动力部发变电车间电气运行三班十佳班组申报材料

上传人:无*** 文档编号:150178511 上传时间:2022-09-08 格式:PPT 页数:25 大小:8.40MB
收藏 版权申诉 举报 下载
动力部发变电车间电气运行三班十佳班组申报材料_第1页
第1页 / 共25页
动力部发变电车间电气运行三班十佳班组申报材料_第2页
第2页 / 共25页
动力部发变电车间电气运行三班十佳班组申报材料_第3页
第3页 / 共25页
资源描述:

《动力部发变电车间电气运行三班十佳班组申报材料》由会员分享,可在线阅读,更多相关《动力部发变电车间电气运行三班十佳班组申报材料(25页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、动力部发变电车间电气运行三班动力部发变电车间电气运行三班工作展示工作展示二O一二年一月第2页内容提纲内容提纲 第3页 岗位情况简介岗位情况简介前言前言 动力部发变电车间电气运行三班现有职工7人,其中高级工2人,中级工5人。第4页前言前言 本岗位肩负着炼油系统的电力供应,是炼油生产装置的电力枢纽。一旦发生事故,轻者将导致相关装置停工,重者将造成整个炼油系统的电力供应中断,造成无法估量的事故后果和巨大的经济损失。第5页一、一、安全生产是班组工作永恒的主题。本班安全工作主要从以下三方面展开 :第6页一、一、1、加强安全生产知识学习,狠反“三违”行为,持续提高职工安全生产意识、不断提升班组整体安全防护

2、能力。班组安全承诺班组安全承诺风险识别风险识别第7页一、一、气防培训气防培训消防器材培训消防器材培训 每月开展电力事故案例分析、消气防培训、开展身边不安全隐患自查自纠等安全特色活动,有效提升了查找自己、监督和避免他人不安全行为的能力。第8页一、一、2、抓好各项规章制度的落实,严格执行操作规程和安全生产规程,时刻提醒班 员遵章守纪保安全 五比五看五比五看 比作业环节,看安全意识比作业环节,看安全意识 比行为规范,看标准执行比行为规范,看标准执行第9页一、一、第10页一、一、以车间管理规定为基础,细化班组基础管理规定,制定出以车间管理规定为基础,细化班组基础管理规定,制定出电气电气三班绩效考核细则

3、三班绩效考核细则、电气三班综合管理细则电气三班综合管理细则,以制度促班组,以制度促班组管理,以制度促班组进步,有力提升了班组的水平。管理,以制度促班组进步,有力提升了班组的水平。第11页一、一、全年处理生产异常全年处理生产异常 次,发现事故隐患次,发现事故隐患 次,处理设备缺陷次,处理设备缺陷 起,起,其中重大设备隐患其中重大设备隐患 起,为生产设备的完好运行提供了保障起,为生产设备的完好运行提供了保障.在维护什么呢?在维护什么呢?在记什么呢?在记什么呢?在测什么呢?在测什么呢?安全安全安全安全安全安全第12页一、一、2011年12月8日下午16:57分,主控室警铃突然响起,当班人员迅速查看和

4、处理各报警信息,发现厂用6KV、段进线跳闸,同时汽机电话通知低温热系统停电!情况危急,班长杨勇一边汇报电调、车间领导与技术人员,一边组织力量到厂用6KV 室查找原因。由于两段进线综保花屏,无法准确判断故障原因,故当班人员果断断开所有馈线开关,对两段母线及各馈线绝缘进行摇测,并逐条送电,过硬的整体技术素质,仅用短短12分钟时间,就顺利恢复了低温热系统的生产,避免了因为停电而导致生产装置的波动甚至停工。第13页3、严格执行巡检监盘管理和电气“三票”制度一、一、6 6月月1212日,毛忠民日,毛忠民巡检过程中,发现巡检过程中,发现4#4#发电机滑环温度达到发电机滑环温度达到8080,及时汇报处理,及

5、时汇报处理,消除了发电机组设备消除了发电机组设备隐患。隐患。第14页一、一、9月月16日,高玉峰巡检过程中,发现日,高玉峰巡检过程中,发现4#电容器隔电容器隔离开关电缆连接处温度达到离开关电缆连接处温度达到85,及时汇报处理,避,及时汇报处理,避免了因电气设备烧熔而导致停电事故的发生。免了因电气设备烧熔而导致停电事故的发生。第15页一、一、自主开展自主开展“五比五看五比五看”活动,提升了班组综合管理水平活动,提升了班组综合管理水平 电气三班,从安全、生产、设备、综合四个方面,加强班组管理;从安全电气三班,从安全、生产、设备、综合四个方面,加强班组管理;从安全生产责任制、交接班作业环节、工艺操作

