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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她北京理工大学2022年3月“工商管理”管理学平时作业一（答案参考）一.综合考核(共45题)1.假设你召集下属开会，研究解决领导所布置的一项紧急任务，结果有位比较啰嗦的人在会场大讲特讲与主题无关的理论，耽误了很多时间。你认为如何应付这种情况为好?()A、任其讲下去，让其他与会者群起而攻之B、不客气地打断其说话，让别人发言C、有策略地打断其讲话，指出时间很宝贵D、允许其畅所欲言，以表示广开言路参考答案：C2.根据公平理论，公平发生在下述哪种情形?()A、自己对所获报酬的感觉等于自己对他人所获报酬的感觉B、自己对付出的感觉等于自己对他人付出的感觉C、感
2、觉所有职工获取相等的报酬D、感觉自己所获得的报酬与付出的比值等于他人所获得的报酬与付出的比值参考答案：D3.企业只是一个经济实体，它的唯一目标就是追求利润。()A、错误B、正确参考答案：A4.下面哪个不是组织目标应该解决的问题()。A、目标的内容B、目标的实现方式C、目标的实现时间D、目标的具体指标和价值参考答案：B5.根据马斯洛的需要层次理论，人的行为决定于：()。A、需求层次B、激励程度C、精神状态D、主导需求参考答案：D6.责权一致原则是指()。A、赋予责任也赋予相应的权力B、只赋予责任C、只赋予权力D、权力大于责任或责任大于权力参考答案：A7.组织结构扁平化是指组织通过裁减多余人员、精
3、简机构、增加授权、扩大管理跨度等措施减少组织层次的过程。()A、错误B、正确参考答案：B8.实施员工持股时员工持股的面越宽越好。()A、错误B、正确参考答案：B9.领导者对个人和组织的影响来自于职位权力。()A、错误B、正确参考答案：A10.根据马斯洛需要层次理论，可得如下结论：()。A、对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响B、越是低层次的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大C、任何人都具有五种不同层次的需求，而且各层次的需求强度相等D、层次越高的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大参考答案：A11.预算是数字化的计划。()A、错误B、正确参考答案：B12.社会系统学派是从社
4、会学的观点来研究各种组织和组织理论，该学派把企业视为一个人们可以有意识加以协调和影响的社会协作系统。()A、错误B、正确参考答案：B13.进行控制时，首先要建立标准。关于建立标准，下列哪种说法不正确?()A、标准应越高越好B、标准应考虑实际情况C、标准应考虑实施成本D、标准应考虑可行程度参考答案：A14.伟业公司以前是这样制定各分公司的发展战略的：各分公司将各自的情况与计划写成报告交给总经理，由总经理综合各分公司的情况，制定公司的总体战略和各分公司的发展战略。后来将此过程调整为：公司成立由来自各部门和各分公司人员的委员会，各分公司将报告交给委员会，委员会再对各分公司的汇报和计划进行研究之后，找
5、有关人员对有些必要的情况和资料进一步地进行研究，反复征求他们的意见，最后制定各分公司的战略。你认为，下面哪一种说法最为恰当?()A、这种工作方式的改变提高了公司信息沟通的效率B、这种工作方式的改变一定会提高公司绩效C、这种工作方式的改变扩大了公司信息沟通的范围，可提高员工的满意度D、这种工作方式的改变不会对公司的管理工作产生什么影响参考答案：C15.田力是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋性人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动，你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关?()。A、向下属传达他对
