中电投(北京)新能源有限公司工程管理制度汇编

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1、附件:大唐山东东(北京京)新能能源投资资有限公公司工程管理理部制度汇汇编201005年48月目 录1施工工总平面面管理制制度12工程程项目开开工、停停工、复复工管理理制度53工程程联系单单管理办办法134施工工图纸交交底与图图纸会审审管理制制度1165施工工技术文文件编报报与审批批管理制制度196设计计变更、变更设设计管理理制度237工程程不符合合项管理理办法308工程程调度会会制度369工程程质量检检查、验验收、评评定管理理制度3910隐隐蔽工程程质量验验收管理理制度4211工工程质量量事故处处理管理理制度4512竣竣工验收收管理制制度4913质质量技术术例会管管理制度度5114施施工现场场

2、安全管管理规定定5315工工程技术术资料管管理制度度5716工工程项目目管理责责任制考考核办法法6117工工程进度度管理办办法(试试行)67大唐山东东新能源源中电投投(北京京)新能能源投资资有限公公司施工总平平面管理理制度第一章 总 则第一条 施工总总平面是是风电工工程搞好好进度管管理、质质量管理理、安全全管理的的综合体体现。为为确保大大唐山东东新能源源中电投投(北京京)新能能源投资资有限公公司工程程顺利进进行,做做到因地地制宜、统一规规划、合合理布局局、动态态调配、科学、规范的的使用场场地,保保证施工工现场的的力能供供应及交交通运输输的畅通通,建立立一个良良好的施施工环境境,特制制定本制制度

3、。第二条 施工现现场总平平面由公公司工程程项目部部归口管管理,监监理公司司负责组组织和落落实工作作。第二章 职职 责第三条 监理公公司负责责根据施工组组织设计计大纲中的有有关要求求,划分分各施工工单位的的施工区区域与设设备、材材料的堆堆放场地地。第四条 工程项项目部及及时收集集各类工工程信息息,掌握握设计进进度,物物资供应应计划,并结合合工程施施工的实实际进度度,合理理地调整整、布置置场地,对总平平面实施施动态管管理。第五条 工程项项目部负负责各施施工单位位临时用用地申请请的审批批及平面面布置的的检查验验收。第六条 监理公公司合理理解决进进度与施施工场地地使用二二者之间间的关系系,灵活活机动地

4、地调配场场地,以以保证施施工道路路的畅通通,满足足文明施施工的要要求。第七条 各施工工单位根根据所承承担工程程项目的的施工组组织设计计(或施施工方案案)的要要求,在在划定的的区域内内进行平平面布置置,并将将平面布布置图、管理部部门(或或专职管管理人员员)及管管理措施施报监理理公司,审核批批准后实实施。第八条 工程项项目部、监理公公司对施施工总平平面的协协调和管管理指令令,主要要通过每每周现场场调度会会进行发发布并写写入会议议纪要。调度会会纪要为为施工总总平面管管理的有有效文件件,各施施工单位位必须按按要求执执行。第三章 管理理标准第九条 施工现现场总平平面实行行动态管管理,总总平面布布置随工工

5、程进展展不断进进行调整整。工程程项目部根根据各施施工阶段段的变化化和施工工单位的的实际需需要,有有权在各各施工单单位之间间调整施施工场地地的用途途,以提提高场地地的利用用率和满满足进度度的需要要。第十条 现场施施工临建建实行统统一规划划、分别管管理的原则。施工生生产、生生活区域域的临建建布置与与结构形形式及力力能供应应由各使使用单位位自行设设计,报报监理公公司和工工程项目目部审批批后,进进行建设设和管理理。第十一条条 为了了使施工工现场的的各种临临建设施施有利于于工程完完工后的的还耕工工作和现现场临建建设施的的整齐与与美观,要求采采用轻型型钢结构构和夹芯芯彩钢板板活动房房屋,其中施施工现场场各

6、单位位的办公公场所尽尽量采用用夹芯彩彩钢板搭搭设。第十二条条 为了了加强对对施工方方案中平平面布置置的控制制,各单单位绘制制的平面面布置图图中应标标明材料料、设备备、大型型机具、半成品品及成品品的摆放放位置,监理公公司负责责检查验验收。第十三条条 对主主要施工工区域的的平面布布置方案案,须报报监理工工程师审审核批准准。第十四条条 设备备堆场、材料库库、加工工车间应应尽可能能地布置置在主要要施工通通道两侧侧,以减减少场地地倒运工工作量,缓解运运输压力力。第十五条条 为了了保证力力能供应应的畅通通、整齐齐、美观观,各施施工单位位应在各各自的区区域内划划分人流流、物流流及安全全通道,并进行行严格区区

7、分,设设置醒目目的各类类反光标标志牌及及围栏等等。设置置在施工工现场的的各种大大型标志志牌、宣宣传牌应应事先向向安全监监察部申申报,经经审核批批准后才才能实施施。第十六条条 为了了实现现现场物品品堆放的的定置化化管理,各施工工单位应应有专门门的总平平面管理理部门(或人员员)负责责对设备备材料堆堆场的管管理,并并对设备备进行编编码。为为了满足足夜间运运输与保保卫工作作,设备备材料堆堆放场由由使用单单位设置置照明灯灯塔。第十七条条 各施施工单位位应搜集集同类型型风电的的材料供供应计划划、设备备生产周周期,并并根据初初步设计计及主设设备的招招标合同同确定本本工程的的材料、设备供供应计划划,提出出设备

