杭州某住宅小区幕墙工程施工组织设计

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1、第一章 编制范围及依据1-1编制范围及依据1、编制范围及说明本工程包括施工图纸范围内的幕墙工程，外部的石材干挂工程。1. 编制依据（1）本工程招标文件；（2）本工程现有的施工图设计；（3）建筑施工与验收规范和部分建筑设计规范（国家标准、省市标准）；（4）国家现行的施工规范及地区现行有关法律、法规等文件；（5）现行建筑、安装等劳动定额；（6）现场踏勘观感；（7）我公司内部文件、管理制度等；（8）我公司综合管理体系（ISO9001:2000三体系合一）文件及管理体系程序文件和作业指导书。 （9）省、市有关建筑工地、文明施工、消防文件；（10）建筑工地安全施工规定。1-2 拟使用国家及地方规范清单序

2、 号规 格 名 称编 号1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20012建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20013建筑施工安全检查标准JGJ59-994民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-20015建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20026建筑装饰工程施工及验收规程JGJ/T29-20037工程测量规范GB50026-9380建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20029建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200210通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200211建筑工程施工工艺标准WY/J20-200312硅酸

3、盐水泥、普通硅酸盐水泥GBJ175-9913设备安装工程施工工艺标准WYQB/A30-200314外墙饰面工程施工及验收 JGJ126-2000 15建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200116建设工程项目管理规范GB/T50326-200117建设工程文件归档整理规范GB/T50328-200118建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ110-9719金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-200120建筑用硅酮结构密封胶GB16776-200521石材用建筑密封胶jC830.2-2005第二章 工 程 概 况2-1 工程概述招标单位工程名称施工单位工程地点装饰面积1#-5#楼及地下室一层

4、，地下部分建筑面积为22173M2,地上部分建筑面积为78438M2，三层以下外墙干挂花岗岩工程。计划工期150（日历天）质量等级合格并达到“铜奖”，争创“西湖杯”装饰装修一览表石材选用国内优质石材，厚度为35MM厚石灰石，线条、勒脚采用石灰石制，保证建筑效果的整体性。石灰石的物理性能由国家检测部门测试，应符合规范要求。胶类石材幕墙中的短槽不锈钢蝶码挂件与石材用专用粘接剂或环氧树脂粘接。钢材工程选用国产Q235钢材，所用钢方管、型钢、角铁等钢材表面均作热浸镀锌处理。采用焊接方式为构造措施的钢材，不允许采用Q235A。钢型材焊接处进行除渣，然后使用防锈漆进行两度防锈处理。选用的钢材均符合GB70

5、0、GB912等国家标准的规定，工程中选用的不锈钢制品均符合GB1220、GB4237等国家标准的规定。密封垫和封胶条密封垫和密封胶条符合现行国家标准建筑橡胶密封垫预成型实芯硫化的结构密封垫用材料HG/T3099-2004的有关规定，采用三元乙丙材质，密封垫挤压成块、密封胶条为挤压成条，邵氏硬度为符合设计要求并具有20%至30%的压缩度。紧固、连接件幕墙所用的各类紧固件均采用不锈钢制品、钢连接件一律镀锌处理。其它材料填充材料选用聚乙烯发泡材料（泡沫条）。第三章 施 工 部 署3-1 指导方针本工程为*项目东地块三期石材幕墙工程，其施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建人都具有重要的现实意

6、义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：1.由公司总经理挂帅，将本工程列为公司2009年度的重点装饰工程。2.我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。3.我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验，先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。4.本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。5.以科学、求实、严格的施工管理，敢为偿试的创业精神和热忱周到的配合服务，而赢得业主的信任。我公司全体员工深信：“今天的质量和服务，就是明天的市场”。3-2 项目施工管理目标一、质量目标根

7、据业主方要求和针对工程的具体情况对工程实行目标管理，本工程施工质量目标：工程质量按照国家颁布的建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）进行检验评定，确保工程质量达到合格标准并争创西湖杯。为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，争取将本工程建成优良工程，让业主满意。二、安全目标严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，杜绝重大伤亡和火

8、灾事故，年度轻伤频率控制在0.6左右，按照国家颁布的建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）执行。三、工期目标本工程工期目标：150个日历天。采用先进的网络进度计划，微机跟踪管理工程进度，从而达到各分部分项工期控制点要求，在150个日历天内完成业主要求的整个施工任务四、文明施工目标争取达到“标化工地”要求，让业主满意。3-3 施工准备工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、生产准备。为了落实各项施工准备工作，加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员，编制施工准备工作计划。一、技术准备措施技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失，

9、因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容：1、施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。2、会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。3、编制施工图预算：依据设计施工图，招投标文件，合同条款编写详细施工图预算，它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。4、编制施施工方案：它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文

10、明施工的保证措施，收集以前施工的各种经验，针对本工程的特点和难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案。5、技术交底：在工程开工前，工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项，验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”，交底后施工人员认真反复学习，贯彻执行。二、物资准备物资准备工作包括材料准备、施工机具准备和安全防护用品的准备。1、材料准备：根据工程内容确定需用量，确定好货源，签订购买合同，据进度要求制订进场计划，组织好运输。对主要建筑材料，应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、

