安保计划2

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1、 气体发生器生产线建设项目 说 明 为了适应加强国家城市建设管理的需要，进一步规范我公司现场安全管理，根据上海市工程建设规范，江苏省常州市建设规范施工现场安全生产保证体系要求，特编写本管理计划。 本本管理计计划规定定了我项项目部施施工现场场安全生生产、环环境保护护管理体体系和基基本要求求，以便便于我项项目部贯贯彻公司司“质量第第一、精精益求精精、顾客客至上、诚诚信服务务、净化化环境、保保障健康康、关注注安全、预预防为主主、以法法治企、持持续发展展”的管理理方针，自自觉遵守守适用的的法律法法规、标标准规范范和有关关要求。 通通过贯彻彻本管理理计划，使使我项目目部能充充分有效效地识别别、评价价施工

2、现现场所有有施工过过程和场场所存在在的危险险源和不不利环境境因素，采采取适当当的技术术和管理理措施，控控制和减减少项目目部施工工现场的的安全风风险和不不利环境境因素，并并持续改改进安全全业绩，为为工程施施工创造造良好的的条件，最最大限度度地预防防和减少少安全事事故的发发生。 浙江中成成建工集集团奥托托立夫 项目部部（盖章章）2012年年 100 月 01 日主要起草人人： 孙福明明 刘其其勇 安全生产保保证计划划审批表表建设单位： 奥托立立夫（江江苏）汽汽车安全全零部件件有限公公司 设计单单位： 五洲工工程设计计研究院院 监理单位位： 施工单单位： 浙江江中成建建工集团团有限公公司 编 制 人

3、人： 刘刘其勇 编编制日期期： 220122年100月011日 项目申请表项目部技术术科：该安全保证证计划按按照常州州市标准准施工工现场安安全生产产保证体体系标准准进行行编制，请请予审批批。年 月月 日项目部有关关各管理理岗位：技术：材设：施工：安全：审核意见： 项目经理：（公章） 年 月月 日公司审核确认公司有关各各科（部部）室：生产科：技术科：安全科：材料科：设备科：审核意见： 总工程师：（公章） 年年 月 日备注发 布 令令 为为了使我我项目部部施工现现场的安安全管理理更加规规范、科科学化、标标准化，进进一步提提高本工工程项目目部安全全管理水水平，更更好地遵遵守国家家、地方方以及公公司有

4、关关安全生生产的法法令、法法规、规规章要求求，依据据常州市市施工工现场安安全生产产保证体体系规规范，结结合我项项目部实实际情况况，经我我项目部部全体管管理人员员共同努努力编写写了安安全生产产保证计计划，该该计划已已经公司司领导审审批通过过，是指指导本工工程施工工现场安安全生产产管理标标准化、规规范化的的纲领性性文件，同同时也为为审核认认证提供供依据，现现予发布布，项目目部全体体员工及及本工程程项目合合作的分分包商们们，必须须严格遵遵照执行行。本计计划从220122年100月011日起开开始实施施。 浙江中成成建工集集团奥托托立夫 项目目部（盖盖章） 项目经经理：日期： 220122年033月0

5、11日项目管理部部承诺 我项目部根根据公司司的“管理方方针”，本着着“以人为为本”的原则则，特对对业主社社会作出出以下承承诺： 1、我我们在生生产建设设施工过过程中，根根据对各各类危险险和不利利环境因因素的辩辩识，对对施工过过程中可可能产生生的高空空落物、粉粉尘、污污水、噪噪声等因因素进行行全面控控制。尽尽可能地地减少或或预防事事故发生生和对环环境的不不利影响响。 2、安安全第一一、预防防为主、加加强宣传传、全面面策划、合合理防范范、改进进工艺。保保证安全全资源的的落实，确确保安全全管理目目标实现现，为企企业争取取最经济济效益。 3、严严格遵守守国家和和地方政政府部门门颁布的的有关安安全管理理

6、、环境境管理法法律、法法规、规规范和标标准。项目经理：2012年年10月001日安全生产、环环境保护护管理计计划一、 工程概况一、工程总总概况1、工程名名称：气气体发生生器生产产线建设设项目2、建设单单位：奥奥托立夫夫（江苏苏）汽车车安全零零部件有有限公司司3、管理单单位：上上海申英英基建咨咨询有限限公司4、设计单单位：五五洲工程程设计研研究院5、监理单单位：南南京华宁宁工程监监理有限限公司6、施工投投标单位位：浙江江中成建建工集团团有限公公司7、工程地地址：金金坛市薛薛埠镇二、工程地地理位置置及现场场环境1、本工程程位于江江苏省金金坛市薛薛埠镇连连山村境境内2、施工现现场用水水水源设设在本工

7、工程东北北侧靠围围墙处，施施工用水水接口管管径为DDN1000mmm；施工工用电电电源设在在东北侧，用用电量为为4000KW。二、安全保保证计划划引用的的安全标标准文件件、适用用范围及及有效。21引用用标准文文件（详详见文件件目录清清单）1、中华华人民共共和国建建筑法（自自19998年33月1日日起施行行）2、中华华人民共共和国消消防法（自自19998年99月1日日起施行行）3、中华华人民共共和国安安全法（自自20002年111月11日起施施行）4、国务院院建筑筑安装工工程安全全技术规规程（国国议周字字566第440号）5、国务院院关于于加强防防尘防毒毒工作的的报告（国国务院国国法119844

