《物流管理基础》PPT课件.ppt

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1、 经济与管理学院 第二章 物流管理基础 经济与管理学院 美国 商业周刊 日前发表一篇题为“低廉的中国价格 到 此为止”的文章，判断中国的产业成本优势在金融危机的冲击 下基本消失。的确，全球产业回流和近邻效应，加大了中国 产业升级的压力。 随着中国劳动力成本的逐步提高，以及能源、水等资源价 格的上升，低成本竞争面临越来越大的压力。但是，影响国际 产业转移的最主要原因，并非劳动力成本， 而是在新的环境 下，供应链管理成本 。正如 商业周刊 那篇文章所说的那 样，供应链成本成为中国目前承接国际产业转移的一个最大的 劣势。由于过去我们把大量的精力投入到工业生产等生产领 域，忽视了流通领域，使得我国的物

2、流服务业无法满足经济迅 速发展的经济需求，流通领域的服务滞后成为我国承接世界产 业转移一大短板。 上海证券报 经济与管理学院 物化劳动：指生产过程中生产资料（劳动对象和劳动资料） 的消耗，生产资料是过去劳动的产物，在其中有人类劳动的凝 结，这种劳动同物（产品）结合在一起，故称为物化劳动。 活劳动：指劳动过程中劳动力的脑力和体力的耗费。 一、物流成本的概念 （一）定义 指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。 （ 07版物流术语） 第三节 物流成本 经济与管理学院 在 07年国家标准 企业物流成本构成与计算 编制说明中： 物流成本的构成： 产品在包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流

3、 信息、物流管理等过程中所耗费的 人力、物力和财力的总和 以 及与 存货有关的资金占用成本、物品损耗成本、保险和税收成 本。 本标准中与存货有关的的资金占用成本包括：一定时期 内，企业在物流活动过程中负债融资所 发生的利息支出（银行 贷款利息） 即显性成本和 占用自有资金所产生的机会成本 即隐 性成本两部分内容。 存货资金占用成本存货账面价值企业内部收益率（或 一年期银行贷款利率） 经济与管理学院 （二）物流成本在不同国家所占比例的统计 国家和地区 GDP (10亿美元 ) 物流总费用 (10亿美元 ) 物流占 GDP 百分比 (%) 中国大陆 4250 718 16.9 中国台湾 308 4

4、0 13.1 日本 3080 351 11.4 美国 8083 849 10.5 英国 1242 125 10.1 1997年资料 2010年全国物流运行情况通报 社会物流总费用占 GDP的 17.8% 2010年，全国国内生产总值现价总量为 39.7983万亿元 2010年，全国社会物流总费用 7.1万亿元 经济与管理学院 社会物流总额 一定时期内，初次进入社会物流领域，经社会物流服务， 已经或正在送达最终用户的全部物品的价值总额。 即进入社会 物流领域的农产品、工业品、再生资源品、进口物品、单位 （组织）与居民物品价值额的总和，它是一定时期内社会物流 需求规模的价值量的表现。与货运量、物品

5、周转量等指标共同 反映社会物流需求规模。 社会物流总费用 一定时期内，国民经济各方面用于社会物流活动的各项费 用支出。 包括支付给社会物流活动各环节的费用、应承担的物 品在社会物流期间发生的损耗、社会物流活动中因资金占用而 应承担的利息支出和发生的管理费用等。 经济与管理学院 二、物流成本的特征 （一）物流成本的冰山理论 冰山 外付运费 外付储存费 生产成本 管理费用 营业费用 外部经济性 量化 物流 成本 隐藏 其间 经济与管理学院 （二）物流成本削减的乘法效应 乘法效应：增加一笔投资很可能引起国民收入的成倍增加。 或者： 用很少的成本（包括精神和物质），换取 更多的效益。 例如： 企业假定

6、销售额为 100亿元，物流成本为 10亿元，如果物流成 本下降 1亿元，不降价销售就可得到 1亿元的收益。 企业若降价销售（一般都会这样做），销售金额将增加 10亿元， 这样，物流成本的下降会产生更大的效益。 示例如下： 经济与管理学院 销售额 物流成 本 其他成 本 销售利润 100 100 110 10 9 9.9 75 75 82.5 15 16 17.6 现在假设有一 个这样的企业 假定这个企业着手降低物 流成本，并且成功地降低了 10%的物流成本 如果要把这个节 约下来的 1亿元， 让利给顾客，降价 销售而增加 10亿元 的销售额，利润将 有更多增加 利润的增加额超过物流成本的节约额

7、。 经济与管理学院 （三）物流成本的效益背反 效益背反定义：是指预使系统中任何一个要素增益，必将对系 统中其他要素产生减损作用。 一种活动的高成本，会因另一种物流活动成本的降低或效益 的提高而抵消的相互作用关系。 （ 07版物流术语） 内容： 1.物流成本与服务水平的 效益背反 1）关系： 提高物流服务水平而增益， 会使物流成本上升而减益； 但它们之间并非呈现线性关系。 物流成本 Y Y/ 物 流 服 务 水 平 X X / 0 经济与管理学院 保持物流服务水平不变 ,尽 量降低物流成本 提高物流服务水平 ,不惜 增加物流成本 保持成本不变 , 提高服务水平 用较低的物流成本 ,实现 较高的物

