布吉客运交通枢纽工程监理规划

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1、2022年-2023年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作监 理 规 划1、 工程概况1.1工程特征、类型及规模布吉客运枢纽工程B102标建筑面积为43860平米，建筑占地面积约为56300平米；主体为钢筋混凝土框架结构；建筑总高度为17.48米。工程造价为26921万元。其中西广场为地下一层，工作范围包括出站大厅、社会车辆停车场、出租车停车场、交通枢纽设备用房、站前广场、公交站场、绿化休闲广场、过街人行天桥组成；东广场地下一层，地上三层，工作范围包括出站大厅、出租车停车场、交通枢纽设备用房、站前广场、连接二层进站大厅、3号线的 站厅及过街天桥组成。具体项目建设规模、工程特征及工程类型见下表所示。

2、 布吉客运枢纽站项目建设规模、工程特征及工程类型表序号项目名称建设规模工程类别特征1东广场建筑面积43860m2房屋建筑工程1、地下工程量大、结构复杂、规模大；2、采用单层多跨现浇钢筋混凝土矩形框架结构，桩基础，基坑采用明挖顺筑法施工；3、东西广场间下穿广深铁路暗挖通道采用浅埋暗挖法及喷锚构筑法设计，采用复合式衬砌结构。4、接口多，与铁东路、铁西路、东西广场间地下暗挖通道、5号线地铁站、3号线地铁站、205国道改造、布吉火车站间相接2西广场建筑18303m21.2现场条件（一）场地地形地貎本工程位于深圳市布吉镇，与规划的地铁3号线、5号线衔接，枢纽西侧紧临吉华路、布吉中心广场，东侧紧临深惠路，

3、北侧横穿宝龙路，场区楼宇众多、人口稠密，交通繁忙。项目位置所在地为浅丘地貌，除西北角地形稍有起伏外，其余地段较平坦，地面高程一般为20-40m。具体场地特征见下图12示。（图12）（二）河流水文布吉枢纽附近的河流主要有布吉河，布吉河呈倒“L”型环绕布吉枢纽东侧，河宽1014m，水深13m，常年流水，污染严重。1.3工程特点（一）布吉客运枢纽工程涉及广深铁路车站、地铁3号线、地铁5号线、国道205改建工程四个项目，同时又涉及广铁集团有限公司、市地铁公司、地铁三号线投资有限公司三个建设单位，协调难度大。（二）布吉客运枢纽工程位于龙岗区布吉街道办行政区域内，工程拆迁量大。（三）配套市政工程涉及工程拆

4、迁、市政管线改迁、辖区街道权属道路交通疏解。这些与市民的生活、生产息息相关，影响大。由于铁路布吉客运站建设时序没有确定，如果东西广场先行独自建设，势必给铁路布吉客运站工程造成无施工场地的境地。（四）四个项目的建设工期都十分紧张，并且要求建成时间只有前后1年半的差别，工期压力巨大，如何为乘客提供便捷的换乘条件、考虑各项目建设时序上的差异和预留接口、考虑枢纽建设不影响现已运营铁路安全、考虑大面积开挖施工地下工程给施工场地的影响等，给建设管理带来了巨大的挑战。（五）土建工程工程量大。机电设备系统工程多。（六）广深铁路把场地划分为东西两块，按场地客观分块组织施工是首选。（七）进出工程现场的道路条件差。

5、（八）本工程地上地下各两层，局部三层。1.3.1地下二层建筑（1）地下二层为下穿广深铁路轨道线连接东西广场的地下人行通道，主要功能为方便西广场人流乘坐地铁3、5号线所使用，人行通道设计宽度为7米，设计净高3.3米，实际绝对标高16.15米，整个通道长度231米，通过楼扶梯提升能上到22.75米的出站大厅，起到连接东西广场的重要作用。该人行通道在东西广场的范围内属于本标段，在下穿广深铁路段属于另一标段，两个标段的土建分界以结构明挖施工与暗挖施工的结构分缝处为界。（2）排水坡采用人字坡由通道中部向两端排水坡，两端楼扶梯端部设集水坑，设计纵坡为0.2%。（3）整个人行通道设置防排烟通风措施，满足消防

6、要求。1.3.2地下一层建筑地下一层分为东西广场两部分（1）西广场：西广场地下一层包括连接火车站的出站大厅、出租车停车场站、社会车辆停车场、交通枢纽设备用房组成。该标段在西广场与下穿铁路通道的分界线为结构明挖与暗挖施工的结构分缝处。整个西广场地下一层建筑面积约13371平米，其中出站大厅建筑面积约3937平米，出租车停车场建筑面积约3320平米，社会车辆停车库建筑面积约3115平米，小汽车通道的面积约为1967平米，交通枢纽设备用房建筑面积约1032平米。（2）东广场：本标段在东广场地下一层的内容包括连接火车站的出站大厅、出租车停车场及出租车停车场周围的交通枢纽设备房。其中本标段与B101标的

7、分界线以5号线布吉站南端南侧边墙为界，过深惠路的3号线通道及出租车场4、5、6、7号通道均不纳入本标段。出站大厅与3号线的土建界限为3号通道结构分缝处划分：出租车停车场与4、5、6、7出租车通道土建界线为出租车通道结构主体与附属的结构分缝处：与下穿铁路的 通道的土建界线为结构明挖施工与暗挖施工的结构分缝处。本标段内东广场地下一层建筑面积约13846平米，其中出站大厅建筑面积约6844平米，出租车停车场站建筑面积约5400平米，交通枢纽设备用房建筑面积约1602平米。1.3.3地面一层建筑地面一层分为东西广场两部分，地面建筑、构筑物的土建及钢结构（1）西广场：西广场西侧以吉华路为界，北侧以铁西路