11、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的管理。2、施工机具准备：根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计划，工程进度要求，确定进退场的时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好，对于需租赁的大型设备，提前签好租赁合同。3、安全防护用品的准备：主要安全防护用品需用量计划如下安全防护用品需用计划表序号名称单位数量备注安全帽顶安全带根手套双干粉灭火器台防护衣套安全标志牌个泡沫灭火器台漏电保护器套三、生产准备进场后，将用电负荷报经监理单位审定后由建设管理方负责联系水电接口，然后进行水电接驳，并与业主办理交接手续。1、施工用电临时用电系统根据各种用电设备的情况，采用三相五线制树

12、干式与放射式相结合的配电方式。干线电缆选用XV型橡皮绝缘电缆。施工配电箱采用统一制作的标准铁质电箱，箱、电缆编号与供电回路对应。2、施工用水、排水本工程施工用水、生活用水和消防用水原则上使用楼内的给水系统。施工期间产生的污水，能经二级沉淀处理的可以排入市政污水管网。不能净化的污水将外运处理。3、有关证件的办理我公司进场之后将大力配合业主办理施工所需各种证件。 4、施工扰民问题施工期间主要为楼内作业，施工时影响外界的主要为噪音及运输，因此在此施工期间，施工时间主要放在白天作业，抓好施工现场的安全文明施工管理及工人管理。5、劳动力组织施工组织机构在前面已有详述，本项目的施工队伍均由本公司具有丰富装

13、饰装修施工管理和电气安装经验的职工带班。依工程要求，拟成立装饰装修施工队、电气安装队等二个施工班组，二个队合计投入施工人员180人。劳动力组织还必需做到：按照开工日期和工程进度要求，组织劳动进场。对职工进行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工生活。向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交流;建立健全各项管理制度，规范职工行为。3-4 先进工艺及新技术措施根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求，只有采用先进的施工技术和科技保证，才能实现优质、快速的承诺。“科学技术是第一生产力”，根据本工程的具体情况，我公司将采用以下新技术、新工艺、新材料，确保工程质量和

14、工期，达到为业主降低工程造价，为施工单位降低工程成本的目的。一、严格执行ISO9001标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量。二、现代化管理与计算机：现场配备台计算机，完全实现工程进度微机跟踪管理、在资料管理、预决算、竣工文件等方面全面实现微机化负责各种施工技术资料的汇总、整理、立案、建档工作和各种技术数据的分析工作，做到现场管理标准化、规范化。3-5 劳动力配备一、劳动力的实施1.对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。2.对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。3.未经项目部质量、安全培训的操作工

15、作不充许上岗。4.加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。二、劳动力的配置计划根据杭州市建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见下表所示：序号工种名称施工阶段主体施工工程结尾1架工40202电焊工843石材工40204机修工215水暖工226幕墙安装工63307测量工228材料保管119工地护警4410普工18911合计18077 三、劳动力组织和管理的关键环节装饰装修、收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：1、施工现场项目经理及主办

16、工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。2、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。3、本工程装饰装修项目较多，标准较高，在收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，要同各分包单位取得联系，组织足够人员参加保护工作。3-6 资源保证措施一、劳动力保证措施1、公司投入充足的管理人员，根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。2、与有关劳动管理机构签订长期合同，根据施工需要

17、，合理安排劳动力的配备。3、在综合办公室的统一管理下，掌握和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高项目员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。二、材料保证措施1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。2、项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。3、进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。4、在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。三、资金保证措施1、本项目设备绝大部分是自身设备，只有少量购置，设备购置资金不大。2、建立材料采购专项资金，保证材料购置需要。

18、3、业主的工程进度款拨付到位后，优先拨付生产用款。四、拟投入施工机械设备本公司拟投入本工程的机械设备表见表拟投入的主要施工机械设备表（后附图）第四章 施 工 计 划本装饰工程在收到建设单位进场通知书三日内做好施工准备，第四天计算工期，工期为150日历天。各道工序在安排上要紧密结合，严格按施工进度计划和施工流水节拍进行，实现等节拍的均衡流水。按照工期要求配置相应的劳动力、材料、设备。主要施工进度计划详见施工网络计划（后附图）第五章 组 织 协 调项目经理部按照集团颁布的项目管理手册、质量保证手册、项目技术管理手册、项目质量管理手册、项目安全管理手册、项目成本管理手册、CI工作手册等执行。根据管理

19、体系图，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家单位合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、成本、文明施工的关键。因此，为了保证这些目标的实现，特制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。1 制定图纸会审、图纸交底制度:在正式施工之前，由项目经理部主任工程师组织技术部、工程部和机电部的人员仔细核对图纸，并进行内部会审，形成会审纪要。然后参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，解决各方发现的图纸问题，确保工程顺利开始。由总包方及时组织分包商进行二次图纸交底。2 建立周例会制度:在

20、每周的固定时间召开由监理主持，业主、设计、总包、业主指定分包参与的周例会，会上商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。由于设计参加，可以将一周内的问题在召开周例会时，统一办理洽商。若遇到急需解决的事情，可以立即找业主、设计、监理商讨解决。3 制定专题讨论会议制度:遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包、有关分包方应聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。4 制定考察制度:根据ISO9001 体系管理要求，项目的分包、分供方要组织三家以上参与竞争。因此，制定考察制度，集团或项目经理部组织对主要分包、分供方进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的分包、分供方。同时报请业主、监理审批认可。第

