宝洁八大核心面试题

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1、宝洁 八大核心面试题以下是宝洁公司人力资源专家精心设计的八大核心问题，当然也是其他大公司通常关注的热点问题。1. Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it through completion.举例说明，你如何制定了一个很高的目标，并且最终实现了它。2. Summarize a situation where you took the initiative to get others going on an important task or issue and play

2、ed a leading role to achieve the results you wanted.请举例说明你在一项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果。3. Describe a situation where you had to seek out relevant informationdefine key issues and decide on which steps to take to get the desired results.请详细描述一个情景，在这个情景中你必须搜集相关信息，划定关键点，并且决定依照哪些步骤能够达到所期望的结果。4

3、. Describe an instance where you made effective use of facts to securethe agreement of others.举例说明你是怎样用事实促使他人与你达成一致意见的。5. Give an example of how you worked effectively with people to accomplish an important result.举例证明你可以和他人合作，共同实现一个重要目标。6. Describe a creative/innovative idea that you produced which

4、 led to a significant contribution to the success of an activity or project.举例证明，你的一个创意曾经对一个项目的成功起到至关重要的作用。7. Provide an example of how you assessed a situation and achieved good results by focusing on the most important priorities.请举例，你是怎样评估一种情况，并将注意力集中在关键问题的解决。8. Provide an example of how you acqu

5、ired technical skills and converted them to practical application.举例说明你怎样获得一种技能，并将其转化为实践。宝洁面试的八道题和若干建议收到好多师弟妹的信，无法一一回复。现在把重要一点的信息写下。（1）面试的细节并不重要。宝洁公司招聘的特点是，大多数公司只是指派人力资源部的人去招聘，但在宝洁，是人力资源部配合别的部门去招聘。用人部门亲自来选人，而非人力资源部作为代理来选人才。让用人单位参与到挑选应聘者的过程中去，避免了“不要人的选人，而用人的不参与”的怪圈。这是一个信号。你报了哪个部门，就要让那个部门看上你，而不仅是hr看上你

6、。如是，你就要准备一些东西。作为一个毕业生，你的举止、礼仪很明显不会太入流。索性，你就自然一些，是骆驼就不要羡慕苍鹰的高远，骆铃一样充满魅力。外表永远只是表象，内在的东西才是你的本质。如果面试官只看重你的外表，你因此失败，那恭喜你，那样的公司不是什么好公司。所以，只要你把自己的内在秀出来，就够了。（2）一定要认识自己的优势是什么。不要强调自己什么职位，什么主席，什么长，什么书记。这些与你的真实能力一点关系都没有。与被录取也没必然的联系。真实能力是有思考的人，而不仅是能劳动的人。陈述自己的社会经历时，侧重点应该放在过程中的思考和收获，而非做的事的量。没有收获的做事，就是劳动，无意义。（3）永远不

7、要吹牛。没做过主席就别说做过。不要以为你很聪明。事实上，能去宝洁的人，能面试你的人，自然比你有道行，自然有本事识别你的话的真假。回答问题时，往往细节和小事更能体现出你的能力。（4）踏实一些。说话时可以适当神采飞扬。但千万不要高兴过度得意忘形。也不要说你有足够的能力胜任你所面试的工作。那就错了。实际的工作远非校园社团活动那么简单。如果不踏实，你就可以等死了。可以说，我有足够的信心，努力地学习公司的运作和专业知识，尽快地胜任工作。（5）八道题的例子要准备好，挖掘自己的经历，不要编造。八道题问的时候很细，具体的数字都要精确到小数点后两位。如果编造，那恭喜你，你可以被淘汰了。另外，例子要多准备几个，不

8、要雷同。八道题在下面有列出来。我的答案去年和朋友想了几天才想好。因为每个人不同，我的答案未必适合你，所以我不想列出来。（6）宝洁的面试过程主要可以分为以下4大部分：第一，相互介绍并创造轻松交流气氛，为面试的实质阶段进行铺垫。第二，交流信息。这是面试中的核心部分。一般面试人会按照既定8个问题提问，要求每一位应试者能够对他们所提出的问题作出一个实例的分析，而实例必须是在过去亲自经历过的。这8个题由宝洁公司的高级人力资源专家设计，无论您如实或编造回答，都能反应您某一方面的能力。宝洁希望得到每个问题回答的细节，高度的细节要求让个别应聘者感到不能适应，没有丰富实践经验的应聘者很难很好地回答这些问题。第三

