《企业岗位职责说明与常用表格汇总48》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业岗位职责说明与常用表格汇总48（12页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、资料范本本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载企业岗位职责说明与常用表格 汇总48地点：时间：说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与 义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时 请详细阅读内容常见职务的职务描述和任职资格要求（销售部经理|销售代表|产品部经理|技术支持部经理|行政部经理|人力资源部经理|财务部经理|出纳|会计）（一）“销售部经理”职务描述职务名称：销售部经理所属部门：销售部直接上级职务：营销副总经理工作目的：领导销售部销售公司自有和代理产品工作要求：认真负责、工作主动、善于团结下属工作责任：1. 对外沟通、
2、展演、讲演；2. 配合技术人员进行售前技术咨询；3. 作实施计划建议书；4. 进行商务谈判；5. 监督售后技术支持服务；6. 对销售部进行管理。衡量标准：1. 本人的销售业绩2. 本部门的销售业绩工作难点：如何提高销售业绩工作禁忌：对待客户不细心周到，无法清楚的了解客户的需求。职业发展道路：营销副总经理任职资格：1. 工作经验：5年以上相关行业销售经验2. 专业背景要求：曾在其他企业销售部任经理2年以上3. 学历要求：本科，大专以上需从事专业3年以上4. 年龄要求：28岁以上5. 个人素质：善于与人沟通，有良好的管理能力。tTOP（二）“销售代表”职务描述职务名称：销售代表所属部门：销售部直接
3、上级职务：销售部经理工作目的：代表公司销售公司自有和代理产品工作要求：认真负责、工作主动工作责任：1. 与客户联络、沟通2. 配合技术人员进行技术展演、咨询3. 拟订商务计划4. 进行商务谈判5. 负责售后支持监督、协调工作6. 发现潜在客户7. 完成销售所涉及的各种表格衡量标准：本人的销售业绩工作难点：如何提高销售业绩工作禁忌：无法认清客户需求和销售形势职业发展道路：销售部经理、营销副总经理任职资格：1. 工作经验：4年以上销售工作经验2. 专业背景要求：曾从本行业销售工作2年以上3. 学历要求：大专以上4. 年龄要求：25岁以上5. 个人素质：工作认真，责任心强，善于表达，积极热情tTOP
4、（三）“产品部经理”职务描述职务名称：产品部经理所属部门：产品部直接上级职务：营销副总经理工作目的：公司产品营销管理和物流管理工作要求：认真细心、责任心强工作责任：1. 了解在当前销售策略下的市场状况；2. 收集关于产品、市场、定价、促销、分销、竞争等各方面与营销策略相 关的信息；3. 分析各方情况，向决策者提出产品营销的策略。包括产品功能、性能、 用户、市场、定价、渠道等诸因素；4. 发现营销各环节中的问题，并与相关人员探讨解决办法；5. 在开发、分销、销售、促销各环节，作为信息的传递者；6. 管理产品部。衡量标准：1. 上交的报表和报告的时效性和建设性；2. 工作档案的完整性。工作难点：如
5、何根据已有信息，提出产品营销策略工作禁忌：工作粗心，不能及时发现问题职业发展道路：营销副总经理任职资格：1. 工作经验：5年以上相关企业工作经验2. 专业背景要求：曾从事产品管理工作2年以上3. 学历要求：本科，大专以上需从事专业3年以上4. 年龄要求：28岁以上5. 个人素质：分析能力强，工作有较高的创造性tTOP（四）“技术支持部经理”职务描述职务名称：技术支持部经理所属部门：技术支持部直接上级职务：营销副总经理工作目的：对公司自有和代理产品提供技术支持服务工作要求：认真负责、工作热情工作责任：1. 收集竞争者产品的功能、性能信息，比较我方产品的优缺点，提出同类 产品比较报告。2.对公司产
6、品熟练的运用，并能从机理上进行全面理解。3.解答代理商、集成商涉及产品的技术问题。4.定期在专业性大众期刊上、web站点发表与公司产品、技术方向相关的5.乂早。负责产品的现场技术支持。衡量标准：1. 向上级递交的工作报告2. 客户的反馈意见工作难点：如何为客户提供有效的技术服务工作禁忌：知识面狭窄、没有耐心职业发展道路：营销副总经理任职资格：1. 工作经验：三年以上大型企业工作经验2. 专业背景要求：曾从事技术支持服务工作3年以上3. 学历要求：本科，大专以上需从事专业3年以上4. 年龄要求：28岁以上5. 个人素质：知识面广、善于与人交往、责任心强，善于表达，积极热 情。tTOP（五）“行政