8、堆堆场的主主要设备备堆放方方案,报报工程项项目部审审核批准准。第十八条条 工程程管理部部在过程程管理中中应及时时联系有有关单位位,将发发货计划划及发运运设备的的数量、重量及及外形几几何尺寸寸提前通通知有关关工程项项目部或或施工单单位,以以便对设设备堆场场进行调调整。第十九条条 为了了减少场场地占用用与设备备倒运工工作,风风机、塔塔筒、基基础环等等大件设设备应直直接运抵抵安装现现场。第二十条条 各施施工单位位不得在在划定的的(使用用)区域域外擅自自搭建临临时设施施,堆放放材料、构件、设备等等,更不不得占用用施工道道路与安安全通道道作为施施工场地地。急需需临时使使用时须须经项目目部审核核批准,使用

9、完完毕应及及时恢复复。第二十一一条 对对于施工工单位之之间交叉叉使用的的场地,先使用用单位必必须按照照议定的的时间交交付,如如有争议议,由工工程项目目部协调调解决。第二十二二条 各各单位之之间不得得擅自转转让、出出借施工工场地。施工单单位在工工程项目目完工后后应立即即拆除搭搭设的临临建设施施和力能能供应系系统,并并主动向向工程项项目部办办理场地地移交手手续,移移交后的的场地由由工程项项目部另另行调配配使用。第二十三三条 各各施工单单位应负负责营造造良好的的施工环环境,并并保证施施工场地地范围内内的安全全与防火火设施的的完好、道路与与排水系系统的畅畅通。第二十四四条 大大型机械械和设备备的进场场

10、线路及及保护措措施,必必须经工工程项目目部审核核同意后后方可实实施,确确定后的的方案施施工单位位不得擅擅自修改改。第二十五五条 现现场施工工用的永永久测量量桩,由由工程项项目部负负责布设设和管理理,各单单位有使使用的权权力和保保护的义义务,使使用时不不得损坏坏或擅自自移动。各单位位对于现现场设置置的一级级导线网网控制桩桩,若因因影响施施工需移移动时,须事先先报请工工程项目目部同意意。第二十六六条 厂厂区内的的堆土点点、取土土点、弃弃土点、垃圾场场由监理理公司统统一指定定和管理理,任何何单位不不得随意意取土、弃土、乱倒垃垃圾,更更不能以以商品转转卖其他他单位。第二十七七条 对对灰场等等远离主主施

11、工现现场的工工程项目目,施工工单位应应提前做做好该施施工区域域的总平平面规划划,并由由监理公公司审核核批准,以便保保证施工工区域的的力能供供应。第二十八八条 在在现场施施工的各各单位要要自觉执执行“工完、料净、场地清清”安全文文明施工工的管理理规定,彻底杜杜绝脏、乱、差差现象。第二十九九条 施施工单位位对有关关施工场场地的使使用、临临时设施施的建设设与拆除除,现场场道路的的布置,以及安安全,防防火、排排水等措措施的实实施,必必须接受受工程项项目部和和监理公公司的监监督与管管理。第四章 附 则第四十一一条 本本制度由由工程管管理部负负责解释释。第四十二二条 本本制度自自发布之之日起执执行。大唐山

12、东东新能源源中电投投(北京京)新能能源投资资有限公公司工程项目目开工、停工、复工管管理制度度第一章 总 则第一条 为保证证大唐山山东新能能源中电电投(北北京)新新能源投投资有限限公司工工程顺利利进行,确保工工程质量量和安全全达标,特制定定本制度度。在单单位工程程开工前前、或因因重大施施工质量量问题或或安全问问题须停停工时,以及整整改完毕毕申请复复工时,相关单单位须遵遵照本制制度。第二章 管理理规定第二条 施工单单位在各各自负责责的单位位工程开开工前110天,必须将将“单位工工程开工工申请表表”(见附附件1)和“单位工工程开工工条件检检查考核核表”(见附附件2)一并报报请监理理公司审审批,工工程

13、项目目部签发发。表中中的计划划完工时时间,要要满足工工程施工工综合进进度的要要求。“单位工工程开工工申请表表”、“开工条条件检查查考核表表”各一式式3份(工程项项目部11份、监监理公司司1份、施工单单位1份份)。单单位工程程项目开开工申请请报批程程序见附附件3。第三条 工程项项目部参参与项目目的开工工检查。第四条 施工单单位若在在施工过过程中存存在以下下涉及安安全、质质量的重重大问题题或重大大隐患,或者与与监理公公司、工工程项目目部的协协调安排排不符而而影响整整体进度度等问题题时,应应由总监监理工程程师下达达“工程暂暂停令”(见附附件4)。(一)施施工单位位出现质质量异常常或下滑滑情况,经监理

14、理工程师师提出,施工单单位未采采取有效效措施,或措施施不力,未能扭扭转这种种情况者者。(二)隐隐蔽作业业未经依依法查验验确认合合格,而而擅自封封闭者。(三)已已发生质质量缺陷陷或安全全隐患未未按监理理工程师师要求进进行处理理,或者者是已发发生质量量缺陷或或安全隐隐患,若若不停工工,将导导致事态态扩大发发展的情情况。(四)未未经相关关单位审审查同意意,而擅擅自变更更或修改改图纸进进行施工工的情况况。(五)必必须持证证上岗而而无岗位位证书的的人员进进入现场场施工,经工程程项目部部或监理理公司提提出,仍仍未整改改者。(六)使使用不合合格的原原材料、构配件件和未经经检查确确认的原原材料、构配件件,以及

