纺织行业关键知识-03毛巾织造行业知识

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1、用友软件股份有限公司 地址： 电话： 传真： 毛巾织造行业知识建立日期：00年0月0日修改日期:01年08月01日编制:行业及咨询实施部34 / 34目 录1、行业基本知识4.1、毛巾概念41.2、毛巾常识413、毛巾分类51.4、毛巾特征11.5、毛巾使用11、毛巾保养2。、毛巾识别。8、毛巾品牌22、行业生产特点132。1、毛巾生产特点132。、毛巾OM结构153、工艺流程特点13.1、毛巾生产工艺流程163.2、毛巾生产工艺特点24、关键需求（重难点）分析244.1、毛巾产品花色繁多24。1。、需求描述24。.2、需求分析2442、销售订单宠大信息量24.2.1、需求描述254。22、需

2、求分析54。3、多层生产计划制定及协同243.、需求描述543。、需求分析244、物料采购计划制定的合理性2544.1、需求描述544。2、需求分析45、生产流程卡应用264.5。、需求描述265、需求分析264.6、排程及其他关键工序排程管理264.6.1、需求描述264。6.2、需求分析264.7、染助剂采购及仓储管理264。7。、需求描述264、需求分析74。、胚布、成品布五金配件的货位管理27.8、需求描述27。8。2、需求分析。9、车间生产进度信息即时反馈27。9。1、需求描述24。92、需求分析7410、个体计件工资计算4。0.1、需求描述2810.2、需求分析285、行业管理实践

3、29。1、染助剂需求计划及领用管理6、管理关键指标KI3.1、销售 KPI3062、MC KPI3163、仓库 KP316.4、采购 KPI26、生产 K266、财务 PI32.、其他 KPI331、 行业基本知识1.1、 毛巾概念毛巾是以纺织纤维为原料表面起毛圈绒头或毛圈绒头割绒的机织物,一般以纯棉纱线为原料，少量有掺用混纺纱线或化学纤维纱的。用毛巾织机织制而成.按织造方式分有针织和梭织两类;按用途分有面巾、枕巾、浴巾、毛巾被、沙发巾等;此外，还有毛巾布，用作缝制衣着。表面毛圈密集，手感柔软，吸水储水性强,耐磨、保暖性能好。常见的花色有全白毛巾、素色毛巾、彩条毛巾、印花毛巾、丝光毛巾、螺旋形

4、毛巾、提花毛巾和提花印花毛巾等。用于洗擦可直接与人体接触的纺织品（如方巾、面巾、浴巾、毛巾被等）.1.2、 毛巾常识1、割绒：毛巾生产下来是两面都是毛圈的;为了让手感更好和达到好的印花效果，所以就有了割绒。割绒是将毛圈割去一半，做出一种毛绒绒的效果,这样，毛巾就具备了理想的印花条件和细腻的手感了。现在国外的产品一般都要求割绒;因为割绒产品印花后色泽清晰，手感舒适,而它的缺点是割绒产品均会有轻微的掉绒。不割绒的产品则印花上去图案不细致,做出来效果不理想，但图案却经久耐用得很，不必担心它会掉毛毛;不过手感相对而要差一点。2、吸水：为什么有的毛巾下水后不吸水了？有些毛巾一碰水就吸饱水哪？因为在处理毛

5、巾过程中,使用了一种助剂：柔软剂，它是一种液体,毛巾从里面过一下就会变得很柔软。它有两种:一种是吸水性的;一种是不吸水性的。使用不吸水的助剂生产的产品色泽比较鲜艳，好像表面涂了一层油脂一样；所以很薄很鲜艳的毛巾，吸水就不是那么的好啦。、组织工艺：毛圈毛巾有几种，如一面是一个毛圈组成的,另一面是两个毛圈的;有的则是两面都是一个毛圈;有些是两面都是两个毛圈组成的。这种是双面双沙的,一般我们看到的产品都是两面一个毛圈组成的毛巾哦；因为是普通的大众产品，这叫单沙工艺；有一面是一个毛圈组成的，另一面是两个毛圈的毛巾，这个叫单双沙工艺；是属于高档产品系列了，所以这个更加的经久耐用；印出的花色艳丽耀眼；至于

6、双面双沙的工艺就是两面都是两个毛圈组成的毛巾；这个毛巾特别的厚实。属于品质比较好的产品了，还的分双沙和双股沙的，有时为增加克重也会做成三沙的,但一般是比较少的。在没有提花和断档工艺的前提下,就是所谓的平织毛巾了。4、断档：什么是断档?就是您可以看见毛巾中间除了毛圈外，出现了一条或大或小的布档，这些毛巾就是断档毛巾；它的工艺可以千变万化的;能织出很多很多花样来.5、提花：就是在毛巾上可以看见有的是毛圈，有的是布档，这些布档比毛圈要低；经过工程师的制定工艺,这些凹凸呈现出各种花型和图案。这种毛巾的工艺比较复杂一些，价格也比普通的毛巾要高一些；因为工艺的限制，只可以搭配二种颜色,其它就只能通过染色来