9、，讨论的问题逐步减少或合适的时间一到，面试就引向结尾。这时面试官会给应聘者一定时间，由应聘者向主考人员提几个自己关心的问题。第四，面试评价。面试结束后，面试人立即整理记录，根据求职者回答问题的情况及总体印象作评定。（7）宝洁的面试评价体系。宝洁公司在中国高校招聘采用的面试评价测试方法主要是经历背景面谈法，即根据一些既定考察方面和问题来收集应聘者所提供的事例，从而来考核该应聘者的综合素质和能力。宝洁的面试由8个核心问题组成：第一，请你举1个具体的例子，说明你是如何设定1个目标然后达到它。第二，请举例说明你在1项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果。第三，请你描述

10、1种情形，在这种情形中你必须去寻找相关的信息，发现关键的问题并且自己决定依照一些步骤来获得期望的结果。第四，请你举1个例子说明你是怎样通过事实来履行你对他人的承诺的。第五，请你举1个例子，说明在完成1项重要任务时，你是怎样和他人进行有效合作的。第六，请你举1个例子，说明你的1个有创意的建议曾经对1项计划的成功起到了重要的作用。第七，请你举1个具体的例子，说明你是怎样对你所处的环境进行1个评估，并且能将注意力集中于最重要的事情上以便获得你所期望的结果。第八，请你举1个具体的例子，说明你是怎样学习1门技术并且怎样将它用于实际工作中。根据以上几个问题，面试时每一位面试官当场在各自的“面试评估表”上打

11、分：打分分为3等：12 (能力不足，不符合职位要求；缺乏技巧，能力及知识)，35 (普通至超乎一般水准；符合职位要求；技巧、能力及知识水平良好)，68(杰出应聘者，超乎职位要求；技巧、能力及知识水平出众)。具体项目评分包括说服力毅力评分、组织计划能力评分、群体合作能力评分等项目评分。在“面试评估表”的最后1页有1项“是否推荐栏”，有3个结论供面试官选择：拒绝、待选、接纳。在宝洁公司的招聘体制下，聘用1个人，须经所有面试经理一致通过方可。若是几位面试经理一起面试应聘人，在集体讨论之后，最后的评估多采取1票否决制。任何1位面试官选择了“拒绝”，该生都将从面试程序中被淘汰。我去年面试的时候，一面用的

12、中文，二面用的全英文，有老外。还要提醒一句：你现在应聘宝洁，和你被录取没有关系。不要以为自己就快成为宝洁的员工了。这么想是不现实的。毕竟宝洁招的人太少了。可以把宝洁和联合利华当成目标，但不要抱太大希望。抬头做人时，更重要的是要低头做事。OK。祝师弟妹顺利。即使不被宝洁录取，也要从应聘过程中学到东西。后者更重要一些，对大多数人。希望这些文字不是垃圾。宝洁面试题Procter & Gamble Asia Management Application Form Supplemental Data宝洁公司招聘题号称由高级人力资源专家设计,无论您如实或编造回答, 都能反应您某一方面的能力。 核心部分的题

13、如下：Please provide concise examples that will help us better understand your capabilities.、Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it though completion.Demanding Goal: To design a musical and dramatic show to celebrate the centennial Anniversary of Tianjin Univ

14、ersity.The person who reaches this goal: Chairman of Tianjin University Student Union What I learned from this observation: It is not necessary for a true leader to be an expert in such or such field of his career. But he must possess the charismatic and the capacity to drive different people, who h

15、ave diverging opinions, or even conflicting interests, to proceed togother to the same organizational goal.、Summarize a situation where you took the initiative to get others on an important task or issue, and played a leading role to achieve the results you wanted.The activity I initiated: To organi

16、ze a group to sing English anthems on Charistmas Eve, visit all domitories in university and send christmas gifts on behalf of our English AssociationThe desired result: To broaden the students horizons about Western culture.My leading role: Combine the representatitives suggestions with my idea and

17、 draw the decision on:*What songs to play?*Who could attend the choir?*Which spots we performed on?The result: Many students said that they felt the warmness we sent to them and they hoped we would hold such activities next Charistmas.、Describe a situation where you had seek out relevant information

18、, define key issues, and decide on which steps to take to get the desired results.Background: I organized the first activity after the establishment of the Management School English Association.The desired result: To help the freshmen and the sophomores with their English while publicizing our group

19、.Key issue:*What aspect of the students English abilities needed refining? Relevant Information:*What kind of entertainment was popular among students and also offered chances for them to learn English most effectively?*Which foreign teacher was suitable for this position?*When was our member free?