8、为界，中间为火车站站前广场，经过站前广场可直接进入广深铁路布吉火车站的售票厅及基本站台。西广场地面层与火车站接口为28.45米，向吉华路方向采用1%的坡度和吉华路顺接。西广场地面层包括火车站站前广场、公交站场以及绿化休闲广场。火车站站前广场中部设置连接上下层的楼扶梯、电梯及通道，中央部分尽量开敞，使进出火车站视线开阔并方便人流集散。其中北侧出租车场上部露天空间设置公交站场，南侧用地结合地下停车场采光天井设置为绿化休闲广场。本层的客流主要为进站客流和出站的步行客流及部分到地下出站大厅接站的客流。西广场长约230米，最宽处约90米左右的三角形场地，整个西广场地面一层部分建筑面积约为1225平米，公

9、交车场站面积约为4400平米，站前广场面积约为5450平米。（2）东广场：东广场东侧以深惠路为界，北侧以铁东路为界，中间是火车站的站前广场地铁3号线的连接广场。其中在广场的北侧社会停车库上部露天空间设置公交站场，公交场站通过坡道和铁东路顺接，同时结合北侧公交车的绿化用地布置地铁5号线的出入口及风亭，使建筑和环境成为一个有机的整体。南侧用地结合出租车停车场采光天井设置为广场及绿化景观用地。在该部分中，社会停车场消防楼梯出口和5号线消防楼梯出口及风亭垂直方向的分界为地面标高28.300即标高28.300以下部分为B101标段实施：标高28.300以上地面部分为B102标段实施。另外，在位于深惠路上

10、的3号线人行通道出入口的钢结构顶蓬也属于B102标范围。东广场长约320米左右，宽约70米-190米左右的梯形场地，整个东广场地面一层部分建筑面积约7065平米，公交车场站面积约为11155平米，站前广场面积约12080平米。1.3.4地面二层建筑地面二层分为东西广场两部分（1）西广场：西广场地上二层以人行系统为主，包括从广场上火车站二层进站大厅的楼扶梯，火车站连接铁西路和吉华路的过街人行天桥，设置天桥解决了交通枢纽和周边道路的联系。由于受拆迁条件的限制，西广场天桥只有吉华路靠近火车站这侧和铁西路靠铁西路道路这侧的天桥部分和两座楼扶梯可以在本次招标设计中进行实施，其他部分预留实施条件。整个西广

11、场地面二层部分建筑面积越1358平米。（2）东广场：东广场地面二层以人行系统为主，包括连通火车站2层进站大厅和地铁3号线的站厅层，并设置天桥解决与周边道路的联系，同时火车站二层站厅设有联系东西广场的通道，通过该通道，可以使整个枢纽周边人流方便联系，大大缓解以前由于铁路分割造成的两侧居民出行不便的问题。整个东广场地面二层部分建筑面积约6995平米。1.4工程范围（一）东广场场地范围地层岩性自上而下为：人工素填土（靠布吉河一侧及房屋建筑周围分布有杂填土）、全新统冲洪积砂层（厚度14m）、残积土、侏罗系砂岩。覆盖层一般厚5.415.0m，风化层厚度变化较大，断层破碎带附近中等风化埋深较大。F1、F2

12、断层及F3断层从场区穿过，部分钻探孔揭示断层破碎带，将对桩基工程影响较大。场内不良地质为断层破碎带，特殊岩土为人工填土。地下水较发育，地下水对砼结构及钢筋砼中的钢筋无腐蚀，对钢结构具弱腐蚀。基坑埋深约24m，多位于人工填土层中，开挖时采用基坑内降水。综合分析，东广场场地工程地质条件较差。（二）西广场场地范围地层岩性自上而下为：北侧山丘地段表层覆盖厚02m残积土，其下为砂岩。低洼地段，北侧分布人工素填土，南侧分布有杂填土、残积土、侏罗系砂岩，覆盖层一般厚017m，风化层厚度变化较大，断层破碎带附近中等风化埋深较大。F1断层从场区内穿过，断层两侧钻孔强风化层较厚，中风化埋深较大，均大于33m，对桩

13、基工程影响较大。场内不良地质为断层破碎带，特殊岩土为人工填土。地下水发育一般，地下水对砼结构及钢筋砼中的钢筋无腐蚀，对钢结构具弱腐蚀。西广场开挖深5-8m，局部与通道连接处基坑深达14.43m，开挖时设计采用降水井降水。综合分析，西广场场地工程地质条件较差。2、监理工作范围2.1工程范围布吉客运枢纽工程选址广深铁路布吉火车站东西两侧，主要由东、西广场组成，建筑工程规划用地约56300 。布吉客运枢纽工程的周边为现有的城市道路和规划道路，在东侧为正在改造的深惠路和本次工程规划的铁东路，在西侧为现有的吉华路和本次规划的铁西路，交通条件良好。工程结合布吉铁路旅客车站进行建设。（一）东、西广场两部分组

14、成。其中西广场包括出站大厅、社会车辆停车场、出租车停车场及地面广场部分；东广场包括五号线布吉站站厅层公共区、出站大厅、社会车辆停车场、出租车停车场及地面广场与地铁3号线的连通广场等。（二）东、西广场车辆出地面的通道，连接东、西广场的下穿广深四线铁路布吉火车站的人行通道，下穿深惠公路的人行和车行通道，下穿布吉河的车行通道等。（三）新建的铁东路、铁西路以及联系铁东路和铁西路的中兴立交及闸道工程。（四）本工程包括土建（含人防工程）、常规设备（通风空调、给排水及消防、动力照明等）、通信系统、自动扶梯及电梯、火灾报警系统、建筑设备监控系统、停车场管理系统、安全防范系统等，还包括周边道路、桥梁箱涵等项目。