7、实现多种颜色的搭配；图案相对简单一点。、绣花：这个相对简单一些，就是在生产好的成品毛巾上用电脑刺绣出各种图案，提高毛巾的观赏性和对其有一定的附加值做用。7、浴巾：是洗完澡后围在身上的；有儿童浴巾（一般是0x20cm 69x3m）、成年浴巾（0X40C和7x5C最为常见).这种浴巾一般印制有很漂亮的花色：卡通、美女、风景。.。特别的受欢迎。另外这些浴巾在国外当成沙滩巾使用;在旅游到海滩上时用来垫在沙滩上及游泳后披在身上。浴巾当成装饰品也是特别的好。而国内一般使用素色的浴巾,不是通过印制而成的,而是全白、或者同一种浅色；一般宾馆使用的那种.而家庭一般不会使用这种东西的。小女孩特别喜欢的是卡通类,因

8、为它们比较漂亮一点，所以，在国内浴巾也相当的受欢迎。8、全棉：有些毛巾为的降低成本和增加毛巾的可塑性,会在棉纱中加少许的化学纤维;而我们怎么分辨哪？化纤一般手感特别的柔软舒适;感觉很软(分开前面说的柔软剂有这个功能)而大面积印花产品就比较容易分辨了：因为化纤的纱是不着色的，是白色的,在紫光灯下面；呈现出钞票防劣的那种色彩来.也可用烧来辨别，将毛巾边沿的圈纱抽出一根绕成圈,用火点燃，燃烧迅速、灰呈黑色灰,轻盈无渣是纯棉或纤维素再生纤维。若燃烧不净燃灰有硬块，说明纱是掺有化学合纤的混纺纱。、活性印刷:是指的印制花色使用的一种新型环保染料；是无毒染料,已经逐渐代替普通的涂料印刷。涂料印刷是很容易分辨

9、的。活性印花的图案颜色有光泽，涂料印刷的没有光泽，所用染料不环保,它印制过的地方；毛圈或者绒面沾在一起了，没有蓬松感，是慢慢被淘汰的产品.而涂料现在还有人用,因为它可以让毛圈或者绒面沾在一起;所以被运用与印刷字体、线条/和降低印刷成本等。1.3、 毛巾分类1、割绒毛巾 割绒毛巾将普通毛巾的毛圈进行剪割处理,使织物表面布满平整的绒毛，割绒毛巾可以双面都割绒，也可以单面割绒、另一面仍为毛圈。也可以局部割绒形成纹样绒圈共存，相互印衬.割绒毛巾的特点是柔软，使用舒适,比普通毛巾有更强的吸湿性和柔软度.割绒后再印花，更能增加毛巾的装饰美,从而提高产品档次。2、提花毛巾提花毛巾采用不同组织、不同色彩或原料

10、的纱线在提花机上织成各种花纹的毛巾。这种毛巾组织结构复杂，花纹精巧细致,色彩艳丽多变。所用纤维原料、纱线细度、织物组织结构和经纬密度等的变化范围广，其设计及织造技术也较复杂3、抗菌毛巾 抗菌毛巾采用含洁扶特抗菌因子的棉纱或经过银系抗菌剂处理的毛巾，对白色念珠菌、金黄色葡萄球菌和大肠杆菌等具有良好的抑制作用，洗涤100次以上灭菌性能仍可达到9498。即使在潮湿温热的条件下,这种毛巾也不会霉变、发臭,同时还有防螨抑菌作用，是新型的卫生保健毛巾。4、无捻纱毛巾无捻纱毛巾无捻纱毛巾利用棉纱与合股纱反正捻等量的加工方法织成胚巾后再由染整工艺采用将棉与可溶性PVA交捻的纱溶去PA产生无捻绒圈。这种毛巾手感

11、柔顺如脂，而且吸湿性好,有保护肌肤的作用,是一种时尚的美容巾。5、人棉美容巾人棉美容巾人棉美容巾用再生纤维织成，具有滑爽细腻,蓬松、柔软、吸湿、透气的特点，是市场上十分畅销的美容毛巾.再生纤维是以天然的纤维素为原料，经过理化方法转化成纤维素磺酸酯溶液后，再用特制工艺纺制而成。它既保留了天然纤维自然环保、吸湿透气的特性，在品质上更柔顺光洁，色彩更亮丽。如粘胶纤维、莫黛尔纤维、纽黛尔纤维等都是人棉美容巾通常采用的原料。、蛋白质纤维保健毛巾 蛋白质纤维保健毛巾是指由天然真丝、大豆蛋白、牛奶蛋白纤维等材料织成的毛巾。天然的真丝、羊毛也含有18种与人体相同的氨基酸，人们使用它可称得上“肌肤相亲”了。大豆