6、销售工作目标的认识B、与某用户谈判以期达成一项长期销售协议C、召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况D、召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关参考答案：B16.在管理中，决策是()。A、高层管理人员所承当的任务B、高层和中层管理人员承担的任务C、高层主管和参谋人员所承当的任务D、每一个管理人员都可能要从事的活动参考答案：D17.战略计划是由()。A、中层管理者制定B、基层管理者制定C、普通职工制定D、高层管理者制定参考答案：D18.管理需要信息沟通，而信息沟通必须具备的三个关键要素是：()。A、传递者、接收者、信息渠道B、发送者、传递者、信息内容C、发送者、接收者、信息内
7、容D、发送者、传递者、接收者参考答案：C19.科学管理最明显的局限性是认为工人是“社会人”。()A、错误B、正确参考答案：A20.随着人员组织层次职位的提高，管理能力的相对重要性在降低，而技术能力的要求逐步提高企业的规模越大，技术就越显重要，而管理能力的重要性相对减少。()A、错误B、正确参考答案：A21.一位在政府职能部门多年从事管理工作的中年管理者新近刚被任命为某研究所的所长。面对陌生的学科专业和资深的研究人员，该所长感到有点无从下手。如果要就他如何有效地开展新工作提出原则性建议，你的首选是：()。A、明确各研究人员的研究目标与任务，实行责权利挂钩考核制度B、充分尊重专家，努力将研究人员的
8、个人兴趣与组织发展目标协同起来C、充分尊重专家，按专家意见办，全力做好支持服务工作D、在研究人员的研究兴趣和专长的基础上生成组织目标参考答案：B22.管理的对象是指()。A、组织中的人员B、组织中的财、物C、组织中的技术D、组织中的人、财、物、信息、技术、时间等一切资源参考答案：D23.对计划执行中发生的任何偏差都应及时采取矫正措施。()A、错误B、正确参考答案：A24.在一公司的年度总结会上，经理们就如何提高员工的积极性纷纷献计献策。这里有四种不同的看法，如果你是总经理，你首选哪一种?()A、成立员工俱乐部，配备一定的健身器材B、重奖优秀员工，树立正面典型C、批评后进员工，并辅之以一定的物质
9、惩罚D、调查员工心态，从满足需要出发，激发主人翁责任感参考答案：D25.无形资源的管理取决于()。A、人的因素B、物质因素C、组织结构D、技术因素参考答案：A26.有一个卖夜壶的故事：张老板和他的儿子在一起经营缸瓦生意。因为北方农村大多仍有用夜壶(尿壶)的习惯，故进了不少货。一天，一个老汉赶集，到张老板店中买夜壶。看倒是看中了一个，但嫌它稍大了一些。老汉一边端详夜壶，一边自言自语：“好是好，就是略微大了一些。”老板听到这么说，便马上接过话头：“老哥哥冬天夜长啊!”于是老汉高兴地买下了。张老板送走老汉，让儿子看店，自己去办别的事。正巧也有一个老汉来买夜壶。老板的儿子微笑着迎上来：“你想买夜壶吗?
10、我们的夜壶大，价格又便宜。”谁知，那老汉转身走出店门，什么也不买了。据此，()A、该老板的成功，表明他的阅历丰富，懂得人情世故B、该老板儿子的失败，表明他与顾客的交易，存在着信息不对称C、该店父子两的经营，表明市场交易存在着公平交易D、卖夜壶的故事，表明中国自古以来存在着买卖交易的市场参考答案：A27.我国的管理思想主要受到儒家文化的影响。()A、错误B、正确参考答案：A28.在日本式管理中组织结构的作用仅在其次。()A、错误B、正确参考答案：B29.滚动计划法是一种定期修正未来计划的方法。()A、错误B、正确参考答案：B30.刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团体，大家兄弟相待，一起解决
