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1、管理或投资机构管理或投资机构客户客户承约商实施部门承约商实施部门承约商承约商项目建议书或项目建议书或可行性研究报告可行性研究报告项目需求、期望项目需求、期望需求建议书需求建议书解决方案解决方案项目初始文件移交项目初始文件移交项目设想项目设想初步质量描述初步质量描述质量要求质量要求投资计划投资计划进度计划进度计划粗略投资估算粗略投资估算基本进度设想基本进度设想项目质量技术要项目质量技术要求和标准求和标准项目概算及资金项目概算及资金流量预测流量预测进度计划及初步进度计划及初步工作安排工作安排项目手册及功能项目手册及功能描述书描述书项目预算及资金项目预算及资金使用计划使用计划进度计划及详细进度计划及
2、详细工作计划工作计划项目决策层项目决策层项目管理上层项目管理上层项目管理基层项目管理基层项目管理人员项目管理人员项目实施层项目实施层项目轮廓项目轮廓项目框架项目框架项目主体项目主体项目全貌项目全貌项目发起者项目发起者项目萌芽项目萌芽软件开发的瀑布模型软件开发的瀑布模型软件开发过程的里程碑计划软件开发过程的里程碑计划项目计划过程项目计划过程产品导向型产品导向型WBS活动导向型活动导向型WBS大项目大项目项项 目目活活 动动任任 务务工作包工作包工作单元工作单元大项目大项目项项 目目阶阶 段段过过 程程活活 动动任任 务务工作包工作包工作单元工作单元0 级级1 级级2 级级3 级级4 级级5 级级
3、6级级WBS图图 8级级WBS图图 0 级级1 级级2 级级3 级级4 级级5 级级6 级级7 级级 图形显示图形显示 锯齿列表锯齿列表 10系统系统 11元素元素A 1.1.1任务任务 1.1.2任务任务 12元素元素B10系统系统11元素元素A12元素元素B1.1.1任务任务1.1.2任务任务表格形式表格形式 WBS客房装修工作分解结构框图客房装修工作分解结构框图新设备安装运行新设备安装运行1000总体设计总体设计1100布局设计布局设计1200设备安装设备安装1300安装完成安装完成1400厂址厂址分析分析1110安装设安装设备备1330机械布机械布局局1210测试测试设备设备1410试
4、生产试生产1420装配装配1320加工加工1310工艺流程工艺流程设计设计1220选择选择设计设计1120把零件运把零件运往工地往工地1321组装部组装部件件1322测试建测试建筑物筑物13234、WBS的编码的编码 为了简化为了简化WBS的信息交流过程，常利用编码技术的信息交流过程，常利用编码技术对对WBS进行信息转换。进行信息转换。新软件包安装新软件包安装确定要求确定要求设计设计开发开发测试测试安装完成安装完成确定确定需要需要设计设计作业作业系统系统安安装装完完成成新新软软件件包包培培训训工工人人测试测试手工手工操作操作系统系统流程流程测测试试内内部部程程序序修修改改外外购购软软件件包包修
5、改修改手工手工操作操作系统系统程序程序修修改改内内部部程程序序新软件包安装的新软件包安装的WBSWBS图图测测试试外外购购软软件件包包消费者市场研究消费者市场研究王磊王磊问卷调查表问卷调查表苏珊苏珊报报 告告李祥李祥报告报告李祥李祥软件软件 安迪安迪设设 计计苏苏 珊珊反馈反馈张宏张宏识别目标消费者识别目标消费者设计出是问卷调查表设计出是问卷调查表试验性测试问卷调查表试验性测试问卷调查表确定最终调查表确定最终调查表设计软件测试数据设计软件测试数据打印问卷调查表打印问卷调查表准备邮寄标签准备邮寄标签邮寄问卷调查表邮寄问卷调查表并获得反馈并获得反馈开发数据分析开发数据分析软件软件测试软件测试软件输
6、入反馈数据输入反馈数据分析结果分析结果准备报告准备报告消费者市场研究项目的消费者市场研究项目的WBS图图责任者责任者WBS项项目目经经理理技技术术经经理理质质量量经经理理财财务务经经理理计计划划部部财财务务部部商商务务部部采采购购部部原原厂厂商商顾顾问问技技术术委委公公司司客客户户需求需求评审评审设计设计评审评审集成集成测试测试采购采购审批审批工程工程实施实施项目项目计划计划注：注：负责负责 审批审批 参加参加 通知通知责任图责任图工作分解结构工作分解结构组织责任者组织责任者项目经理项目经理项目工程师项目工程师程序员程序员 确定需求确定需求614 设计设计613开发开发修改外购软件包修改外购软