12、蛋白毛巾采用大豆纤维与丙烯腈混纺而成,含有氨基、羟基等亲水基团的蛋白质分子，光泽怡人、手感滑爽、弹性丰富，是既保健又靓丽的美容保健用品.7、玉米纤维毛巾 玉米纤维毛巾牛奶蛋白纤维毛巾采用高新科技手段将牛奶蛋白质成分溶入纤维中，使纤维蕴涵丰富的牛奶精华，对人体肌肤有营养保健作用，并补充肌肤水分,是人们护肤美容的佳品。 丝素纤维是从蚕蛹中提取的蛋白质纤维.丝素中含有8种与人体肌肤相同的氨基酸,对皮肤有良好的保养润泽作用。将蛹蛋白中的丝素与聚乙烯醇共溶纺丝制成的毛巾具有丝的光泽和粘胶的吸湿、柔软，兼具护肤保健功能，也是毛巾中的上品。 玉米纤维是利用玉米淀粉发酵生成乳酸，再经合成工艺制成聚乳酸纤维，是

13、一种可自然降解的环保型合成纤维，具有无菌、健康、环保的优质特性。这种毛巾悬垂性好、滑爽、吸湿性强。8、玉石纤维毛巾 玉石纤维毛巾自古以来,人们以玉石的细腻润泽肌肤。玉石中丰富的矿物质含有特殊的微量元素，能改善血液循环,促进新陈代谢,有消除疲劳、醒神健脑。将玉石粉碎至纳米级，添加于纤维纺丝液中,使人体有清凉、舒爽、醒神的舒适感,还具有消除疲劳、恢复体力的作用。、甲壳素纤维毛巾 甲壳素纤维来源于虾皮、蟹壳中的甲壳素,是自然界中唯一的阳离子性纤维。其所带的阳荷性与带阴荷性的细菌，通过范德华力而吸附，造成细胞膜破裂,浆液外逸而死亡。同时甲壳素纤维还能诱导细菌产生甲壳酶,不仅能促使细胞壁分解而抑制细菌的

14、孳生。而且能促进细胞新 甲壳素纤维毛巾成代谢,活化细胞起到细化皮肤，促进伤口愈合和减少疤痕的功效，更因甲壳素与溶菌酶相互反应产生的葡萄糖胺，能激活皮下单核巨噬细胞核淋球细胞，故能提高皮肤免疫力，可以起到防止皮肤癌的产生.所以甲壳素纤维具有灭菌防癌功能,而且无任何毒副作用。甲壳素中的甲壳胺又是良好的保湿因子,对肌肤有保养功能，用它织成的毛巾是融抗菌、防臭、养颜护肤于一体的高能保健毛巾.0、竹纤维毛巾 竹纤维毛巾竹子含有丰富的锌、钙、磷、镁等矿物质和有利于人体健康的维生素.竹用具不需要特殊处理,经年使用不霉、不臭、不被腐蚀，有自然的抗菌防臭作用。如此特殊的保健作用有赖于竹子分子链中所含的对害虫细菌

15、杀灭力很强的化学物质二苯甲酮诱导体.尤其是竹尖上含有的赤霉素，对细菌、螨虫都有抑制性,同时对人体皮肤还有去皱增加弹性的养护作用，是极佳的卫生保健用品.所以用竹纤维纺纱织成毛巾、手帕等，不仅卫生保健，而且比常规毛巾更柔软蓬松、柔顺舒爽、吸湿透气，更具舒适感,是美容用毛巾中的上品.11、黄麻抗菌地巾 在纺织纤维分类中黄麻纤维被列为不可纺纤维，原因是黄麻解舒困难，单纤短且硬挺,不易捻合.但黄麻纤维有良好的吸湿性、弹性、抗腐蚀性，更因分子内含有“麻醌”的抗菌元素，有良好的抑菌作用。用黄麻纤维织成的黄麻地巾,充分发挥了黄麻天然的抗菌防腐功能，是浴室、卫生间的使用佳品。1、竹炭纤维毛巾 竹炭纤维毛巾是采用

