采购工作述职报告范文五篇

《采购工作述职报告范文五篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《采购工作述职报告范文五篇（16页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、采购工作述职报告范文五篇采购这条路，一路荆棘，不畏艰险，跌跌撞撞，从头学起，每年都 会总结，每年都有进步。在采购部，收获的不仅是知识、是能力、是 升华，还有一个个朝气蓬勃的同事，一群乐观进取、克服挑战、勇往 直前的年轻的伙伴们。这是一支虎狼之师。在这个团队里，我们团结 一致，携手进取，共同创造采购部和格力的美好明天，精心整理了采 购工作述职报告范文五篇，望给大家带来帮助！更多优秀范文，请关 注！采购工作述职报告范文五篇一尊敬的各位领导，同事们：下午好！时间总是在悄无声息中流逝，不知不觉间，来到公司已有一年多时 间了，感谢公司长久以来对我的信任和栽培！在领导的关心和培养下 在供销部工作，主要从事

2、公司外加工石墨化、石墨块、备品备件、钢 材、办公用品等采购工作，在供应的工作中，经历了很多酸甜苦辣， 认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢公司给了我成长的 空间，也感谢领导给我的关心和帮助。现本人将20XX年来的学习工作情况简述如下：一、工作内容：1、石墨化外加工方面，从调查市场价格、跟厂家商讨价格、到合 同签订、原料的来货、来料检验、货物的核对、以及往来账目的记录总述今年石墨化外加工20XX多吨，现预留焙烧品还有40吨，石 墨品 50 吨。2、采购方面，严格按照公司询价，核价采购，严格控制采购成本 保质保量完成采购任务，努力学习，不断提高业务技能，不断拓宽采 购渠道，征询采购信息，为

3、市场提供产品信息和支持， 在采购过程 中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的降低成本，做到货比三 家；还要了解供应的各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同 特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认 真研究，商讨办法。真得很感谢领导，在采购方法方面为我们出谋划 策。是他的严格要求，让我不得不千方百计去降低成本，在发货方式 上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款 方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇 票，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有工作人员说声：谢 谢！感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做 到了心

4、中有数，从而成功降低了成本。3、内务的整理方面，接听电话；接待来访人员，负责部门的合同、 供应及客户重要信息的整理报关工作，做好办公室档案收集、整理工 作， 负责部门公文、信件、邮件、的分送， 负责传真件的收发工作， 负责发票的入库，登记工作，负责合同的评审工作，按照公司印章管 理规定，保管使用合同章，并对其负责。二、在工作中主要存在的问题 经过一年多的工作学习，我也发现了自己在很多方面还存在着不 足，离一个称职的采购员还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯 和工作思维的不成熟。三、工作计划在参加工作的这一年多中，有时候深刻的体会到，只要多付出一些， 工作就会优化一些，我将认真学习各项采购技巧

5、，做好明年工作计划， 努力使工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的.击卜贡献。采购工作述职报告范文五篇二一转眼间*年即将过去，在公司领导的指导下，在各领导与各同事 的共同努力下，我们认真完成了公司各项工作任务，并取得了一定的 成绩，在XX总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，XXX年 共完成甲供材料设备采购计划 88 份，新签合同 XXX 份，完成乙供材 料计划核批价格 XXX 份，共计完成材料设备采购计划228 份，执行情 况良好，较圆满地完成了所承担的任务，采购工作总结如下:一、完成工作方面1、完善制度，职责明确，按章办事.*年通过组织学习采购管理 战略和公司 ISO9

6、000 质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具 操作性的材料、设备采购控制流程、采购及供方评价作业指导书 等采购管理制度.制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论 础.制定采购预算与估计成本.制定采购预算是在具体实施项目采购行 为之前对项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目资金的一种 理性的规划.为节约资金，防止库存积压，坚持零库存管理方法，在 采购量大，部分物资紧缺的情况下，千方百计，精心组织寻找货源， 积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕正 常生产和科研开发这个中心来开展，圆满完成了工作任务.2、与各供应商建立并保持良好关系，*年采供部进一步加强了对 供应商

