2023年全国4月自学考试生产管理与质量工程试题及答案

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1、全国2023年4月高等教育自学考试生产管理与质量工程试卷(课程代码：02647)一、单项选择题 （本大题共20小题，每小题1分，共20分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目规定的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。1. 依生产对象对形成产出物所起的作用，可将其分为重要材料和辅助材料两大类。下列各项中，属于辅助材料的是（ ） A. 构成产品的外购件 B. 构成产品的原材料 C. 构成产品的毛胚 D. 产品生产所需能源2. 下列产品的生产属于成批生产类型的是（ ） A. 汽车生产 B. 飞机生产 C. 重型机床制造 D. 服装生产3. 指导公司的价值观、主

2、线方针和预期成长方向是（ ） A. 公司战略目的 B. 公司长期计划目的 C. 公司经营理念 D. 公司使命4. 产品开发设计可分为不同阶段，其中产品的定型阶段是（ ） A. 技术任务书编制阶段 B. 产品创意阶段 C. 技术设计阶段 D. 工作图设计阶段5. 生产计划中的产量指标是指公司在计划年度内应当出产的（ ） A. 优质产品的数量 B. 合格产成品的价值量 C. 合格产成品与外销半成品的数量 D. 合格产成品与不合格产成品的数量6. 判别计划是否安全的指标是安全边际率。若表白计划要加以警惕时，其安全边际率应当为（ ） A. 10%15% B. 15%25% C. 252630% D.

3、30%35%7. 组成流水线的各个工作地（设备）的排列原理是（ ） A. 对象专业化 B. 设计专业化 C. 工艺专业化 D. 组织专业化8. 在MRP系统中，按品种、型号、规格规定它们在每一时间周期内的生产数量和出产时间的计划是（ ） A. 主生产计划 B. 产品出产进度计划 C. 物料需要量计划 D. 生产能力需求计划9. 为制定先进合理的物资消耗定额，一方面应做好（ ） A. 产品设计工作 B. 工艺技术工作 C. 物资供应发放工作 D. 物资采购工作10. 为了维护设备所规定的机能，在规定的时间内，按规定的检查标准（内容）和周期，由操作工或维修工凭感觉和简朴测试工具，对设备进行检查，并

4、依据标准判断设备的技术状况和决定维护检修工作的设备维护管理制度称为（ ） A. 设备抽检制 B. 设备面检制 C. 设备线检制 D. 设备点检制11. 在不影响整个工程按期完毕的条件下，某活动可以机动使用的时间称为（ ） A. 独立时差 B. 总时差 C. 自由时差 D. 线路时差12. 美国麻省理工学院通过“国际汽车计划”项目的研究，认为日本丰田汽车公司的生产方式是最合用于现代公司的一种生产组织管理方式，这种方式称为（ ） A. 计算机集成制造 B. 精益生产 C. 灵敏制造 D. 再造工程13. 直接反映用户需要的质量特性称为（ ） A. 目的质量特性 B. 代用质量特性 C. 特殊质量特

5、性 D. 相关质量特性14. 公司标准化工作的首要环节是（ ） A. 标准的制定 B. 组织实行标准 C. 对标准实行进行监督 D. 对标准的修改15. 在公司的整个可靠性工作中处在领导和保证地位的是（ ） A. 可靠性设计 B. 可靠性生产 C. 可靠性评价 D. 可靠性管理16. 质量波动可以从其影响因素的性质分为（ ） A. 自然因素和非自然因素 B. 系统因素和自然因素 C. 系统因素和非自然因素 D. 系统因素和非系统因素17. 质量检查的方式按质量特性值的特性划分，可分为计量检查和（ ） A. 计数检查 B. 计点检查 C. 抽样检查 D. 计值检查18. IS09000系列标准中

6、强调检查把关的标准是（ ） A. IS09000-1 B. IS09001 C. IS09002 D. IS0900319. 质量成本与其它有关经济指标的比值指标是（ ） A. 价值指标 B. 结构指标 C. 相关指标 D. 计数指标20. 成品出厂后因不满足规定的质量规定，导致索赔、修理、更换或信誉损失等支付的费用是（ ） A. 公司内部损失成本 B. 外部损失成本 C. 防止成本 D. 鉴定成本二、多项选择题 （本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目规定的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。21. 下列对产品

7、创意项目进行的评价分析活动中，属于财务准则评价范围的有（ ） A. 对投资回报率的评价分析 B. 对现有设施和经验的运用状况评价 C. 对现有产品的影响分析 D. 对公司总获利能力的奉献大小评价 E. 产品上市能力分析22. 生产作业计划工作的目的涉及（ ） A. 按期完毕各项生产任务 B. 尽量缩短生产周期 C. 充足运用设备和人力 D. 挖掘生产潜力，减少生产成本 E. 减少生产技术风险23. 非工艺性消耗是指产品净重和工艺消耗以外的物资消耗，重要涉及（ ）A. 工艺技术水平落后产生的物资消耗 B. 生产过程中产生的废品C. 材料供应不合格产生的物资消耗 D. 运送保管不善导致的物资消耗