6、纪律情况、成本核算情况、三票执生产责任制、交接班作业环节、工艺操作纪律情况、成本核算情况、三票执行情况、交接班情况、转动设备润滑等细节入手,搞好安全生产。行情况、交接班情况、转动设备润滑等细节入手,搞好安全生产。三票制度三票制度事故演习事故演习荣誉记录荣誉记录第16页二、注重业务技术培训,不断提升班组职工素质二、注重业务技术培训,不断提升班组职工素质 2011年,电气三班结合“比学赶帮超”活动,开展了多项专题培训,通过“一日一题”、“一月一练”、“一季一考试”、“一季一次反事故演习”,“一季一次事故预想”,“一年一比武”等活动,不断提高班组成员业务素质,形成了人人参与培训的良好局面。一日一题一

7、日一题一月一练一月一练一季一考一季一考第17页二、注重业务技术培训,不断提升班组职工素质二、注重业务技术培训,不断提升班组职工素质 班组职工在工作中先后总结出了开闭所直流接地迅速排除法、发电机碳刷维护更换法等优秀操作法,均在车间范围内推广使用。实施“两讲一练”班组培训模式,提升班组职工整体技术素质,取得效果第18页二、注重业务技术培训,不断提升班组职工素质二、注重业务技术培训,不断提升班组职工素质 勤调,多动,加强横值联系,根据蒸汽压力、勤调,多动,加强横值联系,根据蒸汽压力、真空等参数的变化及时调整发电负荷。真空等参数的变化及时调整发电负荷。余热发电余热发电10861086万余度电万余度电合

8、理调整电容器运行方式,保证总开闭所进合理调整电容器运行方式,保证总开闭所进线最佳功率因数在线最佳功率因数在0.940.94以上。以上。降低线损,年节约降低线损,年节约100100余万元余万元 在日常生产管理过程中,电气三班注重挖掘班组职工潜能,通过合理化在日常生产管理过程中,电气三班注重挖掘班组职工潜能,通过合理化建议、提升操作水平来发挥集体智慧以达到提升生产管理水平。建议、提升操作水平来发挥集体智慧以达到提升生产管理水平。第19页三、全力以赴,配合装置停工检修三、全力以赴,配合装置停工检修 今年大检修中,电气三班承担了大量的倒闸操作今年大检修中,电气三班承担了大量的倒闸操作任务,他们提前认真

9、学习车间下发的大检修统筹方案,任务,他们提前认真学习车间下发的大检修统筹方案,重温操作规程,合理分配力量,班前演练,班中执行,重温操作规程,合理分配力量,班前演练,班中执行,班后总结,确保了检修操作准确无误。班后总结,确保了检修操作准确无误。第20页三、全力以赴,配合装置停工检修三、全力以赴,配合装置停工检修第21页三、全力以赴,配合装置停工检修三、全力以赴,配合装置停工检修 9 9月月2222日,他们负责布置日,他们负责布置6KVII6KVII段、段、0 0段母线及馈出线间隔清段母线及馈出线间隔清扫工作的安全措施,在全体班组成员的配合下,经过两个多小时扫工作的安全措施,在全体班组成员的配合下

10、,经过两个多小时的工作,共进行倒闸操作的工作,共进行倒闸操作1919次,打开网门次,打开网门5454个,装设接地线个,装设接地线3232组,组,顺利完成各项工作,确保了大检修后续工作顺利进行。顺利完成各项工作,确保了大检修后续工作顺利进行。第22页三、全力以赴,配合装置停工检修三、全力以赴,配合装置停工检修 大大检修期间,电气三班职工克服现场交叉作检修期间,电气三班职工克服现场交叉作业多、外来施工人员多,现场供电设施情况复杂业多、外来施工人员多,现场供电设施情况复杂等困难。他们主动参加车间等困难。他们主动参加车间TPMTPM质量巡查小组,质量巡查小组,深入现场对检修工作进行认真监控,确保现场检

11、深入现场对检修工作进行认真监控,确保现场检修人员和供电设备安全,保证每个施工细节都安修人员和供电设备安全,保证每个施工细节都安全到位,施工现场整洁有序,有效保证了开闭所全到位,施工现场整洁有序,有效保证了开闭所现场的检修施工质量。现场的检修施工质量。第23页四、光荣榜四、光荣榜电气三班多次获得动力部五佳班组荣誉称号电气三班多次获得动力部五佳班组荣誉称号班长杨勇获得分公司岗检明星及动力部操作明班长杨勇获得分公司岗检明星及动力部操作明 星荣誉称号星荣誉称号班组成员毛忠民荣获动力部操作明星荣誉称号班组成员毛忠民荣获动力部操作明星荣誉称号毛忠民、高玉峰在今年技术比武中成绩名列前茅毛忠民、高玉峰在今年技术比武中成绩名列前茅第24页总结与展望总结与展望第25页谢谢 谢!谢!

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!