8、977号）6、常州州市建筑筑工程施施工安全全监督管管理办法法（自自19996年88月166日起施施行）7、常州州市建设设工程施施工现场场安全标标准化管管理（苏建管97第242号文件）8、常州市市建设工工程施工工安全法法律、法法规、文文件选编编（20003年年常州市市建筑业业联合会会工程建建设监督督委员会会）22管理理资料标标准文本本外增设设的安全全记录23本计计划使用用范围2311本计划划仅用于于 浙浙江中成成建工集集团奥托托立夫 项目目部打桩施工现现场的安安全、环环境管理理与控制制。2322本计划划安全、环环境管理理和控制制的对象象为人、物物及环境境与自然然。24安全全保证计计划的管管理24

9、11本计划划的有效效期从220122年100月011日起到到工程结结束止。2422本安全全、环境境管理计计划编制制完毕后后，需项项目部各各部门进进行审核核，项目目经理审审批后，报报上级公公司审批批。2433安全、环环境管理理计划，由由上级机机构技术术负责人人批准下下发后，即即成为有有效版本本，不准准随意复复印及分分发，应应加以控控制。本本管理计计划样本本由项目目资料员员负责保保管，项项目经理理、项目目技术负负责人、安安全员各各执一份份。其他他管理人人员复印印相关程程序内容容。2444本管理理计划因因设计变变更、施施工方法法、程序序的变化化需作修修改时，应应将修改改内容在在实施前前，上报报上级机

10、机构进行行审核及及备案。三、施工现现场安全全生产、环环境保护护管理体体系要求求安全生产、环环境保护护管理体体系的建建立应符符合公司司管理方方针及本本公司内内部的特特点，并并形成安安全、环环境管理理体系文文件；人人员的配配备、岗岗位的设设置应符符合本工工程的特特点而定定，做到到相对固固定，不不得随意意变动；配备必必要的设设施，装装备和专专业人员员，确定定控制和和检查手手段、措措施；确确定整个个施工过过程中重重点内容容，关键键点、危危险部位位的控制制手段和和措施，以以确保安安全保证证计划的的内容有有可操作作性、严严密性、可可行性。31总要要求3111项目经经理部应应建立和和实施施施工现场场安全生生

11、产、环环境保护护管理体体系，并并不断改改进其有有效性。3122施工现现场安全全生、环环境保护护管理体体系应围围绕实现现项目安安全目标标和持续续改进安安全管理理活动及及其业绩绩，按照照策划、实实施、检检查、改改进的循循环模式式运行。32策 划3211安全、环环境目标标32111目的的 制定定安全管管理目标标，并通通过对全全体员工工宣传、学学习，使使全体员员工有明明确的奋奋斗方向向，以达达到安全全目标的的最终实实现。32112职责责 1、项项目经理理根据本本工程的的特点及及公司和和相关方方的要求求，在开开工之前前，组织织相关人人员制定定本项目目部安全全管理目目标。 2、项项目经理理应组织织人员做做

12、好对目目标分解解考核，项项目经理理由公司司对其考考核，项项目部各各管理人人员由项项目经理理考核。 3、各各管理人人员、班班组长及及职工均均有宣传传并贯彻彻实施本本目标的的权利和和义务。32113安全全目标 （1）安安全事故故为零； （2）杜杜绝重伤伤、死亡亡、火灾灾、设备备、食物物中毒等等重大事事故； （3）达达到JGGJ599999建筑筑施工安安全检查查标准合合格以上上标准； （4）社社会、业业主、员员工、相相关方的的重大投投诉为零零； 32114环境境目标 净化化环境、文文明施工工、预防防和减少少环境因因素的影影响，满满足环境境规定要要求。具具体环境境管理指指标： （1）噪噪音控制制 挖土

13、土施工：昼间70ddB，夜夜间555dBB；（夜夜间指晚晚上222：000至早上上6：000）。 （2）现现场扬尘尘排放控控制 施工现现场扬尘尘排放达达到目测测无尘的的要求，现现场主要要运输道道路硬化化率达到到1000%。 （3）运运输遣洒洒控制 确保运运输无遣遣洒。 （4）生生活及生生产污水水排放 生活污污水中的的CODD达标（CCOD=2000mg/L）。 （5）施施工现场场夜间无无光污染染 施工现现场夜间间照明不不影响周周围社区区，夜间间施工照照明灯罩罩的使用用率达到到1000%。3222危险源源与不利利环境因因素识别别、评价价和控制制策划32221目的的 通过过识别施施工过程程中存在在

14、的危源源和重要要环境因因素，并并依次制制定目标标及管理理方案，从从而有效效地控制制事故和和污染。32222职责责 1、由由项目工工程负责责组织项项目全体体管理人人员识别别各个领领域中的的危险源源和环境境因素。并并负责制制定相应应重大危危险源和和不利环环境因素素的控制制措施。 2、由由安全员员负责识识别一般般危险源源和重大大危险源源，列出出危险清清单，负负责制定定一般危危险源控控制措施施。 3、由由技术员员负责识识别一般般环境因因素和重重大环境境因素，列列出环境境因素清清单，并并制定一一般环境境因素的的控制措措施。32223危险险源及不不利环境境因素的的识别要要求 1、应应考虑正正常、异异常和紧