16、含纳米竹炭颗粒的再生纤维做毛圈，与棉纱交织精制而成的新型纤维毛巾，具有防臭、抑菌的功效。同时竹炭纤维的红外线还具有激活细胞活性、改善人体微循环的保健作用。13、纯棉蓬松纱毛巾 棉纤维经特种纺纱装备网络成中空纱，以它织成的毛巾,轻盈、丰厚、极富弹性。同样规格的毛巾，纯棉蓬松纱毛巾重量轻一半，而吸湿量却大一倍，手感极松软可人，是毛巾产品中的极品。14、木纤维毛巾 木纤维毛巾木纤维毛巾采用10纯天然木纤维、经过脱糖去脂先进工艺精制而成，本材料天性柔软、拒油污、抗菌、抗静电，使其拥有其他纺织品无可比拟的新品质。15、大豆蛋白纤维毛巾 大豆蛋白纤维属可降解性再生植物蛋白纤维类,是高新技术自主开发的新型纺

17、织材料，被国内外专家誉为”1世纪健康舒适型纤维”。其工业化生产技术已经获得国家发明专利技术证书，填补了国际、国内空白. 大豆纤维是中国人唯一发明的一项纤维，是1世纪健康舒适型纤维。16、超细纤维毛巾 什么叫超细纤维：超细纤维的定义说法不一，一般把纤度03旦(直径5微米）以下的纤维称为超细纤维.国外已制 出0.0000旦的超细丝，如果把这样一根丝从地球拉到月球，其重量也不会超过克.我国目前已能生 产0。13-03旦的超细纤维. 超细纤维毛巾超细纤维由于纤度极细,大大降低了丝的刚度,作成织物手感极为柔软,纤维细还可增加丝的层状结构,增大比表面积和毛细效应，使纤维内部反射光在表面分布更细腻，使之具有

18、真丝般的高雅光泽，并有良好的吸湿散湿性。用超细纤维作成服装,舒适、美观、保暖、透气，有较好的悬垂性和丰满度，在疏水和防污性方面也有明显提高，利用比表面积大及松软特点，可以设计不同的组织结构,使之更多地吸收阳光、热能或更快散失体温起到冬暖夏凉的作用.1.4、 毛巾特征 1、毛巾深色的比浅色的成本高,毛巾浅色的比深色耐用.因为深色的成本高，也就是投入的化学品，染色时间要高。所以对纤维的损伤就大。而且颜色越深,牢度越差.儿童最好用浅色的。不要买带绣花的毛巾。 2、湿毛巾比干毛巾容易烂，容易感染细菌。、使用时间久了会发生硬化.1.5、 毛巾使用毛巾是人们每天都要使用的物品,也正是由于天天使用，使它显得

19、太过普通、太过平常了，大家对毛巾的选择、使用和放置也都显得太过随意了.其实正是这种随意,会给我们的健康带来意想不到的后果.毛巾是多圈织物,空隙多，很容易吸附灰尘和病菌，它每天都要与我们的肌肤进行亲密接触，病菌很容易侵入人们的体内，使人们感染疾病。最新的科学试验证明，钱币、床上纺织用品和毛巾类产品是疾病传染的三大间接传播媒介，不正确使用毛巾，会损害皮肤，严重的还会造成交叉感染。现在大多数人都知道个人专属毛巾的重要性,但却是常常一巾多用,而且是不破不换，更不注意毛巾的养护。下面为大家介绍一些毛巾的正确使用和养护方法。 使用方法： 1。毛巾要专人专用，专巾专用.每人每天使用毛巾的数量应为45条。分为

20、洗脸、洗脚、洗澡和日常个人维护小毛巾，而女性还特别要增加1条个人生理卫生毛巾。 。重视毛巾的卫生，做到勤洗、勤煮、勤晒，每周对毛巾进行消毒一次。不要把湿毛巾挂在不通风的卫生间里，因为细菌和病毒在湿毛巾里生存的时间较长,繁殖速度成几何数增长. 任何东西都有使用期限，家纺专家认为毛巾的使用期限一般为3个月左右，过了使用期的毛巾又脏又硬,会危害健康,成为了新的污染源。 4。购买毛巾制品时，要认真选择，不要贪图便宜。很多低价毛巾看上去很漂亮，手感也不错，但实际上都是用废旧原料和劣质化学染料生产的,有些化学染料中还含有苯氨致癌物质。人们拿这种毛巾洗脸就如用工业废水洗脸一样，会严重损害皮肤,危害健康。 5

21、。合格毛巾与伪劣毛巾的区别:合格毛巾质地蓬松，手感柔软，制作精细有良好的吸湿、隔热、耐热的性能。伪劣毛巾容易起球、掉色不透气、吸水性不强。1.6、 毛巾保养1.蒸煮消毒法，把毛巾先用开水煮沸1分钟左右，然后再用肥皂水清洗,晾干后就可以使用了。 2.微波消毒法，将毛巾清洗干净，折叠好后放在微波炉中，运行5分钟就可以达到消毒目的。 3.蒸气消毒法，将毛巾放入高压锅中，加热保持30分钟左右，就可以杀灭绝大多数微生物。 4.消毒剂消毒法，消毒剂可以选择稀释20倍的清洗消毒剂或。1%的洗必泰。将毛巾浸泡在上述溶液中1分钟以上,然后取出毛巾用清水漂洗,将残余的消毒剂去除干净,晾干后就可以再次放心地使用了.

