2023年自考专业(工商企业管理)《管理学原理》考试全真模拟易错、难点汇编第五期（含答案）试卷号：4

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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 2023年自考专业(工商企业管理)管理学原理考试全真模拟易错、难点汇编第五期（含答案）（图片大小可自由调整）一.全考点综合测验(共35题)1.【单选题】组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是()。A.组 织 高 层 领 导 的 偏 好B.法 律 的 规 定C.组 织 规 模D.管理宽度的限制正确答案：D2.【单选题】成功地履行管理职能最基本的要求是()。A.德才兼备B.具有管理能力C.强烈的管理愿望D.符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求正确答案：C3.【问答题】简述计划工作的步骤正确答案： (1) 估量机会。 在实际的计划工作开始之前就着手进行 , 就

2、是对将来可能出现的机会加以估计 , 并在清楚全面地了解这些机会的基 础上, 进行初步的探讨。 (2) 确定目标。计划工作的第一步就是在估量机会的基础上为组织及其所属的下级单位确定计划工作的目标 , 即组织在一定 时期内所要达到的效果。 管理学原理试题及答案 (3) 确定前提。前提就是指计划工作的假定条件 , 即执行计划时的预期环境。计划前提的确定应该选择那些对计划工作具有 关键性的、有战略意义的、对计划执行情况最有影响的因素。 (4) 确定可供选择的方案。将可供选择的方案的数量逐步减少 ,对一些最有希望的方案进行分析。 (5) 评价各种方案。按照前提与目标来权衡各种因素 , 以此对各个方案进行

3、评价。 (6) 选择方案。正式通过方案 , 这就是作决策的关键。 (7) 制订派生计划。派生计划就是总计划下的分计划 , 就是主计划的基础 , 只有派生计划完成了 , 主计划才有保证。 (8) 用预算形式使计划数字化。通过数字来大体反映整个计划。预算可以成为汇总各种计划的工具 ,就是衡量计划工作进度 的重要标准。 4.【问答题】简述管理过程学派的基本观点。正确答案： (1) 管理是一个过程，即让别人和自己去实现既定目标的过程。 (2) 管理过程的职能有五个，即计划工作，组织工作，人员配备，指挥 ( 指导与领导 ) 和控制。 (3) 管理职能具有普遍性。 (4) 管理应具有灵活性。5.【单选题】

4、管理过程理论强调()。A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程B. 管理的核心是提高劳 动生产率C.在管理中要重视人的因素D.要建立正式的、非人格化的组织体系正确答案：A6.【单选题】20 世纪初，提出图表系统法的人是()。A.甘 特B. 泰 罗C.维 纳D.穆登正确答案：A7.【问答题】试述管理的人本原理正确答案： (1) 管理人本原理的内容 : 管理以人为中心 , 把人的因素放在管理过程中的首要位置 , 人就是管理的目的 ;重视人的需要 , 使人性得到最完美的发展。 (2) 人本原理在管理实际中的应用 重视人的需要 A、通过认识人的需要去实现对人的管理 B、通过促进人的需要的满足去实现对

5、人的管理 C、通过唤起与促进人的需要的满足去实现更为积极主动的管理 现代管理的核心就是使人性得到最完美的发 8.【单选题】中国古代管理思想“法治”中的“常法”就是指()。A.要保持法的稳定性B.要制定统一的法律C.法律面前人人平等D.要使法律固定不变正确答案：A9.【单选题】菲德勒权变理论认为,如果一个工作只能用一种方式来完成,这件工作就叫做()。A.单一任务结构B.标准任务结构C.高任务结构D.低任务结构正确答案：C10.【单选题】下列原理中，属于人员配备工作原理的是 ()。A.许诺原理B.目标统一原理C.责权利一致原理D.命令一致原理正确答案：C11.【单选题】选拔主管人员的方式， 既可以

6、考虑从内部提升， 也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励()。A.首 先 搞 好 群 众 关 系B.毛 遂 自 荐C.尽 展 所 能D.公开竞争正确答案：D12.【问答题】试论人员配备工作在管理五大职能中的地位作用及其重要性。正确答案： (1) 管理中的人员配备是指对主管人员进行恰当而有效地选拔、 培训和考评。其目的在于配备合适的人员去充实组织结构中所规定的各种职务，保证组织活动的正常进行，实现组织目标。 (2) 人员配备是管理的五大职能之一，与其他职能存在着密切的联系：目标与计划是组织工作的依据，组织结 构决定了所需主管人员的数量和种类;适当的人员配备有利于做好指导

7、和领导工作;选拔优秀的主管人员也会促进控制工作;人员配备工作要采用开放的方法，不仅从组织内部，也通过环境把各项管理职能有机地联系起来。 (3) 人员配备工作的重要性体现在：首先它是组织有效活动的保证;人是实现组织目标最重要的资源，主管人员在组织中起着举足轻重的作用。其次，人员配备是组织发展的准备。适应组织目标和环境的变化，人员配备工作还要对主管人员进行有效地选择、培训和考评工作，满足组织未来的需要。13.【单选题】适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为()。A.职务系数法 ( 爱德华 . 海职位的分值 )B.时距判断 法C.四象限法D.比较法正确答案：B14.【单选题】