15、紧急三种种状态。 2、应应考虑过过去、现现在和将将来三种种时态。 3、危危险源和和不利环环境因素素应从以以下分项项或设施施为辨识识的重点点： 安全管管理、施施工用电电、大型型机械、起起重吊装装、事故故易发多多发地点点或作业业环境，施施工机具具等。32224危险险源与不不利环境境因素32225本工工程重大大危险源源与不利利环境因因素 1、本工工程重大大危险源源 （1）大大型机械械装、拆拆及使用用过程； 2、重重大危险险源的管管理与控控制 （1）制制定重大大危险源源的管理理制度，并并建立实实施计划划，落实实重大危危险源工工程的施施工策划划、监控控、检查查和验收收的实施施。 （2）重重大危险险源工程

16、程的施工工必须编编制专项项施工方方案。专专项施工工方案应应包括相相应的安安全技术术措施外外，还应应当包括括监控措措施、应应急方案案以及紧紧急救护护措施等等内容。 （3）按按规定审审批专项项施工方方案，施施工前必必须完成成审批。经经审批的的专项施施工方案案确实需需要修改改时，应应按原审审批程序序审批。 （4）重重大危险险源工程程的施工工前，应应按专项项施工方方案进行行技术交交底并有有书面记记录和签签字。要要使作业业人员清清楚掌握握施工方方案的技技术要领领。 （5）重重大危险险源工程程的施工工应按方方案实施施，凡涉涉及验收收的项目目方案编编制人员员应参加加首次验验收。应应及时形形成验收收记录台台帐

17、。3233适用法法律法规规、标准准规范和和其他要要求32331目的的 1、通通过建立立并保持持法律与与其他要要求程序序，确保保组织获获取的法法律法规规和其他他要求为为最新信信息。 2、确确保使用用的法律律法规、规规范标准准和其他他要求是是有效版版本，防防止使用用作废文文件。32332职责责 1、资资料员负负责内外外部收、发发文登记记。 2、安安全员负负责相关关法律法法规、标标准规范范的收集集登记。32333法律律文件的的获取 通过过当地安安质监站站、公司司、建管管处等途途径获取取有效法法律文件件。32334范围围 本计计划所说说的法律律、法规规，主要要包括国国家、地地方政府府或相关关部门颁颁布

18、的施施工现场场安全生生产相关关的法律律、法规规、条例例、规章章等；标标准规范范，主要要包括国国家标准准、行业业标准和和地方标标准规章章制度，公公司与项项目经理理部签暑暑的有关关计划、协协议，相相关方的的要求等等。32335程序序 1、由由项目工工程师负负责编写写法律法法规、标标准规范范和其它它要求的的清单。清清单内容容应包含含现行有有效版本本的名称称、发布布日期、编编号等。 2、由由项目经经理组织织现场职职工进行行学习，以以确保其其对施工工现场所所有人员员、活动动和场所所的运行行要求得得到持续续有效遵遵守。 3、安安全员、资资料员等等收集的的法律法法规、标标准规范范和其它它要求及及其变化化的有

19、关关信息，应应及时向向项目经经理及项项目工程程师汇报报。3244施工现现场安全全生产保保证计划划 1、由由项目经经理组织织建立安安全生产产保证体体系并建建立体系系文件清清单，包包括施工工现场安安全生产产保证计计划及计计划所引引用的公公司及项项目部规规章制度度、施工工组织设设计、专专项施工工方案、专专项安全全措施、作作业指导导书等支支持性文文件。 2、根根据本工工程的规规模、结结构、环环境、承承包性质质等实际际情况，编编制相应应的安全全生产保保证计划划及根据据工程的的施工工工艺和施施工方法法编写较较全面、具具体、针针对性较较强的安安全技术术措施。 3、各各施工管管理和作作业人员员均必须须持证上上

20、岗，专专职安全全员、电电工必须须持双证证。特种种作业人人员所持持证件与与工程相相适应。 4、项项目部与与各班组组均应签签订安全全生产目目标管理理责任书书。 5、建建立安全全技术交交底制度度。安全全技术交交底由项项目技术术负责人人、施工工员以书书面形式式进行，由由安全员员进行监监督，安安全技术术交底内内容应包包括工作作场所的的安全防防护设施施，安全全操作规规程、安安全注意意事项等等。对危危险性较较大的作作业还应应执行审审批、监监督制度度。 6、项项目部必必须建立立安全检检查、检检验制度度。检查查验收标标准JGGJ599999，检查查次数原原则为每每周一次次以上。 7、建建立安全全培训教教育制度度

21、和档案案。新进进场工人人须进行行公司、项项目部、班班组三级级安全教教育后才才能进入入操作岗岗位。所所有参施施人员应应进行安安全培训训教育，使使其掌握握本岗位位安全技技术知识识。对未未掌握安安全技术术的不得得独立操操作，凡凡患有各各种禁忌忌症不准准安排高高处作业业。 8、制制定各项项安全管管理制度度，如宿宿舍管理理制度、防防火管理理制度、仓仓库管理理制度、门门卫值勤勤制度、施施工机具具维修保保养制度度等。 9、选定本本工程所所使用的的机械设设备。（详详见施工工设备清清单及入入场登记记表） 10、本本工程所所执行的的安全规规范目录录（详见见规范目目录清单单）：JGJ599999 建筑筑施工安安全检

22、查查标准；JGJ800911 建筑筑施高处处作业安安全技术术规范；JGJ33320001 建筑筑机械使使用安全全技术规规程；JGJ466888 施工工现场临临时用电电安全技技术规范范； 11、专专项安全全技术措措施：（1） 临时用电施施工方案案； 12、施施工前选选择或制制定施工工各阶段段针对性性安全技技术交底底文本33实施施3311组织机机构与职职责权限限33111安全全管理组组织 工程程项目部部建立以以项目经经理为现现场安全全保证体体系第一一责任人人的安全全生产领领导小组组。本安安全生产产保证体体系规定定的安全全活动由由项目经经理管理理职责，项项目部管管理和跟跟踪。 一、具具体组织织如下（