8、流服务 方法 属于追求效益法 企业面对特定顾客或其特定 商品面临竞争时所采取的通 常做法 积极的物流服务对策 追求效益的方法 有效的利用物流成本性能的方法 在技术、管理理念等有重大创 新后可实现的具有战略意义的 方法 2）对物流服务和物流成本做决策时应考虑的方法 经济与管理学院 2.物流各功能活动成本的效益背反 在物流的各项活动中，如果想要较多地达到一方面的目的， 必然会使另一方面的目的受到一定的损失时，就是物流各活动 效益背反。 减少物流网络中仓库的 数目并减少库存 库存补充变得频繁而增加运输 的次数 简化包装 在运输和装卸的破损率会增加， 且在仓库中摆放时亦不可堆放 过高，降低了保管效率

9、铁路运输改为航空运输 增加了运费 ,却提高了运输速度 , 可以减少库存，降低了库存费用 例子： 经济与管理学院 （四）物流成本的不可控制性 例如：税费、利息 （五）物流成本计算方法，范围的不一致性。 现在，根据国家标准能计算出行业物流成本标准，但实行 起来有点困难。 经济与管理学院 三、物流成本的分类 （一）国家分类标准 07年国家标准 企业物流成本构成与计算 从 三个 角度来划分物流成本，该标准与课本 第一种分类 类似 1.成本项目类别物流成本 指以物流成本项目作为物流成本计算对象，具体包括物流功能 成本和存货相关成本。 成 本 项 目 类 别 物 流 成 本 物流功能成本 存货相关成本 物

10、流运作成本 物流信息成本 物流管理成本 运输、仓储、 包装、装卸搬运、 流通加工 资金占用成本 物品损耗成本 保险和税收成本 经济与管理学院 2.范围类别物流成本 指以物流活动的范围作为物流成本计算对象 ， 具体包括供应物 流 、 企业内物流 、 销售物流 、 回收物流和废弃物流等不同阶段所 发生的各项成本支出 。 3.形态类别物流成本 指以物流成本的支付形态作为物流成本计算对象。具体包括 委托物流成本和企业内部物流成本。其中，企业内部物流成本其 支付形态具体包括材料费、人工费、维护费、一般经费和特别经 费。 以上三者相互结合构成物流成本表和企业内部物流成本表 思考： 企业组织车辆发往客户家的

11、橱柜因卸车不当导致破损， 该物品的损失应该计入哪一个物流成本项目中？ 经济与管理学院 （二）动因物流成本分类（ 以活动类型划分的物流成本） 1.含义 1）原则： 一切以增值 （有价值） 活动本身为着眼点，将消耗的所有的 有关费用与增值 （有价值） 活动的完成联系起来。 2）定义： 与把物流活动的成本分摊给各组织或预算单位不同，动因 成本分摊在消费一定资源的活动上。 起点： 客户的订单 ，以及由此产生的相关活动及成本。 3） 个人理解： 这是一种最常见的成本分类方法，任何一种活动的成本都 可以分为：直接成本、间接成本和日常费用。 是一种完全成本法。 经济与管理学院 2.分类方法 以活动 为基础

12、的物流 成本 间接费用 直接成本 日常费用 完成物流活动 直接 发生的费用 （运费、仓储费、包装费等） 完成物流 活动 间接发生的费用 固定资产（车辆、仓库的折旧） 共同成本（物流管理人员工资、 物流发生区域的 水、电、暖费） 与 完成物流活动无关 的相关日 常费用，企业不愿计入成本 （比如：行政办公区域的水、 电、暖气费等） 在国家标准中后两者都是间接费用 但难以统一标准 经济与管理学院 五、物流成本的计算 （一）物流成本的计算应考虑的条件（针对第一种分类） 1.物流位移范围 物流的起点和终点的长短 2.物流功能范围 物流众多功能中哪种物流功能作为计算对象 3.会计科目范围 将哪些科目间接列

13、入计算对象 四、影响企业物流成本的因素（了解） 经济与管理学院 （二）动因（作业）物流成本（ ABC）计算法 1.含义 ABC是 Activity-Based Costing的缩写，意思是活动基准 成本计算，也就是作业成本法，适合于物流领域的成本计算。 2.计算原理 （ 1）计算公式 物流活动成本 =（某项活动的单位作业成本 该项活动 所需的工作量） （ 2）充分了解不同物流服务水准下的成本大小，以合理控制成 本水平 （ 3）应根据不同的物流服务设定不同的收费标准 经济与管理学院 3.举例 现有两家零售店 A与 B，其订货数量均为 100个 /月， A的订货 频率为 5次 /月， B的订货频率

14、为 20次 /月， A的订货数为 20个 /次， B的订货数为 5个 /次，其物流作业内容和单价如下表所示。 试用 ABC法分别计算 A和 B的物流作业成本。 经济与管理学院 解： （ 1） A的物流作业成本 分拣成本： 0.12 （ 100/10） =1.2元 分拣次数成本： 0.5 （ 100/20） =2.5元 检验成本： 0.1 （ 100/10） =1.0元 贴标签成本： 0.07 100=7.0元 则物流作业成本 =11.7元 （ 2） B的物流作业成本 分拣成本： 0.08 100=8元 分拣次数成本： 0.5 （ 100/5） =10元 检验成本： 0.07 100=7元 贴标签成本： 0.07 100=7.0元 则物流作业成本 =32元 经济与管理学院 六、降低物流成本的途径 物流成本 物流合理化 物流质量 物流人才 物流速度