15、2.2监理工作范围本项目监理工作内容是布吉枢纽工程内容的：土建施工、前期工程（管线迁移、交通疏解、绿化迁移）、建筑装修、地面景观、常规设备、弱电系统、电梯、电扶梯等采购及安装工程的监理和工程控制测量、第三方监测、工程保险组织等协调工作，包括但不限于：（一）工程前期工作和临时工程（场地拆迁与征用、场地排水、场地临时道路工程、临时水电、临时建筑等）的监理，同时协助业主完成施工招投标期间的各项工作；（二）上述范围内的土建工程、建筑装修、地面景观的施工、验收、保修监理；（三）上述范围内的常规设备的采购、安装、调试、验收、保修监理；（四）上述范围内的弱电系统和电梯、电扶梯的的采购、安装、调试、验收、保修

16、监理；（五）上述范围内工程控制测量、第三方监测等组织协调，配合工程保险理赔；（六）施工与设计等接口工作的组织协调；（七）按业主要求，协助业主完成与本工程有关的各项工作，完成建设工程监理规范所要求的工作内容。（八）监理范围内监理的专业工程（结构工程、装修工程、机电工程、绿化及景观工程）施工合同、保险、工程测量、第三方检测等服务合同的组织协调工作。（九）业主委托的其他工作，包括并不限于施工准备阶段编制其监理范围内的施工合同的招标文件和工程量清单、标底，协助业主组织施工招标工作，并受业主委托办理相关开工手续等。3、监理工作内容3.1施工定标前监理的内容（一）协助业主制订实施工程施工管理工作所需的各项

17、详细的实施细则或办法；（二）协助业主制订本工程各项工作的详细实施计划，包括工程进度计划、资金需求计划及招标/采购计划等；（三）在业主提供的招标文件范本基础上编制施工招标文件；（四）编制施工招标工程量清单、标底；（五）协助业主按照相关规定组织工程施工招标、评标工作；（六）办理招标文件的报审、备案工作；（七）核查招标图纸；（八）参与标书审核（澄清）及合同谈判工作，提出定标意见；（九）整理编制与工程有关的合同文件并协助业主签订合同；（十）协助业主办理各合同文件的报审、备案工作；（十一）受业主委托办理相关开工手续；（十二）参与工程总体策划，为业主提供咨询意见；（十三）参与土源、石源、水源的调查、谈判等

18、工作。3.2施工准备阶段监理的内容（一）监理机构在开工前必须按照监理工作程序，编制本工程的监理规划及监理实施细则、专业监理细则（包括安全监理细则），并报业主同意后实施；在分部分项工程开工前，制定监理实施细则，并报业主同意后实施。监理实施细则应明确规定各分部分项工程质量、安全、进度、投资、接口监控的内容、程序、方法、标准；（二）监理机构在开工前应召开监理工作交底会，向业主、承包商讲解监理工作程序和监控的内容、程序、方法、标准、监理人员分工其及职责等；（三）接受、处理或审批承包商按“通用规范”，“专用规范”要求提交的报告、计划、施工方法、施工方案、各项工作程序（含安全、质量、环境保护、文明施工等程

19、序）本项目前期工程的监理；（四）协助业主办理本工程施工所需的质监、安监、环保等相关手续；（五）协助业主办理施工现场临时用电、用水、用地、道路占用及破复、余泥渣土排放、排水排污等相关手续和协调工作，并负责相关的监理工作；（六）协助业主办理施工许可证，以及因施工过程中可能损坏道路、管线、电力、通讯等公共设施而需取得法律、法规规定的申请批准手续；（七）组织承包商进场，参加业主主持召开的第一次工地会议，协助业主起草第一次工地会议纪要，组织与会各方代表会签；（八）协助业主组织交桩工作，向承包商交付测量基准点，督促承包商做好施工准备工作；（九）组织召开开工预备会议；（十）协助业主办理工程施工有关的报建、报

20、批手续；（十一）严格审查承包商的分包商的资质，确认承包商选择的分包商；（十二）核查承包商项目组织的主要人员，以保证承包商在投标文件中承诺的或施工合同规定的项目组织中的主要成员在工程实施中得以落实；（十三）核查承包商的主要施工技术人员的从业资格、持证上岗等情况；（十四）检查承包商有关保险办理情况；（十五）检查承包商机械设备安全情况；（十六）复核承包商工程量清单更新。3.3施工阶段监理的内容（一）签发开工、停工、复工令；（二）审核承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系；（三）组织施工图纸会审和施工图技术交底；（四）参与审核承包商负责的施工图设计；（

21、五）收到施工图后，监理机构应提前理解设计意图，检查、会审图纸，提出专业意见，使图纸最大限度避免出现差、错、碰、漏等问题；（六）督促、检查承包商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准，协调各方的关系；（七）严格审核、监控承包商或业主提供的材料、构配件和设备的数量及质量，按业主授权管理甲供、甲控材料设备或乙购关键材料设备；（八）严格监控工序质量、安全；对工程质量和投资进行跟踪控制；（九）对承包商的测量成果进行复测检验；（十）审查承包商的进度计划，跟踪进度计划，控制工程进度；（十一）组织工程会议，协调工程有关各方关系；（十二）协助业主进行设备采购，组织设备的调试安装、验收等监理工作；（十三）进

22、行工程计量及工程款支付；（十四）根据设计意图，对所采用的工法、工艺等提出标准，从监理角度建议选用合适的技术规范；（十五）对土源、石源的来源、质量控制、数量等进行监理、监控；（十六）组织分部分项工程和隐蔽工程的检查、验收，签发工程付款凭证；（十七）审查承包商提交的竣工申请报告，组织竣工初步验收；（十八）参加业主组织的正式竣工验收；（十九）按业主的工程管理规定要求及赋予的权限，管理工程变更、工程索赔，调解合同争议；（二十）负责工程量清单更新、工程变更等的全面造价审查（包括但不限于工程量及造价审查）；（二一）督促承包商整理合同文件和技术档案资料；（二二）主持工程事故的调查；（二三）审查工程结算；（二