23、见见管理组组织网络络图）：（1） 安全生产领领导小组组拟定落落实安全全管理目目标，制制定安全全保证计计划，根根据保证证计划的的要求，落落实资源源的配置置。（2） 负责安全体体系实施施过程中中的运行行实施监监督、检检查。（3） 对安全生产产保证体体系运行行过程中中，出现现不符合合要素的的要求，施施工中出出现的隐隐患，制制订纠正正和预防防措施，并并对上述述措施进进行复查查。（4） 安全生产领领导小组组名单：组 长：陈裕祥祥副组长：刘刘其勇 孙福福明 组 员：陈新德德、李伟伟、柏洪伟伟、吕雪军军（5）文明明施工领领导小组组名单：组 长：刘其勇勇副组长：吕吕雪军 组 员：吴成龙龙、奕成高高、秦林林林

24、（6）防台台、防汛汛领导小小组名单单：组 长：孙福明明副组长：李李伟 组 员：奕成高高、吴成龙龙、冯成峰峰33112工程程项目部部安全保保证体系系要素及及职能分分配表（详详见安保保体要素素及职能能分配表表）项目经理: 杨慧昕项目工程师：陈新德项目副经理：杨四尧技术员：陈鹏材料员： 肖伟泉安全员： 孙福明施工员：李伟资料员： 柏洪伟机管员： 吴成龙工程项目部部安全管管理组织织网络图图奥托立夫 项目目部安全全保证体体系要素素及职能能分配表表安全保证体体系要素素项目经理项目副经理理项目工程师师职 能 部 门施工员技术员安全员材料员机管员资料员32策划3211安全目目标3222危险源源与不利利环境因因

25、素识别别评价和和控制3233适用法法律、法法规和规规范3244施工现现场安全全生产保保证计划划33实施施3311组织机机构与职职责权限限3322安全教教育和培培训3333文件控控制3344安全物物资采购购和进场场验证3355分包控控制3366施工过过程控制制3377事故的的应急救救援34检查查和改进3411安全检检查3422纠正措措施和预预防措施施3433内部审审核3444安全评评估3455安全记记录注：主主管领导导 主管部部门（人人） 相关部部门（人人）安全管理网网络图项目经理： 职责：组织织编写项项目安全全保证计计划措施施，责任任制筹措措安全经经费协调调，并对对保证计计划负主主要责任任。项

26、目副经理理： 职责：负责责安全保保证计划划的运行行及日常常计划、组组织、检检查、协协调工作作。项目工程师师： 职责：负责责安全技技术措施施、操作作规程、特特殊脚手手架及各各种方案案编制审审核工作作。材料员： 职责：负责安全保证体系中合格供应商材料的检查，验收以及采购工作。监督、检查、控制现场机械设备的管理工作对机操人员培训教育。安全员： 职责：负责安全保证计划全过程运行，检查、检验、整改防范及安全记录。机管员：职责负责安保计划中机械设备检查、验收、保养管理工作。资料员：职责：负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放，对安全资料进行整理收集。技术员： 职责：负责安全保证计划运行过程中技术措施，

27、防范措施，整改措施的制订及大型机械安装拆除方案施工用电，施工方案编制。施工员： 职责：负责安全保证计划施工现场的控制，对组织人员，现任制动态度理按照保证计划的规定进行操作。综治组： 童金法职责：负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放的以及保证计划运行的经费。消防防火工作。项目工程师： 王燮良职责：负责安全保证计划技术措施，岗位职责，操作规程特殊及各种方案的编制审核工作。机管员：高志昌职责：负责安全保证计划中控制现场施工用电机械设备检查，维修管理工作和机械操作人员培训教育。电工班： 职责：负责安全保证计划中电工班施工现场管理，按规定进行操作。架子班： 职责：负责安全保证计划中架子班施工现场管

28、理，按规定进行操作。仓库保管员： 职责：负责安装保证计划中合格供应商的合格材料、防护用品的进库验收、收证工作。泥工班： 职责：负责安全保证计划中瓦工班施工现场的控制、安全交底人员管理，隐患整改，按规定进行操作。钢筋班： 职责：负责安全保证计划中钢筋班施工现场的控制、安全交底人员管理，隐患整改，按规定进行操作。木工班： 职责：负责安全保证计划木工班施工现场的控制，交底人员管理，隐患整改规定进行操作。工 人职责：严格格按照安安全保证证计划中中安全操操作规程程进行操操作自觉觉遵守安安全生产产六大纪纪律和工工地各 项制制度，不不违章作作业，不不违犯劳劳动纪律律，确保保安全计计划的顺顺利实施施。3311

29、3安全全管理网网络图（见见安全管管理网络络图）33114职责责与权限限 本项项目部制制定并执执行了严严格的安安全生产产责任制制，对各各职能部部门及各各层次人人员的职职责、职职权和相相互接口口关系有有明确规规定。 1、项项目经理理对安保保体系建建立、安安全管理理目标的的制订、健健全并有有效地运运行的决决策负责责，对本本项目最最终管理理目标的的实现和和安全管管理工作作全面负负责，并并亲自组组织管理理评审工工作； 2、项项目副经经理、项项目工程程师在项项目经理理的领导导下，按按安全生生产责任任制的规规定，分分别承担担各自的的责任； 3、各各部门为为保证安安保体系系有效运运行，保保证实现现安全管管理目