15、及擅自采采用未经经审查认认可的代代用材料料者。(七)擅擅自使用用未经监监理公司司审查认认可的分分包商进进场施工工者。(八)其其他需要要停工的的项目。第五条“工程暂暂停令”由总监监理工程程师签字字生效,并报工工程项目目部备案案。“工程暂暂停令”一式44份(工工程管理理部1份份、工程程项目部部1份、监理公公司1份份、施工工单位11份)。第六条 施工方方应及时时根据工工程暂停停令进行行整改,凡因整整改不及及时并对对工程工工期造成成被动者者,将按按公司及及合同中中有关规规定对责责任方进进行严厉厉考核。第七条 施工单单位整改改完后,应及时时向监理理公司提提出复工工申请,经监理理公司检检查验收收合格后后,

16、由总总监理工工程师在在“工程复复工报审审表”(见附附件5)上签签字同意意,方可可复工。“工程复复工报审审表”一式44份(工工程管理理部1份份、工程程项目部部1份、监理公公司1份份、施工工单位11份)。第三章 附 则第八条 本制度度由工程程管理部部负责解解释。第九条 本制度度自发布布之日起起执行。附件:11单位工工程开工工申请表表2单位位工程开开工条件件检查考考核表3单位位工程项项目开工工申请报报批程序序流程图图4工程程暂停令令5工程程复工报报审表附件1:大唐山东东新能源源中电投投(北京京)新能能源投资资有限公公司单位工程程开工申申请表 编编号:工程项目目:建议开工工日期:计划竣工工日期:此项工

17、程程负责人人:备 注:施工单位位(签字字、盖章章): 日日期: 年 月 日监理工程程师意见见: 签签字: 年年 月 日日总监理工工程师意意见: 签签字: 年年 月 日日工程项目目部意见见: 签签字: 年年 月 日日附件2:大唐山东东新能源源中电投投(北京京)新能能源投资资有限公公司单位工程程开工条条件检查查考核表表工程项目目名称: 编号:序号考 核 项 目目施工单位位初核监理项目目复核意 见级别意见级别1设计技术术交底与与图纸会会审2施工方案案3施工场地地布置4加工厂形形成生产产能力5材料进厂厂并检验验6设备进厂厂并检验验7质量培训训考试8测量放线线并验收收9工程外部部接口具具备条件件10机具

18、配备备11人员到位位12现场安全全措施13现场力能能供应14加工配制制15质量保证证措施考核评估估监理公司司工程项目目部级别代号号: 合格格 基基本合格格 不不合格附件3:大唐山东东新能源源中电投投(北京京)新能能源投资资有限公公司单位工程程项目开开工申请请报批程程序流程程图施工单位位填写单位工工程开工工申请表表及单位工工程开工工条件检检查考核核表不合格监理公司司审核工程项目目部签发发合 格同意开工工附件4:大唐山东东新能源源中电投投(北京京)新能能源投资资有限公公司工 程 暂 停停 令主 送: 编编 号:抄 送:工程名称称: 工程编编号:内容摘要要:内容:由于 的原因,现通知知你方必必须于年

19、年月日时起起,对本本工程部部位(工工序)实实施暂停停施工,并按下下述要求求进行整整改: 监理理公司(盖章) 年 月月 日总监理工工程师: 专业监监理工程程师:附件5:大唐山东东新能源源中电投投(北京京)新能能源投资资有限公公司工程复工工报审表表工程名称称: 编编号:致:(监监理公司司)我方承担担的 工工程,已已完成以以下各项项工作,具备了了复工条条件,特特此申请请施工,请核查查并签发发复工指指令。(附:证证明文件件) 施工工单位(盖章): 项目目经理: 日 期:审查意见见:监理公司司(盖章章):总监理工工程师: 日日 期:大唐山东东新能源源中电投投(北京京)新能能源投资资有限公公司工程联系系单

20、管理理办法第一章 总 则第一条 为了便便于大唐唐山东新新能源中中电投(北京)新能源源投资有有限公司司在施工工过程中中与各单单位的联联系,及及时快捷捷处理各各种工程程问题,特制定定本办法法。第二条 除重大大问题和和重大决决定必须须正式行行文外,各参建建单位联联系处理理一般工工程问题题均可采采用“工程联联系单”(见附附件)。第二章 条 例第三条 在施工工过程中中,各单单位为了了工程的的正常进进行需要要互相联联系、沟沟通,使使用“工程联联系单”,对于于纯粹行行政事务务性的“工程联联系单”,在工工程竣工工后可不不归档。第四条 工程项项目部发发出的“工程联联系单”均要求求采用统统一格式式,以便便资料部部

21、门的归归档。第三章 工程程联系单单收、发发文规定定第五条 对外外单位发发来的“工程联联系单”由资料料室签收收,经主主管领导导批示后后,由资资料员登登录、复复印及存存档,再再发给有有关部门门或人员员,并做做好签收收工作。第六条“工程联联系单”的发文文由专业业人员填填写,经经主任审审阅其内内容及发发放人员员、单位位,签署署发放意意见后(主任决决定是否否由主管管领导签签字),将原件件交给资资料室,由资料料员统一一编号、登录、存档、并做好好分发及及签收工工作。对对一次发发放数量量较多的的文件,应填写写文件件发放审审批表。第七条 各单位位在接到到“工程联联系单”后应给给予足够够重视,主送单单位应在在48

