急救质控分析

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2015 年上半年急救管理质控分析2015 年上半年急救管理质控各月份存在问题例数见 图一图一各月份存在问题例数系列12015 年上半年急救管理质控各层级护士存在问题见 图二图二急救质控各类型问题例数见图三图三急救制度、药品使用不熟悉3例急救仪器使用不熟悉4例抢救车管理不到位4例原因分析及改进措施原因分析:1、 低年资护士对急救制度和急救药品掌握不全2、 科室特殊仪器使用频率低,大部分护士对此类仪器操作欠熟练3、抢救车管理不到位,包括交接后签字不及时或者是未及时进行交接,抢救车备用物品安排不合理4、 部分人急救意识不到位,抢救物品使用后未及时补充,改进措施:1、2、加强对低年资的急救知识及制度培训,在岗前培训时 可作为重点,培训者可讲一些实战性的东西以加强低 年资的急救意识科室使用频率低的仪器可定期组织培训及学习,以防 长时间不用导致对仪器使用不熟悉加强抢救车管理,优化抢救车物品配置,交接班人员LU必须交接到位4、 相对来说,急救管理是本科室存在问题较少的质控项目,与 ICU 本身的工作性质相符最新文件 仅供参考 已改成 word 文本 。 方便更改

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