命周期管理 基础自动化系统（数据采集和自动控制） ERP 企业资源规划 供应商 客户 CRM 客 户 关 系 管

2、 理 电子商务 e-Sales 无纸化办公 电子签核 PDM 产品数据管理 企业网络安全 BI 商业智能 电子商务 e-Procurement SCM 供 应 链 管 理 ERP是什么？神秘吗？ ERP对我们的工作有用处吗？ 我们得到了什么？ 二、 ERP的主架构 仓管人员生产力的瓶颈 库存帐正确性 库存帐实时性 有帐却找不到放置位置 ? 查帐困难重重 盘点工作繁重 呆滞料无法管理 库存月报表无法及时正确提出 原料逾期无法管理 存货周转绩效无法掌握 仓管人员生产力的跃升 正确实时的计算机存货帐 定期盘点循环盘点交互运用 储位管理 呆滞分析表 进耗存库存月报表 批号及期限的管理 存货周转率分析表

3、 采购人员生产力的瓶颈 应该买什么材料 ? 在什么时候买适当 ? 应该买多少数量 ? 向谁买比较适合 ? 议价空间如何 ? 该催什么料给生产单位 ? 帐款整理核对 ? 供货商评核管理 ? 例外管理 ? 采购人员生产力的跃升 材料需求计划表 料件厂商价格资料 料件采购历史资料 预计进料状况 应付帐款明细表 厂商交货及品质评等 采购价格异常表 厂商收料异常表 研发人员生产力的瓶颈 产品结构没有标准化 产品结构没有标准文件 设计变更频繁 , 导致买错 料 , 用错料 产品结构维护困难 料件变换对产品影响评估 困难 研发人员生产力的跃升 材料用量资料维护 单 ,多 ,尾阶材料用量清单 设计变更管理 材

4、料整批修改替换处理 生效日 ,失效日期管理 材料用量清单 GOOD! 生管人员生产力的瓶颈 生产排程是否适当 ? 能不能紧急插单 ? 生产进度掌握 ? 能不能如期交货 ? 欠料怎么办 ? 在制品到底有多少 ? 生产效率如何 ? ? 生管人员生产力的跃升 最佳化计算机排程甘特图 紧急插单影响评估建议表 制令生产状况表 订单生产进度表 制令欠料状况表 在制材料明细表 用料效率分析表 制令生产效率分析表 线别效率分析表 OK! 业务人员生产力的瓶颈 报价时成本到底是多少 ? 有没有产品库存可提供出货 ? 信用状况如何 ? 应该用什么交易价格及条件 ? 交期应该安排在什么时候 ? 能不能如期交货 ?

5、重点客户如何管理 ? 帐款无力催收 ? ? ? 业务人员生产力的跃升 报价单作业管理 库存状况信息查询 线上信用稽核 客户信息查询作业 订单生产进度查询 客户 ABC 分析表 业务员帐款明细表 财务人员生产力的瓶颈 凭证交易量大无法实时处理 应收帐款无法实时结帐 财务报表迟延 营业税申报工作繁琐 生产成本计算费时 无法有效分析成本结构 资金预估困难 固定资产无法正确掌握 财务人员生产力的跃升 凭证分录自动产生 出货与结帐同时处理 损益表 (部门 /预算 /比较 ) 进销项媒体申报 ? 产品成本分析表 批成本分析表 资金预估分析表 固定资产管理 $ 主管需关注的问题 主管人员需关注的问题 业务：

6、 1 订更变更，要与生管的协商 2 通过订单树状查询， 全面了解订单生产过程 2 通过订单预计交货表，了解订单交货情况 3 通过信用额度检查表，了解客户信用情况 4 通过客户订单明细表，了解接单情况 5 通过订单利润分析表，了解每单利润情况 6 通过库存预计状况表、供需明细表。了解产品加工情况 主管人员需注视的问题 生管： 1 审核生产计划明细表、采购生产计划明细表 2 做好工单变核单审核工作 3 可以在工单上做好备注说明 4 通过供需明细表、供需统计表了解物料需求状况 5 通过工单欠料表、料件缺料状况表了解物料欠缺情况 6 查询工单树状结构表，了解产品加工情况 主管人员需注视的问题 物管：

7、严格按照领料单注意事项开领料单： 1 严禁开大领料单 2 严禁挪料 3 领料单要及时审核 4 注意领料码的含义 主管人员需注视的问题 车间： 按单领料、按单生产、按单入库 主管人员需注视的问题 仓库： 1 按单收发料，无单据不收发料 2 明确物料责任人 3 做好循环盘点 主管人员需注视的问题 采购： 做好采购计划执行监督工作。重点检查是否按交货日到货 可以通过采购树状信息查询全盘了解情况 影响 ERP上线品质的重要因素 1 没有及时录单、没有及时审核、单据与实物不符 2 存在不合理的手工单 3 没有明确料件负责人，没有做好循环盘点，账实不符 4 没有通过用料分析表认真核对用料状况 5 基础料据