7、部经理”职务描述职务名称：行政部经理所属部门：行政部直接上级职务：行政副总经理 工作目的：负责公司的行政管理工作 工作 要求：服务意识强、积极热情工作责任：1. 组织办好会议接待、娱乐等各项活动；2. 公司行政规章制度的制定、监督、执行；3. 负责公司办公用品的购买、管理和发放；4. 管理公司图书、磁盘非技术性光盘及相关资料；5. 统计员工考勤和处理各种请假；6. 管理公司的公共卫生；7. 发放节日福利；8. 负责报刊、信件收发;9. 负责电话、传真的转接及传达；10. 负责公司固定资产的购买、管理和维修。衡量标准：1. 工作报告的完整性2. 公司其他员工对行政部工作的反馈意见工作难点：如何更
8、好地为员工服务工作禁忌：服务意识差、行动缓慢职业发展道路：行政副总经理任职资格：1. 工作经验：三年以上管理类工作经验2. 专业背景要求：曾从事行政管理工作2年以上3. 学历要求：大专以上4. 年龄要求：30岁以上5. 个人素质：善于表达、任劳任怨、积极热情tTOP（六）“人力资源部经理”职务描述职务名称：人力资源部经理所属部门：人力资源部直接上级职务：行政副总经理工作目的：负责公司人力资源管理工作工作要求：工作细致、服务意识强工作责任：1. 编写、执行公司人力资源规划2. 招聘：制定招聘程序、组织社会招聘和学校招聘、安排面试、综合素质 测试3. 绩效考评：制定考评政策、考评文件管理、考评沟通
9、、不合格员工辞退4. 激励与报酬：制定薪酬/晋升政策、组织提薪/晋升评审5. 福利：制定福利政策、办理社会保障福利6. 人事关系：办理员工各种人事关系转移、办理职称评定手续7. 培训：组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续8. 与员工进行积极沟通，了解员工工作、生活情况衡量标准：1. 工作报告的完整性2. 公司其他员工对人力资源部工作的反馈意见工作难点：如何更好地为员工服务工作禁忌：服务意识差、行动缓慢职业发展道路：行政副总经理任职资格：1. 工作经验：三年以上管理类工作经验2. 专业背景要求：曾从事人力资源管理工作2年以上3. 学历要求：大专以上4. 年龄要求：30岁以上5. 个人素质：积极
10、热情、善于与人交往、待人公允tTOP（七）“财务部经理”职务描述职务名称：财务部经理所属部门：财务部直接上级职务：财务副总经理工作目的：负责公司的财务工作工作要求：认真负责、工作细心、敢于坚持原则工作责任:1. 编制财务收支计划、信贷计划。2. 组织财务制度办法的制定及其落实执行。3. 资金的筹集调度，保证资金在使用上的安全可靠。4. 汇报经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况。5. 汇报财务制度、经济责任制的执行落实情况，及其存在问题，并提出解 决意见。衡量标准：工作报告的完整性工作难点：如何坚持财务政策工作禁忌：工作粗心，留有首尾职业发展道路：财务副总经理任职资格：1. 工作经验：七
11、年以上大中型企业相关工作经验2. 专业背景要求：曾从事财务部经理工作2年以上3. 学历要求：本科，大专以上需从事财务工作5年以上4. 年龄要求：30岁以上5. 个人素质：认真细心、为人正直、责任心强。tTOP（八）“出纳”职务描述职务名称：出纳所属部门：财务部直接上级职务：财务部经理工作目的：搞好货币资金的收付及记帐，结帐工作工作要求：认真负责、工作细心、敢于坚持原则工作责任：1. 做好公司资金的管理及调配2. 完成日常的收支工作及记帐工作3. 配合会计做好每月凭证的录入（或审核）工作4. 每月的工资核算及发放工作衡量标准：工作报告的完整性工作难点：如何坚持财务政策工作禁忌：工作粗心，留有首尾
12、职业发展道路：财务部经理、财务副总经理任职资格：1. 工作经验：3年以上大中型企业相关工作经验2. 专业背景要求：曾从事出纳工作2年以上3. 学历要求：大专以上4. 年龄要求：23岁以上5. 个人素质：认真细心、为人正直、责任心强。tTOP（九）“会计”职务描述职务名称：会计所属部门：财务部直接上级职务：财务部经理工作目的：执行计划、进行会计核算、编制会计报表、计提税费、管理 财务档案及设备工作要求：认真负责、工作细心、敢于坚持原则工作责任：1. 每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目2. 审核财务原始凭证是否符合公司规定3. 负责财务档案的收集、整理、归档等管理工作4. 定期对帐，如发现差异，查明差异原因衡量标准：工作报告的完整性工作难点：如何坚持财务政策工作禁忌：工作粗心，留有首尾职业发展道路：财务部经理、财务副总经理任职资格：1. 工作经验：3年以上大中型企业相关工作经验2. 专业背景要求：曾从事会计工作2年以上3. 学历要求：大专以上4. 年龄要求：25岁以上5. 个人素质：认真细心、为人正直、责任心强。
企业岗位职责说明与常用表格汇总48