21、六章 主要施工方法6-1 测量放线6.1.1、施工测量控制的目标层间垂直度测量偏差不应超过3mm，建筑全高垂直度测量偏差不应超过3H/10000（H为建筑总高度），且不应大于20mm，层间标高测量偏差不应超过3mm。施工时，对测量放线及垂直度进行严格控制，是保证达到设计及规范要求的关键。本工程计划采用外控法进行施工测量，设置永久观测点。6.1.2、施工测量控制本工程施工测量控制主要分为施工层平面测量控制，垂直度测量控制，标高测量控制三大项目。1、施工测量控制网布置首先，复核监理工程师提供的平面控制点，然后根据本工程的建筑结构设计特征，建立本建筑物的平面控制网。为了方便地上工程的施工测量，故轴线

22、控制桩布置在建筑物外2-3m的平面上，并保护好各控制点不被破坏，要做有明显标记，定期检查。每次放线时，将J2经纬仪架设在控制点上，后视另一相应的控制点，这样依次投出纵横向三条主控制线，然后依据主控轴线，用50m钢尺，按照施工图纸 ， 分出各条轴线位置及墙柱梁位置。 主控轴线的容许测角误差6，测距精度为1/1000 ，并考虑尺长、温差修正。找出地各单体建筑的重点轴线，建立双控平面轴线网。1）根据已知基准点与设计轴线的关系，采用坐标放样的方法用全站仪放样出轴线，在首层地板施工完后，根据这些控制点放样出全部轴线点，用墨线弹出全部轴线网方格。2）各轴线控制点的设置：在首层地板施工完后，根据工程需要在轴

23、线相交点处增设新的加密内控点，从而组成各分块的平面控制网。2、垂直度控制的方法采用激光铅垂仪法（1）在首层选好不少于4个合适的控制点。（2）对应控制点的各层楼面位置均应预留150mm150mm方孔。（3）在首层控制点架设激光铅垂仪，调节仪器对中，调平后，使激光束投射到上层预留孔的接受靶上。此点即为该层的防线控制点。3、弧形梁的定位根据建筑总的测量控制网，且因为工程弧线的半径较大，原心在建筑区外较远处，宜计算特征点坐标，采用直角坐标法。（一）、桩钉轴线端点和弦的中点按设计条监测设圆弧两端点1与11，并桩钉之。标定轴线端点1与11连线的中点O1。实测边长1O1，其值与设计值Y1的相对精度应符合要求

24、。（二）、标定轴线中点和测站点在O1点安置经纬仪，以端点1或11定向，测试90；沿经纬仪视准轴方向依次测设水平距离O16=R-X1、O1O5=X5-X1、O1O4=X4-X1、O1O3=X3-X1，逐个标定中点6与O5、O4、O3诸测站点。（三）、桩钉细部特征点依次在O2、O3点安置经纬仪，分别测设垂距Y2、Y3，逐个桩钉2、3诸角之点。以平滑曲线连接诸轴线角点，便是预桩钉之弧形轴线。6-2 脚手架工程6.2.1、外脚手架搭设基本要求：本工程脚手架严格执行JGJ130-2001、JGJ59-99国标以及浙江省建设厅有关实施意见。外脚手架均采用外径48、壁厚为3.5mm的钢管搭设，层层满铺脚手片

25、，用18号铁丝绑扎不少于4点。设施齐全牢固，不变形，不摇晃。架体垂直偏差不大于1/200，且不大于10cm，承载不超过3KN/m2。 一般规定:、 纵向水平杆宜设置在立杆的内侧，其长度不宜小于3跨。、 纵向水平杆接长宜采用对接扣件连接，也可采用搭接。纵向水平杆的对接扣件应交错布置：两根相邻纵向水平杆的接头不宜设置在同步或同跨内；不同步或不同跨两个相邻接头在水平方向错开的距离不应小于500mm；各接头中心至最近主节点的距离不宜大于纵距的1/3；搭接长度不应小于1m，应等间距设置3个旋转扣件固定，端部扣件盖板边缘至搭接纵向水平杆杆端的距离不应小于100mm；支承脚手片的纵向水平杆间距不得大于400

26、mm。、 主节点处必须设置一根横向水平杆，用直角扣件扣接且严禁拆除。主节点处两个直角扣件的中心距不应大于150mm。靠墙一端的外伸长度，不应大于0.4倍排距，且不应大于500mm，当大于200mm时，须铺设站人片。、 立杆接长除顶层顶步可采用搭接外，其余各层各步接头必须采用对接扣件连接。对接、搭接应符合下列规定：a、 立杆上的对接扣件应交错布置：两根相邻立杆的接头不应设置在同步内，立杆与小横杆必须直角扣件扣紧确保立杆承载力，不得隔步设置或遗漏，立杆的垂直偏差，按架高的1/400-1/600控制，全高偏斜不大于100mm。同步内隔一根立杆的两个相隔接头在高度方向错开的距离不宜小于500mm； 各

27、接头中心至主节点的距离不宜大于步距的1/3； b、 搭接长度不应小于1m，应采用不小于2个旋转扣件固定，端部扣件盖板的边缘至杆端距离不应小于100mm。、 立杆顶端宜高出女儿墙上皮1m，高出檐口上皮1.5m。、 拉结点：脚手架与建筑物拉结点按水平方向不大于7m，垂直方向每层高设置。拉结点在转角和顶部处加密，即在转角1m以内范围按垂直方向为每层高设一拉结点，顶部0.8m以内按水平方向不大于7m设拉结点。脚手架的拉结点为钢性拉结，通过在每层梁内预埋12钢筋，预埋长度不小于150mm，外露部分不少于350mm，再用钢管与外架的内立杆拉结。 、 防护栏杆与脚手片：脚手架外侧必须设置1.2m高同材质的防

