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1、2010 11XXX中医院关于下发XXX中医院2010-2013绩效工资改革分配方案的通知各科室：为发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效，促进我院中医事业 健康、和谐、快速发展，深化医院内部分配机制，调动广大职工的积 极性，充分体现中医药的应用、管理等生产要素相结合的分配机制， 结合医院实际情况，特制定本方案，现下发给你们，请认真组织 学习。XXX 中医医院二 O 一 O 年三月二十四日XXX 中医院 2010-2013 绩效工资改革分配方案 为发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效，促进中医医院健 康、和谐、快速发展，深化医院内部分配机制，调动广大职工的积极 性，充分体现中医药的应用、管理等生
2、产要素相结合的分配机制，结 合医院实际情况，特制定本方案。一、指导思想“以发展医院、服务群众、富裕职工”为目的，以优化人才资源 配置，提高医疗服务质量为核心，以完善按劳分配为主体，搞活医院 内部收入分配，充分调动全院职工的积极性、主动性和创造性，不断 增强医院的生机和活力，全面促进医院的改革与发展。二、基本原则（一）以提高业务水平，增强服务意识，满足人民群众对医院服 务要求为原则，其目的主要是为了进一步增加各级各类人员的责任意 识和竞争意识，提高医院的运作活力和自我发展能力，力争以较低廉 的收费提供较优质的服务，满足广大人民群众的医疗服务要求。（二）效率优先，兼顾公平的原则 本次分配改革方案与
3、医院的目标管理考核、工作业绩和效益挂 钩，按照不同岗位的职责，技术劳动的复杂程度和风险程度的大小及 各种生产要素的贡献情况确定薪酬待遇，力争做到一流的管理、一流 的服务、一流的品质、一流的报酬。三、医院宏观控制原则为使医院职工薪酬的增长与医院经济效益的增长同步提高，医院 根据整体收入情况对薪酬总额和不同层次科室进行宏观调控。1、本次改革，医院实行薪酬总额控制制，以 2012 年元月份医 院收入和职工所得为依据，基本工资按成XXX事业单位2011年工 资标准的70%执行，无执业医师证按60%执行，有执业助理证的按 65%执行，2005 年以后招聘的医疗人员，在规定期限内取得相应资 格的视为有证，
4、未在规定期限内取得相应资格的按无证人员对待。原 执行2000元工资的科主任，本次改革亦按套改工资作为基本工资， 医院另加1000元作为补贴，科室负责人、医疗组组长、行管科室主 任每人每月200元职务津贴，（未分组或虽已分组未独立核算的组长 不享受补贴）小科负责人每人每月 100 元职务津贴，原享受其他补 助的人员，不再享受 200 元津贴，取消原科主任操心费和所有中级 补助，护理人员未从事护理工作者，取消护理 10%津贴。2、效益工资按各科收入减支出的余额，确定各科室提取比例。 对于收入减支出后无余额的科室，医院只发放基本工资。一各科具体提取比例为：中医理疗科10%、煎药室 8%、内 科7.5
5、% ，外科8.5% ，骨科7.8% ，儿科12% ，妇产科10% ，ICU7.8% ， 手术室7.3% ,麻醉科7.5% ,眼科9% ,药剂科8% ,收费处0.16%。， 口腔科 13% , CT 室 0.12% , B 超 6.5%，心电图 19%，检验 4.5% , 放射 8.4%核算到得个人的医疗人员，毛收入减支出后提取 3%作为 效益工资，针灸科、皮肤科亦按5%执行。所有科室提取比例均为试 行，医院可随时根据科室收入预以调整。3、年底各科室综合目标考核当中的有关发挥中医药特色优势和 提高中医临床疗效的项目，作为年底发放绩效工资的单独考核项目， 实行单向否决，发挥中医药特色优势和提高中医
6、临床疗效的指标每低 于 10%，绩效工资即减少 5%。二特殊科室的薪酬规定1、急诊科：为提高急诊科人员主观能动性、多拉快跑，提高 病人救治率，急诊科人员基本工资按医院标准执行，效益工资部分由 两部分组成：科室收入提取比例为3.6%。每接回一个病人（死亡 除外），按32元补贴给科室。急诊科不得私自截留住院病人，发现 一例该转未转的病人，扣科室效益工资总额的5%作为处罚。2. 行管后勤、供应室、高压氧、煎药室人员享受全院医技科室 平均奖的 90%，高压氧、煎药室待收入稳定后也可按收入进行调整。3. 各科转送 ICU 的病人，其收入的30%划入该科收入。4. 内退人员的工资待遇按内退时比例同比例提高
7、基本工资。四、科室收入支出规定（一）科室收入：1.临床科室：药品收入的 25%，辅检收入的 30%（其中 5% 核算到个人）。手术费的 60%（不含专家手术费），治疗收入，护理收入，床位 收入，材料收入的 100%。2. 手术室：手术材料费的100% ，手术费的 40%。3. 麻醉科：麻醉费的 100%，麻醉材料费的 100%，药品费的 25%。4. 辅检科室：各辅助检查收入的 70%。（二）科室支出：各种材料费、水电费、空调费每人每月100 元， 病历奖，参加学术会议的所有支出，餐旅费，120 接诊费用，介绍病 人费用，养老保险，医疗保险，科室维修费：500 元以下由可是自己 承担，500
8、元以上 1000 元以下科室负担70% ， 1000 元以上 2000 元以下科室负担 50%，2000 元以上的科室负担 30%，大型仪器设 备（10 万元以上）的维修由医院确定科室承担数额，发生医疗事故和纠纷的科室，科室按医院事故处理预案规定承担费用。五、科室工资分配本方案实行二级核算制一级核算由医院核算到科室，二级核算由 各科室主任、护士长核算到个人。为便于科主任、护士长实行二次分 配，医院对科室二次分配特作如下规定：（一）建议科室实行量化管理，核算到每个人。（二）任何科室和个人均不得平均分配。（三）实行系数分配制：1、临床医疗护理人员系数规定：副高级以上职称1.3，中级职 称 1.2，
9、初级 1.1，无证 0.9;中级护理 1.1,初级护理 1.0，无证护理 0.9.2、行管后勤人员、医技、收款不设系数，建议量化到个人。六、其它相关规定：为鼓励临床和门诊医疗人员的中医、中药使用积极性和主动性， 本次分配制度改革设立三个单项奖励。1、中药收入：科室完成中药使用特定指标后，超出部分的中药 收入按 10%返还给科室。2、内科、理疗科：住院病人中药饮片使用率达 100%，绩效工 资涨 2%。3、收住院病人奖励：全院所有人员收住院病人（不含120 接诊 病人），每人次提取 20 元做为奖励，以入院证签名为准，不得重复 计算。4、各科室采用非药物中医治疗方法、中医护理收入超过总收入的 10%的，超出部分按 50%返科室。七、本方案未涉及之处，参照医院其他规定执行。XXX 中医院2010 年 2 月 21
中医院绩效工资改革分配方案
