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1、优化幼儿园管理建构和谐优质园作者： 张莉来源：成才之路 2012年第1期辽宁 辽阳 张莉随着社会与经济的快速发展，人们越来越意识到学前教育的重要性。但我们应该看到，目 前许多幼儿园在办学体制和管理模式上，仍有许多值得探讨之处。本文仅从提高领导效能、完 善管理制度、加强队伍建设、美化育人环境、优化安全管理、促进家园共育等方面来分析研究 幼儿园管理模式。一、强化领导素养，提高领导效能一所好的幼儿园必须有一个好的当家人，而园长一人，纵然有再大的本事也是孤掌难鸣。 只有建立健全一支团结奋进的领导班子，才能起到领头雁的作用。幼儿园集体要致力营造一个 民主、团结、融洽、活跃的工作环境，创设相互尊重、相互信
2、任、协调和谐的氛围。同时，幼 儿园各层领导要加强自身和人文素养，提高道德水准，不摆官架子，与人相处时要有一种大气 一种风度，做到言行一致，缩短与教师的“角色距离”，减少“位差”。经常换位思考，多以 普通一员的身份与教师进行感情的双向交流，真心实意关心教师的疾苦。二、完善管理制度，提高管理水平制度建设是管理的基础，任何组织的管理都要靠制度来保障。制度同样是幼儿园管理的依 据，是所有幼教职工必须共同遵守的规则。我园根据幼儿园纲要的要求，结合本园实际， 制定了切实可行的各种规章制度，由园领导监督执行。制度面前人人平等，对事不对人，管理 者首先要以身作则，严格遵守，正人先正己，只有自己做到了，才能要求
3、别人。尤其是在奖惩 和年度考核方面，本着公正、公开、公平的原则，一碗水端平，一视同仁，杜绝好人主义。在 遵规守章的理念下，领导与教师之间、教师与教师之间，互敬互爱、互尊互让、互帮互助，使 我园形成了团结、奋进、和谐的园风。三、加强队伍建设，提高保教质量教师作为幼儿园工作的主力军，是幼儿园发展必不可少的积极因素。因此，加强队伍建设 提高教师的整体专业素质是幼儿园管理的关键所在。我园对教师的管理，做到：知人善任、培 养提高、优化组合。知人善任根据教师的个性特点和保教工作水平来合理安排教师工作，因才分工，合 理调配，各显其能，使教师在适合自己的岗位上施展自己的才华，能快乐地工作。培养提高 教师管理工
4、作要做到使用和培养相结合。优化组合我们紧紧围绕能力互补、经验互 补、年龄互补、个性互补的准则，合理搭配教师，优化教师队伍的结构，提高了教师队伍的整 体效能，使我园的保教质量得到进一步提高。四、美化育人环境，愉悦文化氛围俗话说：人是衣裳马是鞍。良好的环境对幼儿有着不可估量的潜移默化的影响，是幼儿园 的隐性课程。优美的文化底蕴和和谐的育人环境直接体现幼儿园的精神风貌，对教师和幼儿产 生着潜移默化的陶冶作用。因此，创设良好的园所环境是幼儿园管理的重中之重。我们结合本 园实际，针对孩子们的年龄特点和认知需求，就地取材，因园制宜创特色，美化了环境和墙壁 装饰，创设了丰富多彩的区域活动和户外活动，使幼儿在
5、宽松、和谐、愉悦的活动乐园中健康 快乐地成长。五、优化安全管理，增强安全意识安全，是人类生存最基本最重要的需求，安全就是生命。幼儿园教育指导纲要（试行） 明确指出：“幼儿园必须把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位。”我们结合本 园的实际，采取了一系列措施，进一步加大管理力度。成立了安全工作领导小组，制定和落实 各项安全制度，层层签订责任书，制定安全预案。园长作为安全工作第一责任人，认真落实幼 儿园各项目标、管理责任制的实施。分管领导定期组织全体教师进行培训和学习，掌握最基本 的安全知识和防范措施，增强其安全意识和责任感。同时，我们把安全工作贯穿于一日活动中， 有针对性地对幼儿进行自我
6、保护能力的培养和演练。六、优化家园互动，促进家园共育幼儿园教育指导纲要明确指出：“幼儿园应与家庭、社区密切合作。”幼儿园的工作 离不开家庭和社区的理解和支持。如何搞好家园共育，及时地与家长进行情感沟通、交流，了 解家长对孩子教育的需要，激发家庭关注和参与幼儿园的教育活动是十分重要的。因此，我们 采取了多种方法和措施，如建立了家园联系册，各班教师根据孩子在园的表现情况，认真 按时填写。通过家园联系册让教师和家长共同了解孩子在家在园的生活、学习情况，以及 存在的问题，以便共同帮助和提高。在宣传橱窗和班级门前建立了家园双通道，让家长利 用接送孩子的时间，了解科学的保教观念、先进的幼教信息和本周的教学内容，达到家园互动。 定期召开家长会、亲子活动和家长开放日活动等，让家长走进课堂与孩子一起活动，共同体验 活动的乐趣，增强亲子情感。管理是艺术，管理者就是乐队指挥。只要优化管理，把握机遇，创新求实，幼儿园就会在愉悦、祥和、健康、和谐的环境和氛 围中蒸蒸日上，蓬勃发展。辽阳石油化纤公司十八区幼儿园）
优化幼儿园管理建构和谐优质园