22、小小时内予予以回复复,抄送送单位应应在244小时内内将意见见反馈主主送单位位并同时时将意见见书面返返回工程程项目部部。第四章 附 则第八条 本办法法由工程程管理部部负责解解释。第九条 本办法法自发布布之日起起执行。附件:工工程联系系单附件: 大唐山东东新能源源中电投投(北京京)新能能源投资资有限公公司工程程联系单单项目名称称: 专专业: 编编号:注:与与图纸有有关参数数说明或或施工工工艺要求求时,请请填写图图纸分册册编号和和具体位位置。工程标段段图纸分册册主送单位位抄送单位位事 由由提 出 人: 年 月 日日主 任: 年 月月 日主送单位位回复意意见:签 名: 年 月月 日抄送单位位回复意意见

23、:签 名: 年 月月 日大唐山东东新能源源中电投投(北京京)新能能源投资资有限公公司施工图纸纸交底与与图纸会会审管理理制度第一章 总 则第一条 为了使使各参建单位位准确了了解工程程设计特特点和设设计意图图,及时时掌握和和理解工工程设计计的技术术要求,特制定定本制度度。按照照有关规规定,工工程设计计单位和和主要设设备供货货商必须须对所提提供的施施工图纸纸按专业业或分册册进行技技术交底底。第二条 设计单单位提供供的施工工图纸和和设备制制造商提提供的安安装图纸纸是工程程施工和和验收的的重要依依据。为为了使各各参建单位位能够正正确按照照图纸施施工,确确保施工工质量,减少施施工图纸纸、安装装图纸中中的不

24、合合理和错错误现象象的发生生,避免免返工损损失,必必须按照照图纸技技术交底底和图纸纸会审完完成后,方可开开工的原原则。第三条 施工图图纸技术术交底与与图纸会会审由监监理公司司组织,工程设设计单位位和主要要设备制制造供货货商负责责进行技技术交底底,施工工单位、调试单单位、建建设单位位有关部部门参加加图纸会会审。第二章 施工工图纸技技术交底底与会审审的要求求第四条 施工图图纸技术术交底与与图纸会会审应同同时进行行,必须须安排在在该项目目开始施施工之前前。设计计单位和和主要设设备制造造供货商商应提供供完整的的正式施施工图纸纸,施工工图纸技技术交底底与图纸纸会审应应以专业业或分册册为单位位,根据据现场

25、的的施工安安排及图图纸交付付情况安安排进行行。第五条 施工图图纸技术术交底由由设计单单位和主主要设备备制造供供货商负负责相应应专业人人员、项项目的主主要设计计人或熟熟悉了解解本工程程设计情情况的工工地代表表主持进进行。施施工单位位、调试试单位、监理公公司、建建设单位位的技术术负责人人和工程程技术人人员参加加。技术术交底的的内容应应包括:(一)本本工程的的设计特特点和设设计意图图;(二)结结构设计计特点;(三)系系统工艺艺布置及及工艺要要求;(四)新新材料、新设备备、新工工艺、新新技术的的特点及及应用情情况;(五)施施工过程程中的特特殊要求求;(六)技技术要求求及注意意事项;第六条 总图会会审由

26、工工程管理理部主持持。专业业施工图图纸会审审由监理理工程师师主持。施工单单位、设设计单位位、设备备制造供供货商、调试单单位、监监理公司司、建设设单位的的技术负负责人和和工程技技术人员员参加会会审。工工程技术术人员应应认真熟熟悉图纸纸,依据据施工图图纸技术术交底情情况,发发现和提提出存在在的问题。由工程程管理部部技术负负责人组组织对提提出的问问题进行行研究和和协商,拟定解解决问题题的办法法。施工工图纸会会审的重重点:(一)施施工图纸纸设计是是否满足足风电场场生产安安全、系系统可靠靠、经济济运行的的要求,便于操操作和维维护、检检修的要要求。(二)设设计布局局是否走走向合理理、整齐齐美观,间距尺尺寸

27、满足足有关规规范要求求;(三)图图纸设计计的表达达深度和和出图范范围能否否满足施施工及检检修要求求。各专专业之间间设计接接口是否否统一,是否有有开口、漏设现现象。(四)预预制构件件、设备备分段及及加工配配制是否否满足工工程现场场的实际际情况。(五)设设计工艺艺与施工工主要技技术方案案是否满满足工程程质量的的要求。(六)新新材料、新设备备、新工工艺、新新技术的的应用是是否满足足机组运运行的安安全性、可靠性性及检修修的要求求。第七条 施工图图纸技术术交底与与图纸会会审应做做出详细细的纪要,由由会议的的组织单单位负责责整理。会议纪纪要经参参加会议议的各单单位技术术负责人人签字确确认后,即被视视为设计

28、计文件的的补充。第八条 会议纪纪要中决决定进行行设计修修改的,由设计计单位按按照设计计变更管管理程序序发出设设计变更更通知单单,施工工单位在在施工中中执行实实施。第九条 施工图图纸会审审中提出出的设计计修改方方案,必必须符合合设计规规范和已已批准的的初步设设计原则则。第十条 监理公公司应根根据一级级施工进进度计划划、工程程进展情情况和图图纸到货货情况编编制施工工图纸交交底和会会审月度度计划。第三章 附 则第十一条条 本制制度由工工程管理理部负责责解释。第十二条条 本制制度自发发布之日日起执行行。大唐山东东新能源源中电投投(北京京)新能能源投资资有限公公司施工技术术文件编编报与审审批管理理制度第