30、标标，按安安全生产产责任制制的规定定，分别别承担各各自的责责任； 4、各各级人员员按规定定履行本本岗位的的安全职职责，并并以自身身的工作作质量确确保安保保体系的的运行和和最终目目标的实实现。本本项目部部保障并并支持从从事与安安全管理理和监督督有关的的工作人人员，特特别是需需要独立立行使权权力的人人员的工工作不受受干扰，赋赋予他们们越级反反映安全全问题的的权力和和义务。项目部管理理层安全全职责1、项目经经理：1）项目经经理对本本工程劳劳动保护护、安全全生产负负直接领领导责任任。2）履行合合同要求求，确定定安全管管理目标标，确保保项目工工程安全全施工，对对工程项项目的安安全全面面负责； 33）参与

31、与编制施施工组织织设计，建建立项目目安全生生产保证证体系，组组织编制制安全保保证计划划；4）贯彻执执行各项项有关安安全生产产的法令令、法规规、标准准、规范范和制度度，落实实施工组组织设计计中的安安全技术术措施和和资源的的配置；5）负责安安全设施施所需的的材料、设设备及设设施的采采购计划划的审批批和批准准。 66）支持持项目安安全员及及施工管管理人员员行使安安全监督督、检查查和督促促、工作作；7）适时组组织对工工程项目目部的安安全体系系评审和和协调。 2、项项目副经经理： 11）根据据项目安安全保证证计划组组织有关关管理人人员制定定针对性性的安全全技术措措施，并并经常注注意督促促检查； 22）协

32、调调安全保保证体系系运行中中的重大大问题，组组织召开开安全生生产工作作会议； 33）定期期组织管管理人员员进行安安全操作作规程和和安全规规章制度度的学习习； 44）实施施现场管管理标准准化，确确保操作作现场工工作环境境不影响响施工安安全； 55）组织织安全设设施的验验收，协协助上级级部门对对工程项项目的安安全检查查和督促促； 66）负责责安全设设施所需需的材料料、设备备及设施施的采购购计划的的审核及及批准； 77）处理理一般工工伤事故故，协助助处理重重大工伤伤、机械械事故，处处理事故故遵循“四不放放过”原则，并并采取有有效整改改措施，防防止再发发生； 88）对各各分包单单位制定定例会制制度，建

33、建立会议议纪要，并并发放给给有关人人员。 3、项目目工程师师： 11）编制制施工组组织设计计，负责责对安全全难度系系数大的的施工操操作方案案进行优优化； 22）组织织编制相相应的安安全保证证计划，并并组织内内部评审审，上级级审核通通过后督督促实施施； 33）确定定危险部部位和过过程，对对风险较较大和专专业性强强的工程程项目应应组织安安全技术术论证； 44）作出出因本工工程项目目的特殊殊性而须须补充的的安全操操作规定定； 55）选择择或制定定施工各各阶段针针对性安安全技术术交底文文本； 66）对工工程技术术部门负负责的安安全体系系要素进进行监控控，落实实改进措措施。4、项目安安全员： 1）按按照

34、安全全保证计计划要求求，对施施工现场场安全过过程进行行控制；贯彻安安全保证证计划中中的各项项安全技技术措施施，组织织参与安安全设施施、施工工用电、施施工机械械的验收收； 22）监督督、检查查操作人人员的遵遵章守纪纪。组织织、参与与安全技技术交底底，对施施工全过过程的安安全实施施控制，并并做好记记录； 33）掌握握安全动动态，发发现事故故苗子并并及时采采取预防防措施； 44）制止止违章作作业，严严格安全全纪律，当当安全与与生产发发生冲突突时，有有权制止止冒险作作业； 55）对进进入现场场使用的的各种用用品及机机械设备备，配合合材料部部门进行行验收检检查工作作； 66）协助助上级部部门的安安全检查

35、查，如实实汇报工工程项目目的安全全状况；7）负责一一般事故故的调查查、分析析，提出出处理意意见，协协助处理理重大工工伤、机机械事故故，并制制订纠正正和预防防措施，防防止事故故再发生生。8）协助综综合办对对进场的的劳务人人员进行行安全规规章，文文明施工工制度教教育。5、项目施施工员：1）严格监监督实施施本工种种的安全全操作技技术规范范；2）有权拒拒绝不符符合安全全操作的的施工任任务，除除及时制制止外，有有责任向向项目主主管安全全经理汇汇报； 33）负责责临边、洞洞口的安安全防护护的技术术措施以以及特殊殊脚手架架、施工工用电、大大型机械械拆装方方案的落落实； 44）发生生工伤事事故，应应立即采采取

36、措施施，并保保护现场场，迅速速报告； 55）对已已发生的的事故隐隐患落实实整改，并并向主管管安全经经理反馈馈整改情情况。 66）认真真执行对对施工人人员的分分部分项项工程有有针对性性的安全全技术交交底 6、项目目技术员员： 11）严格格按照国国家安全全技术规规定、规规程、标标准、编编制设计计、施工工工艺等等技术文文件，提提出相应应的技术术措施，编编制安全全技术规规程。 22）新工工艺、新新技术、新新设备、新新施工方方法要制制定相应应的安全全措施和和安全操操作规程程。 33）对安安全设施施进行技技术鉴定定，负责责安全技技术科研研项目及及合理化化建议项项目的研研究审核核和技术术核定。 44）参加加