7、管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了采购 供应部供方信息表，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了 每一个供应商资料不会流失.同时也利于采供对供应商信息的掌握， 从而进一步扩大了市场信息空间.建立了合格供方名录，在进行邀标 报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、 才具有报价资格.根据公司管理层的思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战 略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待.因为公司的 成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度， 供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好 坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低

8、.3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持 沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的 工作需要.按照技术质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽 努力按照我司质量标准供应物料.对采购工作的几点心得和体会总结如下:1、加强对供应商的管理协调 .对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失.合作过程中，采购人员必须公正严明，杜绝徇私舞弊.最终为酒店选择供应商战略伙伴关系.2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作.采购人员在 充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略.3、公开透明的按采购制度程序办事.在采购前、采购

9、中、采购后的 各个环节中都主动接受财务及其他部门监督.有问题第一时间反馈给 上级领导.4、提高部门工作员工的业务素质和责任感.*年采供部特别注重， 除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工 作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强 调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效 的追踪.5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理.每一次材料设备的计划、 询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时与办公文员 配合把资料输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时 查阅、对比.二、工作不足方面:在工作中计划性不强，没有充分了解市场行情

10、，特别是正极材料市 场价格变化情况，没有彻底贯彻何总指示的备货任务，对正极材料市 场了解也不够深刻，没有深刻解读国家关于锂离子电池政策的力度， 一直带着一种怀疑态度开展工作，直接导致了走的步伐不大，备货不 充分.目前公司的供应商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙 伴关系.部门与部门之间的沟通未能达到理想效果；特别是与生产部、 技术部的沟通不到位.三、明年工作计划1、建立完善的供应商体系.确保资材能够及时供应，随时关注市场 变化，尽力利用多渠道来降低成本价格，控制质量.稳定现有供应商， 开发培养有潜力的供应商 .不断优化供应商体系.在工作中不断改进 工作方法，不断积累经验.2、极力力配合质检

11、部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量 标准超过现有市场水平的解决方案.采购工作述职报告范文五篇三时光荏苒、日月如梭。本人已在合成纤维厂从事采购员工作 20 余年。过去的工作中，我作为采购部的一名员工，在董事长的 领导下、同事们的配合下，竭忠尽智，呕心沥血，认真地履行了岗位 职责，_地完成了采购任务。由于按时按期，保质保量，优化流程， 降低成本，因而得到了领导的赞赏，厂里的嘉奖，并曾多次获得先进 工作者荣誉称号。下面我就作一简单总结，上报各级领导同志。1、优化采购流程采购流程是：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定， 请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。我十分注意 优化

12、采购流程，同时认真执行工厂采购管理规定和实施细则，严格按 采购计划采购，做到及时、适用；对购进物品做到票证齐全、票物相 符，报帐及时。2、降低采购成本我了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特 点、作用及意义。尤其注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场 价格和有关信息。在熟悉和掌握市场行情的情况下，我按质优、价廉 的原则货比三家，择优采购。我不仅合理安排采购顺序，对紧缺物资 和需要长途采购的原料提前安排采购计划，及时购进；而且注意合理 降低物资积压和采购成本。只要能降低成本，不管是哪个环节，我都会认真研究，并与同事商 讨办法，千方百计降低成本。我发货时遵循少量多次的原则，在不影

13、 响销售的前提下，尽量充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。 在发货方式上面，尽量以送货上门的方式进行，从而降低公司的额外 提货费用。在付款方面，也间接性地降低成本。当其他同事及时将市 场价格信息传递给我后，我便在与供应商谈判时做到了心中有数，从 而成功降低库存成本。另外，每月月底，因为销项税远远大于进项税， 为了降低工厂不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票。3、严格采购质量我主要是通过竞标方式选择供货渠道，从而严把采购质量关。物资 采购时我选择样品供使用部门审核定样；购进大宗物资均须附有质保 书和售后服务合同。我还积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出 现的问题。4、加强物品保管