22、 5。如何使毛巾变柔软，毛巾在使用一段时间后,由于水中游离的钙、镁离子与肥皂结合，生成钙镁皂粘附在毛巾的表面,使毛巾变硬。这时可在3斤左右的水中加3克纯碱或适当的柔软剂煮10分钟就可以了。6。如何去除毛巾上的油腻，有些爱出油的人，毛巾常常会油腻腻的，滑溜溜的，洗过多次效果也不是很好，很是烦恼。建议用浓盐水浸泡一下洗涤，再用清水冲洗，便可使毛巾变得清爽起来。1.7、 毛巾识别 看：毛巾缝制是否精细、整齐、毛圈高度是否平整、色彩是否纯正鲜亮、无深浅不匀现象者为好。 摸：好的纯棉毛巾手感蓬松、柔软而无滑腻感，握于拳内松软而有弹性、拍打无棉绒脱落。 闻：好的毛巾没有异味。 测:一测吸湿性；方法是将毛巾

23、垂挂，用手沾水后向毛巾上甩,水珠不滚落，表明吸水性好；如有水珠滚落，则提示毛巾中柔软剂过量或精炼不足。二测色牢度;方法是先将0左右的热水倒入面盆中，再放入毛巾上下提动汰洗,盆中水未变色者为好.如有明显落色,则表明印染质量差，有碍人体健康. 烧:将毛巾边沿的圈纱抽出一根绕成圈，用火点燃，燃烧迅速、灰呈黑色灰，轻盈无渣是纯棉或纤维素再生纤维。若燃烧不净燃灰有硬块，说明纱是掺有化学合纤的混纺纱。1.8、 毛巾品牌中国十大毛巾品牌/名牌毛巾(210) 洁丽雅 (中国驰名商标,中国名牌,中国50最具价值品牌,中国民营企业0强, 浙江诸暨市洁丽雅集团） 2 金号毛巾 (中国名牌,山东省著名商标,中国十大毛

24、巾品牌,山东金号集团有限公司） 3 孚日毛巾 (中国名牌,毛巾十大品牌,全国出口商品质量稳定企业,山东孚日家纺股份有限公司） 亚光毛巾 (中国驰名商标，中国名牌，中国最具竞争力品牌,国家级企业技术中心，山东亚光有限公司) 5 三利毛巾 （中国驰名商标，一线品牌牌子,河北三利集团有限公司） 喜盈门 (中国驰名商标,中国名牌，中国家纺行业名牌,山东省名牌，青岛喜盈门集团有限公司) 喜鹊毛巾 （中国名牌，省级企业技术中心，福建省最佳信用企业,福建龙岩喜鹊纺织有限公司） 8 永亮毛巾 (中国知名品牌，河北省名牌产品,上海永亮纺织品有限公司）9 双灯毛巾(中国名牌,中国驰名商标，十大毛巾品牌,浙江名牌产

25、品,浙江双灯家纺有限公司）10 云涛YTAO (中国名牌，毛巾十大品牌，山东外向型百强企业，淄博云涛纺织集团） 2、 行业生产特点2.1、 毛巾生产特点 毛巾生产企业一般都经过“织、染、剪”三大工段,“织”主要指织造毛巾坯布,“染”主要指印染、整理完成的毛巾布，“剪”主要指裁剪、缝制、整理完成后毛巾。在“织”与“染”这两个环节的生产特点纯属纺织印染行业生产特点(参照纺织印染相关知识），这里着重介绍一下毛巾行业典型生产经营特点.1、 大部份的毛巾生产企业都是以进料加工的经营方式为主，接单式生产，原料主要是以坯纱为主；少部份大型自有品牌企业以市场预测生产为主。2、 产品品种、花型、颜色多，数据量大