8、不全、不准、 BOM断阶不合理 6 在流程定义上，部门之间缺少沟通和协调 7 领料单、生产入库单、退料单没有按要求操作 8 在制料，缺少有效的管理和盘点手段 易飞整体功能介绍 订单管理系统功能架构图 订单管理 销货管理 信用控制管理 销售预测 销退管理 采购更新管理 订单变更管理 订单跟催管理 客户信息管理 报价管理 销货统计分析 商品计价管理 分量计价管理 多币种计价管理 生失效日期管理 多单位计价管理 订单选配管理 赠备品管理 多角贸易管理 CKD/SKD管理 总公司管理 多交货地址管理 交易条件管理 统计分析设置 交易属性设置 价格取价管理 FAX/Email 批号管理 派车管理 订金管

9、理 发票管理 异常 管理 现销管理 销货统计管理 批次需求计划系统功能架构图 批次需求计划 订单信息 工单 信息 计划生产 发放 发放 采购管理 生产管理 请购管理 品号信息管理 产品结构管理 存货可用量信息 在制及在途信息 生产状况管理 生产排程管理 请购状况追踪 采购在途跟催 分厂分库计划 紧急插单管理 母子 工单 管理 计划来源追溯 弹性计算模式 料件供需管理 基本信息稽核 采购需求维护 生产需求维护 工单 /委外管理系统功能架构图 订单转工单 生产计划发放 工单变更管理 厂内 /委外工单管理 领 /退料管理 委外进货管理 委外品质检验 生产入库管理 入库品质检验 厂内 委外 供应商超交

10、管理 分批交货管理 供应商评核管理 库存不足管理 弹性领发料方式 分段投料管理 自动扣料管理 合并领料管理 供应商加工统计分析 委外进货异常管理 委外价格异常管理 材料缺料管理 材料用料分析 在制材料管理 生产进度管理 产品生产统计 生产成本统计 取替材料指定 加工核价管理 用料变更重计 指定完工设定 急件生产提示 联产品生产管理 返 工工单管理 领料入库异常 管理 采购管理系统功能架构图 请购管理 品质管理 验退管理 采购管理 进货管理 供应商信息管理 进货统计分析 进货异常管理 供应商评核管理 价格异常管理 核准设定 分批交货管理 交易条件管理 供应商评 级 分析 询 /核价管理 料件价格

11、管理 MRP/LRP计划 再补货建议表 BOM自动请购 杂项请购需求 采购变更管理 采购跟催管理 交货排程管理 Fax/Email 多币 /多单位管理 生失效日期管理 分量价格管理 Y N 进货退回管理 实时信息查询 急料管理 借入转进管理 供应商超收管理 供应商进价管制 料件批号管理 发票数据管理 库存系统系统功能架构图 现行年月稽核 品号数据管理 仓库规划管理 品号类别管理 多仓库属性管理 多换算单位管理 双存货单位管理 仓库调拨管理 料工费分离管理 商品条形码管理 自动编码管理 盘盈损调整管理 成本调整管理 批号追踪管理 借出借入管理 库存盘点管理 库存账目管理 库存可用量管理 库存周转

12、率分析 进耗存统计分析 库存呆滞分析 库存 ABC分析 库存补货管理 库存异动管理 成本计价管理 账目冻结 存货结转管理 自动调整管理 产品结构系统统功能架构图 材料用量资料 品号数据管理 工程品号管理 E-BOM管理 工程 变 更管理 料件认可管理 用料效率维护 自动请购管理 拆解組合管理 用料检核分析 材料用量管理 材料用途管理 用料差异管理 预期呆料管理 标准成本管理 多 阶 材料管理 F/O材料 应 用 虚设料件应用 计算标准成本 取替材料管理 分段 发 料管理 插件位置管理 用料生失效管理 用料型 态 管理 报价单价 计 算 报 价 单 转 订 单 销售订单 预计出货 通知单 出货作

13、业 开立发票 销退作业 销货预测 订单统计 船期安排 信 用 状 出货统计 RMA 折让作业 其它基本数据 销售系统 参数设定 价格条件 收款条件 产品管理 客户管理 Credit Control 报价单打印 Invoice & Packing List 出货单打印 发票打印 Order Allocation 产品序号 物流管理 _业务 计 划 收 货 采 购 请 购 供 应 商 LRP/MRP 计算 采购计划 转成请购单 请购单输入 请购单签核 请购单打印 转成采购单 请购单追踪 采购单输入 采购单签核 采购单打印 供货商建立 供货商询价 采购单跟催 交期确认 仓库收货 IQC 直接入库 仓退处理 应付帐款 验退处理 物流管理 _采购 在制品 原料仓 报废仓 WIP仓 检验区 供货商 成品仓 同业 进货收料 检验退料 检验报废 检验入库 仓库报废 仓库退料至检验区 调拨至 WIP 直 接 收 料 入 检验后直接入 WIP WIP 报 废 原料仓库 盘点 WIP仓库 盘点 WIP工单发 /退料 原料仓 仓 库 间 调 拨 仓库退货 进货直接入库 原料仓库杂项发 /收料 原料仓库工单发 /退料 同业间借料 / 还料 工单完工入库 WIP 客户 客户借成品 / 还成品或出货 在制盘点 WIP 杂项发 /收料 物流管理 _库存 谢 谢！ 数字化中国 我们共同的 理 想