土石方工程施工组织设计

《土石方工程施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《土石方工程施工组织设计（30页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、第一章工程概况第二章组织机构第三章施工准备第四章施工方案与技术措施第五章质量管理体系与措施第六章安全管理体系与措施第七章环境保护体系与措施第八章工程进度计划与措施第九章资源配备计划第十章附表第一章工程概况一、工程概况：石柱县辣椒批发物流市场安置房项目场平工程位于石柱县南宾镇红 星村，本工程工程量：土石方量约30万立方米，装运约30万立方米。主要工程内容包括：（1）施工准备工作；（2）土石方机械开挖、破 碎（3）土石方装车运输。工程要求60天内完成场平土石方施工工程量30万m立方米，施工 期内不出安全事故，具体开工时间以招标方人面通知。二、分项工程量表分项工程量表编号项目名称单位数量1土石方破碎

2、、开挖m3约30万立方米2石方运输m3约30万立方米3石方装车m3约30万立方米三、工期及质量目标：1、工期：总工期60日历天。2、质量目标：质量合格，达到现行有关国家、行业及重庆市现行 的质量验收规范和质量评定标准。第二章组织机构一、项目组织机构我公司对于本工程给予高度重视，根据本工程的特点，我们将选派 具有国家一级资质、高级专业技术职称并具有丰富工程管理经验的人员 担任本工程的项目经理，选派具有丰富工程技术经验的高级工程师任本 工程的项目总工程师，项目主要管理技术人员也将选派具有扎实理论知 识和多年实际经验的工程技术人员承担（详见附图一：项目经理部组织 机构图）。建立质量保证体系及安全保证

3、体系靠一流的策划与运作、一 流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包 商与劳动力素质等来实现一流的管理和控制。本工程项目经理部组成人员如下:序号岗 位资质人数1项目经理项目经理（国家一级）12项目总工高级工程师13商务经理工程师14现场经理工程师15技术工程师工程师311质量工程师质检员上岗证112安全工程师安全员上岗证113测量工程师测量员上岗证114资料员资料员上岗证115办公室人员大专以上学历116合计12为做好本工程的施工管理工作，我们将组织一个高效精干的施工管理项 目部，负责工程施工过程中的管理工作，加强同业主及相关单位的协调 联系，及时解决施工过程中出现的问题

4、，保证施工的顺利进行。项目部 下设技术、施工、安全、材料等工作管理小组。及时组织参与本项目施 工的全体人员，检修、保养设备，使之处于良好状态，准备好各种临设 材料、辅助设施，作好进场准备，在工程开工令规定的开工时间前主要 人员、设备、材料进场，做好临时水、电、通讯设施及驻地建设。项目经理部定期和不定期召开生产调度会，根据工程实际情况进行作业 计划调整，统一调度，综合平衡，下达计划和指令。二、岗位职责1、项目经理项目经理负责项目的全面管理工作，是本项目的第一责任人，代表 公司履行与业主合同相关的责任；负责项目成本分析、资金预测，制定控制成本措施；负责项目施工现场管理工作，组织解决工程施工中的现场

5、管理及技 术工艺问题；负责审核项目物资采购计划及工程物资需要量计划；2、项目总工程师组织编写施工方案及技术措施，负责对技术方案的审定，制定施工方案 计划，监督方案执行；审批总进度计划及计划的修改、调整、批复；负责图纸会审及与各专业间技术接口的处理，办理或审定变更和洽 商；3、现场经理掌握工程施工图纸和各项技术要求，按照合同要求、施工验收规范 及施工操作规程，监督和指导施工；保持与业主的密切联系，及时掌握建设意图和对各项工作的意见及 按业主要求，及时调整施工部署和措施；牵头制定和落实施工方案及各项质量保证措施；4、合约经理负责项目的合同管理工作；负责向有关人员进行合同交底，明确承包范围及工作内容