7、件包261修改内部程序修改内部程序361修改手工操作系统流程修改手工操作系统流程461测试测试测试外购软件包测试外购软件包221测试内部程序测试内部程序221测试手工操作流程测试手工操作流程221安装完成安装完成完成安装新软件包完成安装新软件包5 4人员培训人员培训215说明：表中数字说明：表中数字1、2、3、4、5的含义如下：的含义如下：1实际负责；实际负责；2一般监督；一般监督；3参与商议；参与商议；4可以参与商议；可以参与商议；5必须通知；必须通知；6最后批准。最后批准。活动定义活动定义活动排序活动排序活动时间估算活动时间估算制定进程计划制定进程计划案例：案例：WBS基础上的婚礼筹备项目
8、活动清单基础上的婚礼筹备项目活动清单 目的目的 定义项目的组织结构 根据对工作量的估计，可以很有把握地确定下一次迭代的人员配备要求（包括人员数量、类别及经验水平），以便着手配备所需人员（甚至还可以确定后续迭代的人员配备需求，但是这样做的把握性就比较低，而且存在风险）。步骤步骤 定义项目的组织结构 确定人员配备要求 输入工件：输入工件：商业理由 业务-对象模型 风险列表 前景 生成工件：生成工件：软件开发计划 频率：频率：每次迭代进行一次每次迭代进行一次角色：角色：项目经理项目经理活动1活动2功能1软件产品功能2-子功能2功能2功能3功能2-子功能1功能2-子功能3设计说明书编写设计说明书设计评
9、审开始(1)需求获取(3)项目规划(2)需求确认(4)项目计划评审(5)总体设计(6)详细设计(7)系统测试(10)集成测试(9)编码(8)结束(11)总体设计需求确认需求获取系统测试集成测试编码详细设计计划评审项目规划123698754?制定项目计划制定项目计划-网络图（节点式）网络图（节点式）0010111101505001515112151500011351015113151015551570301211510590701503012215301503007513145753003057013240753557551001412510580575010514230105750751095
10、1432010580107515901441510590151200150152301501200105015015145150105015001651531516515001655170161517517051650175162101751650175018016351801750开始结束ss15对于复杂的项目来说，管理比项目实施本身能产生更大的效益制造机器人项目的行动计划表制造机器人项目的行动计划表责任编号责任编号任务名称任务名称责任人责任人时间（周）时间（周）紧前任务紧前任务所需的资源所需的资源1100整体设计整体设计马里马里41110系统工程系统工程王克王克3电脑电脑1120专业测试专
11、业测试王月王月11110软件软件1200电子技术电子技术张书张书21210设备控制设备控制张书张书11120仪器仪表仪器仪表1220软件安装软件安装朱良朱良11210软件软件1300机器人制造机器人制造吴云吴云51310制造工艺制造工艺吴云吴云31311工艺设计工艺设计赵新赵新11300电脑电脑1312构件加工构件加工魏杏魏杏11311车床车床1313构件组装构件组装何明何明11312机床机床1320生产控制生产控制杨坤杨坤21313控制系统软件控制系统软件投标计算投标计算合同计算合同计算实施预算实施预算实 施 过 程实 施 过 程中 定 期 成中 定 期 成本分析本分析竣工决算竣工决算中标中标比比较较比比较较比比较较实施管理实施管理调整措施调整措施成本控制过程示意图成本控制过程示意图
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