11、各自遇到的难题，包括各自负责的经营工作。几年下来，这个团队的凝聚力很强，每个人都非常珍视这个团队。又过几年，这个团队的成员普遍得到较好的发展，但地位、收入等方面并没有形成多大的差距，然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。造成松散的原因是什么?()A、团队成员的能力增强了，独立性提高了B、没有更高层次的目标推动C、团队成员之间因工作繁忙而沟通太少D、没有及时吸收新的团队成员参考答案：A31.计划是计划工作的结果文件，其中记录了组织未来所采取行动的规划和安排。()A、错误B、正确参考答案：B32.管理跨度原则是指一个领导人要有一个适当的管理跨度。()A、错误B、正确参考答案：B33.徐某
12、因业务素质好，被人事部门任命为厂设备科副科长。徐某到任后，经常下到车间，与工人一起干具体工作，潜心钻研业务，成绩显著。但他对车间工作的协调和指导缺少办法，工作抓不住重点，而且车间管理人员对他也有意见，认为他不信任他。对徐某的这些情况，上下都有议论。你认为造成这种局面的原因是：()A、徐某不专心本职工作B、车间管理人员权力欲望过大C、人事部门的任命违反了决策中的科学原则，只考虑该职位的业务素质，而没有考虑该职位所应具有的管理素质D、以上选择都不是参考答案：C34.计划工作与其他工作一样必须强调()。A、利润B、时间C、效率D、可操作性参考答案：C35.为了某种特定目标，经由分工合作、不同层次的权
13、利和责任制度构成的人的集合称为组织。()A、错误B、正确参考答案：B36.管理者是()。A、组织的高层领导B、组织的中层领导C、从事管理活动的人D、组织的员工参考答案：C37.梅奥人群关系理论的主要内容为，工人是“社会人”而不是“经济人”企业中存在着非正式组织生产效率主要取决于职工的工作态度及其与周围人的关系。()A、错误B、正确参考答案：B38.民营企业一位姓姚的车间主任，手下有十几号工人，他对自己“独有”的领导方式感到颇为自豪。他对手下人常说的一句口头禅就是：“不好好干回家去，干好了月底多拿奖金”。可以认为，姚主任把他手下的工人都看作了是：()A、只有生理需要和安全需要的人B、只有生理需要
14、和归属需要的人C、只有归属需要和安全需要的人D、只有安全需要和尊重需要的人参考答案：A39.管理者是组织的高层领导。()A、错误B、正确参考答案：A40.解决环境问题所需代价昂贵，企业不应该被迫承受这个负担。()A、错误B、正确参考答案：A41.障碍与冲突属于人际关系发展的不正常阶段，两者只是程度上的差异而已。()A、错误B、正确参考答案：B42.根据领导者运用职权方式的不同，可以将领导方式分为专制、民主与放任三种类型。其中民主式领导方式的主要优点是()。A、纪律严格，管理规范，赏罚分明B、组织成员具有高度的独立自由性C、按规章管理，领导者不运用权力D、员工关系融洽，工作积极负责，富有创造性参
15、考答案：D43.下面叙述正确的是()。A、计划层次越高，其内容越明确、具体B、计划层次越低，其内容越抽象、笼统C、计划层次越高，其内容越抽象、笼统D、不论计划层次的高低，其内容都应明确、具体参考答案：D44.梁小姐是某家公司财务部门的一为职员。李先生是该部门的经理。最近部门里的员工向李先生反映梁小姐早晨经常迟到20分钟左右，下午也总是提前半小时回家。此外，每隔几个星期，她还要请一天或半天的事假。关于此事，李先生做了进一步的调查，调查中除了上述说法外，还有关于梁小姐的另一种说法。即梁小姐的母亲久病在床，照顾母亲花去梁小姐很多时间。她常把工作带回家，并在周末加班。对这样的下属，李先生该采取什么措施呢?()A、提醒和警告她必须改变工作态度，否则就考虑采取惩罚措施B、鼓励和奖赏她对工作的负责态度，因为她本质上是一位出色的雇员C、承认她独特的自我观念和责任心，并采取措施帮助她将工作任务与个人境遇结合起来D、她对工作的尽心态度表明了她是位出色的员工，宜设法减轻其工作负担，以免她劳累过度参考答案：C45.对职工大规模访问交谈发现，影响生产效率最重要的因素是()。A、待遇B、工作环境C、人群关系D、个人心情参考答案：C
北京理工大学2022年3月“工商管理”《管理学》平时作业一（答案参考）试卷号：9