28、护栏杆和30mm高的踢脚杆。层层满铺脚手片，每10m设一道隔离，用18#铁丝双股并联四角绑扎牢固。、 剪刀撑应从底至顶整个长度和高度上连续布置。剪刀撑斜杆应用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端或立杆上。大横杆：大横杆步距1.8米；大横杆优先采用对接扣件连接，也可采用搭接，其搭接不应小于1.5米，应等距离设置3个扣件固定，大横杆伸出最边缘扣件顶面的距离不应小于100mm，接头交错布置，不应设在同跨内。各接头距立杆的距离不应小于立杆间距的13； 6.2.2、脚手架搭设1、脚手架及外装饰脚手架均采用48系列扣件式钢管双排悬挑架子，架子横距宽1.00米，纵距1.8米，步距为1.80米，架子搭设

29、、剪刀撑等设置按规定施工，架子沿单体建筑物四周搭接通，搭设顺序及搭设方法如下：安立杆与扫地横杆扣紧安第一步小横杆（与各立杆扣紧） 安第一步大横杆 安第二步小横杆 第二步大横杆 加设临时斜撑杆（上端与第二步大横杆扣紧，在装设两道连杆后可拆除）第三、四步大横杆和小横杆 连墙杆 接立杆 加设剪刀撑 铺脚手片挂密目网。脚手架各杆件相交伸出的端头，均应15cm，以防止杆件滑脱，但必须长短统一，随楼面施工设置连墙杆与墙锚拉。剪刀撑的搭设必须将一根斜杆扣在立杆上，另一端扣在小横杆的伸出部分上，避免两根斜杆相交时把钢管别弯。斜杆两端扣件与立杆节点（即立杆与横杆的交点）的距离不宜大于20cm。剪刀撑搭接长度为1

30、m，应采用3个旋转扣件固定，端部扣件盖板的边缘至杆端距离为100mm。每个扣件间距400mm。2、通道口安全隔离设置（1）在施工中设置安全出入口，出入口用通道连通。在出入口处上搭设安全棚，用双层脚手片铺设，两侧用脚手片绑扎，并用安全密目网封闭。斜道坡度不小于1：3，上铺脚手片，再每隔300mm绑扎一根4060方木。在施工过程中，为方便施工和防止高空物体坠落发生意外，脚手架层层设置脚手片隔离层。（2）、架体与建筑物的拉结(刚性拉结)采用12钢筋、钢管等组成的部件,其中钢筋承受拉力,压力由钢管等传递。（3）、安全网a.挂设要求：安全网应挂设严密，用18#铅丝绑扎牢固，不得漏眼绑扎，两网连接处应绑在

31、同一杆件上。安全网要挂设在外架内侧。b.脚手架与施工层之间要按验收标准设置封闭平网，防止杂物下跌。3、安全挡板： 通道口及靠近建筑物的露天作业场地要搭设安全挡板，通道口挡板需向两侧各伸出1M，向外伸出3M。4、“三宝四口”防护：1）、进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽扣。2）、二米以上高处作业必须系好安全带。3）、根据高处作业“四口”临边防护的要求，对“四口”临边的不同情况采用上中下三道防护栏杆。对预留洞口采用严密的封盖措施。对通道口采取搭设防护棚，棚宽大于通道口，防护棚高度3米以上，正面与两侧折边向上翻1米，上盖两层脚手片,相距500mm。对电梯井层层设置铁栏门，高度1.5米，下设150mm

32、高踢脚板,都涂红白相间油漆，电梯井内采取隔层水平封隔的措施。6.2.3、搭设注意事项：1、杆件搭设杆件搭设中的注意事项：(1) 、外架搭设必须按规定的构造方案和尺寸进行搭设。(2) 、在搭设前，搭设区域内须设置警戒范围和明显的警戒标志，非操作人员或地面施工人员不得通行或施工，安全部门配备现场监护人员。(3) 、及时与结构拉接或采用临时支顶，以确保搭设过程的安全。(4)、拧紧扣件（拧紧程度见扣件的安装和注意事项）。(5)、有变形的杆件和不合格的扣件（有裂缝、尺寸不合适、扣件不紧等）不能使用。(6)、搭设工人必须佩戴安全带、安全帽。必须持证上岗。凡不符合高出作业规定的人员，一律不准在高处作业并严禁

33、酒后操作。(7)、随时校正杆件垂直和水平偏差。(8)、未完成的脚手架，在每日收工前作好临时加固处理，确保架子稳定、安全，以免意外。2、扣件的安装和注意事项：(1)、开口朝向：用于连接大横杆的对接扣件，开口应朝架子内侧螺栓向上，避免开口朝上，以防雨水进入。(2)、拧紧程度：扭力矩控制在3949Nm，最大不得超过59 Nm。6-3墙面石材幕墙施工工艺6.3.1 工艺流程安装预埋件 预埋件位置尺寸查 复测预埋件位置尺寸及土建主体结构尺寸 测量放线 绘制工程翻样图 金属骨架加工 金属骨架安装 钢结构刷防锈漆 隐蔽工程验收 石材表面防护 防火保温棉 安装质量检查 石材饰面板加工 石材饰面板安装 安装质量

