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1、平安消费标准化施行方案 修改审核 - 蓝山屯河能 平安标准化施行方案 一、工作目的与主要内容 1、工作目的 本着“化整为零、分类施行、逐步推进、整体进步”的原那么，全面开展平安标准化工作，定于2023年底，争取通过平安标准化达标评审。 2、主要内容 2.1分解落实标准化工作责任。将标准化工作目的逐级分解，一级抓一级，实在将工作任务、工作责任落实到部门、装置和各个岗位； 2.2建立公司平安标准化工作网络。组织成立公司平安标准化领导机构，制定专人负责此项工作。各部门、装置及班组必须有专人负责，形成完善的组织机构与工作网络体系； 2.3建立公司平安标准化工作监视管理机制。及时发现和处理施行标准化工作
2、过程中遇到的各种问题，使平安标准化工作始终处于有效的监视控制状态； 2.4完善公司标准化考核机制。将开展平安标准化纳入平安消费目的责任考核体系，根据方案进度，奖优罚劣，进步平安标准化工作的积极性。 二、平安标准化工作领导小组及职责 1、领导组构成 组 长：王永刚 常务副总经理 副组长：孙彦平 总经理助理 1 成 员：各部门、厂负责人 2、领导小组职责： 1明确标准化创立的任务，分解标准化十二个要素，将其落实到各级组织，并施行 2明确自评时间、达标时间明确达标标准 3组织自评与落实整改 4申请评审 三、工作步骤 公司平安标准化工作分为以下四个阶段进展逐步推进与施行。 一准备阶段2023年1月3月
3、 进一步完善公司平安标准化施行方案，对考核的10个A级要素和51个B级要素进展分析p ，整理出评价要素大纲及公司应完善的平安消费管理制度和平安管理根底台账，组织成立公司平安标准化领导小组与平安标准化网络体系，完成达标创立初步准备工作。 二宣传培训阶段2023年4月5月 平安标准化强调全员、全过程、全方位、全天候的监视管理原那么，因此全员平安标准化培训是平安标注化工作重点内容之一，根据平安标准化达标要求，结合公司实际情况，将培训工作分三步施行： 1、 公司高层、中层管理人员采取自学的方式下发培训资料； 2、 各部门、装置与专兼职标准化工作人员与各班组长采用 集中、系统学习的工作方式； 3、 各部
4、门、装置员工通过专兼职标准化工作人员与各班组 2 长采用班前会、班组平安活动的方式进展宣传与培训； 4、 第2项规定的工作人员，是平安标准化工作的主要组成人员， 对他们的培训，将根据方案进度分期进展集中培训。 三全面施行阶段2023年6月7月 公司、各部门、厂与班组按照危险化学品从业单位平安标准化通用标准AQ3013-2023中的十个A级要素、51个B级要素规定的详细内容逐步施行。 四自评、整改阶段2023年8月-9月 2023年8月，通过开展自评、整改，根本完成标准化创立工作，并将申报资料报送相关部门申请评审。 五根据评审情况，落实整改、持续改良、不断进步。 平安环保部 二O一六年一月十日
5、附 平安标准化工作任务分解 3 附件 平安标准化工作任务分解 A级要素 1 法律、法规和标准B级要素 1.1法律、法规和标准的50分 标准化要求 1.企业应建立识别和获取适用的平安消费法律、法规、标准及其他要求的管理制度，明确责任部门，确定获取渠道、方式和时机，及时识别和获取，定期更新。 2.企业应将适用的平安消费法律、法规、标准及其他要求及时传达给相关方。 1.2法律、法规和标准符合性评价 50分 2 机构和职责 2.1 方针目1.企业应坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的合企业实际，组织制定文件化的平安消费方针和目的。平安消费方针和目的应满足： 1形成文件，并得到所有从业人员的贯彻和施行