8、在管理学中,定义为“影响力”的权力除“专长权”与“个人影响权”外,还包括()。A.随机处置权B.制度权C.奖惩权D.任免权正确答案：B15.【问答题】简述决策的程序。正确答案： (1) 确定决策目标，拟定备选方案。 (2) 评价备选方案。 (3) 选择方案。16.【单选题】下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”（）。A.多 维 立 体 结 构B.矩 阵 结 构C.职 能 型D.事业部制正确答案：D17.【问答题】主导性正确答案： 计划工作须在组织工作、人员配备、指导与领导工作与控制工作之前进行 ,就是进行其它各项管理工作的基础 ,并贯穿于整个管理过程。18.【单选题】管理控制工作的基本目的是()。

9、A.维 持 现 状B. 打 破 现 状C.改 变 现 状D.实现创新正确答案：A19.【单选题】群体的发展一般经历四个明显的阶段,它们就是()。A.初创、动荡、有序、衰亡B.形成、动荡、规范、表现C.形成、有序、规范、成熟D.形成、动荡、规范、成 熟正确答案：B20.【单选题】头脑风暴法 属于()。A.外推法B.直观法C.因果法D.德尔菲法正确答案：B21.【单选题】个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，在制定决策方面()。A.前者更有效B.后者更有效C.两者同样有效D.两者都无效正确答案：A22.【单选题】人员配备的工作包括()。A.制定工作规范 , 选配、培训组织成员B.确

10、定人员需用量、选配、培训组织成员C.确定人员结构、选配、培训组织成员D.确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员正确答案：B23.【单选题】利用过去的资料来预测未来状态的方法是()。A.因 果 法B.外 推 法C.德 尔 菲 法D.头脑风暴法正确答案：B24.【单选题】()假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度就是相同的。A.简单平均法B.移动平均法C.指数平滑法D.因果关系分析法正确答案：A25.【单选题】管理的核心是()。A.决策B.领导C.激励D.处理好人际关系正确答案：D26.【单选题】被称为决策“硬技术”的决策方法是指 ()。A.计量决策法B.主观决策法C.边际分析法D.德尔

11、菲法正确答案：A27.【问答题】研究管理原理有怎样重大的现实意义正确答案： 管理学原理就是对现实管理现象的一种抽象 , 就是大量管理实践经验的升华 , 它指导一切管理行为 ,即对于做好管理工作有着普遍的指导意义。 (1) 掌握管理原理有助于提高管理工作的科学性 , 避免盲目性。认识与掌握管理原理之后 , 管理工作就有了指南 , 对于建立管理组织、进行管理决策、制定规章制度等也就有了科学依据 ,在管理工作中避免了盲目管理的可能。 (2) 研究管理原理有助于掌握现代管理的基本规律 , 提高社会实践活动的能力。 管理工作虽然错综复杂、 千变万化 , 但万变不离其宗。各类管理工作都具有共同的基本规律

12、, 管理者只有掌握了这些基本规律 ,才能在面对纷繁杂乱的局面时 , 做到胸有成竹 , 管理也显得井井有条。研究管理原理 ,能加速人们掌握现代管理基本规律的过程 ,使人们更快地形成自己的管理哲学 , 以应付瞬息万变 的世界 ,提高人类社会的实践能力。 (3) 掌握管理原理有助于迅速找到解决管理问题的途径与手段。 掌握了管理原理 ,才能依据组织的实际情况 ,利用管理原理中的相关理论建立科学合理的管理制度、方法与方式 ,使管理行为制度化、规范化 , 使管理的许多常规工作有章可循 ,有规可依。 总之, 研究管理原理 , 完善并掌握管理原理就是为了指导一切管理行为。它有助于强化管理工作 , 提高管理工作

13、的效率与效益 , 充分发挥组织的功能 ,实现管理的基本目标。28.【单选题】中层管理者比低层管理者更多地依靠()。A.正式权力与沟通技巧B.个人权力与技术技能C.人际关系技能与技术技能D.沟通技能与人际关系技能正确答案：A29.【单选题】所谓授权,就是指()。A.在组织设计时 , 规定下属管理岗位必要的职责与权限B.在组织调整时 , 规定下属管理岗位必要的职责与权限C.领导者将部分处理问题的权委派给某些下属D.委托代理关系正确答案：C30.【单选题】美国学者肯尼迪与迪尔认为,企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外,还包括()。A.组织结构B.领导方式C.礼仪与庆典D.企业行为正确答案：C

14、31.【单选题】弗鲁姆提出的激励理论认为()。A.激励力 =期望值效价B.人是社会人C. 对一主管人员来说，最重要 的需求是成就需求D.激励不是一种简单的因果关系正确答案：A32.【单选题】使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是()。A.指 导 与 领 导 工 作B.组 织 工 作C. 控 制 工 作D.计划工作正确答案：B33.【问答题】简述组织工作的步骤。正确答案： 组织工作的步骤包括六步： (1) 确定组织目标。 (2) 对目标进行分解，拟定派生目标。 (3) 确认为实现目标所必须的各项业务工作，并加以分类。 (4) 根据可利用的人力、物力、以及利用它们的最好方法来划分各种工作，由此形成部门。 (5) 将进行业务活动所必须的职权授予各部门的负责人，由此形成职务说明书，规定该职务的职责和权限。 (6) 通过职权关系和信息系统，把各部分的业务活动上下左右紧密地联系起来。34.【单选题】利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是()。A.利用 命令B.温 和 命 令C.集体参与D.商议式正确答案：C35.【单选题】根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下属之间存在的相互关系将以()。A.算术级数增加B.算术级数减少C.几何级数增加D.几何级数减少正确答案：C