34、检查 灌注嵌缝硅胶 质量检查 幕墙表面清洗 工程验收 6.3.2 石板材幕墙安装施工(1）金属骨架安装1) 根据施工放样图检查放线位置。2) 安装固定竖框的铁件。3) 先安装同立现两端的竖框，然后拉通线顺序安装中间竖框。4) 将各施工水平控制线引至竖框上，并用水平尺校核。5) 按照设计尺寸安装金属横梁。横梁一定要与竖框垂直。6) 如有焊接时，应对下方和邻近的已完工装饰面进行成品保护。焊接时要采用对称焊，以减少因焊接产生的变形。检查焊缝质量合格后，所有的焊点、焊缝均需作去焊渣及防锈处理，如刷防锈漆等。7) 待金属骨架完工后，应通过监理公司对隐蔽工程检查后，方可进行下道工序。（2）石材饰面板安装1

35、) 将运至工地的石材饰面板按编号分类，检查尺寸是否准确和有无破损、缺楞、掉角，按施工要求分层次将石材饰面板运至施工面附近，并注意摆放可靠。2) 先按幕墙面基准线仔细安装好底层第一层石材。3) 注意安放每层金属挂件的标高，金属挂件应紧托上层饰面板，而与下层饰面板之间留有间隙。4) 安装时，要在饰面板的销钉孔或切槽口内注入石材胶（环氧树脂胶），以保证饰面板与挂件的可靠连接。5) 安装时，宜在完成窗洞口四周的石材镶边，以免安装发生困难。6) 安装到每一楼层标高时，要注意调整垂直误差，不积累。7) 在搬运石材时，要有安全防护措施，摆放时下面要垫木方。(3) 石材的粘补与拼接石材饰面的色纹、暗缝及隐伤等

36、不易被发现，挂贴后，在外力作用下易开裂。由于花纹、色泽、材料来源等众多原因，又不能调换，只能采取粘补与拼接修复，使之达到与原饰面材料相同或基本相同，再镶贴于该部。1)常用胶粘剂种类及配合比（1）胶粘剂和种类：常用胶粘剂有环氧树脂胶和502胶。（2）胶粘剂的配合比：常用的有商品胶粘剂和自制胶粘剂。粘合剂的配合比：环氧树脂胶的配合比，6101环氧树脂：苯二甲酸二丁酯：乙二胺：同花岗石色颜=100（kg）：1020（L）：10（L）：适量自制胶粘剂的配合比。由白蜡、石膏粉、颜料、漆片配制而成。2) 粘补与拼接工艺。粘补与拼接操作工艺顺序： 清洁缝面 烘干 涂刷胶剂 拼接 擦试缝面 固定 磨光 清洁缝

37、面：清洁缝面是整个粘补与拼接能否成功的关键。缝面清洁应从面层到背面细致清除污染物，注意别破坏表面缝边，然后用清洁水擦去缝隙面灰尘，放在一旁晾干。 烘干：由于缝面用水清洁时，含有水分，涂胶粘剂前，应将石材缝面四周用50左右的温度，慢慢烘干，保持缝面干燥，保证胶粘剂粘牢。 涂刷胶粘剂：用毛刷蘸胶粘剂细心地由面层方向向背面方向涂刷，切不可蘸胶粘剂太多，注意别污染饰面。待胶粘剂自然干燥1015min后进行拼接。 拼接：拼接时应在一块平坦的基面上进行，保证拼接缝平整。施拼时，用两手分别向缝隙间压力，使拼接缝隙小而紧密。同时注意拼接缝与饰面板的几何尺寸是否准确。 擦拭缝隙面：将饰面板表面的胶粘剂擦拭干净。

38、 固定：用木卡及木楔将粘补与拼接后的石材板固定。 磨光：等待胶粘剂固化达到一定强度后，将修复的石材用“零”号水砂纸亿木枋将裂缝隙处磨光。并用手工打蜡抛光。粘补拼接后，缝隙应整齐，表面应平整，不显裂缝；抛光后的表面，应与原饰面板光洁度相同。3）嵌胶封缝(3)施工注意事项1)严格控制石材板质量，材质和加工尺寸都必须合格。2)要仔细检查每块石材板有没有裂纹，防止石材在运输和施工时发生断裂。3)测量放线要十分精确，各专业施工要组织统一放线、统一测量，避免各专业施工因测量和放线误差发生施工矛盾。4)预埋件的设计和放置要合理，位置要准确。5)根据现场放线数据绘制施工放样图，落实实际施工和加工尺寸。6)根据

39、安装和调整石材板位置时，可用垫片适当调整缝宽，所用垫片必须与挂件是同质材料。7) 固定金属挂片的螺栓要加弹簧垫圈，或调平调直拧紧螺栓后，在螺帽上抹少许石材胶固定。6.3.3 石材料选择石材板间的胶缝是石板幕墙的第一道防水措施，同时也使石板幕墙形成一个整体。(1) 要按设计要求选用合格且未过期的耐候嵌缝胶。最好选用含硅油少的石材专用嵌缝胶，以免硅油渗透污染石材表面。(2) 用带有凸头的刮板填装泡沫塑料圆条，保证胶缝的最小深度和均匀性。选用的泡沫塑料圆条直径应稍大于缝宽。(3) 在胶缝两侧粘贴纸面胶带纸保护，以避免嵌缝胶迹污染石材板表面质量。(4) 用专用清洁剂或草酸擦洗缝隙处石材板表面。(5)