26、,管理难度大;毛巾一般不做尺码管理，当成规格处理。3、 BOM层次相对较多，中间流转半成品环节多，上下游计划往往衔接不到位,半成品积压较大或存在缺料的可能。4、 产品生产过程及成品批次管理，可进行全程质量追塑。5、 产品有散装或套件的报价、包装及仓储管理。6、 原材料占有毛巾绝大部份成本,原料价格随季节性波动较大,直接影响毛巾成本。7、 女性对毛巾需求约占50，她们对毛巾的需求不仅是功能性需求，现在越来越趋向于毛巾的款式、花色等具有创意性需求，对于研究女性对流行方向等心理因素对设计研发产品的方向尤其重要。8、 依据请购/采购产生的时机规划，可以区分为:安全存量请购、计划性请购、MRP请购、随机

27、性请购等。9、 国外采购件，周期长,约需要45天、60天，或以上者这类料品必须在客户订单未接到之前即先进行采购作业，采购量的合理控制非常重要。 10、 原材料通过与各种染化料发生多种生化与物理变化，再加上纤维、染化料随着存放时间、地点、湿度、温度是变化的,这样会容易影响产品交期、产品的回修、产品的质量等。11、仓库货位及产品等级管理.12、由于纺织产业的订单模式是以少量多样,生命周期短,流行主导生产的产业,同时在工厂内进行生产的订单种类繁多，必须在生产管制和制程管制上加强控管。13、生产过程的多变性纺织生产多流程性、多任务序性、配方多变性、回修、质量原因不确定性，计划与调度的不确定性、这就需要

28、高度敏捷调度系统,而生产工艺流程卡贯穿整个生产过程这个特点决定企业需要高度重视工序与工序之间衔接性,利用一些先进的技术更好的解决订单的生产进度。1、生产模式。毛（绒)纺织行业的生产模式是多生产方式共存的混合模式。编织、成品环节具有多机台、多工序、劳动密集等特点,1、生产计划与执行.对大部分毛（绒)纺织生产企业来讲，样品生产和大生产通常是在相同车间完成，只是打样生产具有更高的优先级，另外,由于要进行批头的生产,更使得生产中的返工、插单现象较多，容易造成实际生产进度与生产的计划进度经常脱节.这就要求企业信息系统必须能够有效地处理突发性事件对原生产计划的影响，以增强计划执行中的柔性。6、纺织产业的委

29、外加工非常灵活,整经、浆纱、盘头、织布、染色、印花、定型等工序都可以委外加工。17、厂外库存管理:委外加工品之盘点作业，都直接以委外库存数为盘点的依据.1、毛巾产业在质量管制上的最重要项目在于：纱种、颜色、规格、污点、断纱等重要项目。 9、从原材料之备料，至产品生产制造,到产品出货之品质管制方面，需要做到全面品管和统计品管（.P。C)，包括IQC、PC、PQC、C等品质检验作业，并且，所有品质管制资料,都会透过统计品管(.P。)加以分析,迅速找出品质异常之主要原因,并提出解决对策。 0、毛巾生产企业各工段,现场员工主体都是依 “个体计件工资”或“集体计件工资”进行员工薪资核算2.2、 毛巾BO

30、M结构注:染色有可能自制或委外；由于盘头较不确定因素，但又需要单独下计划,因此盘头需求计划不在MRP考虑范围之内,手工下达盘头计划，实际领料中修改指定盘头子件.3、 工艺流程特点3、毛巾生产工艺流程工段一:浆纱生产过程工段二：织布毛巾机织造过程工段三：毛巾染整制造过程1。一般烘干2热烘干工段四：整理加工过程3。、毛巾生产工艺特点 1、多工序、连续化的大量生产型 棉纺厂的传统工序有清棉、梳棉、并条、粗纱、细纱、络筒、并线 、拈线等。毛纺厂的工序则更多一些。这一特点决定纺织企业需要高度重视前后工序生产作业的连续、均衡、协调;需要及时检测、掌握半制品和成品的质量。 2 、多机台作业大中型棉纺织厂的织

31、造车间少则有几百台、多则有10002000台织机； 纺纱 车间少则有近百台、多则有20300台细纱机.这一特点决定了纺织企业设备维修和技术改造的任务非常繁重。、轮班作业 纺织企业一般都采取每天3班作业制。这个特点给纺织厂的日常生产管理带来一系列的问题：轮班管理、夜班生产和交接班等。、劳动密集型许多纺织企业生产过程中的手工操作比重很大。一个纺织厂通常有几百至几千名职工.这一特点决定了纺织企业操作管理的重要地位和人事、劳动 、工资和生活福利工作的繁重性。、生产工艺毛(绒）纺织企业的生产工艺具有动态性、不确定性等特点。由于大部分产品(及在制品)为非标准产品、其成分难以精确量化，使加工工序的难以固定,

