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1、学院干部选拔任用自查报告浙江*学院干部提拔任用自查报告 依照省委组织部关于转发中央组织部关于结合巡查对等省市区和中央单位选人工作检查情况的通报（浙组通201926号）通知要求，我院对干部提拔任用工作情况进行了全面认真自查，经自查，整体认为在干部提拔任用工作中，我院始终严格贯彻履行党政领导干部提拔任用工作条例，坚持提拔任用条件和资历，健全完善提拔任用制度，严格提拔任用程序，遵照提拔任用纪律，重视提拔德才兼备、实绩突出、大众公认的优秀干部，有效避免了用人上的不正之风，进1步增强了领导干部的执政能力和执政水平，对全院干部队伍建设起到了良好的推动作用。现将自查情况报告以下： 1、认真学习宣扬党政领导干
2、部提拔任用工作条例，增强贯彻履行党政领导干部提拔任用工作条例和有关规定的自觉性 在干部提拔任用工作中，我们始终把学习贯彻党政领导干部提拔任用工作条例和有关法律法规文件作为基础性、常常性工作来抓，通过采取定期学习、专题辅导和媒体宣扬等多种情势，加强对党政领导干部提拔任用工作条例的学习和宣扬，进1步提高了各级干部对党政领导干部提拔任用工作条例的熟习程度和应用水平，调动了干部大众参与干部提拔任用工作的积极性。 2、严格履行选人用人标准，把好干部提拔任用的资历审查关，坚持做到“两个提早” 在具体工作中做到 “两个提早”。1是提早定条件，公布岗位、职数、条件等全部信息，按职位肯定拟配人员的具体资历条件，
3、不事前划圈圈、定框框，坚持对事不对人。2是摸清符合条件的人员，通过查阅干部档案，严把资历条件关，并依照“德才兼备德为先”的用人标准提拔干部。不单单重视被提拔人的业务技能，更重视他的个人品德和大众公认度。 3、健全完善制度，扩大干部提拔任用中的民主 （1）全面实行民主推荐干部制度，严把推荐关。我们把民主推荐作为干部选任的1道重要程序，坚持会议投票推荐与个别谈话推荐相结合的方式，把提名权交给大众，由大众推荐适合人选，对民主测评票达不到规定比例的人选，党政班子会议不予讨论。真正体现了大众公认原则，激起了大众参与干部提拔工作的积极性和公正性，保证了推荐干部的质量。 （2）实行考察责任制，严把考察关。考
4、察对象肯定后，由学院组织人事处牵头，相干部门负责人组成考察组，通过个别谈话、实地调查、查阅资料等程序对考察对象进行全面考察，构成考察报告上报党委会讨论。并且，在干部提拔任用工作中，成立由纪检监察部门组成的监督小组，全程参与各环节工作的监督，保证提拔任用工作的公然、公正。 （3）落实干部任前公示试用制度，严把任职关。为避免干部“带病上岗”和“带病提拔”，实行任前公示，并对新提拔的干部实行试用期1年制度。通过会议、张贴公告等情势向教职员工公然拟任干部的基本情况和拟任职务，广泛听取干部大众的反应。正是由于我们工作中做到了坚持原则不动摇、履行标准不走样、实行程序不变通、遵照纪律不放松，实行“阳光提拔”
5、，不弄“暗箱操作”，使1大批生气蓬勃、德才兼备的年轻干部走上了领导岗位，建立了1支整体素质高，工作能力强，大众基础好的干部队伍。目前，学院有中层干部人，其中副处级干部人，具有副高级以上职称的人，占%，具有硕士以上学位的人，占%。 4、严格履行工作纪律，科学规范选人用人行动 在提拔任用干部中，我们严格遵照“10不准”纪律，落实“严厉整治用人上的不正之风和腐败现象的19条措施”，彻彻底底地履行干部提拔任用条例的各项规定，坚持做到“4个坚持”和“4个重视”。“4个坚持”即坚持任人唯贤，不弄任人唯亲；坚持公道正直，不弄结帮拉派；坚持集体决定，不弄少数人说了算；坚持按程序办事，不弄临时动议。“4个重视”
6、即重视干部的思想政治素质，避免重才轻德；重视干部的大众基础，避免脱离大众；重视干部的风格正直，避免风格浮夸弄虚作假；重视干部的工作实绩，避免言而不行。在对干部的考核中，引入“不干不行，干不好也不行”的竞争机制，重视干部的1贯表现和工作事迹，重视保护和使用那些真抓实干、坚持原则、勇于负责、锐意进取的干 部。正确的用人导向为干部成长发展指明了努力方向和行动标准，构成了风正气顺心齐的氛围。多年来，学院中层干部年度考核的称职率均在100%，没有“不称职”干部。 从自查情况看，我院贯彻履行干部提拔任用条例的整体情况是好的，在推动干部工作的科学化、民主化、制度化进程、不断提高干部工作水平上，获得了明显成效。但是与上级要求相比还存在1些差距和不足，主要是体现在干部综合考核评价体系还不够完善，对干部的平常考核评价还缺少1些有效的制度和措施。对这些问题，我们将高度重视，认真研究解决。在今后的工作中，我们要进1步健全完善干部提拔任用制度，逐渐建立1套科学完全的工作机制，进1步提高选人用人质量和水平。
学院干部选拔任用自查报告