40、派受过训练的工人注胶，注胶应均匀无流淌，边打胶边用专用工具勾缝，使嵌缝胶成型后呈微弧形凹面。(6) 施工中要注意不能有漏胶污染墙面，如墙面上沾有胶液应立即擦去，并用清洁剂及时擦净余胶。(7) 在大风和下雨时不能注胶。6.3.4 防雷接地和防火保温施工方法1 防雷接地施工方法 (1) 材料 ：每隔五层设有热镀锌扁钢（-404mm）均压环，用热镀锌圆钢（12mm）和紫铜带（406mm）与大楼接地系统相连接。圆钢或扁钢与预埋件、均压环进行搭接焊接，焊缝长度不小于75mm。位于均压层的每个竖框与支座之间应用宽度不小于24mm，厚度不小于2mm的铝带条连接，保证其导电电阻小于10。(2) 施工方法：在安

41、装竖框的同时按设计要求进行防雷体系的可靠连接；均压环与主体结构避雷系统采用压相连接，预埋件与均压环通过截面积不小于48mm2的圆钢或扁钢连接。在各均压层上连接导线部位需进行必要的电阻检测，接地电阻应小于10，对幕墙的防雷体系与主体的防雷体系之间的连接情况也要进行电阻检测，接地电阻值小于10。检测合格后还需要质检人员进行抽检，抽检数量为10处，其中一处必须是对幕墙的防雷体系与主体的防雷体系之间连接的电阻检测值。如有特殊要求，须按要求处理。所有避雷材料均应热镀。避雷体系安装完后应及时提交验收，并将检验结果及时作记录。2 防雷保护设施(1）幕墙设计时，应考虑使整片幕墙框架具有有效的电传导性，并可按设

42、计要求提供足够的防雷保护接合端。(2）大厦防雷系统及防雷接地措施一般由其他单位负责，分包要提供足够的幕墙防雷保护接合端，以与防雷系统直接连接。一般要求防雷系统直接接地，不应与供电系统合用接地地线。3 防火保温施工方法 有热工要求的幕墙板就位后应进行密封处理。(1)施工准备：材料选择：工程防火保温材料选用容重为345/m3岩棉。(2)施工注意事项：防火保温材料的安装应严格按设计要求施工，防火保温材料宜采用整块岩棉，固定防火保温材料的防火衬板应锚固牢靠。幕墙四周与主体结构之间的缝隙，均应采用防火保温材料填塞，填装防火保温材料时一定要填实填平，不允许留有空隙，并采用铝箔或塑料薄膜包扎，防止防火保温材

43、料受潮失效。同时，填塞防火保温材料时，不宜在雨天或有风天气下施工。在填装防火保温材料的过程中，质检人员应定时的进行抽检，发现不合格者返工，杜绝隐患。6.3.5 防火、保温材料安装(1) 必须采用合格的材料，即要求有出厂合格证。(2)在每层楼板与石板幕墙之间不能有空隙、应用镀锌钢板和防火棉形成防火带。(3) 在寒冷地区，保温层最好应有防水、防潮保护层，在金属骨架内填塞固定，要求严密牢固。(4) 幕墙保温层施工时，保温层最好应有防水、防潮保护层，以便在金属骨架内填塞固定后严密可靠。(5)防火棉安装1)应采用优质防火棉，抗火期限要达到有关部门要求。2)防火棉用镀锌钢板固定。应使防火棉连续地密封于楼板

44、与铝板之间的空位，形成一道防火带，中间不得有空隙。6.3.6 幕墙施工要求 (1) 所有材料必须按设计要求采购，材料应有出厂合格证，并现场按规定抽样送检，合格才能使用，进口材料必须附有商检报告。(2) 幕墙不同金属材料接触处，应设置绝缘垫片或采取其它防腐蚀措施。(3)幕墙立柱与横梁接触处，应设置柔性垫片。(4) 幕墙与每层楼板 、隔墙处的缝隙应采用不燃烧材料填充。(5) 幕墙构件加工精度应符合规范JGJ102-96要求。(6)打胶车间必须无尘，并将温度控制在20左右。(7) 现场焊接后及时进行防锈处理。6-4 墙柱面石材安装施工工艺1、墙柱面石材安装分粘贴法、镶贴法和干挂法三种。1.1石材粘贴

45、法适用于板厚小于10mm，边长小于400mm的板材。工艺流程：基层处理找平放线选材试排实施粘贴清理保护。基层处理：检查基层的垂直度及平整度。偏差大的进行凿补、油污清洗、光滑面凿毛。找平放线：根据材料大小，弹分格线。选材试排：选择合格板材进行试排，调整颜色花纹，定位编号，清理板材背面，按顺序堆放备用。粘贴板材：用贴灰饼找出墙面控制点，按放线弹出的最下一层石材的下口标高，垫好固定直尺，并用水平尺检测无误后，方可在直尺上开始粘贴第一线板材。一般在石材背面抹3-5mm混合砂浆，由下往上粘贴，粘贴后用皮锤轻轻砸实，使砂浆挤满与弹出的上口水平线相齐，边贴边检查质量。1.2石材镶贴法：适用于边长大于400m

