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1、2016领导力版权课程Leadership(LE)includes assessment,feedback&workshop methodologyContents12关于PersonaGLOBAL领导力版权课程Part one其度量和方法目前应用在70多个国家全球化的供应商，其方案已被翻译成38种语言提供战略变革的培训及咨询的国际化战略联盟组织1980年10月，成立于美国伊利诺伊州芝加哥市从Persona GLOBAL 项目中受益的公司包括：PersonaGLOBAL领导&团队管理系列在线模拟游戏系列组织性调查软件平台创新与成功规划系列商业模拟游戏系列说服力沟通&影响系列专业发展系列销售及营
2、销管理系列战略方法系列12345678910Part two领导力课程内容领导力课程内容Personas Leadership Program使命/愿景战略目标具体目标任务价值观思维行为领导力课程内容Personas Leadership Program领导力课程内容Personas Leadership Program1 支持程度低10 支持程度高企业文化对企业战略的支企业文化对企业战略的支持程度持程度请讨论决定三个最迫切解决领导力的问题，来满足当今的需要领导力课程内容Personas Leadership Program行动计划行动计划奖励和认可奖励和认可预期和授权预期和授权激励激励 通过
3、组织协同组织协同绩效领导力绩效领导力变革领导力变革领导力辅导辅导典范典范指导指导 通过目标目标愿景愿景 方向方向 通过领导力的组织背景领导力的组织背景领导力领导力目的目的原则原则和和实践实践领导力方法领导力方法领导力课程内容Personas Leadership Program领导力被企业的需求所驱动 围绕员工的工作需求进行组织领导力课程内容Personas Leadership Program绩效领导力变革领导力 设立清晰，可测量的目标 达到绩效标准要求 建立系统来指导/支持工作 切实地处理当前情况 完成工作 利用从经验中获得的知识 采取行动 传达高预期 挖掘潜力 建立框架来指导决策 寻找把
4、事情做得更好的机会 为将来做准备 采用新的不同视角 预见未来的需求领导力课程内容Personas Leadership Program方向激励指导如何使员工采取有目的的行动如何使员工采取有目的的行动:领导力课程内容Personas Leadership Program 确定方向 使用加速踏板驱动汽车 使用方向盘指引汽车领导就像驾驶汽车领导力课程内容Personas Leadership Program 增强绩效 或 降低绩效领导力课程内容Personas Leadership Program增强绩效的文化之影响增强绩效的文化之影响增强绩效文化低高收入增长166%682%就业增长36%282%股
5、票价格增长74%901%净收入增长1%756%Impact of Performance Enhancing Culture领导力课程内容Personas Leadership Program方向领导力课程内容Personas Leadership Program领导者通过如下手段提供方向目标目标:近期需要实现可测量的结果。愿景愿景:提供一幅宽幅的未来远景图画。目标目标&愿景愿景领导力课程内容Personas Leadership Program通过目标提供方向可能是领导者在影响团队和企业绩效方面可做的最重要的事情领导力课程内容Personas Leadership Program通过目标提供
6、方向清晰清晰聚焦聚焦贯彻执行贯彻执行领导力课程内容Personas Leadership Program领导力课程内容Personas Leadership Program有效的愿景.与公司的未来联系起来平衡的，考虑到所有利益相关者表达一个希望的、可获得的未来经常使用故事或图片领导力课程内容Personas Leadership Program而不是“有优势和弱点”领导力课程内容Personas Leadership Program所有12种方向实践的平均分 责任明确 清晰的预期 清晰的目标 长期 策略 优先级示例示例Base Line个别做法评分显示实践的平均分偏离方向基线的程度目标领导力课
7、程内容Personas Leadership Program愿景领导力课程内容Personas Leadership Program通过激励领导他人 领导力课程内容Personas Leadership Program激励.有效的领导者 通过奖励和认可鼓励和 强化当前绩效，通过建立期望和主动性来激励员工提高未来绩效。领导力课程内容Personas Leadership Program现下最大绩效领导力课程内容Personas Leadership Program奖励和认可奖励和认可如何如何提供提供:针对对方的工作表现 这个人做了什么？哪些做得好 工作中哪些方面特别有效？对本人或团队/公司的好处
8、 什么使这些工作特别有价值？领导力课程内容Personas Leadership Program面向未来领导力课程内容Personas Leadership Program预期:如果管理者通过其行为预期别人发挥主动性，那人们就愿意发挥主动性；如果管理者通过行为预期别人会成功的，那么主动的尝试就可能会成功。授权:授权就是把权力和决策制定下放的过程。提高员工主动性的一个最重要的要素就是管理者愿意把决策权下放给可能的最底层。领导力课程内容Personas Leadership Program领导力课程内容Personas Leadership Program两种途径提供指导辅导辅导&典范典范领导力课程内容Personas Leadership Program领导力课程内容Personas Leadership Program建议与批评之间的差异只是简单的时间问题领导力课程内容Personas Leadership Program领导力课程内容Personas Leadership Program典范以身作则赢得尊重示范成功的行为重点展示自己的能力和技巧，以便其他人效仿领导力课程内容Personas Leadership ProgramTHANK YOU
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