23、四）督促承包商依法办理劳动用工、社会保险手续，监督和制止承包商的转包、违法分包及挂靠行为。发现承包商有转包、违法分包及挂靠行为的，应立即向业主、建设行政主管部门报告；（二五）按月度检查承包商对雇用的农民工、劳务工的工资发放情况，并将其作为一项重要内容，纳入监理月报中；（二六）整理监理文档，向业主移交监理资料、档案，提交监理工作报告；（二七）协助业主对设计合同及承包商负责的施工图设计进行管理，主要指供图计划、施工图质量、设计变更审查、变更的投资分析等；（二八）监理在每周一、每月3日前分别以周报、月报形式，向业主书面汇报上周、上月项目的质量、进度、投资、安全文明施工、接口管理协调、信息管理、合同管

24、理、农民工、劳务工的工资发放情况，并附情况分析及拟采取的对策；（二九）监理对承包商的工程计划实施动态管理，工程计划的平衡、调整要有月分析报告，并作为月报的重要内容；（三十）负责对承包商的测量、监测的监理及审查；（三一）负责对工程控制测量、第三方监测的协调和管理及配合工程保险的理赔；（三二）监理对接口问题负有协调、管理的职责；（三三）协助业主做好以下对承包商的管理工作：（1）抽查承包商管理人员和技术人员的调配是否与投标文件相符；（2）制定考核奖惩办法（包括优质样板工程评选办法、工程质量管理奖励办法等），协助业主对各承包商及供货商等进行考核；（3）制定工程中间交接工作程序，协助组织工程中间验收工作

25、；（4）组织土建承包商向路面等专业承包商移交施工场地（包括土建承包商提供的设施）的验收、移交工作；（5）监控承包商及供货商等按照业主提供的系统功能及安全保障总控要 求实施系统保证工作，须按月向业主提交系统保证报告（包括承包商和供货商等的系统保证文件）；（6）检查、审批各承包商及供货商等按合同要求提交系统功能及安全保障文件。（三四）协助业主做好以下对工程控制测量及第三方监测单位组织协调工作：（1）协助业主对工程控制测量及第三方监测单位的监管工作，定期检查其管理人员和技术人员的调配是否与投标文件相符，并提交书面审核意见；按照招标文件的规定核对工程控制测量及第三方监测单位人员的资质，向业主报告其不满

26、足资质要求的人员情况；（2）协助业主组织审查工程控制测量及第三方监测单位的项目质量管理体系、质量计划和质量保证措施；（3）协助业主制定考核奖惩办法，对工程控制测量及第三方监测单位履行职责的情况进行定期考核；（4）协助业主检查工程控制测量及第三方监测单位所使用的测量仪器等的标定证书；（5）协助业主审批工程控制测量及第三方监测单位报送的各类资料、报告。（三五）协助业主做好以下验收移交和竣工验收管理工作：（1）协助业主制定验收、移交（包括中间验收移交）计划和竣工验收计划；（2）协助业主组织验收和移交工作（包括中间验收和移交工作），并汇总验收、移交资料；（3）在工程初验合格后，协助业主提请规划、消防、

27、环保、质量技术监督、城建档案、民防、消防等有关部门进行专项验收，组织设计、施工等有关单位进行竣工验收，汇总编制竣工验收报告（其内容包括：竣工项目审查情况；竣工验收组织实施情况；各分部工程评定结果；质量控制资料的核查意见；安全和主要使用功能的核查及抽查结果；观感质量验收结果；竣工验收结论），并会同参加验收的各方签署竣工验收报告；（4）协助业主在缺陷责任期内按质监机构要求负责管理承包商进行整改或重 新组织验收；（5）协助业主在工程竣工验收以及各专项验收全部合格之日起15日内，向工程主管部门提交竣工验收备案表、竣工验收报告、政府各部门出具的验收文件材料等，办理备案手续；（6）协助业主汇总各承包商编制

28、的竣工结算资料，编制竣工决算资料；（7）工程竣工验收合格后，协助业主在3个月内向城建档案管理部门移交一套完整的工程竣工档案；（8）协助业主汇总整理工程有关的资料，办理向运营方的移交工作。（三六）协助业主做好以下目标控制管理工作：（1）协助业主编制工程实施中的投资控制措施（包括总的投资控制措施及各阶段、各标段的投资控制措施）；（2）协助业主编制总资金需求计划、年度/季度/月度资金需求计划及其更新、变更申请；定期（每半年）参加一次项目投资计划执行情况会议，提出有关工程费用的问题和投资偏差纠正建议；（3）协助业主汇总设计施工总承包及设备供应单位的资金需求计划；（4）协助业主汇总月工程量和工作量统计表

29、，分析比较实际完成量与计划完成量的偏差，分析原因，提出调整措施；（5）协助业主按合同约定的工程计量规则和支付条款审核工程量清单和工程款支付申请表；建立验工计价及计量支付台帐，按月向业主提供报表；（6）协助业主制定工程变更管理办法，处理施工过程中发生的工程变更；（7）协助业主审核并签署价差调整（如果施工承包商合同另有规定）；（8）协助业主协调解决工程索赔事件，为处理索赔事件收集、整理有关施工和监理证据；（9）协助业主审核合同结算；（10）协助业主跟踪检查进度计划的执行：定期收集、汇总进度报表资料，现场实地检查工程进展情况，定期召开现场会议，对进度进行分析，提出对策和措施；（11）协助业主检查承包

30、商的计划管理绩效，提出改进意见；（12）协助业主结合工程进度计划编制主要材料、设备供应计划；（13）协助业主编制年度施工进度计划；（14）协助业主检查、分析实际进度与计划进度的差别，采取进度控制措施或 调整进度计划，当实际进度严重滞后于计划进度时，应与业主商定采取进一步措施；（15）协助业主编制并提交工程进度报告；（16）根据业主和其他有关方面的要求和期望，明确质量方针和质量目标，协助业主建立质量控制体系，编制质量计划，并严格执行；协助业主按ISO9000来编制及提交质量系统管理文件，其内容包括（但不限于）质量手册、质量管理程序、质量计划；（17）协助业主组织专项的质量检测单位完成所需的专项检