37、安全检检查，对对查出的的隐患因因素提出出技术改改进措施施，并检检查执行行情况。 55）参加加编写安安保计划划并负责责编制施施工组织织设计，负负责对安安全难度度系数大大的施工工操作方方案进行行优化。 66）做好好本项目目危险源源和不利利环境因因素的识识别、评评价和控控制，对对风险较较大和专专业性较较大的工工程项目目应组织织安全技技术论证证并编写写专项施施工组织织设计。 77）在指指导、检检查施工工技术作作业中，发发现有严严重安全全隐患存存在，有有责任发发出书面面或头指指令整改改。贯彻彻“管施工工技术，同同时也要要管理施施工安全全”的原则则。 7、项目目材料员员： 11）按照照项目安安全保证证计划

38、要要求，组组织各种种资源的的供应工工作； 22）对供供应商进进行分析析，评价价建立合合格供应应商名录录； 33）负责责对合格格供应商商供应的的安全防防护用品品的验收收、取证证、的工工作，并并做好验验收状态态标识，储储藏保管管好安全全防护用用品（具具）； 44）负责责对进场场材料按按场容标标化要求求堆放，消消除事故故隐患； 55）对现现场使用用的井架架、脚手手架、吊吊钩、安安全网等等安全设设施和配配件应保保证质量量，并定定期检查查和试验验，对不不合格和和破损的的，要及及时进行行更新替替换；8、项目仓仓管员：1）对入库库的安全全防护用用品（具具）按照照标准要要求进行行验收，标标识、发发放；2）储藏

39、保保管好安安全防护护用品（具具）；3）对易燃燃易爆物物品进行行重点保保管；9、项目机机管员：1）负责施施工现场场的中小小型机械械使用前前的验收收和日常常保养及及维修工工作；2）对施工工现场使使用的机机械进行行可追溯溯性记录录，负责责对各类类机械操操作规程程及验收收牌的管管理。3）对施工工现场的的用电设设施按要要求验收收和平时时安全用用电的管管理。 10、项项目资料料员： 11）负责责安全保保证计划划运行文文件的收收集、登登记、发发放，对对安全资资料进行行整理收收集。 22）安全全资料应应保管到到工程竣竣工后，经经整理无无误后，到到公司处处存档。 33）对各各安全资资料进标标识、编编目和立立卷。

40、 44）未经经许可任任何人不不得随意意翻阅、更更改安全全资料。5）未经许许可任何何人不得得随意复复印安保保计划及及相关文文件。33115资源源 （11）配备备经培训训考核持持证的管管理、执执行和检检查人员员； （22）制定定施工安安全技术术并设置置相应的的防护设设施； （33）设置置用电和和消防设设施； （44）配备备施工机机械安全全装置； （55）配备备必要的的安全检检测工具具（测定定扣件紧紧固的力力矩扳手手、风速速仪、接接地电阻阻测试仪仪等）； （66）保障障一定的的安全技技术措施施经费。（7）配置置生活卫卫生设施施。3322安全教教育和培培训33221目的的 安全全生产保保证体系系的成功

41、功实施，有有赖于施施工现场场全体人人员的参参与，需需要他们们具有良良好的安安全意识识和安全全知识。使使每一层层次和职职能的人人员都认认识到： 1、遵遵守“安全第第一，预预防为主主”方针和和工作程程序，以以及符合合安全生生产保证证体系要要求的重重要性； 2、与与他们工工作有关关的重大大安全风风险，包包括可能能发生的的影响，以以及其个个人工作作的改进进可能带带来的安安全因素素； 3、他他们在执执行“安全第第一，预预防为主主”方针和和工作程程序，以以及实现现安全生生产保证证体系要要求方面面的作用用与职责责，包括括在应急急准备方方面的作作用与职职责； 4、偏偏离规定定的工作作程序可可能带来来的后果果。

42、33222职责责 项目目经理是是本要素素的主管管领导，项项目部安安全员是是本要素素的主管管人。安安全员负负责项目目部各类类人员的的培训计计划制定定、组织织实施及及资格考考核、验验证等日日常工作作。33223范围围 1、本本项目部部职工； 2、分分包单位位职工。33224教育育和培训训的时间间 项目部部根据建建设部19997883号文文印发的的建筑筑企业职职工安全全培训教教育暂行行规定的的要求，对对项目部部职工培培训作如如下规定定： 1、项项目经理理每年不不少于330学时时； 2、专专职管理理和技术术人员每每年不少少于400学时； 3其他他管理和和技术人人员每年年不少于于20学学时； 4、特特殊

43、工种种每年不不少于220学时时； 5、其其他职工工每年不不少于115学时时； 6、待待、转、换换岗重新新上岗前前，接受受一次不不少于220学时时的培训训。 7、新新工人的的公司、项项目部、班班组三级级培训教教育时间间分别不不少于115学时时和200学时。33225教育育和培训训的形式式与内容容 按等等级、层层次和工工作性质质分别进进行，管管理人员员的重点点是安全全生产意意识和安安全管理理水平，操操作者的的重点是是遵章守守纪、自自我保护护和提高高防范事事故的能能力。 1、项项目经理理和安全全管理人人员的安安全生产产培训A、国家有有关安全全生产方方针、政政策、规规定；B、安全生生产法规规、条例例、