6、；负责项目经营报价，进度款结算及工程结算，负责编制向业主的请 款单、专业分包队伍的结算单；负责组织工程洽商签证工作；5、技术工程师参与编制技术方案及技术措施；编制材料进场计划；协助项目总工进行施工技术准备工作；6、质量工程师坚持质量是企业命脉的原则，执行质量否决权制度，确保工程质量 达到国家施工验收规范的优良等级；负责将质量目标分解，制定质量创优计划7、安全工程师按照公司要求及有关规章制度，结合现场情况，制定安全活动计划， 做好安全宣传工作；负责安全生产、文明施工的管理工作，监督检查安全规章制度的执 行情况。对进场工人进行三级教育、做好安全技术交底、特殊工种培训、 考核工作，并及时做好安全活动

7、记录；8、资料员根据有关建筑安装工程资料管理规定的要求，随着工程进度整理技 术资料；负责工程分阶段验收及竣工资料的编制；定期检查资料的完整 性、连续性、及时到位情况，并对有关人员进行工程技术资料交底；完 成技术负责人交给的其它工作第三章施工准备一、前期准备开工前办理好施工许可证、安全许可证等各种法定手续；进场后根据已确定的现场总平面布置图搭设临建；在施工现场就近租赁房屋作为项目经理部，同时对项目经理部做详 细划分，主要分以下几部分：1、厨房；2、办公室；3、工具房；4、宿 舍；5、厕所。按照场区实际条件结合现场总平面布置图，接通临时用水用电，搭 建其他供施工所用的服务设施，其中施工道路及交通运

8、输如下准备。1、场内道路布置根据要求和施工场地条件，现有主要施工临时道路仍需使用，在施 工过程中随着山体开挖进行适当调整。同时要在施工中根据施工情况， 由各临时施工主干道设置能够通达到每一个爆破挖运工作面的临时施 工便道，以满足爆破作业和石碴清理外运的要求。2、临时道路的养护对临时道路的养护包括临时路及临时路前后两端各50m范围内道路 的维修、平整、洒水、排水及沿线设施保护等，保证运输畅通。3、交通运输组织(1) 车辆行驶产生的尘埃须满足环保部门检测要求。施工期间对施 工道路洒水降尘(雨天除外)。(2) 运输车辆产生的噪音须低于环保部门规定的程度。加强对运输 车辆的管理，增加夜间照明度，保持道

9、路运输流畅，减少刹车等噪音源， 以降低噪音程度。(3) 进行有组织的交通运输，所有运输土石方的车辆严禁超载和超 速行驶。爆破期间或其它原因暂时停止运输时，运输车辆必须停在场区 临时停车场二、技术准备1、方案编制进场后，由于工期紧迫，由总部技术中心配合项目技术人员，构成 具有丰富工程管理和施工经验的方案编制小组，编制各分项工程详细的 施工方案和施工管理措施，以便为施工提供足够技术支持。2、建立测量控制网根据业主提供的坐标点和水准点，建立适合本工程的测量定位网和 高程控制网，其中主要控制点应制成为永久性控制点。3、学习规范组织责任工程师和技术工程师、工长、队组负责人等人员学习与施 工有关的技术规范

10、、标准。第四章施工方案与技术措施一、施工部署根据现阶段工程的施工情况，将采用机械破碎和人工破碎的方法， 最后进行清运施工。因本工程工期紧，现场采用6台CAT320C挖掘机进行破碎施工，同 时使用4台CAT320C挖掘机进行挖运作业。以便于正常工序的顺利进行。 运输车辆根据不脱车、不窝工的原则进行合理调配。清挖必须到位，施工时采用挖掘机、装载机进行松散石方的清挖、 装车，同时配备推土机进行推填、清理、集碴等工作，及时将破碎的松 散石方按要求进行清挖装车。并为后续的作业提供施工工作面。机械、运输车辆的操作人员必须持证上岗，遵守相应的安全操作规 程。运输车辆必须遵守相应的交通法规和贵阳市的城市管理规

11、定，并按 指定路线行驶。场平施工排水采用井点降水的方式，在边坡周围设置积水井，间距 根据实际地形确定，用水泵把雨水及时排出。遇到连续的降水该工程主要分为表层土清理、机械破碎、开挖、土石方运输工程及 装车工程。二、场平施工场平施工流程：1、测量放线根据施工图所给你坐标，用全站仪将变电站的位置定出，并撒白灰 标出安置房场平的位置。2、表层土开挖用反铲挖掘机将变电站场地表层土挖去，并用汽车运至业主指定的堆土地。3、机械破碎石方当表层土清理完毕后，用液压破碎机破碎泥质白云岩，在破碎工程 中要注意复核标高。4、人工清理在机械无法施工的位置，采用人工风镐的施工方式破碎岩层。5、土石方运输上车石料的块度、粒