31、测；（18）协助业主制定质量检查评比办法，每季度组织一次全线质量大检查，奖优罚劣；（19）协助业主根据对工程的重要性提出由甲方控制或甲方供应的建筑材料种类，并编写甲方控制或甲方供应方案，协助业主进行控制或供应；（20）协助业主根据工程需要组织审核进场工程材料（混凝土、防水材料、石材、钢材等）、构配件和设备的质量证明资料，对进场实物按照有关工程质量管理的规定按比例抽检或见证取样、送样检验工作；（21）协助业主制定巡视和检查制度；（22）当施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，立刻下达工程停工令，责令承包商停工整改并跟踪整改；（23）及时提交有关质量事故的书面报告，划分质量事

32、故责任，整理质量事故处理记录等资料，并负责归档；（24）编制并提交工程质量报告，汇报工程的质量情况。（三七）协助业主做好以下合同管理工作：（1）协助业主进行合同谈判，整理、编制合同文件；（2）协助业主审查各总承包商的分包合同及各联合体的合作协议书；（3）协助业主办理合同的报批、备案、审查等工作；（4）协助合同支付管理；（5）协助工程变更管理；（6）协助工程索赔管理；（7）协助工程预（结）算管理。（38）协助业主做好以下环境管理工作：（1）协助业主编制项目环境保护管理计划；（2）协助办理环境监测的委托工作；（3）协助业主根据受委托的专业环境监测单位提交的环境保护监测报告，制定环境保护对策和措施，

33、并跟进有关整改工作的执行情况。（三九）协助业主做好以下接口管理和协调工作：（1）协助业主做好与政府各部门及有关方面质监、安监、环保、验收等工作；（2）协助业主做好与政府各相关部门协调报建、报批、备案等工作；（3）协助业主做好各承包商、供货商间的协调工作；（4）协助业主参与布吉客运枢纽工程施工接口协调工作；（5）协助业主处理政府各部门、社会团体、民间人士、或者媒体舆论对本工程之投诉；（6）协助业主编制及提交下列报告：月度接口和协调进度报告、季度接口和协调进度报告。（四十）协助业主做好以下文档管理和信息管理工作：（1）为了本工程文件管理规范化、统一化，所有提交文件的编码和格式等需满足业主提供的项目

34、管理程序和制度文件第二册第七章沟通与文档信息总控的要求；（2）提交的非CAD文件包括文件正本及电子文档、PDF电子书，除业主特别说明外，必须依照下列格式：（软件版本最低要求）文件类别软件(Window 2000) 文字处理文件 微软 Word 版本2000电子表格微软 Excel 版本2000数据库微软Access 版本2000演示幻灯片 微软 PowerPoint 版本2000进度计划 Primavera Enterprise for Engineering and Construction (P3e/c)图像 CoreDRAW 版本10(英文)CoreDRAW 版本7(中文)所有隐蔽工程、

35、钢筋工程、模板工程等检查内容、检查对象的照片影像 Adobe Photoshop 版本5Acrobat PDF电子书Adobe Acrobat Writer版本7桌面电脑印刷 QuarkXPress（3）提交的工程电子文件必须连同一份文件内容清单，包括文件格式、所用软件名称及版本；（4）提交文件的份数须满足业主及政府或其他相关单位或部门各一份。（四一）协助业主按照系统功能及安全保障总控要求，编写系统安全计划，按整体项目进度，实现以下任务、工作：（1）对于土建(含常规设备)、核心系统及其它设备的施工图设计，协助业主 审查勘察设计总承包、土建设计施工总包、设备供货商及系统承包商等编写的系统功能及安

36、全保障文件，提供审查意见，确保系统功能、安全保障及验证工作能够满足系统功能及安全保障总控的相关要求；（2）从施工阶段开始，按整体项目进度，协助业主监控土建设计施工总包、设备供货商及系统承包商等须按业主的要求实行并完成系统功能、安全保障及验证工作，审查相关系统功能及安全保障文件，确保系统功能、安全保障及验证工作能够满足系统功能及安全保障总控的相关要求；（3）协助业主确保各土建设计施工总包、设备供货商及系统承包商等采用统一的系统功能及安全保障管理模式，其过程可参考国际系统保证经验及有关铁路系统设计的应用标准EN50126:1999所示的技巧和方法；（4）通过进度月报及调度会议，定期汇报系统功能、安

37、全保障工作进度及成果，协助业主提交有关系统功能及安全保障文件（包括：土建设计施工总包、设备供货商及系统承包商等的系统功能及安全保障文件）；（5）在各系统单位进行系统功能及安全保障工作期间，协助业主对相关系统接口(当中不限于系统内各接口、系统与系统之间接口或系统与外界的接口等)作出协调，并协助处理有关的意见冲突，确保各系统在合理的时间内，提供并落实可行合适的风险控制及减低措施，以减低整体系统所承受的风险；（6）协助业主确保各系统单位（包括：各土建设计施工总包、设备供货商及系统承包商等）按照系统功能及安全保障总控要求建立安全及风险管理系统，记录所有已识辨的危害于危害记录表内，并按业主提供的风险矩阵

38、及时进行风险评估及风险处理，确保所有设计上的风险处理措施得到合适的验证；（7）协助业主对所有剩余风险(Residual Risk)作及时跟进，确保运营单位将会负责对这些风险作进一步的风险处理及持续监察；（8）协助业主确保各系统单位（包括：各土建设计施工总包、设备供货商及系统承包商等）按照系统功能及安全保障总控要求，按时为其系统设计进行可靠度、可用度及可维护度分析，于施工、采购、安装、调试阶段及缺陷责任期内，验证设计阶段所评估的可靠度、可用度及可维护度、推行故障报告分析与纠正措施系统；（9）协助业主参与各系统单位的故障报告分析与纠正措施系统及可维护度验证工作。（10）协助业主执行以下工作：招标相