20、*Whch place was convenient for most attendances?*Other related factors, such as the availibility of facilities and the layout of the spots.、Describe an instance where you made effective use of facts to secure the agreement of others.Background: I advanced a plan to found an English Garden in collabo

21、ration with fraternal association in neighboring university.The disagreem.1. Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it through completion.举例说明，你如何制定了一个很高的目标，并且最终实现了它。2. Summarize a situation where you took the initiative to get others going on an important ta

22、sk or issue and played a leading role to achieve the results you wanted.请举例说明你在一项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果。3. Describe a situation where you had to seek out relevant information, define key issues and decide on which steps to take to get the desired results.请详细描述一个情景，在这个情景中你必须搜集相关信息，划定关键点，

23、并且决定依照哪些步骤能够达到所期望的结果。4. Describe an instance where you made effective use of facts to secure the agreement of others.举例说明你是怎样用事实促使他人与你达成一致意见的。5. Give an example of how you worked effectively with people to accomplish an important result.举例证明你可以和他人合作，共同实现一个重要目标。6. Describe a creative/innovative idea

24、that you produced which led to a signific显示全部4 条评论分享按投票排序按时间排序11 个回答赞同193反对，不会显示你的姓名知乎用户，混口饭吃启腾、刘琰、宋立夫等人赞同虽然我对宝洁无感，但是花半天时间好好准备这八个问题，之后你会发现不管面试什么公司都很轻松。回答之前，先在问题里划关键词。搞清楚人家具体要问什么，绝对能够事半功倍。比如第一个问题里的high-demanding goals。如果你谈的是你如何努力通过一门专业课，就不太合适。除非你能列举出特殊原因，比如你生病了半学期没上课这门课又很难。补充：不少问题有好几个关键词，在准备的时候就请主要都要

25、顾及到。好消息是，很多时候面试官是会提醒你的。比如第二个问题，也许他/她会问: How you play the leadership role in this task。划完关键词之后就可以开始想每个问题该讲一个什么故事了。第一，面试大忌编造说谎！不要以为面试官发现不了，大部分时候他们是懒得拆穿你，对某一些心情不是很好的面试官，多问你几个follow-up questions，绝对让你想死的心都有。适当拔高也许不会露馅，但请自行斟酌尺寸。第二，实习故事志愿者故事学校故事，但请不要用你生活里的故事，显得太不专业！真实故事，我朋友有次review online application，类似于第一

26、个问题，其中某个男生回答了500 words关于他怎么对他女友一见钟情，然后奋起追之的。我朋友发过来我给我team看（对不起我们真的很无聊），年轻的直接都笑到地上去了，年纪大点的一边笑一边摇头。然后就可以具体写答案了，一般200 words左右，建议多准备点（之后会说）。方法嘛，之前有人回答的很好了，用STAR。situation, task, action and result。我建议70%花在action上，不要满口use my leadership, show my communication skill,太假大空了。多说细节和数字，是你做的也不要谦虚，这是中国人在面试里普遍容易犯的错误

27、。记住面试是让你自己展示的。写完了请找个朋友来和你练习，模拟真实场景，朋友一般也能提出很好的意见。真正回答的时候，一般面试官都会问问题，所以在准备的时候就要先预计到哪里人家会提问，回答的时候那里可以强调下或者故意卖个关子，等别人来问。不打无准备之仗，同时学会引导面试的走向，不至于被backfire,同时也make the interview a true conversation。没面试上也不要气馁。宝洁有非常独特的文化，并不适合所有的人。又写了个长答案.我先做我的ppt去，一会再回来看看有什么可以改的。如果有错别字什么的，请勿怪。三、第一轮interview玛氏mt的第一轮interview