12、径必须符合有关文件规定的要求；清挖必须到位，施工时采用挖掘机、装载机进行爆破松散石方的清 挖、装车，及时将松散石方按要求进行清挖装车，并为后续的作业提供 施工工作面；机械、运输车辆的操作人员必须持证上岗，遵守相应的安全操作规 程；运输车辆必须遵守相应的交通法规和贵阳市的城市管理规定，并运输 至业主指定的土方堆积点。第五章质量管理体系与措施（一）确保工程质量的技术组织措施百年大计，质量第一。保证工程质量是施工企业的宗旨，质量是企 业的生命，是企业在市场经济中取得竞争优势的最重要的条件。严格按 工程测量规范GB50026-93、建筑施工土石方工程安全技术规范 JGJ180-2009、建筑地基设计规

13、范GB50007-2002、建筑施工场地界 噪声限值GB12523、特种作业人员安全技术考核管理规则GB5306-85、 安全色GB22839-82、安全标志GB2894-82等国家及贵州省现行标 准对本工程进行质量控制，按其程序文件和作业制度进行规范化的质量 控制和质量管理，通过实施一系列得力有效的质量管理措施，实现质量 创优的目标。在施工期间将完全按照工程图纸、合同条款、技术规范进行施工， 并对施工全过程实施有计划、有系统的质量管理，给业主提供充分的质 量信任，确保合同范围内的各项工程的施工质量满足合同规定的要求， 并使业主满意。1、质量方针、质量目标质量方针：精心施工、竭诚服务、科学管理

14、、质量第一。质量目标：分项工程一次性合格率为100%，单位工程优良率达到 85%以上。确保地基持力层不被破坏。2、质量保证机构为了切实履行质量监督检查职能，保证工程质量，项目部拟成立工 程质量管理小组，其职责是：制定工程质量规划，并组织实施、指导监 督检查和处理施工过程存在问题，定期召开工程质量工作会议，组织检 查评比，总结交流创优经验，决定奖惩事项；小组成员按质量目标分解 具体项目，各施其职，各负其责，保证各项指标的如期兑现；及时收集 信息，提供领导决策参考；抓好各方面的信息反馈工作，定期并经常检 查下属单位的执行情况。施工队也相应制定本施工队施工工程的创优规划，实行目标管理， 做好施工准备

15、、施工阶段和竣工交验全过程的动态管理工作；督促检查 工序质量的自检、专检、和分项分部工程的验收和评定工作。各工班设 质检员，具体负责本工班承担项目的结构尺寸控制，以及施工过程质量 和工艺标准的执行，切实做到分工负责，层层把关，确保工序质量处于 受控状态。根据工程部编制的材料申购计划和各项技术要求制定材料采购计 划，确保工程用材料的质量满足规定的要求。材料进场后结合厂家提供 的质量合格证书，由工地试验站按规定进行抽样检验。（二）确保工期的技术组织措施根据施工工期的要求，综合考虑了本工程的施工条件、施工环境、 施工季节和劳动力、施工技术等方面的因素，并综合考虑了对工期影响 的各项因素，我们制订了总

16、体施工进度网络计划，确保在施工期内完成 工程任务。为保证工期的实现，将采取以下技术组织措施。1、施工计划管理（1）计划的编制根据我们以往的同类工程施工经验和科学的施工组织及先进的计 算机网络控制技术，并充分考虑自然条件的影响，制订了本工程总体施 工计划。科学合理的施工计划使施工有了可靠的指路明灯，是保证总计 划实现的关键性措施。为保证总计划的实现，我们在总体网络计划中设 置了关键日期控制点。该控制点是施工阶段性目标。项目部依据总进度计划编制月度进度计划，施工队依据月进度计划 编制周进度计划并报项目部审批，现场施工工长依据周计划编制日进度 计划，并于每天生产例会提出经各专业队平衡认可后作为第二天