44、标准准，包括括施工现现场安全全生产保保证体系系标准；C、安全生生产责任任制；D、施工生生产的工工艺流程程和主要要危险因因素，以以及预防防重大伤伤亡事故故的主要要措施；E、地区、行行业事故故概况、特特点及应应吸取的的教育；F、编制、审审查安全全保证计计划、安安全技术术措施及及施工组组织设计计的安全全技术措措施的基基本知识识；G、本公司司有关安安全生产产的规章章制度、安安全纪律律及保障障措施；H、发生重重大伤亡亡事故和和急性中中毒事故故，如何何保护现现场、逐逐级上报报、调查查情况、分分析原因因、制定定防范措措施及对对事故责责任者的的处理等等。2、新工人人三级安安全教育育对新工人或或调换工工种的工工

45、人，必必须按规规定进行行安全教教育和技技术培训训，经考考核合格格，方准准上岗。A、公司级级：（由由公司定定）B、项目部部级：1）建筑工工人安全全生产技技术操作作一般规规定；2）施工现现场安全全管理规规章制度度；3）安全生生产纪律律和文明明生产要要求；4）在施工工工程基基本情况况，包括括现场环环境、施施工特点点，可能能存在不不安全因因素的危危险作业业部位及及必须遵遵守的事事项。C、班组级级：1）本人从从事施工工生产工工作的性性质，必必要的安安全知识识，机具具设备及及安全防防护设施施的性能能和作用用；2）本工种种安全操操作规程程；3）班组安安全生产产、文明明施工基基本要求求和劳动动纪律；4）本工种

46、种事故案案例剖析析、易发发事故部部位及劳劳动用品品的使用用要求。3、特定情情况下的的适时安安全教育育1）季节性性，如冬冬季、夏夏季、雨雨雪天、汛汛台期施施工；2）节假日日前后；3）节假日日加班或或突击赶赶任务；4）工作对对象改变变；5）工种变变换；6）新工艺艺、新材材料、新新技术、新新设备施施工；7）发现事事故隐患患或事故故发生后后；8）新进入入现场等等；9）安保体体系贯标标教育；10）新文文件、新新规范教教育等。4、经常性性安全教教育 在做好好上述培培训和教教育工作作的同时时，还必必须把经经常性的的安全教教育贯穿穿于施工工全过程程，并根根据接受受教育对对象的不不同特点点，采取取多层次次、多渠

47、渠道和多多种方法法进行。A、安全生生产意识识宣传教教育；B、普及安安全生产产知识宣宣传教育育；C、现场定定期的安安全日活活动；D、班组每每天的三三上岗和和一讲评评活动。33226措施施和方法法 1、安安全员应应根据公公司的管管理目标标和各类类人员的的技术状状态，明明确培训训需求，制制定培训训计划。 2、培培训计划划的制定定必须明明确培训训项目、对对象、人人数、时时间与方方式等。 3、项项目工地地开工之之初，安安全员应应将本工工程培训训计划报报项目经经理批准准后组织织实施。 4、切切实加强强对特种种作业人人员如焊焊工、电电工、搭搭吊工（司司机、指指挥与挂挂钩）、电电梯工等等以及各各管理人人员专业

48、业技术业业务知识识的培训训，努力力提高他他们的安安全意识识和业务务水平及及操作技技能。 5、在在做好各各种上岗岗执政工工作的同同时，必必须认真真做好验验证工作作凡注明明有效的的上岗证证书，在在人员培培训记录录中必须须注明有有效时间间及复验验时间，以以确保上上岗证书书的有效效性。 6、安安全员应应妥善保保管培训训记录，并并建立职职工劳动动保护记记录卡。3333文件控控制33331目的的 1、通通过文件件控制，确确保文件件所使用用的文件件是有效效版本，防防止使用用作废文文件。 2、确确保文件件的收发发记录、标标识和修修订状态态清楚，易易于查找找。 3、确确保与施施工现场场安全生生产保证证体系运运行

49、有关关的重要要岗位都都能得到到相关文文件的现现行有效效版本。33332职责责 1、资资料烟负负责内外外部行政政文件的的控制并并编制清清单。 2、安安全员负负责管理理手册、程程序文件件和记录录表式的的控制并并编制清清单。 3、项项目工程程师负责责技术文文件（专专项施工工班组等等）、安安全技术术规范及及相关法法律、法法规等要要求的控控制并编编制清单单。33333文件件的编制制和审批批 1、安安保计划划及其换换版由项项目工程程师负责责编写，其其他各部部门参与与进行编编制，项项目经理理批准，然然后交公公司审批批。 2、安安全技术术操作规规程、专专项安全全技术措措施由施施工员、技技术员负负责编制制，项目

50、目工程师师审核，项项目经理理批准后后，叫公公司审批批。 3、其其他管理理性和技技术性文文件由负负责该项项工作的的职能部部门负责责编写，由由项目经经理批准准。33334文件件的收集集和发放放 1、文文件的发发放应确确保与管管理系统统有关的的各部门门和相关关作业场场所都能能及时得得到相应应的有效效文件。 2、安安保计划划、安全全技术操操作规程程、专项项安全技技术措施施由项目目工程师师负责发发放。 3、国国家、地地方、行行业发布布的相关关法律法法规、安安全技术术规范、标标准及相相关要求求由安全全员根据据公司工工程部提提供的目目录、资资料要求求收集购购买、发发放。 4、其其他行政政性文件件统一由由资料