28、是采取传统的one-to-oneinterview，分为英文和中文两部分，由于本人参加过联合利华、恒生银行、联合汽车电子以及浦发银行的mt的面试，所以有一定的经验，英文部分比较顺利，面试官先让我用英语作一个selfintroduction,，接着又问whatismyexperienceofbeingaleaderinuniversityorinternship?我回答担任过文艺部部长，面试官似乎veryinterest我的这一经历，所以就开始穷追猛打，问我whatweremyduties?whatwasmymostimpressiveachievement?howtomotivatestude

29、ntstotakeactivepartinthecampusactivitiesorganizedbyme?howtohandletheconflictinmyteam?whatfactorsdeterminetobeagoodleaderinoneteam?而中文的面试却使我感觉十分challenging，首先问我为什么我的实习经历中没有四大的经历，是否申请过？我当场faint！我回答曾经在去年暑期申请了kpmg的summerintern，但是没有通过笔试！面试官马上问我为什么没有过笔试？简单还是很难？我回答有点不适应shl的题型。那为什么这此玛氏的笔试你却通过了？通过笔试是运气还是努力的结

30、果？当时我快疯了，所以就告诉她我进行的针对shl考试的系统训练！她越听越来劲，要求我说得再详细一点！我就给她吹了一通！接着又问我：假如我是某公司的cfo，现在ceo要求我做不违法但违反我做人做事准则的事情，我该如何去做？我想了半天，回答不知道！这还没完，面试官换了一个案例，问我：假设我是某一白酒公司的新任的cfo，这家公司利润十分惊人，中层以上的干部的薪水都相当高，唯独一线的工人收入低的可怜，作为新任的cfo，可以向董事长提出提高工人收入的建议，但是如果董事长不采纳，我的位置就保不住了，而且董事长不采纳建议的可能性很大，问我是否会向董事长提出提高工人收入的建议?如何提？我想了一下，告诉了面试官

31、如何去做，我的答案似乎面试官比较认同！所以我就侥幸进了最后一轮！四、assessmentcenter玛氏mt的assessmentcenter是在北京举行，时间是1月18日20日，日程安排是18日晚上为所有面试者举行一个welcomedinner，19日一整天的面试，20日上午参观公司。并且玛氏公司承诺所有来参加ac的同学的往返飞机票由公司解决，同时公司在北京珀丽酒店（涉外四星级）免费为面试者提供住宿，面试当然也是在该酒店举行。场面之宏大，足以体现玛氏公司是一个很有money的公司。下面就介绍一下19日的面试和20日上午参观公司的经历。玛氏mt的assessmentcenter分为三大部分，g

32、roupdiscussion,casestudyandface-to-faceinterview。令我吃惊的全过程只能用英语。在groupdiscussion中，每组78人，在45分钟之内讨论两个case，资料是英文的，并且讨论也要全用英文，第一个case是关于一家中等规模的出版社有两个投资方案：一个是升级印刷设备，另一个是更换最新的设备，两个投资方案只能选择一个！第二个case是在一家投资银行，a员工指控b员工泄露商业秘密，但是当前没有证据，并且a员工和b员工原本就是冤家对头，但这两位员工都曾为公司立下汗马功劳，作为公司的董事会，应该如何去有效的处理这件事？casestudy是一篇谈论一家技

33、术性公司是否应该进行业务拓展以及员工流失问题，在案例中，最大的特色是有许多财务数据，要求大量的计算。每位同学有90分钟的准备时间，并且要求将自己的mainpoints做成幻灯片，然后用10分钟作一个presentation，接着面试官针对这个presentation问45个问题。最后就是face-to-faceinterview。面试官一上来就问我了一个tough问题howdidyoufeelinyourtodaysinterview?然后针对上午做的groupdiscussion问了一大堆问题，例如wereyousatisfiedwithyourperformanceingroupdiscussion,why?inyouropinions,whowastheleaderingroupdiscussion?whowasyourpartner?whodidyouwantnottocooperatewith?ifyouwillenterthegroupdiscussionagaintomorrow,howtomakedifference?接着才简单的问我的实习方面的问题！