17、计划， 发给各有关执行人。经这样编制的计划确保了其可操作性及实用性。（2）计划的执行与控制建立例会制度：每月一次的工程总结会，做阶段性总结；每周一次 的工程例会，安排检查周进度；日巡查会，检查作业进度。并做日报、 周报、月报，控制保证计划的层层落实。施工中影响进度及专业协调问题在例会上要及时解决。如工期有延 误要找出原因，制定追赶计划。编制施工进度计划的同时也应编制相应 的人力、资源需用量计划，如劳动力计划、资金使用计划、材料、机械 设备计划等，并派人追踪检查，确保人力、资源满足计划执行的需要， 为计划的执行提供可靠的物质保证。2、施工组织管理为保证工程按计划完成，配备业务精、技术好、事业心强

18、的专业技 术人员，以及有类似施工经验的专业队伍，强有力的项目管理班子将确 保工期有组织的实现。采用微机技术加强高度管理，合理安排工序穿插和工期，建立主要 形象控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法。坚持月平衡、周 调度，确保总进度计划实施。为了充分利用施工空间、时间应用流水段 均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利 用施工空间，科学组织立体交叉作业。加强施工管理，抓好施工中的统筹、协调与控制。严格执行操作规 程和质量标准，强化施工现场管理，做到文明施工，努力实现施工作业、 施工管理的标准化、科学化，使施工生产有节奏地向前发展。严格各工序施工质量，确保一次验收合格，杜

19、绝返工，以一次成优 的良好施工质量获取工期的缩短。把落实项目承包责任制与广泛开展TQC活动相结合，充分调动全体 人员的积极性和创造性，制定、完善和落实确保工期的经济责任制，使 “保工期”形成系统，体现在项目实施的各个环节、各项活动中，做到 “工期重任人人挑，人人全力保目标”工序管理，为最大限度的挖掘关键线路的潜力，各工序施工时间尽 量压缩。“排满时间、占满空间”，确保空间、时间充分利用，同时保证 各专业良好配合，避免互相破坏或影响施工，造成工序时间延长。3、施工机械及劳动力对工期的保证我公司自身拥有的机械设备基本可满足本工程施工的需要，部分设 备需要租赁，我公司有长期合作的租赁单位，并签订有长

20、期的设备租赁 协议，可确保在施工期间机械设备能够满足需要。为确保在合同工期内 完成施工任务，选择类型适用配套满足要求的机械设备，并专门针对本 工程的机械设备组织一支有专业技术的机械设备检测维护队进场承担 对机械设备的维护保养及维修任务，做到不因机械故障停机而影响施工 进度。4、材料对工期的保证本工程主要材料由公司提前统一采购，零星材料及急用材料由现场 采购，所有进场材料需要进行检验，合格后方可使用，如此既保证了工 程不因材料短缺而停工，也保证了施工时不会因材料质量出现问题需返 工的现象。对于易损坏的机械设备零件要适量的贮存，以便及时更换，保证机 械设备具有良好的技术状况。5、施工技术对工期的保

21、证认真采用适合工程实际的各种成熟施工方法，积极推广应用新工 艺、新材料，充分发挥设备能力和材料性能，不断提高劳动生产率，从 科技含量上争取工期缩短。现场工程师协助施工队及时解决施工中出现 的各种技术问题，做详细的施工方案和施工技术交底。密切与设计单位 工程师联系，在施工过程中遇到疑难问题时，会同有关部门及时解决。6、良好的外围环境对工期的保证积极主动和各级政府主管部门联系，为施工创造良好的外部环境， 增进同业主、及相关部门的联系和密切配合，及时解决施工中出现的困 难和问题，避免差错和少走弯路，以促进工程顺利进展。做细致的工作 争取周围居民的理解和支持，减少扰民和民扰，尽量延长工作时间。7、资金

