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1、1,世界地图中的乌拉圭,2,乌拉圭的相关数据,面积: 176,215 平方公里 人口: 3,241,000 (2005) 扫盲率: 97% 国民生产总值 (2004): 16,830 Million Dollars 人均国民生产总值(2004): 4,267 Dollars 通涨率: 4.90% (2005),出口总额: 3,439 (百万美元) (2005) 进口总额: 3,092 (百万美元) (2005) (不含石油在内),3,对 外 贸 易,主要产品：牛肉、乳制品、蜂蜜、毛皮、羊毛、矿物燃料、沥青提取物、木材和植物煤炭、鱼类及甲克类动物、含油植物种子、水果。 主要贸易伙伴：美国 (22
2、,3%), 巴西 (13,6%), 阿根廷 (7,5%), 欧盟 (17,7%), 亚洲 (7,94%), 中东 (4,03%).,主要产品Main items: 机器和机械用具、电子机械、录音设备、车辆、塑料制品、矿物燃料及沥青提取物、生化产品。 主要贸易伙伴： 巴西(26,4%), 阿根廷 (25,3%), 亚洲 (15,3%), 欧盟 (13,8%), 美国 (8,4%).,出 口,进 口,4,乌拉圭企业规模划分标准,企业人数 年销售额 企业资产,5,97% 的乌拉圭企业是微型和小型企业,据统计，在乌拉圭注册有 104，000 家企业。,78.3属微型企业； 18.3属小型企业； 2.9
3、属中型企业,6,中小企业所属行业,乌拉圭企业中，从事服务业的占绝大部分（50） 其次为商业（35） 工业（15）,7,中小企业雇佣能力,中小型企业雇佣84%的劳动力 30% 批发和零售业 27,7% 房地产 20,5% 运输 8,4% 制造 7,12 社会及健康服务,8,中小企业为国家的发展作出的贡献,提供空缺职位 企业发展的第一阶段 灵活、适应变化 促进更好的产业布局 是潜在的出口商,9,国家中小企业促进部门- DINAPYME,DINAPYME 是为了协同国家行政部门颁布的其他政策，促进手工业、小、中型企业的发展，以在相关方面增强它们的竞争力的执行机构。,10,DINAPYME 使命,为增
4、强 乌拉圭中小企业 的竞争性 采取的战略和措施,11,制定成功的政策,推动不同参与者之间的交流：公共和私有部门、本地和国有部门、企业、行业协会等。 设立一个政策制定的协调流程 修正采用战略 鉴别有效手段,12,主要课题,联合形式 技术和革新 进入市场的渠道 管理 培训 产品质量 信贷 信息 职权下放 税收,13,主要任务,文化交流 专业化的企业管理 团队文化 技术革新,14,支 持,信息 咨询 资金 联盟及对接支持 通往技术和革新的渠道 培训,15,国 家 角 色,构造“友好的” 框架和环境 清晰、积极及和谐的政策 鼓励措施 法律制度 程序简化 规范和控制流程 机构间的对接 获取国际合作资金
5、把公共基金运用到明确事项上 提供服务,16,提高竞争力的要素,形成战略联盟 信贷 培训 咨询 质量控制 企业文化 财税措施 货币政策,获取信息渠道 完善管理 进入市场的渠道 非官僚主义 研发 与学术界联接 物流和基础设施,17,PACPYMES项目,通过在国家重要经济部门及地区倡导产业集群概念，以此加强竞争性。 产业集群，是一种经济现象，是指在地理上集中，且提供同一类产品或服务的企业、代理商及其他相关机构等组成的群体。,18,区域内的促进活动,南方共同体市场（MERCOSUR）内的中小企业贸易部门 (MPyME) 1993年，南共市通过了“支持区域内的微型及中小型企业政策”。 拉丁美洲一体化协会（ALADI）-专题研讨会: 中小企业贸易促进机制（2001年9月13、14日） 提出以下建议: 市场鉴定，支持商业化运作 推动区域内中小型企业机构间互相合作及信息交流 借助数字信息工具从事出口贸易活动 出口综合素质培训,
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