14、采购单执行、到货接收、检验入库后，我加强与验收、保管人员的 协作，并提供有效的物品保管方法，以防止物品保管不妥而受损失。5、检查工作缺点众所周知，采购部是工厂业务的后勤保障，关系到工厂整个销售利 益的最重要环节，因此采购员岗位责任重大。而成为一个优秀的采购 员所具备的最基本素质就是要在有良好的职业道德基础上，保持对企 业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供价值的 供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危 害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力 提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好 的商业准则等。多年以来，我在工作

15、中勤勤恳恳、兢兢业业、尽职尽责、任劳任怨。 虽然取得了一定的成绩，但同时也感到离领导和生产的要求还有很大 差距，具体表现在：1、在思想上观念老旧，有时跟不上形势发展的要求，不能与时俱 进，锐意进取意识差。必须加强学习，以适应企业深化改革的需要。2、在管理上力度不够，有时执行制度不够坚决，工作中还有拖拉 现象，这是在今后工作中必须加以克服的问题。3、在工作中容易急躁，有时不能妥善处理好设备和生产、领导和 同事等问题的关系。4、在工作上偶尔懒散，要有吃苦耐劳的精神才行，这样才能把把工作做到。6、设想努力方向今后的工作中，我要努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务 素质和管理水平，使自己的素质有一

16、个新的提高；我还要虚心向其它 部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法；并进一步强化敬业精 神，增强责任意识，提高完成工作的标准。从而为工厂的发展再创佳 绩，再立新功！采购工作述职报告范文五篇四尊敬的领导：您好！20xx 年 x 月我加入了公司的这个大家庭，我充分感受到公司的气 氛融洽和温暖，深深的被同事们努力工作的敬业精神所鼓舞，能成为 其中的一员我倍感荣幸。回顾这一年的工作，在公司领导的关心和指 导下，在同事们的大力帮助下，现对一年的工作总结做如下汇报：在采购部的这段时间里主要的工作就是材料的考察、询价、进场等。 通过考察，我逐步把握了各种材料的市场行情，对诸如钢材、石材、 苗木等材料的产

17、地，衡量了规格等，做到了心中有数。我在赵经理的 带领下，不断的加深对苗木的学习了解，结识了很多的新老供应商， 为以后的采购工作奠定了良好基础。一、配合部门经理参与编写采购员工作职责与采购部制度，并且参 与编写了采购部材料采购流程管理与控制和常用园林绿化树种 图例讲解。在编写过程中，深感自己对材料的知识欠缺，在通过大 量的查阅资料，请教材料商，进行反复修改，并且在同事们协商帮助 下，勉强完成。二、参与三星项目材料采购工作，在材料采购过程中，深入市场， 尤其苗木、草皮的采购、进场、栽植，各个环节跟踪到底。不仅考虑 价格因素，更重要的限度的节约成本，做到货比三家，了解供应商的 供货渠道的操作流程，明

18、确材料在采购中的各个环节中不同特点、作 用及意义。降低成本，不管是哪个环节，都要认真对待，商讨切实可 行的办法。三、配合预算部做了 xx 等项目材料投标报价以及材料封样。多次 深入市场，反复询价、比价、议价、再询价，为公司投标报价把好第 一关。四、公司组织的商务礼仪培训以及后期的参观学习，通过学习认识 到团队协作与执行力在工作中的重要性、必要性。后期公司领导安排 去实地考察学习，经过这短暂而又充实的考察学习，我的感受颇多， 只有一句话-出发时轻轻松松，是愉悦的心情；归来时沉甸甸的， 是收获与责任。考察学习后，我多了一份思考，就如考察的目的而言， 此次考察学习的目的在于观摩创新，寻找差距，弥补不