22、保证措施由于本工程工期短、工程量大，我单位决定为本项目投入足够的工 程施工流动资金。同时本工程执行专款专用制度，以避免施工中因为资 金问题影响工程的连续施工，确保本工程在计划工期内优质完成。第六章安全管理体系与措施一、确保安全生产的技术组织措施本工程安全目标为：杜绝特大、重大事故，杜绝死亡事故，重轻伤 率控制在万分之三。1、施工安全保证措施成立一个由项目领导任组长的安全生产管理小组，各施工队设置专 职安全员，各生产班组设置一名兼职安全员。安全生产管理小组每周举 行一次活动，定期组织开展安全检查，发现事故苗头，及时分析原因， 及时组织处理，把各种事故隐患消灭在萌芽状态。逐级签定安全承包合 同，使

23、各级明确自己的安全目标，制定好各自的安全规划，达到全员参 加，全面管理的目的，充分体现“安全生产，人人有责”的原则，做到 彻底消除事故隐患。2、施工机械的安全措施（1）在施工开始前，对所有的机械设备操作人员进行安全教育，特 殊工种持证上岗，严格遵守机械设备操作条例。（2）操作人员应体检合格，无妨碍作业的疾病和生理缺陷，并应经 过专业培训、考核合格取得建设行政主管部门颁发的操作证，方可持证 上岗。学员应在专人指导下进行工作。（3）操作人员在作业过程中，应集中精力正确操作，注意机械情况， 不得擅自离开工作岗位或将机械交给其他无证人员操作。严禁无关人员 进入作业区或操作室内。（4）操作人员应遵守机械

24、有关保养规定，认真及时做好各级保养工 作，经常保持机械完好状态。（5）实行多班作业的机械，应执行交接班制度，认真填写交接班记录；接班人员经检查确认无误后，方可进行工作。（6）在工作中操作人员和配合作业人员必须按规定穿戴好劳动保护 用品，长发应束紧不得外露。（7）为保证安全生产，现场施工负责人应为机械作业提供道路、水 电、机棚或停机场地等必须的条件，并消除对机械作业有妨碍或不安全 的因素。夜间作业应设置充足的照明。（8）为促使施工和操作人员互相了解情况，密切配合，以达到安全 生产的目的，机械进入作业地点后，施工技术人员应向操作人员进行施 工任务和安全技术措施交底。操作人员应熟悉作业环境和施工条件

25、，听 从指挥，遵守现场安全规则。（9）机械的作业能力和使用范围是有一定程度的，超过限度就会造 成事故。所以机械必须按照出厂使用说明书规定的技术性能、承载能力 和使用条件，正确操作，合理使用，严禁超载作业或任意扩大使用范围。（10）机械上的各种安全防护装置，能及时预报机械的安全状态， 防止事故放生，保证机械设备的安全生产。机械上的各种安全防护装置 及监测、指示、仪表、报警等自动报警、信号装置应完好齐全，有缺陷 时应及时修复。安全防护装置不完整或已失效的机械不得使用。（11）机械不得带病运转。运转中发现不正常时，应先停机检查， 排除故障后方可使用。（12）操作人员在安全生产方面有权拒绝违章指挥的权

26、利，可以制 止领导强迫命令的错误行为，凡有违反建筑机械使用安全技术规程的作 业命令，操作人员应先说明理由后可拒绝执行。由于发令人强制违章作 业而造成事故者，应追究发令人的责任，直至追究刑事责任。（13 ）新机、经过大修或技术改造的机械，需要经过测试，验证性 能和适用性；由于新装配的零部件表面配合程度较差，需要经过磨合， 以达到装配表面的良好接触，防止在未经磨合前即满负荷使用，引起粘 附磨损而造成事故。（14）机械集中停放的场所，应有专人看管，并应设置消防器材及 工具；机房、操作室及机械四周不得堆放易燃易爆物品。（15）使用机械与安全生产发生矛盾时，必须首先服从安全要求。第七章环境保护体系与措施

27、在工程建设中一直以“建设工程造福人民”为原则，为广大人民提 供良好生存环境是我们的准则。因此我们在施工中充分意识到环境保护 意义重大，并调动一切积极因素，做好施工期间的环保工作。1、环境保护管理体系保证环境措施的落实执行，必须建立健全环保机构，明确机构的职 责，做到事事有人管，人人有专职，相互协作，共同落实环境保护措施， 将环境保护与安全生产放在同等重要的位置，确保环保与生产同时计划 落实。2、环境保护措施（1）工地严格遵守国家和地方的现行环境保护条例、规章，以及 业主和工程师制定的有关规定、环境卫生管理条例。（2）严格按水保工程设计图施工，采取一切有效措施避免和减少 水土流失，及时修建必要的