32、加工过程中由于原料、工艺等各种因素会导致加工环节的增减。每一批次的产品都要经过反复试生产及调整工艺.另外，其它各种客观因素（如加工过程中产生回丝、各类制品具有吸湿性、加工损失率和生产批量有关等），更加导致生产工艺制定的动态性和不确定性。4、 关键需求（重难点）分析4.1、 毛巾产品花色繁多4.1.1、 需求描述毛巾产品涉及到较多属性，特别是花色多，编码管理复杂,需要系统提供规范、快速的编码体系支撑.4.1.2、 需求分析毛巾有款、色、花型、规格、包装方式等多种属性，特别是花型五花八门，将可组合出几万，甚至上十万种物料， 编码多，管理难度大;同时对于半成品有色坯巾及白坯巾的分类及编码同样比较复杂

33、,难以管理。这将直接影响到BO的复杂度、计划制定的准确度、库存管理的可操作性。4.2、 销售订单宠大信息量4.2.1、 需求描述销售订单管理信息量宠大，这些信息大部份需要传递到生产制令单上，既要能容纳大量的信息，又不至于把这些信息分切成很多录入模块或界面，以免增加操作复杂度。 4.2.2、 需求分析 毛巾产品需求一般较难用几句话描述清晰,销售人员是直接面对客户，对客户的需求了解较深入，要把客户需求完整地传递给生产或技术部门，必须把各项重要指标描述清晰，包括毛巾花型图样、颜色、规格、手感、质地、加工细节要求、包装方式、正唛、侧唛、商标、装货港、吊牌图片等，以便较完整地使信息得于传递。4.3、 多

34、层生产计划制定及协同4.3.1、 需求描述能够较好地做到“织、染、剪三大工段的计划协同，既要加快中间环间半成品的流转速度，避免或减少中间积压,也要防止半成品供应断档，影响下道工段计划执行.4.3.2、 需求分析 毛巾行业一般都是买坯纱回来开始织布、然后印染、最后裁剪缝制包装入库,中间涉及到白坯巾及有色坯巾半成品,因此在生产计划层面至少包括“白坯巾生产计划、印染生产计划、毛巾生产计划，当中间半成品环节越多，再加之半成品几乎都是依订单指定投产,可挪用的机率不大（特别是在印染后的半成品).计划之间的协同性显得非常重要,否则只要一个环节出问题将直接影响其他计划环节的执行。4.4、 物料采购计划制定的合

35、理性4.4.1、 需求描述能提供有效准确的库存信息、经济订购批量、订购时间预警等以便协助采购员制定计划，尽量做到在适时、适量、适价供应。4.4.2、 需求分析 毛巾行业可分为自有品牌及OEM贴牌生产，对于自有品牌往往依据订货会及市场需求预测生产，这种经营模式下的采购计划完全依靠产品需求预测的准确性，难点在于前端成品销售/生产计划制定,而OM贴牌几乎是依客户特定需求接单生产,物料需求依靠客户成品需求的品种及量有关。对于坯纱通用性较强，坯巾布次之，色巾布及成品较少，但由于客户要求的交货期越来越短，而坯纱的采购周期又较长，染化料的批量采购等特性,必须提前下达采购计划，以便满足材料的及时供应,同时对于

36、采购的批量及时间点又须把控得相对合理准确，以免造成资金积压,甚至材料浪费。4.5、 生产流程卡应用4.5.1、 需求描述依生产订单分批开立生产流程卡，此卡作为在制品在车间从第一道工序直至最后完工整个环节流转记录用，也是生产产量统计数据来源。4.5.2、 需求分析按毛巾生产工序、关键流程,采用流程卡方式对进行工艺流程管理.以印花毛巾流程为例,按三大流程管理,一是印花前的冷漂、前处理、蓬松等工艺流程进行流程卡管理,允许按同规格、同重量可不同花色进行流程管理，二是从印制到后处理、蓬松、开剪为一流程卡进行生产管理，三是从成品检验、横边、直边、小包、装箱为生产流程进行管理.4.6、 排程及其他关键工序排

37、程管理4.6.1、 需求描述能提供瓶劲工序“织造”、“印染”的设备排程处理及其他关键工序的排程处理,以便随时掌握现场生产设备及关键工序的产能负荷情况，以作为后继接单评估的关键依据.4.6.2、 需求分析毛巾生产的关键工序有：整经织造印染整理裁剪车缝检验包装；其中染色由于染色工序的工艺难度及时间等问题，此道工序是染布整个流程中的瓶劲工序，此道工序如果排程没问题,其相关上下游工序问题就不大,因此企业往往要对染色进行排缸处理，即设定染缸产能,及各布种应占用染色时间，即负荷,然后依染色工程卡之需求产能排定到对应染缸，这样以便相关部门可即时了解到生产线当前工作负荷状况，为相关人员提供决策之依据，更进一步