19、足。使我在考 察学习中进一步认识自己不足，认识自己对新材料不知，更认识了到 了在材料异形加工方面不懂，之所以这种收获不仅让我感受到压力， 更让我感受到这是一种动力，这种动力是一种使命，是一种责任，值 得反思。今后工作计划与重点： 为了提高工作效率和工作质量，就我在以后的工作中着中从以下几个方面：一、材料成本控制以源头采购为原则，尽量减少中间环节。材料采购的性价比以质的 产品等方面开展工作，加强采购工作透明度，使采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料还是零星的材料采 购，接受公司监督。二、加强对供应商的管理协调建立供应商管理体系，信息共享，资源互助，利益共享的原则。对 每一位来访的供应商

20、认真负责的态度，并要制定采购供应商信息 表，对供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。 同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空 间。在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应， 同时又要保证所选供应商承担的供应材料充足，以获取供应商的优惠 政策，降低物资的价格和采购成本。既能保证采购材料供应的质量， 又能有力的控制采购成本。三、加强学习，提高工作质量，提高自身素质。积极开发新的供应 商资源，以保障明年各项目材料的顺利进场。四、要创造性的开展工作，多动脑想办法，改进工作方法，提高工 作效率。提前做好工作准备，不打无准备之仗。五、加强与公司其他部门之间

21、的沟通与协作能力，使工作开展更为 顺利些。通过一年的不懈努力和奋斗，认识到离领导及同事对工作的要求还 存在一定的距离。对材料的成本仪式不够强，考虑不够到位，从而造 成了本不该避免的错误和不必要的麻烦，譬如我对材料的认质认价上 还不能完全达到公司采购的要求，尤其苗木方面；对市场变化的应变能力较低。在专业知识方面够不全面，一定程度 上影响了工作。并且有时处理同事间的问题时方法过于直接，对那些 不是很了解自己性格的同事来说，这样不仅是伤害到同事之间的感 情，还给自己在他人心中造成负面影响。面对以上不足，我一定要深 入市场，认真学习，加强与领导和同事沟通交流，自觉把自己置于同 事监督之下，勤奋工作，认

22、真分析、总结自己的各项不足，在今后的 工作中以的工作状态努力完成各项采购任务。并且提高自己一个好的采购职业习惯，即有成本概念，有利润思维， 有风险意识、有统筹能力、有交流沟通的好习惯，虚心的向同事学习， 专心的听取领导的指导，吸取过去的工作经验，创新更好的工作方法， 来提高现有的工作效率。这些都有助于自己向一个更优秀的采购员靠 近，努力做一名合格的采购员。总之，20xx年是有意义的、有价值的、有收获的一年。在工作上 勤勤恳恳、廉洁奉公、务真求实的原则。树立为公司节约每一分钱的 观念，积极落实公司采购工作要点和项目材料采购工作计划。坚持同 等质量比价格，同等价格比质量，限度为公司节约成本的工作原

23、则。 为 xx 的繁荣做出贡献。此致敬礼！ 采购工作述职报告范文五篇五一年来，我县政府采购及控购工作，在县委、县政府及县财政局党 组的正确领导下，在上级业务主管部门的具体指导下，按照省市财政 工作会议对政府采购及控购工作提出的各项要求，用心主动开展政府 采购工作，为节减财政支出，财务支出，缓解财政收支矛盾，促进廉 政建设反腐工作的深入开展，规范政府采购行为和政府采购工作纪律 发挥了用心作用。初步使政府采购改革开始步入法制化管理轨道。全 年全县政府采购总额 xxxx 万元，政府采购次数 xxx 次，比上年同期 xxx 万元，增加 xx 万元；比上年同期 xxx 次，增加 xx 次。透过政府 采购

24、共为财政和部门单位节约资金XXX万元，节支率到达XX。回顾 一年来政府采购，我们主要做了以下几个方面的工作。一、领导重视，各部用心配合 由于各级领导的高度重视，政府采购工作紧紧依靠和配合部门预算和国库集中收付制度改革，今年，我县用心推行政府采购资金国库直 接支付。要求加大政府采购制度改革，与部门预算、国库集中收付制 度改革相互促进、相互支持、相互配合的力度，凡是使用财政性资金 以及财政性资金配合的资金。都务必对照政府集中采购目录，都要向 财政部门上报政府采购计划，实施政府采购，未上报政府采购计划擅 自自行采购的，财政核算中心拒付项目资金。二、大力宣传政府采购法，逐步使政府采购走向正规化 我县政