8、E. 在加工过程中因化学变化产生的物资消耗24. CIMS系统作为当代经济发展需要的新型生产方式和管理模式，强调了几大要素的集成，这些要素涉及（ ）A. 人 B. 生产经营系统 C. 技术系统 D. 用户 E. 供应商25. 质量检查应涉及的工作有，对产品或服务的一种或多种特性进行（ ） A. 度量 B. 比较 C. 抽象 D. 判断 E. 解决三、简答题（本大题共5小题，每小题6分，共30分）26. 公司的战略目的和公司的长期计划目的有何区别？27. 生产作业计划工作的内容有哪些？28. 设备综合管理体制的基本特点有哪些？29. 产品质量的可靠性定义是什么？什么是它的可靠性？30. 什么是质

9、量保证体系？四、论述题（本大题1小题，10分）31. 试述供应链管理中需要解决的重要决策问题。五、计算题（本大题共3小题，第32小题5分，第33小题10分，第34小题15分，共30分）32. 已知生产第一台产品的工时为1000h，学习率为80%，问生产第8台产品时的工时是多少？ 附：学习曲线改善率表台数80%90%60.562/4.2990.762/5.10180.512/5.3460.729/6.574200.381/10.480.634/14.61表中“”后的数字为累积效应的改善系数。33. 某化学品公司生产一种净化水质的晶体。该生产过程中所用重要投人为人力、原料和能源（电力），有关投入产

10、出资料如题33表所示。试计算该公司总生产率、各要素生产率的变化指数。项 目2023年2023年产出：晶体产量/kg100000150000投入：直接人工工时2023028000直接人工成本元180000350000能源消耗/kW. h350000400000能源成本元50006000原料消耗/kg120230185000原料成本元300004000034. 某车间对所装配的产品的质量进行了检查，检查工抽取了20单位的样本，其取得的产品不合格数据如题34所示，请作控制图。样本单位缺陷数样本单位缺陷数样本单位缺陷数样本单位缺陷数15661171662675125174388413618747971

11、4519455104154205全国2023年4月高等教育自学考试生产管理与质量工程答案及评分参考（课程代码02647）一、单项选择题 （本大题共20小题，每小题1分，共20分）1. D 2. D 3. C 4. C 5. C 6. A 7. C 8. A 9. A 10. D11. B 12. B 13. A 14. A 15. D 16. B l7. A 18. D 19. C 20. B二、多项选择题 l本大题共5小题，每小题2分，共10分）2l. AD 22. ABCDE 23. BCD 24. ABC 25. ABDE三、简答题 （本大题共5小题，每小题6分，共30分）26. 公司的

12、战略目的和公司的长期计划目的都属于公司发展目的的范畴. （2分）公司的战 略目的重要集中在如何建立和发展竞争优势上. 是关于公司走向成功与发展的最为有利的途径；（2分）公司长期计划目的则是对公司发展预期成果的表述. 重要是一些计划指标的描述与规定。（2分）27. (1)向各生产单位分派作业任务. 即负荷的分派：（1分） (2)进行生产负荷与生产能力的平衡；(1分) (3)制定日历进度计划； (1分) (4)监督和检查生产准备工作；（1分） (5)生产作业的控制。(1分） （注：简要说明1分）28. (1)规定设备提供良好的综合性能；（1分） (2)规定设备的寿命周期费用最经济；（1分） (3)

13、规定技术管理与经济管理紧密结合；（1分） (4)规定对设备的一生进行管理。（1分） (5)全员参与性。（1分） （注：简要说明1分。） 29. (1)可靠性是指在给定的条件下和规定的时间内，零部件、元件、产品或系统所完毕规定功能的概率。（3分） (2)由可靠性的定义可以看出. 可靠性不是一种拟定性的概念，不能象其他质量特性那 样. 用完全拟定或相称拟定的量值加以规定或衡量，而规定使用概率来作定量的客观表达：当我们强调定量表达时. 可靠性便称为可靠度。（3分）30. 质量保证体系是指公司在协议环境下. （2分）为实行顾客提出的针对某种产品或服务的质量保证规定，（2分）向顾客证实质量保证能力而建立

14、起来的质量体系。（2分）四、论述题 （本大题共l小题，10分）31. (1)供应链管理的基本出发点是通过建立有效的供应链网络中的物流、信息流以及资金流的合理流动的供应链网络管理体系，（3分）达成提高产品增值效率，获得更大的公司 竞争优势的目的。（2分） (2)为此，需要解决的重要决策问题： 自制与外购决策问题；（1分）公司的业务代理问题；（1分） 运送方式的选择问题；（1分）供应厂商的选择问题；（1分） 供应网络的优化决策。（1分）（注：规定对于每一要点论述充足，条理清楚，理论联系实际）五、计算题（本大题共3小题，第32小题5分，第33小题10分，第34小题15分，共30分）32. （1分）=

15、100000. 512=5120h（3分）生产第八台产品的工时为5120h（1分）33. （1）计算总生产率和要素生产率： 生产率=产出量/投入量 （1分）有表达各生产率数据（2分）2023年总生产率=0. 465（1分）2023年总生产率=0. 378（1分）项目人工工时人工成本能源消耗能源成本原料消耗原料成本2023年生产率5.0000.5560.28620.000.8333.3332023年生产率5.3570.4290.35725.000.8113.750（2）计算各要素生产率及总生产率变化指数 计算各生产要素生产率的变化指数：（2分）项目人工工时人工成本能源消耗能源成本原料消耗原料成本生产率变化率1.0710.7721.3111.2500.9741.125计算总生产率变化指数。（2分）总生产率变化指数=0.375/0.465=0. 81234. (1)中线（3分）则上控制线（1分）（2分）下控制（1分） 取为0（2分）