51、员员负责做做好收发发工作。 5、文文件收发发均要做做好收发发文记录录。33335文件件的更改改 1、安安保计划划经公司司审核后后不得随随意更改改，如因因工程变变更或工工艺变化化等需进进行更改改，需将将更改内内容按原原审批程程序进行行审批。 2、文文件更改改应由原原文件编编制部门门理出更更改意见见，由原原批准人人批准。 3、问问更改方方法可根根据实际际需要而而定，如如手改、换换页等。文文件经多多次修改改或大幅幅度修改改后应重重新编印印，并更更换版本本号。 4、文文件更改改批准后后，由原原文件归归口部门门实施更更改，更更改时应应注明更更改生效效日期，对对重要更更改还应应发放文文件更改改通知单单告知

52、文文件使用用人。33336作废废文件的的处理 1、作作废文件件从各现现场收回回，由归归口部门门统一销销毁。 2、作作废文件件具有保保存参考考价值需需要保存存的文件件，必须须作好作作废文件件标识，防防止误用用。33337文件件的保管管 1、领领用受控控的安保保体系文文件的部部门和个个人，必必须妥善善保管，若若有遗失失，应向向文件发发放人说说明原因因，办理理补发手手续，经经项目经经理同意意后方可可补发。 2、文文件破损损不能使使用时，文文件的持持有人应应到文件件发放部部门办理理补发手手续。 3、文文件的保保管应直直至工程程竣工，并并将所有有文件交交项目部部存档。3344安全物物资采购购和进场场验证

53、33441目的的 通过对对采购过过程进行行控制，使使所采购购的钢管管、扣件件、安全全网、安安全带、安安全帽等等安全设设施所需需材料、设设备及防防护用品品符合安安全规定定的要求求。33442职责责 项目目材料员员是本要要素的主主管人员员。安全全员、技技术员协协助材料料员把好好材料进进场关。33443对供供应商评评价和选选择 材料料员从公公司提供供的合格格供应商商名录中中选择厂厂商来购购买材料料，如所所选择的的厂商不不在公司司提供的的合格供供应商名名录中，则则应根据据以下要要求做好好对供应应商的评评价和选选择。1、材料采采购前，材材料员应应根据材材料的质质量要求求，选择择一个合合格的供供货单位位进

54、行评评价，评评价的方方式和深深度，应应根据采采购材料料的类别别、重要要性和数数量多少少分别确确定。可可采用下下列一种种或数种种方式进进行评价价：1）对其样样品/说说明书进进行评价价或检验验，或与与类似产产品相比比；2）评价供供货单位位的生产产能力和和管理水水平，是是否具有有供货能能力；3）审查供供货单位位的质量量体系。在在长期供供货交往往事件中中供货质质量信誉誉状况；4）考察其其产品在在本企业业或外单单位的使使用效果果；5）对提供供的产品品有否实实行三包包的承诺诺，价格格是否合合理。2、进沪企企业应出出示省级级建设厅厅行政主主管部门门的证明明，还必必须持有有上海市市建管办办核发的的有效期期内的

55、进进沪许可可证。33445采购购的程序序： 1、材材料采购购由材料料所需部部门填写写材料采采购单经经项目经经理批准准后，交交材料进进行采购购。 2、特特种安全全材料和和新型推推广安全全设施的的采购，经经项目经经理审批批后，还还必须报报公司总总工程师师审核和和批准后后，方可可交材料料员进行行采购。 3、当当急需从从合格供供应商名名单外的的单位采采购时，应应进行应应急评价价和办理理必要的的审批手手续。33446材料料的验收收 1、由由工程项项目部材材料员负负责材料料采购、调调运。 2、由由项目材材料员、技技术员、安安全员负负责把好好进入项项目的材材料质量量关。主主要对材材料的质质量保证证书、安安全

56、性能能进行检检查，同同时办理理好入库库手续，进进行储存存维护。 3、对对内部转转移或调调拨的材材料，材材料员、安安全员对对其外观观、规格格进行检检查，必必要时应应抽样复复试。 4、对对业主所所提供的的材料的的控制 1）由由工程部部安全、技技术部门门共同执执行对业业主提供供的材料料的验收收，对材材料的质质量保证证书、安安全性能能进行检检查，同同时办理理好材料料入库手手续，进进行储存存维护。 2）材材料员在在接收验验证过程程中发现现缺件、损损件或不不符合安安全要求求等情况况时，应应认真做做好记录录，并及及时向业业主报告告。 3）当当业主提提供的产产品不合合格时，项项目部应应及时与与业主沟沟通，并并

57、按不合合格进行行处理。 5、对对分包单单位自行行采购、调调入的安安全设施施所需材材料、设设备及防防护用品品的控制制。1）对分包包单位调调入的材材料，在在进入工工地使用用前必须须由我总总包单位位项目部部材料员员、技术术员、安安全员对对其进场场材料进进行验收收，合格格后方准准使用，并并填写相相应的验验收单。 2）对对分包单单位自行行采购的的材料，在在进场前前须有我我总包单单位项目目部技术术员、安安全员对对其进场场材料进进行验收收，并出出具相应应的合格格文件。 3）分分包单位位进入我我工地的的材料数数量、验验收单、质质量合格格文件必必须交我我总包单单位资料料员保管管。 6、对对于不按按国家的的标准、规规范、合合同、安安全设计计要求所所提供的的产品，材材料部门门应予拒拒收，并并按不合合格品处处理。33447材料料标识 1、原原材料标标识 1）安安全物资资进入施施工现场场必须按按场布图图堆放，并