25、府采购工作紧紧围绕大力宣传和贯彻落实政府采购法，使政府采购各项规定深入人心，提高全社会对政府采购制度改革的认 识，以扩大政府采购规模，规范政府采购管理为重点，不断完善政府 的各项规章制度，促进依法行政。我们利用广播、标语等多种形式宣 传政府采购法，按要求落实政府采购法，按规定执行政府采购法。 并制定了XX县20XX年政府采购目录和政府采购限额标准和招 标数额标准，逐步使政府采购走向制度化、法制化轨道上来。三、构建监督体系，体现三公原则为了使政府采购项目操作程序进入制度化、规范化的运行轨道，进 一步健全政府采购监督制约机制，始终坚持规范为重的原则，把好采 购审批关，并严格按照政府采购程序组织实施

26、，加强现场监督，重大 项目邀请纪检监察、审计等部门全过程参与，有力保证政府采购公开、 公平、公正，增强了政府采购透明度，避免了操作的随意性，从源头 上遏制了消极*现象，确保政府采购成为真正阳光采购。四、全县政府采购执行状况20XX年我县政府采购实际支出xxxx万元，比去年同期xxx万元， 增加 XX 万元。1、从货物类采购状况看，我们采取了随到随采购的用心办法，想 单位所想，急单位所急，严格按政府采购文件办事，按规定程序为单 位带给的服务，的价格，的产品，全年共采购次数XX次，采购金额 xxx 万元。2、从服务采购状况看：会议费状况，我们严格按照xx县政府 采购资金报帐程序实施办法的通知和XX

27、县会议经费管理办法 要求，认真审核各类项目，继续实行走会、看会，实事求是，灵活掌 握大会食、住状况，用心主动与单位配合，搞好会议期间的服务工作。 全年共召开二类以上会议XX次，预算数为XX万元，实际支出为XX 万元，节约资金XX万元，节支率达XX；车辆保险状况。根据文件 精神，对全县行政、事业单位车辆实行统一保险，根据各单位车辆保 险的实际状况与保险签订车辆保险合同，对个别单位资金有困难的， 我们采取灵活机动的办法，与保险公司协商，把保险基数降低到最低， 这样，即扩大了保险公司的业务，又维护了单位的利益，今年我县行 政、事业单位共保险车辆XXX台，保险金额XX万元，节支率为XX； 四大家车辆维

28、修状况：我们为了确保车辆维修质量，重点审查维修 厂家的信誉程度，在维修车辆时，我们采取了货比三家的办法，并提 出合理的保养及，每台车优惠X-XX。今年维修小车XX辆，维修金额 XX 万元，节支率 XX。五、控购工作不能削弱，只有加强20XX 年我县控购工作，继续按照省政府、省控购办文件精神要求， 认真审核资金来源，个性对企业拖欠职工工资的不预审批，对资金不 落实的不预审批，凡贷款购车的不预审批，重点控制行政、事业单位 的公款消费。严格按照政府采购制度，行政、事业小汽车都纳入了政 府采购，全县今年购置小汽车 zz 辆，透过我们的努力，控购工作职 能不能削弱，而且得到了加强。总之，一年来，我县政府采购工作虽然取得了一些成绩，但还存在 必须的差距，我们决心在新的一年里，将依据规范操作，循序渐进， 协调发展，开拓创新思路，以规范管理为重点，力争进一步拓宽采购领域，加快工程采购步伐，加大政府采购制度专项检查力度，提高自身的政治素质和文化修养，促进我县政府采购工作健康有序的发展。从而促使大家进一步地做好政府采购这一阳光事业。