29、一章 总 则第一条 为科学学合理地地组织施施工,确确保工程程质量,使工程程施工有有计划、有步骤骤、有目目的按正正确的施施工工艺艺进行,保证工工程施工工进度和和施工质质量达到到计划目目标,特特制定本本制度。第二条 工程施施工前,施工单单位将编编制好的的施工组组织设计计、施工工方案经经单位技技术负责责人审批批后,填填写施施工组织织设计报报审表/施工技技术方案案报审表表(见见附件),提交交建设单单位和监监理公司司会审。第三条 施工方方案未经经审批,单位工工程不允允许开工工。第四条 经审批批的施工工组织设设计和施施工技术术方案作作为施工工依据和和检查依依据,施施工时必必须遵照照执行。第二章 编制制规定

30、第五条 施工技技术方案案中应说说明单位位工程的的结构形形式、埋埋深、地地下水位位、长度度、跨度度、高度度、单件件最大重重量、建建筑面积积、工程程量等。第六条 施工组组织设计计中应有有现场组组织机构构图并说说明各层层次、各各级人员员的管理理职责。工程施施工应有有明确的的质量目目标以支支持工程程建设整整体质量量目标。第七条 施工单单位要针针对质量量目标编编制全部部分项工工程质保保措施、各部位位观感质质保措施施和施工工资料质质保措施施,所有措措施应具具有可操操作性。包括组组织措施施(质保保体系)、(检检查)控控制措施施、奖惩惩措施、工艺措措施等。第八条 施工方方案中要要有明确确的进度度目标,用横道道

31、图或网网络图表表示。施施工前,施工单单位应针针对可能能延误工工期的各各种因素素(劳力力、资金金、气候候、施工工机具、材料等等)编制制相应的的预防措措施,如发现现工期已已经延误误,应有有相对的的抢工措措施。第九条 施工方方案中要要有明确确的安全全目标,用各项项安全指指标表示示。要明明确安全全责任人人及其安安全职责责、奖惩惩措施等等。施工工前,施施工单位位应针对对可能不不利于安安全的各各种因素素(施工工用电、施工机机械、高高空作业业、高空空物体坠坠落、毒毒气、土土方塌落落等)编编制相应应的预防防措施。第十条 劳动力力计划中中应提出出管理和和施工人人员的数数据,说说明各层层次的素素质要求求、人员员进

32、点时时间和退退离时间间等。第十一条条 施工工机具是是工程施施工进度度和质量量的保障障。施工工方案中中要说明明主要施施工机具具的进入入和退出出现场的的时间,说明其其性能、状态及及其主要要用途等等。第十二条条 施工工方案中中应对施施工平面面进行设设计并附附平面图图。第十三条条 施工工方案中中应对施施工用水水、施工工用电、施工用用气等力力能管道道、线进进行设计计并附平平面布置置图。第十四条条 冬、雨季施施工时,施工方方案中要要编写冬冬、雨季季施工措措施,针针对冬季季气候特特点从人人、机、料、法法、环等等方面采采取措施施保证工工程施工工质量和和安全。第三章 审批批程序第十五条条 施工工方案由由施工单单

33、位编制制、审批,并在计计划开工工前100天报送送监理公公司。第十六条条 监理理公司应应在收到到施工方方案5天天内予以以审查,必要时时由监理理公司组组织施工工单位报报请工程程项目部部进行联联合审查查并形成成审查纪纪要,作作为施工工方案的的补充文文件,联合审审查时确确定是否否编制补补充方案案,补充方方案的审审批程序序同施工工方案。第十七条条 完成成审批程程序后,施工方方案生效效,发送送施工单单位,同同时抄送送工程项项目部。第十八条条 经审审批的工工程施工工方案作作为主要要技术文文件由施施工单位位存档。第四章 附 则第十九条条 本制制度由工工程管理理部负责责解释。第二十条条 本制制度自发发布之日日起

34、执行行。附件:施施工组织织设计/施工技技术方案案报审表表附件:大唐山东东新能源源中电投投(北京京)新能能源投资资有限公公司施工组织织设计/施工技技术方案案报审表表编号:工程名称称合同编号号监理并*工工程项目目部:施工组织织设计/施工技技术方案案我单位位已经审审定,现现报上,请予(以)审审批。附件:* 承包商(章) 负责人人: 年 月月 日监理公司司意见: 监理公公司(章章)总监理工工程师: 年 月月 日工程项目目部审批批意见:工程项目目负责人人: 年年 月 日大唐山东东新能源源中电投投(北京京)新能能源投资资有限公公司设计变更更、变更更设计管管理制度度第一章 总 则第一条 为确保保工程质质量,