46、m的板材。工艺流程：基层处理找平放线绑扎钢筋网选材试排板材打孔绑扎灌浆清理保护。基层处理：与“粘贴法”相同。找平放线：与“粘贴法”相同。绑扎钢筋网：按设计要求，在墙、柱面的基层表面绑扎钢筋网，纵向、横向均为8钢筋，基层上的锚固钢筋预埋深度不小于100mm。选材打孔：按设计要求对造好的石材板用钻打孔，每块板上下边均不少于两个孔，穿上不锈金属丝。绑扎灌浆：按试排编号位置，从底层开始，将板材用金属丝固定在钢筋网上，板的两边应与地面垂直，上下面应水平，板下口用石膏临时固定，较大板材需加支撑。等石膏凝固后，用1：2水泥砂浆分层浇注，捣固密实。每次灌浆高度不超过200mm，待初凝后再继续灌，填至离板材上口

47、50mm为止。依此类推，贴完面层。清理保护：与“粘贴法”相同。1.3石材干挂法适用于更大型的板材。测量放线安装金属构件金属骨架安装石材饰面板安装嵌缝密封表面清洁工程验收绘制工程样板图金属骨架加工石材饰面加工隐蔽工程验收安装质量检查质量检查工艺流程：编制作业设计板块开槽钻孔弹线、做标志块安装固定板缝处理清洁保护。编制作业设计：根据墙柱面的尺寸，绘制排板图以及连接件大样图，提出板块有关尺寸、数量及质量要求，向厂家讨货。板块开槽钻孔：相邻板块采用不锈钢扣件及不锈钢销栓相互栓卡连接，即把销栓插入相连接板块一对孔和槽内（先安装的板相接处钻孔，与其相接的后装板连接开槽）。其孔径5mm，深15mm，长60m

48、m左右。弹线、做标志块：安装前，认真找直、找平、找标高、找方正，做出相应标志块，标志块外表接线吊垂直，其表面即为石材表面高度。板块安装到哪里即铲除该处理标志块。安装固定：根据板块孔、槽及扣件安装螺栓。膨胀螺栓锚固后，应做拉拨试验。将所有销栓的孔拉吊竖直、找平整，对正板孔槽位置，拧紧螺栓。先沿某一大阳角或墙中线处从上到下逐层安装。安装好第一层第一块后，安装同层的邻板，仅需在预先钻孔内和槽内灌适量胶粘剂，对准第一块的销栓，合上即可；并检查平整度，垂直度缝隙应均匀符合要求。依此类推。板缝处理：板缝内嵌入柔性条状泡沫乙烯，嵌条作衬底塞至背面，然后用嵌缝枪将防水密封胶挤入缝隙。清洁保护：用专用工具进行表

49、面处理，使其表面平滑、边角平直，然后及时用湿毛巾清理板面上的污物。最后，涂一层薄而匀的白色蜡，并擦亮。2、墙面砖安装施工工艺工艺流程：处理基层抹灰找平试排弹线浸面砖镶贴嵌缝清理面层基层处理：基层太光滑的要进行凿毛，钢度不一致的相接处加铺钢网，基层表面清理干净。抹灰找平：表面洒水湿润，用1：3砂浆抹干后划毛，养护1-2天。试排弹线：竖向从上端排起，不合模数留在下面，横向从阳角开始，不合模数留在阴角或次要部位。门窗洞口尽量镶贴对称，管线出口应在十字缝或板中心，在底层砂浆面弹出横向控制线。浸砖：选择合格的面砖清洗干净，放入2%盐水中浸泡2小时以上。镶贴：自底面水平线起第一行面砖底线，由上往下镶贴。用

50、1：2水泥砂浆掺107胶水作为粘接剂。先贴大面，后贴阴阳角或沟槽等难度大的部位。嵌缝：镶贴完毕，发现空鼓或接缝不均匀、不平直等缺陷，立即返工。全部合格后用棉纱擦净，并用与面砖颜色一致的水泥浆擦缝，用布擦均匀，嵌密实，以防渗水。清理面层：待嵌缝材料硬化后，用棉纱把整个面层擦干净，再用水冲洗干净，并采取保护措施，使其不受碰撞。在非砖墙上贴面砖，应用专用粘贴剂进行粘贴施工。第七章 目标工期、确保工期计划措施及动态管理7-1 目标工期 根据发包方招标文件精神，结合我公司以往对类似建筑的施工经验，在确保工程质量的前提下，本目标工期按照招标文件确定工期90个日历天。7-2 确保目标工期计划的措施1、 制度

51、与组织保证本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制，实施项目法施工，指挥、协调实施、监督六项基本职能，根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用，紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。建立施工工期全面质量管理领导小组，针对主要影响工期的工序实行动态管理和P、D、C、A循环，找出影响工期的原因，决定对策，不断加快工程进度。制度计划保证建立生产例会制度，利用电脑动态管理实行三周滚动计划，每星期至少二次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及

52、时采取有效措施保证计划完成。举行与监理、建设、设计、质检等部门的联席办公会议，及时解决施工中出现的问题。2、 计划保证采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织流水交叉，安排合理的施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，通过施工网络切点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保整个工程工期目标的实现。编制详细的层、段施工进度计划，以每一个小的层、段为单体进行组织，保证其按计划完成，以层、段小单体计划的落实组成整体工程计划的顺利完成。倒排施工进度计划，编制总网络进度计划及各子项

53、网络进度计划、旬、月滚动计划及每日工作计划。3、 经济手段与工作作风保证 实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，主要工序采取每日两班制，整个工程层层分解，实行项目承包，签订合同，引入竞争机制，严格执行奖罚兑现。保持和发扬公司历年来在重大工程建设中体现出来的创业精神，高度的集体誉感，责任感、发挥职工最大潜在能力。不分节假日、不设星期天，农忙也不停工，昼夜连续施工，以优良的作风保工期，强化职工质量意识，各道检验手续严格把关，做到检验达到合格，避免因返工造成的工期延误和物料浪费。4、 技术装备保证 采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量，通过大量新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而

