物流管理专业毕业论文答辩模板物流配送模式选择研究.ppt

上传人:za****8 文档编号:16981920 上传时间:2020-11-06 格式:PPT 页数:22 大小:800.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
物流管理专业毕业论文答辩模板物流配送模式选择研究.ppt_第1页
第1页 / 共22页
物流管理专业毕业论文答辩模板物流配送模式选择研究.ppt_第2页
第2页 / 共22页
物流管理专业毕业论文答辩模板物流配送模式选择研究.ppt_第3页
第3页 / 共22页
资源描述:

《物流管理专业毕业论文答辩模板物流配送模式选择研究.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物流管理专业毕业论文答辩模板物流配送模式选择研究.ppt(22页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、答辩人: XXX 题目:物流配送模式选择研究 专 业:物流管理 指导老师: XXX 副教授 XXX 助教 学 号: 2016年物流管理专业毕业论文答辩模板 研 究 意 义 物 流 配 送 模 式 选 择 研 究 毕 业 论 文 答 辩 企业物流模式的选择是企业物流发展需要解决的首 要问题之一,本文对企业物流模式的相关问题展开研究, 对于新时期我国企业如何通过物流来增强市场竞争力具有 一定的探索价值;对于帮助企业提高物流效率具有重要的 理论指导意义;研究结论可为我国企业进行物流模式选择、 制定企业物流发展战略提供有益的参考和借鉴。 框 架 物 流 配 送 模 式 选 择 研 究 毕 业 论 文

2、答 辩 1 物流配送模式理论 2 选择物流配送模式的方法 3 物流配送模式选择的应用分析 4 小结 1 物流配送模式理论 物 流 配 送 模 式 选 择 研 究 毕 业 论 文 答 辩 主要的几种物流配送模式: 1) 自营物流配送模式 2) 共同配送模式 3) 第三方物流配送模式 4) 动态物流联盟模式 企业类别、企业规模大小、客户要求 供应链稳定性、经营风险性、信息技术角度上 优劣势的分析 物流配送模式的比较分析 2 选择物流配送模式的方法 物 流 配 送 模 式 选 择 研 究 毕 业 论 文 答 辩 本节首先对主流的物流配送模式 选择方法进行了总结分类,并对每种 方法的判断过程进行了叙述

3、,本文重 点将叙述基于多层次灰色评价的物流 配送模式选择方法。 2 选择物流配送模式的方法 物 流 配 送 模 式 选 择 研 究 毕 业 论 文 答 辩 2.1 主流的配送模式选择方法有: (1)定性选择 ; (2)定量选择; (3)层次分析法( AHP) 主流的传统决策方法大多数都是凭经验来决策,其决策 依据是企业是否有能力自营物流 , 其主要缺陷是:企业在进 行这种外购与自营决策时,物流总成本与顾客服务水平的考 虑是放在其次的,管理人员对核心物流功能认识不清,缺乏 对物流作战略分析的打算和信心。 2 选择物流配送模式的方法 物 流 配 送 模 式 选 择 研 究 毕 业 论 文 答 辩

4、2.2 基于多层次灰色评价的物流配送模式选择方法: 本部分为本文的重点内容,多层次灰色综合评判法是 灰色系统理论中很有代表性的一种方法,该模型中的各个 指标在赋值时使用的专家打分法,由于专家打分法对指标 评分的灰色性,具有很高的分辨率,且操作简单,因此文 章运用灰色评价理论进行评价。 下面为多层次灰色综合评价模型的建立流程: 2 选择物流配送模式的方法 物 流 配 送 模 式 选 择 研 究 毕 业 论 文 答 辩 ( 1) 建立物流配送模式选择模型的流程图如图所示: 企 业 调 查 研 究 建 立 评 分 标 准 确 立 A H P 权 重 多 层 次 灰 色 综 合 评 价 企 业 决 策

5、 收 集 数 据 专 家 评 价 法 是否 合 理 评 价 结 果 是 否 2 选择物流配送模式的方法 物 流 配 送 模 式 选 择 研 究 毕 业 论 文 答 辩 ( 2) 企业物流配送模式选择模型的评价指标 总目标 一级指标 二级指标 企业物流配送模式选择 U 企业规模及技术水平 A1 投资规模 B11 设备先进水平 B12 信息技术水平 B13 服务管理能力 A2 及时准确性 B21 顾客满意度 B22 服务柔性 B23 物流配送成本 A3 作业成本 B31 投资风险程度 B32 物流配送管理成本 B33 与其他企业的合作能力 A4 协调控制能力 B41 信息保密性 B42 决策控制能

