部门绩效考核标准表

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1、部门绩效考核标准表部门：年考核角度指标名称单位计算方法或评价依据评价周期权重 评价标准计分方法大分小分工作业绩50我们如何实现最重要的工作目标？20根本职能我们如何完成部门的根本职能？10绩效管理 我们要展开那些绩效管理工作？10学习与创新我们如何持续保持变革和提高的能力？其他重要工作内容：短板要求和临时任务1、短板要求明显制约显形业绩提升的工作月51005根据实际而定未开展扣2-4分，始终未解决扣1-2分，完成非常优秀加1-2分2、临时任务因方案调整或上级安排的临时工作任务月51005根据实际而定未开展扣2-4分，未按时完成扣1-2分，完成非常优秀加1-2分3、4、计分总计10010注：在方

2、面具有典型事例且得到公司领导或绩效会议的赞同和表扬方可视为非常优秀。主管领导：部门经理编号资料1人力资源12大必修模块7000份2HR总监8大强化提升工具4000份335家著名咨询公司资料全案35G880套案例4100家知名公司人力资源体系全案含华为、中移动等5股权鼓励2GB6薪酬福利1100份7著名咨询公司案例17家2700余份82300份绩效管理资料9人力资源规划1000份101200份名企内部人力资源资料111400份精选培训资料12素质模型及人才测评580份13节日活动筹划方案360份14招聘与配置500份15员工关系450份16企业文化450份17350GB房地产资料大全18麦肯锡资料大全2800份19OKR最正确实践手册20员工手册案例与指导21互联网金融绩效与薪酬160份22最新招聘规划全攻略260份23名企企业文化建设45家企业24人才梯队建设1600份25岗位说明书的编写及应用指南360份26HR高效工作的41个实用公式具体案例27员工管理全案(150份)28企业文化建设与管理宝典160份29人力资源预算管理大全130份30企业年终人才建设与管理(150份)31企业战略规划880份32PPT资料全集73份如需获得如上资料，请扫描如下二维码，或添加微信：tangdou202133