39、关工作：协助业主在编制及审查各阶段的招标文件时，确保纳入合适的系统功能及安全保障、风险管理、安全完整性水平的要求；安全完整性水平：协助业主监控各系统单位（包括：各土建设计施工总包、设备供货商及系统承包商等）落实对关键安全系统安全完整性水平的评估及验证工作，并参考国际标准EN50128：2001及IEC61508要求；协助业主审查相关安全完整性水平报告，确保各系统单位落实执行相关安全完整性水平；协助业主定期汇报安全完整性水平的评估及验证工作进度及成果，提交有关安全完整性水平报告；协助业主审查土建设计施工总包、设备供货商及系统承包商编写的系统功能及安全保障文件；协助业主审查关键安全系统的安全完整性

40、水平报告，确保各系统单位落实执行相关安全完整性水平；协助业主监控土建设计施工总包、设备供货商及系统承包商等须按本文件的要求实行并完成系统功能、安全保障及验证工作；协助业主按整体项目进度，监控各系统单位（包括：各土建设计施工总包、设备供货商及系统承包商等）落实对关键安全系统安全完整性水平的评估及验证工作；通过进度月报及调度会议，协助业主定期汇报系统功能、安全保障工作进、度及成果；协助业主按照项目管理程序及制度文件二册九章风险管理总控的要 求，在其合同任务范围内按时在各工程阶段中参与及进行项目风险管理；协助业主按风险管理总控的要求，识别和评估其合同任务中涉及的风险或危害，建议及实施相应的解决方案或

41、减低风险措施，将系统保证及风险评估的要求编入3号线各阶段的招标文件中。为业主提供资料或支持协助项目风险评估及管理工作，协助业主参与项目风险评估及跟进会议；协助业主根据风险管理总控的要求，识别、评估及管理其合同任务范围内可能面对的项目风险；协助业主在项目各阶段，按项目风险评估的结果，及时提供适当和可行的风险处理措施(包括：风险控制及减低措施、风险应对预案)，以减低项目所承受的风险；协助业主根据项目风险记录表的内容，于进度月报及调度会议上汇报其项目风险处理的进度、成果及跟进；协助业主与各项目负责人、业主、顾问公司、勘察设计总承包、设计施工总承包、各分包、设备供货商及其它有关内外接口单位就项目有关施

42、工事项上的风险管理工作，作出充分及适当的相互协调及处理；协助业主审查风险处理措施(包括：风险控制及减低措施、风险应对预案)，以确保有关措施己全面落实；协助业主根据项目风险记录表的内容，及时提供并落实适当和可行的风险处理措施；协助业主于进度月报及调度会议上汇报其项目风险处理的进度、成果及跟进；协助业主登记所有项目风险及风险处理措施于风险记录表，定期更新并提交；(21)假如在风险评估会议后，识别任何新的项目风险，须及时协助业主登记在项目风险记录表中，按照风险管理总控的管理程序跟进，并提交业主作记录。3.4保修阶段监理的主要内容（1）参与工程交付，签发工程移交证书；（2）负责检查工程状况，参与鉴定质

43、量责任，督促承包商回访、监督保修直至达到规定的质量标准；（3）负责完善功能项目监理；（4）负责维修工程项目监理。3.5安全及文明施工监理的主要内容（一）监理机构应贯彻执行国家安全生产法律、法规、规章和标准，按照深圳市监理管理条例和业主安全管理的有关规定，把施工安全及文明施工监督纳入监理范围，与工程质量、工期和投资控制同步实施。监理规划和监理实施细则中应专门列入施工安全级文明施工监理的内容，制定安全监理方案，建立、健全和完善安全管理制度；（二）监理机构将对承包商的文明施工、安全检查工作及事故预防工作作为监理的日常工作，掌握标段安全生产状况，对重要的薄弱环节、重大危险点、危险源，进行安全监理旁站；

44、（三）监理机构必须按照有关的施工安全法规、规范及标准的要求对承包商的施工组织设计的安全技术措施进行审查；（四）监理人员应对施工过程进行有目的巡查，督促承包商建立与完善安全生产、文明施工管理制度及安全技术操作规程，落实安全技术措施；（五）监理机构应针对施工中的不安全因素与安全工作中的薄弱环节进行研究，书面提出要求并督促承包商改进；（六）监理机构应对涉及施工安全的支撑体系、大型垂直运输设备等重要临时设施的施工方案进行审查，确保其符合有关法规、规范及标准的要求，不符合要求的，应向承包商提出改进意见并督促落实；（七）监理机构应审查特殊机械和特殊工种的操作人员的资格证、上岗证及年检合格证；（八）监理机构

45、应组织定期和不定期的安全检查，配合深圳市施工安全监督站对标段的监督检查，对检查发现的隐患应立即发出监理通知，按监理通知和深圳市施工安全监督站发出的整改通知书的要求，督促、跟踪承包商“定人、定时、定措施”落实整改。对未按要求整改的承包商，即再发出第二次监理通知。对两次发出整改通知而拒不整改的承包商，监理以书面形式向业主安全管理职能部门报告，并配合业主采取必要的措施，落实整改；（九）合同执行期间，监理单位必须接受业主安全管理职能部门的监督，按统一的表格形式（如以标段为单位），逐月向业主安全管理等职能部门递交书面安全监理工作报告，如实反映标段本月的安全生产状况和下月安全监理的工作重点；（十）一旦发生

46、安全事故，监理单位必须作出快速反映，在一小时以内向业主安全管理职能部门报告，并督促承包商进行事故的及时上报和配合调查、处理与统计工作。（十一）协助业主做好以下施工安全管理工作：（1）协助业主编制施工安全管理程序及施工安全控制计划，制订安全控制保证措施； （2）协助业主制定施工安全目标，编制安全、文明施工管理办法；（3）抽查承包商的安全教育（三级教育）情况，抽验承包商特种工人上岗证，检查承包商的安全保证体系运行情况；（4）对施工现场进行安全巡视，参加每月定期安全检查，协助业主建立安全工作台帐，分析安全状况并提出安全预控意见。（5）参加事故现场调查和安全事故分析会议，协助业主处理安全事故，起草事故