28、截、排水沟、沉砂池等设施，截流山体洪水、 泥砂等，确保施工范围内的水土保持和环境保护工作顺利进行。（3）施工中尽可能减少对原地貌的影响，严禁非施工性的植被破 坏及乱砍乱伐，防止水土流失。（4）严格按照批准的爆破方案实施爆破，对施工现场、周围建筑物和环境等进行跟踪观测，包括：爆破地震效应、空气冲击波、爆破噪 音、爆破飞石、爆破对岩体状态的影响等监测内容，及时改善施工工艺， 减轻爆破作业给周围环境带来的影响。（5）冲洗设备，确保离开工地的车辆上不能有土、泥、碎片等类 似物体带到公共道路上，对未按规定执行的施工车辆不许上路施工。（6）工地内排水系统及水保工程设施，要经常清理及时维护，保 证其正常使用

29、不被堵塞，防止污水、废水、淤泥、流砂等从工地流到邻 近公共用地上。禁止废物料堆积在工地或相邻地方。（7）闲置设备不胡乱堆放，动力设备不满负荷工作，定期或适时维 修不良设备，降低噪音影响。（8）对职工进行环保教育，增强环保意识。3、防止环境污染的措施（1）在施工中，尽量减少粉尘对周围环境的影响，对可能产生粉 尘的材料用水处理或喷洒水湿润，定期打扫和喷洒工地道路。施工现场 垃圾渣土要及时清理出场，严禁凌空随意抛撒。（2）所有上路运输车辆严格按要求，卸运时，也应采取措施减少 扬尘。（3）车辆不带泥砂出现场，减少车辆带泥上路，清扫车轮、车身， 挖土装车不超装；车辆行驶不猛拐，在特殊情况下不急刹车，防止

30、洒土， 卸土后注意关好车箱门，场区和场外安排人清扫洒水，基本做到不洒土、 不扬土、不扬尘，减少对周围环境污染。（4）除设有符合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、 塑料、皮革、树叶、枯草、各种包皮等及其它会产生毒气、有害烟尘和 恶臭气体的物质。（5）工地茶炉、大灶、锅炉，尽量采用消烟节能回风灶，烟尘降 至允许排放为止。4、防止水源污染措施（1）施工过程中的任何机械设备都不应溢漏或随便排放废物、垃 圾、燃料、油、酸性物或其它污物。任何污染物的处理必须得到监理工 程师的同意，若有任何污染物或其它废弃材料排放到未经允许的区域， 应将其清除。（2）根据施工区的土质及具体情况，选用合适的施工机械

31、，满足 环保要求，减少施工污染。（3）施工现场生产、生活排出的污水，须经沉淀池沉淀后再排出。（4）现场存放油料的库房地面须进行防渗处理。如采用防渗混凝 土地面铺油毡等。使用时要采取措施，防止油料跑、冒、滴、漏，污染 水体。施工现场的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期 掏油和杂物，防止污染。（5）工地临时厕所、化粪池应采取防渗漏措施。施工现场的临时 厕所可采取水冲式厕所，蹲坑上加盖，并有防蝇、灭蛆措施，防止污染 水体和环境。5、防止噪声污染措施（1）施工前对所使用的机械设备进行详细的建筑噪声影响评估， 对不合格的机械设备采用消音器、隔音材料等方法降低噪音。（2）严格控制人为噪声，进

32、入施工现场不得乱吹口哨，限制高音 喇叭的使用，最大限度地减少噪声。（3）从声源上降低噪声：尽量选用低噪声设备，在声源处安装消 声器；在传播途径上采取吸声、隔声、阻声和阻尼等。6、防止水土流失措施（1）场内土石方挖填尽可能合理调配，外运土石方要在指定地点 堆弃，严禁就近随意堆放弃置在山坡之中。（2）严格按设计图进行水土保持工程施工，土石方开挖与回填前， 先修外侧拦砂、滚石堤，土石方开挖与回填完成后，护坡工程开始前修 建好临时性排洪沟，土石方工程结束后及时完善永久性路边沟。（3）每一段主体工程施工完成后，随即清理临时围栏、施工临时 设施、施工弃渣，并外运妥善处理，不得随意就近倾倒。（4）严格按设计