35、施施工单位位应严格格按施工工图纸及及设计文文件施工工。因设设计、制制造、施施工原因因确需对对原设计计进行修修改时,应办理理设计变变更及变变更设计计手续。本管理理制度规规定了文文件的提提出、接接受、审审核、批批准及实实施的程程序。第二章 条 例第二条 凡是由由设计原原因需要要进行设设计修改改的变更更,称为为“设计变变更”,设计计变更管管理程序序见附件件1。第三条 凡是大唐唐山东新新能源中中电投(北京)新能源源投资有有限公司司、施工工单位(含调试试单位)提出修修改设计计的变更更,称为为“变更设设计”,变更更设计管管理程序序见附件件2。第四条设设计变更更和变更更设计的的分类(一)重重大设计计变更或或

36、重大变变更设计计主要是指指变更初初步设计计审查的的原则、变更更更新系统统方案和和主要结结构、布布置,修修改主要要尺寸及及主要原原料和设设备代用用等,费用在在10万万元以上上。(二)普普通设计计变更或或变更设设计主要是指指为改善善运行、检修条条件和方方便施工工等,对对一般设设备、装装置性材材料的增增减和代代用,费用在在10万万元以下下5万元元以上。(三)小小型的设设计变更更或变更更设计主要指不不涉及变变更原设设计原则则,不影影响质量量和经济济运行,不影响响整齐美美观的各各项,一一般费用用在5万万元以下下。第五条 设计变变更及变变更设计计的签发发人(一)重重大变更更必须报报监理公公司总监监或总工工

37、审核,报公司司主管领领导、设设计院总总工及施施工单位位的有关关领导批批准后方方可实施施。(二)普普通变更更必须由由监理公公司副总总监、工工程管理理部主任任、设计计院设总总及施工工单位总总工批准准后方可可实施。(三)小小型变更更必须由由技术专专责人、设计院院代表(或设总总)及施施工单位位的专责责(或施施工科长长)签字字后批准准。(四)厂厂家现场场代表提提出的“设计变变更”经厂家家工程师师确认,监理公公司审核核、报建建设单位位核批。第六条 设计变变更的程程序(一)重重大设计计变更由设计院院提出(设备本本体部分分的由制制造厂提提出),报监理理公司批批准后,上报大大唐山东东新能源源中电投投(北京京)新

38、能能源投资资有限公司司审批。若变更更增加投投资超过过350万元元,则需需上报大大唐山东东发电中中电投华华北分公公司有限限公司并并报集团团公司审审批后执执行。设设计院提提出设计计变更文文件,经经工程项项目部专专业人员员确认后后交监理理公司统统一进行行分发。(二)普普通设计计变更设计院提提出(设设备本体体部分的的由制造造厂提出出),并并经设总总、工程程管理部部部长签发发,经监监理公司司确认后后提报工工程项目目部,全程由由监理公公司组织织实施。(三)小小型设计计变更程程序同上上。(四)对对主设备备厂家发发送工程联联系单,由由设计院院有关设设计人员员提出变变更条件件,交送送工程项项目部人人员。工工程项

39、目目负责人人、监理理工程师师及施工工科专责责和科长长(必要要时)分分别签字字后,由由监理公公司统一一组织实实施。第七条 施工单单位负责责设计变变更文件件的实施施,工程程项目部部和监理理公司负负责检查查核实的的责任。第八条 所有设设计变更更的签字字顺序应应为:设设计院、监理公公司、施施工单位位、工程程项目部部。需上上报公司司审批的的变更由由工程项项目部进进行提报报。第九条 设计院院出具的的设计变变更均应应标明设设计变更更类别。设计变变更由设设计单位位提出工工程量及及费用预预算,谁谁提出变变更设计计由谁提提出工程程量及费费用预算算,一并并报送监监理公司司审核。如无费费用发生生,均应应在联系系单上注

40、注明。第十条 变更设设计的程程序(一)施施工单位位提出变变更设计计要求时时应由施施工单位位提出并并填写变变更设计计单并负负责跟踪踪,送监监理公司司审核,报建设设单位核核批后,交施工工单位组组织施工工。工程程管理部部或项目目部提出出时应由由工程管管理部或或项目部部提出变变更设计计单。对对监理公公司提出出的变更更设计,应先征征得建设设单位核核准后,再提出出“变更设设计联系系单”,设计计单位核核查后在在“变更设设计联系系单”上签署署意见,经监理理公司确确认,报报建设单单位核批批后,交交施工单单位组织织施工。(二)无无论施工工单位或或工程项项目部,在提出出变更设设计单前前应做好好协调工工作,统一意意见

41、,设设计院要要对重大大变更设设计方案案安全性性及技术术合理性性提出评评价。(三)普普通和小小型变更更设计1施工工单位提提出变更更设计要要求时,应比照照设计变变更程序序批准,变更设设计由监监理公司司、工程程项目部部签署意意见由工工程项目目部发送送设计院院,工程程项目部部提出变变更设计计要求时时,应比比照设计计变更答答复程序序批准,提出变变更设计计单。2设计计院收到到普通或或小型变变更后,应确认认变更设设计的技技术合理理性和安安全性,并应核核实费用用。3施工工单位负负责变更更设计文文件的实实施,工工程项目目部、监监理公司司负有检检查核实实的责任任。4所有有变更设设计均应应标明变变更设计计的类别别。