54、加快整体施工工期，机械设备配备充足，最大限度地提高机械化施工程度，以精良的技术装备保工期。组织好立体交叉作业，步步紧跟。7-3 施工组织保证措施建立组织健全、精干有力的项目管理班子：工地现场成立工程项目部。项目班子设有项目技术负责人、施工总负责、安装负责及施工员、质量员、安全员、资料员等，确保人员到位，项目经理、施工总负责人、技术负责人坚守岗位，施工员、质量员、安全员、班组长坚持第一线，落实每天的生产目标，跟踪检查每道工序的施工质量，将问题消灭在施工过程中，避免事故发生。现场项目部根据本工程项目的结构、进度的各阶段进行项目分解，确定进度目标实行目标管理，以总工期为龙头进行季、月、旬生产计划的编

55、制，加强各自职能，从而做到以旬保月，以月保季，以季保阶段、控制点，以各控制点保总进度。找出影响工期的主要因素并进行分析，对于内部因素是可以较好地进行控制的，但同时也是控制的重点和难点，必须加强控制力度，而对于外部影响因素，主要是进行及时沟通和联系。工程管理1.目标明确2.职责分明3.施工准备4.施工技术5.调度平衡6.物资供应7.信息系统内部工期影响因素施工人员1.责任心2.工时利用3.劳动技能 4.协作配合5.文明施工外部1.图纸时间2.水、电供应3.总分包配合4.天气建立每周例会制度，及时对出现的偏差进行分析探讨，制定措施，减少内部或外部因素对工期的影响，施工单位牵头举行建设单位、监理单位

56、参加的工程例会，根据检查落实情况，由总包单位绘制图线，高速实施进度计划，及时安排落实措施。根据网络计划的控制点建立进度控制体系，明确各层次的进度控制人员，具体任务和工作责任。实施网络法施工，强化施工管理，根据施工计划，抓住各阶段主导工序，安排足够劳动力，保证工期的顺利实施。7-4 施工技术保证措施在施工进度安排上从整体出发综合考虑，赶抢楼地面与粉刷抹灰工期，留出尽量多的时间作复查与自检，充分利用机械化施工，提高生产效率。根据施工总进度计划编制各时期的详细的实施作业计划，用以向施工班组下达任务。根据施工总进度计划和实施作业计划编制各个时期的各种材料、劳动力等计划，对需预定加工的构配件、市场紧销的

57、材料和配件，应提前定货、采购、加工、运输和进场，决不允许由于原材料供应不到位而影响工期。施工过程中，机械、材料、劳动力合理调配，严格按施工进度计划运行，计划的调整必须建立在缩短关键线路时间为原则的基础上。组织好各工种的相互交叉配合及流水施工，配备足够的周转材料：为了确保结构部分的施工连续性和养护期，缓解质量与工期的矛盾，在施工中的周转材料配备充足，使结构施工中不会由于周转材料不够而等待，配备充足的机械设备：物料提升机、搅拌机、砂浆机等机械由公司统一调配，确保到位；材料进场严格按计划，并按指定位置堆放，减少二次搬运和不必要的窝工现象；实行全面质量管理，推行任务责任到人，减少不必要的返修；落实安全

58、措施，减少因安全而影响生产的各种潜在因素；做好各种机械的保养，减少因机械故障而影响工期；工程施工中做好夜间施工的审批工作，尽量延长施工时间，节假日不休息，以加快施工进度；合理安排工作面，切实抓好影响工期的关键工作，由于工程工作面大，组织充实力量进行平行施工；实行专业化施工：为保证工程质量、加快施工进度，在公司范围内调度、挑选熟练的木工、泥工、粉刷工等主要工种进场施工。本工程工序多、工种多、投入劳动力多、机械多，这些都给本工程管理增加了难度。参加施工的横向单位多且不属于一个系统，性质不一，同时施工，在管理上要求有高度统一的计划性、权威性和组织性，各工种交叉多，相互制约，一个环节考虑不周或处理不妥

59、，就会影响到另一个环节或更多的环节，产生难以控制的负面影响，如工程质量问题、标高问题、材料及设备供应问题，一方停顿，多方受阻，所以施工管理必须处在“有序”、“受控”的状态下。 编制一份完整的、各方面均认同并遵照执行的后期施工计划，这是达到“有序”的前提，计划的目标是合同工期，其中关键的问题是施工交叉配合，明确在不同阶段以哪个工种为主；在工程施工后期采用网络倒排法进行控制。建立一个权威的、反应快捷、效率高的协调机构，由建设单位、监理单位、施工单位共同组成，协调机构定期开会，有议有决，严肃认真，雷厉风行，互创条件，共同对各专业、各工种进行组织协调，为了共同的目标，按时竣工。相互了解有关专业的设计及技术要求，把各技术人员组织起来，采用例会形式相互交流技术要求，解决图纸中的矛盾。解决统一的标高、轴线，土建有轴线、标高要求，安装同样也有要求，应由土建施工单位提供，不能任意假设标高，精心测量，标高以建筑为准，结构、安装标高应与其一致。要控制好工作面：工序多、工种多、交叉多、相互争工作面的情况时有发生，除作长期安排外，还要作短期协调，各工种按工作先后进行入