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1、新河矿项项目部工工会主要要工作流流程图民主管理理工作流流程图 1扶贫帮困困工作流流程图22群众生产产管理工工作流程程图33职代会（职职工民主主管理大大会）召召开流程程图4劳动争议议调解流流程图55工会财务务管理流流程图66工会会员员代表大大会召开开流程图图77新河矿项项目部民民主管理理工作流流程图 民主管理职工（代表）大会厂务公开评议领导干部、项目经理签订集体合同审议行政工作报告、集体合同及履行情况报告、提案征集处理情况报告、集体合同、生产经营计划、涉及职工切身利益的制度办法等党政工团齐抓共管，职工广泛参与，公开职工疑虑的问题以民主管理大会为主，辅之以公开栏、板报、简报、网络等形式保障职工的审
2、议建议权、审议同意或否决权、审议决定权、评议监督权、民主推荐或民主选举权新河矿项项目部助助学帮困困工作流流程图扶贫帮困广泛调查，建立在岗重困、特困职工档案广泛调查，建立在岗重困、特困职工家庭孩子上学档案筹集资金困难职工提交申请书，并附带居住地社区（村、镇）贫困证明依据每年底公司金秋助学文件，经常委会研究决定，报送公司批准建立低保家庭、重大疾病、工伤人员职工遗属等档案送温暖金秋助学依据每年底公司送温暖文件，经工会常委会研究制定两节送温暖方案组织发放工作新河矿项项目部群群众安全全生产管管理工作作流程图图劳动模范先进集体收集、整理根据工程项目工期、施工季节等特点要求，适时开展劳动竞赛宣传发动广泛动员
3、组织实施监督考核总结表彰下发表彰通知根据上级指标分配情况下发通知组织推选领导把关推荐上报批准后存档行政和工会联合制定详细的竞赛方案阶段性总结通报群众生产劳动竞赛技术创新合理化建议评先树模组织评比推荐上报新河矿项项目部职职代会（职职工民主主管理大大会）召召开流程程图选举代表，划分代表团，选举团长召开党政工联席会议，确定大会中心议题召开会议，研究会议的筹备工作起草行政报告及须提交大会审议的议案将大会讨论主要文件（草案）下发代表预审报公司工会批准向党委汇报会议筹备情况，确定大会日期或日程修改有关文件，作好会前相关准备工作召开预备会议，通过大会日程安排作筹备工作报告大会开幕式听取行政报告及有关议案专题
4、报告分组讨论，综合情况报告召开主席团会，听取讨论和评议情况评议领导干部、项目经理召开大会，就职工提出意见进行解答公布评议结果大会表决，通过有关决议宣布大会结束将会议情况报告上级工会做好会议资料归档工作监督检查大会决议落实情况职代会（职工民主管理大会）召开的一般程序筹备阶段会议阶段落实阶段新河矿项项目部劳劳动争议议调解流流程图劳动争议调解调解员调解调解委员会调解，三人以上的争议推选代表参与。调解成功形成调解协议书，调解不成功做好调解记录。调解结束新河矿项项目部工工会财务务管理流流程图定期向会员代表大会全体代表报告经费使用情况（即工会主席报告工作根据公司批复工会费用，并汇入指定专款帐户执行公司预算
5、管理办法、考核标准和相关财务制度。年初组织编制当年度财务预算报表。报公司工会批复后执行以职工代表巡进行核查工会费用使用及固定资产情况。年终决算全面真实反映当年经费使用情况。当年收入要完成预算的85%115%，支出不得超出预算。上报公司工会根据当年工会工作要点，经工会常委会研究制定经费使用方案。报公司经审会审核，所有经审会成员会签后报工会主席，再报公司批复。工会财务管理财务管理预算管理经费及资产管理（本级财务核算工作略）经审工作及报告制度100%用于本级活动开支。新河矿项项目部工工会会员员代表大大会召开开流程图图会员代表大会召开程序成立筹备委员会确定会议议题经党支部同意确定工会委员、常委、副主席、主席报党支部批准召开预备会大会开幕式听取审议工会工作报告、经费审查情况报告等。通过主席团、执行主席、秘书长名单通过各代表团、团长名单听取筹备情况报告，通过会议议题、议程。分组讨论，收集讨论意见，召开主席团会议，听取讨论意见。大会闭幕式选举工会常委、副主席、主席宣布选举结果宣布大会决议上级领导讲话向公司工会组织报告选举结果和会议情况，抓好会议精神传达和学习。向公司工会请示召开主席团会选举委员
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