47、调查分析报告；（6）每月提交安全、文明检查报告，协助业主总结每季度的情况是否达到施工安全目标；（7）每季度提交安全文明检查评比报告。4、 监理工作目标4.1工程建设目标业主对本项目提出的工程建设目标为：（1）工程质量目标：达到合格，争创国家“鲁班”奖。（2）工程进度目标：满足合同工期要求,确保2010年9月完工。（3）工程投资目标：控制在承包商中标合同价内。（4）安全控制目标：“安全生产”中无重大伤亡事故。（5）文明施工目标：创市级文明工地。4.2监理工作要求（一）根据发包人授权，依据国家、深圳市有关法律、法规、技术规程、规范、标准以及工程建设文件，对工程建设实施管理以及组织协调工作，进行工程

48、质量控制、安全控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和组织协调，使工程建设按施工合同目标顺利进行。（二）应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建设工程施工承包合同，始终坚持“严格监督、质量第一、主动监理、热诚服务、监帮结合、积极促进、争创信誉”的原则，对承包商在施工质量、施工安全、文明施工、接口管理、建设工期、建设资金使用等方面，代表业主实施监督。监理单位应始终作为业主的忠实的派出机构，在与第三方的交往中应始终维护业主的合法利益。（三）对工程建设的目标进行有效的控制和管理，全面做好组织协调工作，全面维护业主委托的项目合法权益，为业主提供技术、经济、法律等方面的咨询意见。（四）

49、全面完成业主交给监理的工程建设目标控制任务。（五）必须严把质量验收关，收集足够的证据和数据，保证验收结论的准确性。4.3监理工作目标（一）监理工作总目标在监理服务范围内，根据业主授权，依据国家、深圳市有关法律、法规、技术规程、规范、标准以及工程建设文件，对工程建设实施管理以及组织协调工作，进行工程质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理和组织协调，实现本工程质量优、投资省、进度快、施工安全文明的监理工作总目标，使工程建设顺利进行,如期完成业主制订的项目各项目标。（二）监理工程质量目标达到合格，争创国家“鲁班”奖。具体要求全体监理人员严格执行监理程序，主动监理，做好事关、事中、

50、事后控制，严格把好质量关；同时，要求承包商建立完善的质量保证体系，严格执行国家、省、市现行的有关施工及验收规范、规程、标准组织，严格按图施工，确保单位工程、分部分项工程质量100%合格，各项质量指标满足有关规范、规定及设计要求。（三）工程进度目标满足合同工期要求,确保工程施工在2010年9月完工。具体要求全体监理人员在确保工程质量和安全并符合控制工程造价的原则下，采取动态的控制方法，对工程进度进行主动控制；以施工承包合同中的工期要求为基本控制目标，保证人力、物力、财力的投入，大力推广采用新技术、新工艺、新设备，确保本工程按照预定的工期计划按期完成或提前竣工。（四）工程投资目标控制在承包商中标合

51、同价内。具体要求监理人员以业主批准的计划投资作为投资控制的基本目标，以节约建设投资为控制点，制订控制工程投资的组织、经济、技术、合同措施，严格执行投资控制监理程序，控制工程变更和预算外支出，合理、公正、准确地计算或核准各种工程量，确保工程造价控制在批准的计划投资范围内。（五）安全控制目标“安全生产”中无重大伤亡事故。具体要求贯彻国家安全生产法，以施工承包合同签订的安全生产目标为监理目标，以预防为主、过程管理为工作重点，严格履行监理安全职责，强化现场的安全监督，定期组织安全施工检查，杜绝重大伤亡事故的发生。（六）文明施工目标创市级文明工地。具体要求以施工承包合同签订的文明施工目标为监理目标，不断

52、加强现场文明施工监督，强化规范化管理，力争文明施工各项指标全面达标，将本工程施工现场建设成为深圳市文明示范工地。5、监理工作依据（1）现行国家、部门、行业及广东省、深圳市颁布的相关法律、法规、规范、技术文件。（2）业主和承包商依法签定的各类施工合同、建设监理合同、设备采购合同、供货合同、工程设计合同、勘察合同或责任书等文件。（3）监理部及业主审定的施工组织设计（专项施工方案）。（4）岩土工程勘察报告、工程设计文件（施工图）、招标文件、投标文件、工程预算文件、各类工程报告以及工程实施过程中形成的有关工程文件。（5）项目监理规划和实施细则。（6）深圳市地铁三号线管理公司制定的相关文件、管理办法、规

53、定、考核办法等6、监理机构的组织形式6.1 机构设置根据本工程项目的特点、难点和监理重点，并结合业主对监理深度和广度的要求，考虑到现场的实际条件，本投标人主要从以下几方面来综合考虑监理组织机构的形式：（一）本工程包括的范围主要为东西广场范围内的地面、地下交通场站设施及整个枢纽周边的铁东路、铁西路、中兴立交等道路连接系统，结构复杂，工程规模大，项目任务重，管理接口多，场地位置相对分散，要求监理人员对全场施工进行监管。（二）广深铁路把场地划分为东、西两块，相互间的交通不太便利，而现场施工将按独立的分块进行组织施工，要求监理必须及时到位，分块分片对施工进行监控 。（三）东广场地下一层建筑面积约215