42、5工程程项目部部提出的的变更设设计签字字顺序为为工程项项目部、设计院院、监理理公司、施工单单位。6施工工单位提提出的变变更设计计签字顺顺序为施施工单位位、工程程项目部部、设计计院、监监理公司司。第十一条条 凡因因“设计变变更、变变更设计计”对正式式施工图图纸修改改较多时时,要求求设计单单位须出出升级版版图纸。升级版版图纸仍仍需经监监理公司司审核确确认,并并按图纸纸会审程程序进行行。第十二条条 施工工单位每每月须填填报当月月“设计变变更、变变更设计计通知单单”和“工程联联系单”完成情情况的汇汇总表,由监理理公司核核签后报报建设单单位。第十三条条 设计计变更/变更设设计文件件的发放放和保管管:(一

43、)所所有变更更文件一一式六份份,由监理公公司发放放,其中中设计院院、工程程项目部部、监理理公司、施工单单位各一一份,公公司工程程管理部部二份(存档一一份,专专业人员员一份),变更更的复印印件应发发放至安安全监察察部一份份。(二)档档案管理理员负责责文件的的管理、登统,登记中中应说明明编号、名称、结果、各单位位接收人人。第十四条条 对变变更文件件的要求求(一)变变更文件件字体工工整,字字体清晰晰,编号号、图号号正确,原因内内容附图图清楚。(二)一一个变更更单只能能填写一一个图号号的变更更,不能能把不同同图号的的变更写写在同一一变更文文件上。(三)设设计变更更一经签签发应视视为工程程竣工验验收的依

44、依据。第十五条条 设计计变更补补充订货货的程序序变更文件件中如需需进行补补充订货货时,工工程管理理部专业业人员应应按变更更文件的的要求,填写设设计变更更/变更更设计订订货通知知单,根根据变更更文件类类别,经经工程管管理部部部长批准准后订货货。第三章 附 则第十六条条 本制制度由工工程管理理部负责责解释。第十七条条 本制制度自发发布之日日起执行行。附件:11设计变变更管理理流程图图2变更更设计管管理流程程图附件件1:大唐山东东新能源源中电投投(北京京)新能能源投资资有限公公司设计计变更管管理流程程图施工单位或设计单位提出设计变更通知单1、审核设计变更图纸及有关资料,提出修改意见;2、确认修改后的

45、变更图纸和资料;3、提出监理意见转工程项目部。(监理单位)对监理单位提出的设计变更处理意见进行会签,交监理单位和施工承包方执行。(工程项目部)按设计变更施工(承包方)按设计变更监理(监理单位)附件2: 大唐山东东新能源源中电投投(北京京)新能能源投资资有限公公司变更更设计管管理流程程图变更设计提出变更设计(建设单位)提出变更设计(监理公司)提出变更设计(施工、设备供应承包商)变更设计(厂家部分)提出涉及厂家供货部分的变更设计联系单(监理单位)设计单位用设计变更单通知监理单位(工程项目部)事先争得新能源公司同意(监理单位)提出变更申请单(施工、设备供应承包商)对提出变更设计会签(监理单位)提出变

46、更设计申请单(监理单位)审核、确认变更设计联系单(监理单位)核签变更设计联系单(设计单位)审批变更设计(工程管理部)批准变更设计联系单(工程管理部)书面联系制造厂商(厂方现场代表)发出变更通知单(厂方现场代表)对变更设计确认(工程项目部)审核变更设计(监理单位)确认变更设计(项目公司)按照经建设单位批准的变更设计施工(施工承包商)大唐山东东新能源源中电投投(北京京)新能能源投资资有限公公司工程不符符合项管管理办法法第一章 总 则第一条 为保证证工程建建设的有有序进行行,有效效地管理理工程建建设中出出现的不不符合项项,特制制定本办办法。第二条 对工程程中出现现的所有有不符合合项目,监理公公司应提

47、提出监理理意见,并参加加处理。第三条 确认不不符合项项的依据据1国家家、行业业有关的的规程、标准、有关的的验收规规范、质质量标准准等。2设备备及材料料的技术术性能指指标和制制造标准准以及作作为附件件的技术术协议。3有关关的工程程承包合合同及质质量保证证文件。第二章 不符符合项的的处理第四条 凡是不不符合国国家和行行业有关关设计标标准、质质量标准准、验收收规范,不符合合公司与与设备材材料供应应商签订订的合同同技术条条款及各各级质量量文件的的项目以以及违反反安全、文明施施工和防防火规定定的,均均为不符符合项。第五条 工程不不符合项项处理程程序(见见附件11)。第六条 不符合合项一般般分为口口头通知

48、知和书面面通知两两种,口口头通知知属一般般缺陷处处理项目目,缺陷陷较大时时,填写写“不符合合项通知知单”(见附附件2)书面通通知。第七条 不符合合项的处处理方式式分为:处理、停工处处理、紧紧急处理理三种。处理后后由监理理公司复复验。第八条 书面通通知的不不符合项项文件,可分为为提出、受理、处理、验收四四个程序序,实行行闭环管管理。第九条 监理公公司如发发现不符符合项,发出书书面的“不符合合项通知知单”责成有有关单位位提出处处理方案案,经监监理公司司确认,报送工工程项目目部备案案,由该该单位处处理。第十条 工程项项目部发发现不符符合项目目,通知知监理公公司,由由监理公公司发出出书面的的“不符合合