33、要求控制边坡比，从上到下边施工边防护，确保 边坡稳定。第八章工程进度计划与措施根据施工工期为60天（含节假日）的要求，综合考虑了本工程的 施工条件、施工环境、施工季节和劳动力、施工技术等方面的因素，并 综合考虑了对工期影响的各项因素，我们制订了总体施工进度横道图， 确保在施工期内完成工程任务。为保证工期的实现，将采取以下技术组 织措施，施工进度横道图如下：时间项目102030.405060施工准备土石方爆破土石方开挖场地平整竣工验收1、施工计划管理(1) 计划的编制根据我们以往的同类工程施工经验和科学的施工组织及先进的计算 机网络控制技术，并充分考虑自然条件的影响，制订了本工程总体施工 计划。

34、科学合理的施工计划使施工有了可靠的指路明灯，是保证总计划 实现的关键性措施。为保证总计划的实现，我们在总体网络计划中设置 了关键日期控制点。该控制点是施工阶段性目标。项目部依据总进度计划编制月度进度计划，施工队依据月进度计划 编制周进度计划并报项目部审批，现场施工工长依据周计划编制日进度 计划，并于每天生产例会提出经各专业队平衡认可后作为第二天计划， 发给各有关执行人。经这样编制的计划确保了其可操作性及实用性。(2) 计划的执行与控制建立例会制度：每月一次的工程总结会，做阶段性总结；每周一次 的工程例会，安排检查周进度；日巡查会，检查作业进度。并做日报、 周报、月报，控制保证计划的层层落实。施

35、工中影响进度及专业协调问题在例会上要及时解决。如工期有延 误要找出原因，制定追赶计划。编制施工进度计划的同时也应编制相应 的人力、资源需用量计划，如劳动力计划、资金使用计划、材料、机械 设备计划等，并派人追踪检查，确保人力、资源满足计划执行的需要， 为计划的执行提供可靠的物质保证。2、施工组织管理为保证工程按计划完成，配备业务精、技术好、事业心强的专业技 术人员，以及有类似施工经验的专业队伍，强有力的项目管理班子将确 保工期有组织的实现。采用微机技术加强高度管理，合理安排工序穿插和工期，建立主要 形象控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法。坚持月平衡、周 调度，确保总进度计划实施。为了充分

36、利用施工空间、时间应用流水段 均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利 用施工空间，科学组织立体交叉作业。加强施工管理，抓好施工中的统筹、协调与控制。严格执行操作规 程和质量标准，强化施工现场管理，做到文明施工，努力实现施工作业、 施工管理的标准化、科学化，使施工生产有节奏地向前发展。严格各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优 的良好施工质量获取工期的缩短。把落实项目承包责任制与广泛开展TQC活动相结合，充分调动全体 人员的积极性和创造性，制定、完善和落实确保工期的经济责任制，使 “保工期”形成系统，体现在项目实施的各个环节、各项活动中，做到 “工期重任人

37、人挑，人人全力保目标”工序管理，为最大限度的挖掘关键线路的潜力，各工序施工时间尽 量压缩。“排满时间、占满空间”，确保空间、时间充分利用，同时保证 各专业良好配合，避免互相破坏或影响施工，造成工序时间延长。3、施工机械及劳动力对工期的保证我公司自身拥有的机械设备基本可满足本工程施工的需要，部分设 备需要租赁，我公司有长期合作的租赁单位，并签订有长期的设备租赁 协议，可确保在施工期间机械设备能够满足需要。为确保在合同工期内 完成施工任务，选择类型适用配套、技术性能满足要求、工作质量令人 满意的机械设备，并专门针对本工程的机械设备组织一支有专业技术的 机械设备检测维护队进场承担对机械设备的维护保养