54、98平方米，交通枢纽设备用房建筑面积约2263平方米；西广场地下一层建筑面积约11401平方米，交通枢纽设备用房建筑面积约1150平方米。从所包含的工作内容和具体工程量上分析，东广场建筑面积接近西广场的二倍，因此，要求监理人员加大东广场的监控力度和人员数量。（四）根据以上分析，我们选择矩阵式监理组织机构，以便更好地为现场提供优质的监理服务。6.2机构图77总监代表： 1 人西广场（含中兴立交）监理组合约部 1人工程部2人质安部 1人综合部 1人项目总监： 1 人监理组织机构图东广场监理组组长（兼）监理工程师3人组长（兼） 监理工程师5人监理员4人资料员1人造价工程师1人监理员4人7、监理机构人

55、员配备计划7.1人员配置计划（一）人员数量根据工程规模，分步和分阶段实施工程建设的要求，本项目监理部设总监理工程师1人，总监代表1人，合约部1人，工程部2人，质量安全部1人，综合部1人，造价工程师2人（其中：合约部1人，现场1人），资料员1人。设置2个驻地监理组，即东广场监理组和西广场监理组，西广场监理组同时负责中兴立交桥梁监控工作。东广场监理组9人，西广场监理组7人；本项目监理组织机构合计25人。监理人员将根据工程进度需要提前进场。（二）职称结构及注册资格本投标人所配备的监理班子中，具有高级技术职称8人；中级技术职称15人。其中，国家注册监理工程师13人；全国注册造价工程师2名，土建、安装专

56、业各1名；监理员8名。（三）人员专业情况所配备监理人员专业对口，均有从事相关施工监理工作的经验和资历，其中：工民建专业15人，建筑工程专业1人，给排水专业1人，机电专业6人。（四）人员年龄结构项目所配备的专业监理工程师均为本公司自有职工。本监理班子年龄在40岁以下共3人，40岁-59岁之间的11人， 60岁以上2人，人员年龄结构合理。7.2人员一览表 拟派本项目监理人员一览表编号拟担任本工程监理职务姓 名性别年龄技术职称专 业监理执业证 书 号从事监理工作时间进退场时 间备注1总 监张 佶男41高 工工民建4400341210年全过程（经业主同意进出场）2总监代表刘书戎男38工程师工民建440

57、0138810年全过程（经业主同意进出场）3结构专业监理工程师杨 文男49工程师工民建4400341510年工程开工（经业主同意进出场）4结构专业监理工程师谭森力男59工程师工民建4400847610年根据工程实际情况经业主同意进出场5道桥专业监理工程师李 斌男64高 工道 桥JS310063009516年全过程（经业主同意进出场）6建筑专业监理工程师刘信凌男36工程师建 筑440056899年根据工程实际情况经业主同意进出场7桥梁专业监理工程师马楚南男57工程师水利水电工程/8年工程开工（经业主同意进出场）8工程部曾政明男36工程师工民建深监员字26907年根据工程实际情况经业主同意进出场9

58、给排水专业监理工程师李东祥男45工程师给排水440034389年根据工程实际情况经业主同意进出场10综合部张 弛男42工程师暖 通440034418年根据工程实际情况经业主同意进出场11机电专业监理工程师钟承金男46工程师电 气440034308年根据工程实际情况经业主同意进出场12装修专业监理工程师杨荣华男50高 工装 修4400343410年根据工程实际情况经业主同意进出场13绿化专业监理工程师王惠民男45工程师绿 化440034448年根据工程实际情况经业主同意进出场14造价工程师武国强男40工程师工民建建造0144000278110年根据工程实际情况经业主同意进出场15合约部刘 锐男4

59、2工程师电力自动化建造044400056777年根据工程实际情况经业主同意进出场16质量安全部谢颖锋男44工程师工民建深监员字017410年工程开工（经业主同意进出场）17土建专业监理员林细福男29工程师建筑施工技术深监员字23065年工程开工（经业主同意进出场）18土建专业监理员肖 宇男33工程师工民建深监员字02117年根据工程实际情况进出场19机电专业监理员楚翠言男60工程师电 气深监员字020910年全过程（经业主同意进出场）20测量专业监理员谢亚辉男30工程师工民建深监员字81356年全过程（经业主同意进出场）21资料员谭诗兵男28助理工程师工民建深监员字72825年全过程（经业主同

60、意进出场）8、人员岗位职责8.1部门职责（一）合约部职责（1）协助业主完成施工招投标期间的各项工作。（2）负责监理部工程投资控制、资金使用计划管理。（3）负责项目工程变更管理。（4）负责项目的合同管理。（二）工程部职责（1）负责项目总进度控制。（2）负责工程控制测量、第三方监测、试验检测等。（3）工程部专设接口管理工程师，负责项目接口管理工作，统筹项目内部、外部接口关系。（4）负责项目信息收集、组织协调。（三）质安部职责（1）负责项目准备阶段、施工阶段和保修阶段的工程量监督和检查。（2）负责对项目安全文明施工和环境保护实施控制监督和检查。（四）综合部职责（1）协助业主做好项目前期管线迁移、交通

61、疏解、绿化迁移、征地拆迁及与其相关的各项工作。（2）协助工程部做好项目接口管理工作。（3）负责内外部文件资料的收发、归类、整理、归档和保管工作。（4）负责监理内部的行政、后勤、财务等方面的工作。8.2人员岗位职责（一）总监理工程师岗位职责（1）贯彻执行国家和深圳市有关工程建设的政策、法规，代表监理公司全权负责履行监理合同中确定的监理任务和职责，行使合同中规定的权力。（2）与业主保持密切联系，了解建设意图，协调业主、承包人、设计单位、质检站之间关系。（3）协助业主做好施工招标的有关工作；审批分包单位资质，签署审核意见。（4）确定项目监理机构的组织形式，组织监理班子并明确职责，制订监理工作制度，建立和完善项目监理的信息系统。（5）主持编制监理规划，审批专业监理实施细则；组织和全面实施监理规划和监理实施细则，协调工程实施过程中各方面的工作。（6）组织、检查、考核监理人员的工作，保证监理机构有序、高效地开展工作。（7）审核并签