6、力 B43 2 选择物流配送模式的方法 物 流 配 送 模 式 选 择 研 究 毕 业 论 文 答 辩 ( 3) 多层次灰色综合评价步骤 评分标准 定性描述 4 很高 3 高 2 较高 1 一般 1.5, 2.5, 3.5 介于两相邻等级之间 2 选择物流配送模式的方法 物 流 配 送 模 式 选 择 研 究 毕 业 论 文 答 辩 2 选择物流配送模式的方法 物 流 配 送 模 式 选 择 研 究 毕 业 论 文 答 辩 2 选择物流配送模式的方法 物 流 配 送 模 式 选 择 研 究 毕 业 论 文 答 辩 2 选择物流配送模式的方法 物 流 配 送 模 式 选 择 研 究 毕 业 论

7、文 答 辩 2 选择物流配送模式的方法 物 流 配 送 模 式 选 择 研 究 毕 业 论 文 答 辩 2 选择物流配送模式的方法 物 流 配 送 模 式 选 择 研 究 毕 业 论 文 答 辩 3 物流配送模式选择的应用分析 物 流 配 送 模 式 选 择 研 究 毕 业 论 文 答 辩 上章节建立了企业选择物流配送模式的模型,为了验 证模型的有效性和实用性,文中选取了一家 Y公司进行实 证分析。 企业概述 : 福建某 Y冶金工业集团公司 (以下简称“ Y 公司” )是国家大型企业,福建省 100家重点企业集团、省 级文明单位之一。 Y公司拟改进物流配送运作模式,本文使用上一章节 建立的模型

8、进行辅助决策。 3 物流配送模式选择的应用分析 物 流 配 送 模 式 选 择 研 究 毕 业 论 文 答 辩 结合上章节的多层次灰色综合评价模型计算得出 : 自营配送综合评价值 :P1=0.880 共同配送: P2=0.879; 第三方配送: P3=0.888;动态联盟: P4=0.882,其中可 得 P3P4P1P2.。 根据计算的结果可知 , 第三方配送模式的评价值 高于其他三种 , 因此企业应当选择第三方物流配送模 式为最优配送模式 。 3 物流配送模式选择的应用分析 物 流 配 送 模 式 选 择 研 究 毕 业 论 文 答 辩 Y公司将物流配送业务外包给第三方物流配送企业去运作。这

9、一措施实施 后,仅车辆购置费用就节省了 800万元,运输量年增幅为 60,而运输费 用的增幅不到 15,是改造前的四分之一。 Y公司通过与竞争对手结成动态战略联盟、进入客户经营过程等方式形成 一个战略合作网络,发展与供应商与分销商的战略合作伙伴关系。 Y公司成立物流配送中心,重新整合物流系统,完善物流管理,建立有效 的绩效考核制度;建立敏捷供应链,改造产销业务流程。 企业在两年间降低成本 2200万元、降低采购成本 3000万元, 减少库存资金占用 4500万元,实现直接经济效益 5500余万 元 Y公司物流配送模式的建立和运行情况 4 小 结 物 流 配 送 模 式 选 择 研 究 毕 业

10、论 文 答 辩 总结 :1)通过分析比较,各种物流配送模式各有自 己的优劣势,应根据企业的具体情况选择最优的配送模 式; 2)通过案例验证了使用多层次灰色评价建立模型 和进行决策的可行性和有效性。 待改进的地方 :文章中的模型中各个指标的量化处理 采用的赋权评价方法带有一定的主观性,指标的选取主 要是从企业宏观层面上的考虑,模型中相对缺少对量化 指标的研究。 展望 :未来的拓展方向主要是量化指标在配送模式上 的应用。 Thank You! 感谢两位导师 XXX副教授、 XXX助教对我的悉心指导! 感谢物流管理专业的各位老师在我四年的学习期间在 学术上给与我耐心细致的指导 ! 感谢我的同学和舍友给我的热情帮助! 最后,向百忙中审阅本论文的各位评审老师致谢! 致 谢 物 流 配 送 模 式 选 择 研 究 毕 业 论 文 答 辩

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!