38、及维修任务，做到 不因机械故障停机而影响施工进度。4、材料对工期的保证本工程主要材料由公司提前统一采购，零星材料及急用材料由现场 采购，所有进场材料需要进行检验，合格后方可使用，如此既保证了工 程不因材料短缺而停工，也保证了施工时不会因材料质量出现问题需返 工的现象。对于易损坏的机械设备零件要适量的贮存，以便及时更换，保证机 械设备具有良好的技术状况。5、施工技术对工期的保证认真采用适合工程实际的各种成熟施工方法，积极推广应用新工 艺、新材料，充分发挥设备能力和材料性能，不断提高劳动生产率，从 科技含量上争取工期缩短。现场工程师协助施工队及时解决施工中出现 的各种技术问题，做详细的施工方案和施

39、工技术交底。密切与设计单位 工程师联系，在施工过程中遇到疑难问题时，会同有关部门及时解决。6、良好的外围环境对工期的保证积极主动和各级政府主管部门联系，为施工创造良好的外部环境， 增进同业主、及相关部门的联系和密切配合，及时解决施工中出现的困 难和问题，避免差错和少走弯路，以促进工程顺利进展。做细致的工作 争取周围居民的理解和支持，减少扰民和民扰，尽量延长工作时间。7、资金保证措施由于本工程工期短、工程量大，我单位决定为本项目投入足够的工 程施工流动资金。同时本工程执行专款专用制度，以避免施工中因为资 金问题影响工程的连续施工，确保本工程在计划工期内优质完成。第九章资源配备计划一、劳动力和主要

40、施工机具、物资计划1、拟投入的主要施工机械设备表：见附表12、拟投入的主要测量、检测仪器：见附表23、劳动力组织管理根据本工程的施工特点和各分项工程的工程量及施工进度的安排， 施工期拟投入的劳动力见附表。（1）劳动力组织与动员施工劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安 全、文明施工的最直接的保证者。我们选择劳动力的原则为：具有良好 的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。劳动力划分为三大类：第一类为专业性强的技术工种，包括机操工、机修工、电工、焊工 等。这些人员均属我单位自有职工，具有丰富的施工经验，持有相应上 岗操作证。组织时选派曾经参与过相类似工

41、程施工的职工。第二类为熟练技术工种，包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、粉 刷工、防水工等。以施工过类似工程的劳务队伍为主组成；第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我单位合作的成建 制施工劳务队伍，进场人员具备相当素质。劳务层组织由项目经理部根据项目部每月劳动力计划，进行平衡调 配。（2）劳动力考核对进入本工程的劳动力特别是专业性强的技术工种和熟练技术工种 都要进行考核。由专门的考核小组对这些员工进行实际操作与理论水平 的考核评审。考核评审合格方可进入本项目施工。（3）劳动力培训对考核合格的劳务队伍，转入培训。对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思

42、想，遵守 有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。上岗前要对所有员工 集中进行安全教育，现场各项规章制度教育，从各工种抽人员组成消防 救护队，进行消防急救培训。把项目的质量、文明施工目标层层分解、 交底，让每一个员工明确自己的目标和要求。对关键性的工艺，工法有 针对性地组织相关工种人员进行培训。第十章附表附表一拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施 工部位备注1挖掘机CAT320C4美国2008年280较强场平2破碎机CAT320C6美国2008年260较强场平3装载机6135K-4 0B4中国2007年230较强场平4运输车（双

43、桥）欧曼15中国2008年180较强场平5运输车（单桥）东风10中国2008年160较强场平612m3空压 机XAHS-3655中国2008年130较强场平7自行钻机阿特拉 斯6瑞典207年80较强场平8手风钻407中国2007年80较强场平序号仪器设备名型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪PTS-V21中国2010/场平2经纬仪TDJ21中国2010/场平3水准仪AL25A2中国2010/场平4笔记本DELL601中国2012/场平电脑3单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况第一、二周第三、四周第五、六周第七、八周工程技术人员及管理人员10101012电工3333机械操作人员10101010司机16161616杂工20202020合计59595958时间项目153045607590105120135150165180195205施工准备土石方开挖场地平整基础主体屋面竣工验收附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面布置图1、花院子施1油出日附表六临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间办公区60红星村60天食堂40红星村60天工具房30红星村60天杂物房15红星村60天宿舍150红星村60天