49、项通知知单”责成有有关单位位提出处处理方案案,经监监理公司司审核,并报公公司工程程项目部部核批后后处理。第十一条条 各施施工承包包商发现现的设备备、材料料有不合合格时,向有关关责任单单位发出出书面的的“不符合合项通知知单”,责成成有关单单位提出出处理方方案,经经监理公公司确认认后处理理,并报报工程项项目部备备案。第十二条条 施工工承包商商对不符符合项整整改完成成后,填填写“不符合合项处理理报告单单”(附件件3),并包括括自检结结果交监监理公司司验收,验收合合格后由由监理公公司注销销该不符符合项,如该不不符合项项需停工工处理,则施工工承包商商必须停停止施工工。处理理工作结结束后,填写处处理报告告

50、(包括括自检结结果),交监理理公司验验收。验验收合格格后,方方可继续续进行该该项工程程的施工工。第三章 其它它事项第十三条条 不符符合项一一般指缺缺陷处理理,当其其构成事事故时,应按质质量事故故处理规规定办理理。第十四条条 不符符合项处处理不能能替代设设计变更更通知单单。不符符合项如如果属于于设计问问题时,应按设设计变更更管理制制度执行行。第十五条条 不符符合项增增加的费费用,按按承发包包合同有有关条款款处理,如无规规定,由由责任方方承担。第十六条条 处理理项目涉涉及第三三方时,在受理理栏内必必须有第第三方的的会签意意见。第十七条条 各有有关单位位应按月月对已发发生的不不符合项项进行统统计、分

51、分析、上上报工程程项目部部和监理理公司。第十八条条 对非非受理方方原因造造成的不不符合项项所发生生的费用用由受理理方根据据处理方方案提出出费用预预算,工工程项目目部审定定后,由由责任单单位承担担。与受受理方有有合同关关系的分分承包方方责任,费用由由受理方方与分承承包方协协商或按按合同执执行。第十九条条 对未未按规定定条款处处理,擅擅作主张张或隐瞒瞒不符合合项的责责任单位位除责令令其改正正,并视视其情节节给予2000-10000元元/项的的罚款。不符合合项的处处理未经经工程项项目部和和监理公公司的确确认强行行进行下下一道工工序的施施工单位位除责令令其改正正外,视视其情节节给以5500-15000

52、元/项的罚罚款。第二十条条 对未未按本规规定的要要求拒不不处理或或不能及及时处理理不符合合项的责责任单位位,造成成工期延延误的,视情节节给以2200-20000元/项的罚罚款。第四章 附 则第二十一一条 上上述罚款款则经工工程项目目部签发发,上报报工程管管理部,即可作作为工程程结算依依据计入入结算。 第二十二二条 本本办法由由工程管管理部负负责解释释。第二十三三条 本本办法自自发布之之日起执执行。附件:11工程不不符合项项处理程程序2工程程不符合合项通知知单3工程程不符合合项处理理报告单单附件1:大唐山东东新能源源中电投投(北京京)新能能源投资资有限公公司工程不符符合项处处理程序序发现不符合项

53、(监理单位)发现不符合项(项目部)发现不符合项(各承包商)对一般缺陷处理采取口头通知(监理单位)较大缺陷或口头通知无效的项目发出“不符合项通知单”(监理单位)通知监理单位(项目部)向责任单位发出“不符合项通知单”(发现单位)发出“不符合项通知单”(监理单位)处理不符合项责任单位)提出处理方案责任单位)验收处理结果监理单位)审核确认方案报工程管理部核批(监理单位)核批处理方案(工程项目部)处理不符合(责任单位)验收处理结果监理单位)向监理单位报送处理结果(责任单位)报工程项目部备案(监理单位)附件2:大唐山东东新能源源中电投投(北京京)新能能源投资资有限公公司工程名称称合同编号号至 (承包商商)

54、:项目部位位,经检检查发现现质量不不合格,现通知知你单位位必须按按下列办办法处理理:处理 停工工处理 紧急急处理你单位需需提出处处理方案案报监理理公司确确认后实实施,并并抄报工工程项目目部。 项项目监理理部:监理工程程师: 年 月月 日总监理工工程师: 年 月 日日工程不符符合项通通知单注:本表表一式三三份:项项目部、监理部部、承包包商各存存一份附件3: 大唐山东东新能源源中电投投(北京京)新能能源投资资有限公公司工程不符符合项处处理报告告单工程名称称合同编号号至 项目目监理部部:项目部位位的不符符合项目目,我单单位已按按你处审审批的处处理方案案处理完完毕,请请予查验验。附件:自自查记录录和结

55、果果 承包商:(章) 年 月 日日 项目负负责人: 年 月 日日项目监理理部查验验意见: 项项目监理理部:(章) 监理理工程师师: 年 月 日日 总总监理工工程师: 年 月 日日注:本表表一式三三份:项项目部、项目监监理部、承包商商各存一一份大唐山东东新能源源中电投投(北京京)新能能源投资资有限公公司工程调度度会制度度第一章 总 则第一条 为及时时检查与与协调工工程进度度,解决决工程中中存在的的问题,促使工工程按网网络进度度计划实实施,确确保工程程建设顺顺利进行行,特制制定本制制度。第二章 基本本规定第二条 工程调调度会是是现场指指挥的权权威机构构,对现现场指挥挥和协调调施工具具有权威威性和严严肃性。参加调调度会人人员应有有整体观观念和全全局思想想,实事事求是,讲真话话,讲实实话,处处理问题题客观、公正、及时、准确。第三条 工程调调度会根根据月度度计划安安排一周周的工作作,并对对上周的的工作进进行检查查总结。协调解解决工程程中存在在的问题题,确保保工程按按计划顺顺利进行行。第四条 凡工

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