6、； 2符合或严于相关法律法规的要求； 3与企业的职业平安安康风险相适应； 4目的予以量化； 5公众易于获得。 2.企业应签订各级组织的平安目的责任书，确定量化的年度平安工作目的，并予以考核。企业各级组织应制定年度平安工作方案，以保证年度平安工作目的的有效完成。 2.2 负责人20分 1.企业主要负责人是本单位平安消费的第一责任人,应全面负责平安消费工作,落实平安消费根底和基层工作。 2.企业主要负责人应组织施行平安标准化，建立企业平安文化。 3.企业主要负责人应作出明确的、公开的、文件化的平安承诺，并确保平安承诺转变为必需的资支持。 4.企业主要负责人应定期组织召开平安消费委员会或领导小组会议
7、以下简称安委会。 5.落实领导带班制度 2.3 职责30分 1.企业应制定安委会和管理部门的平安职责。 2.企业应制定主要负责人、各级管理人员和从业人员的平安职责。 3.企业应建立平安消费责任制考核机制，对各级管理部门、管理人员及从业人员平安职责的履行情况和平安消费责任制的实现情况进展定期考核，予以奖惩。 2.4 组织机1.企业应设置安委会，设置平安消费管理部门或装备4 主要负责人 人资 调度中心 各消费部门厂 主要负责人 各部门、厂 主要负责人 安环部 各消费部门厂 安环部 安环部 公司各部门/厂 主要负责人 安环部 平安 公司各部门/厂 企业应每年至少1次对适用的平安消费法律、法规、标准及
8、其他要求的执行情况进展符合性评价，消除违规现象和行为。 安环部 公司各部门/厂 安环部 公司各部门/厂 安环部 公司各部门/厂 主管部门 相关部门 时限 100分 识别和获取 标20分 平安消费方针。主要负责人应根据国家法律法规，结主要负责人 各部门、厂 主要负责人 主要负责人 主要负责人 人力资部 各部门、厂 调度中心 安环部 各部门、厂 构20分 专职平安消费管理人员，并按规定装备注册平安工程 A级要素 B级要素 师。 标准化要求 主管部门 相关部门 时限 2.企业应根据消费经营规模大小，设置相应的管理部门。 3.企业应建立、健全从安委会到基层班组的平安消费管理网络。 2.5 平安消费投入
9、10分 1.企业应根据国家、当地政府的有关平安消费费用提取规定，自行提取平安消费费用，专项用于平安消费。 2.企业应按照规定的平安消费费用使用范围，合理使用平安消费费用，建立平安消费费用台账。 3.企业应依法参加工伤保险或平安责任险，为从业人员缴纳保险费。 3风险管理100分 3.1 范围与评价方法10分 1.企业应组织制定风险评价管理制度，明确风险评价的目的、范围和准那么。 2.企业风险评价的范围应包括: 1规划、设计和建立、投产、运行等阶段； 2常规和非常规活动； 3事故及潜在的紧急情况； 4所有进入作业场所人员的活动； 5原材料、产品的运输和使用过程； 6作业场所的设施、设备、车辆、平安
10、防护用品； 7丢弃、废弃、撤除与处置； 8企业周围环境； 9气候、地震及其他自然灾害等。 3.企业可根据需要，选择科学、有效、可行的风险评价方法。常用的评价方法有： 1工作危害分析p JHA； 2平安检查表分析p SCL； 3预危险性分析p PHA； 4危险与可操作性分析p HAZOP； 5失效形式与影响分析p FMEA； 6故障树分析p FTA； 7事件树分析p ETA； 8作业条件危险性分析p LEC等方法。 4.企业应根据以下内容制定风险评价准那么： 1有关平安消费法律、法规； 2设计标准、技术标准； 3企业的平安管理标准、技术标准； 4企业的平安消费方针和目的等。 3.2风险评1.企业应根据风险评价准那么，选定适宜的评价方法，素识别和风险评价。企业在进展风险评价时，应从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度分5 主要负责人 人资部 安环部 财务部 安环部 安环部 财务部 人资部 财务部 安环部 安环部 质管部 调度中心 采购、销售部门 各消费部门厂 安环部 公司各部门 安环部 公司各部门 价10分 定期和及时对作业活动和设备设施进展危险、有害因 安环部 公司各部门 第 8 页 共 8 页
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