38、管理可依据工程卡指定除染缸之外各关键工序的计划排期.4.7、 染助剂采购及仓储管理4.7.1、 需求描述染助剂采购订单、出入库、现存量等需记录重量、件数，并且须要记录每批染助剂的供应商“批号”,出库时分两步走，先从大料仓调拨到小料仓,再由小料仓依工程卡办理出库，希望也能查询到小料仓的库存。4.7.2、 需求分析1、 同一种染助剂的物料编码不分包装方式，不同供应商提供的染助剂存在不同的包装方式（2kg/桶，30k/桶等）.2、 染助剂采购计划由仓库(有的企业生控）提供（安全库存采购,不依订单）,在采购下达订单时以G报价，注明需要采购的总重量,总件数.3、 染助剂办理入库时要求体现入库总重量及总件

39、数,总件数只作为参考用，比如 盘点环节 等。4、 染厂领染助剂时是依整桶调拨的方式从大料仓领料，存放于染厂配料仓，领用时需要体现“总重量”及“总件数。5、 到投染时，则依工程卡配方从小料仓领料出库.6、 在库存查询相关报表,如现存量，出入库明细表,汇总表可知道对应的总重量,总件数7、 在库存中可查看到对应的“批次号及“供应商”，以便为染厂配料时提供准确信息4.8、 胚布、成品布五金配件的货位管理4.8.1、 需求描述 纺织厂胚布及面料一般占用物理仓库位置较大，甚至有些是开放式仓库，在列印完相关出库单后，凭出库单就可直接到对应的货位去取货,也可在系统中查询相关报表直接反应各货位的存储状况.4.8

40、.2、 需求分析对于胚布及成品布仓较大，五金配件较多,经常在拿到出库单去提货时花费大量的时间去找货，希望从系统中或单据上直接可以体现某款或某客户的布之存放位置，以便仓管员快速办理出库，提高工作效率,目前实体仓库有界定出相应的货位。4.9、 车间生产进度信息即时反馈4.9.1、 需求描述相关部门能即时依订单或工程卡查询对应的生产进度,即生产到哪道工序，完工多少数量等相关即时信息. 4.9.2、 需求分析没有信息化前生产各工序的完工记录都是事后补录，无法及时查询相关工程卡之生产进度，现在销售跟单花费大量的时间到现场去跟进，查询订单相关进度,并且得到的信息也不及时,业务每次回复客户交期都不能及时回复

41、，在客户满意度方面也大打折扣.4.10、 个体计件工资计算4.10.1、 需求描述车间各工序直接人员能够依自动核算个人薪水,不需要人工统计。4.10.2、 需求分析毛巾生产管理中最复杂另一关键问题就是计件工资，每一道工序、每一工人都要进行计件工资，必须准确及时。能够做到各道工序完成登记后即时进行计件核算,也可以重算或月末集中核算，可以一道工序多人共同工作的分摊、或一道工序不同工作内容的分别核算等多种核算方式。5、 行业管理实践5.1、 染助剂需求计划及领用管理特点说明:1、 染助剂的包装方式一般都是桶装式,这种原料很难依订单需求进行申购,一般都是依安全库存及再定购点法进行日常备料（订单用料需求

42、计划只作为预估购买量的参考数据之一）。2、 现场领用时在大料仓也无法依染色工程卡进行分单领用，但鉴于染助剂的配方投料的用量需严格依工卡对应之配方进行投料,同时也是为了控制染助剂的随意超耗(染化料通常都较贵，占有面料相当成本），因此一般都需在现场专项设立“二级仓库。3、 现场依调拨申请单从大料仓调拨染助剂到现场“二级仓”,现场投料是依染色工程卡直接到现场仓进行领料（一缸一张工程卡)。6、 管理关键指标KPIKPI(Key Pefrmace Indion)即关键业绩指标,是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战

43、略目标分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管理.。KP法符合一个重要的管理原理-“二八原则”在一个企业的价值创造过程中，在在着2/0的规律，即%的骨干人员创造企业80的价值；而且在每一位员工身上”二八原理同样适用，即80%的工作任务是由20的关键行为完成的。因此，必须抓住2的关键行为,对之进行分析和衡量,这样就能抓住业绩评价的重心。 一、 建立关键业绩指标体系遵循的原则1、目标导向.即KPI必须依据企业目标、部门目标、职务目标等来进行确定。2、 注重工作质量.因工作质量是企业竞争力的核心,但又难以衡量,因此，对工作质量建立指标进行控制特别重要。 3、 可操作性。关键业绩指标必须从技术上保证

44、指标的可操作性，对每一指标都必须给予明确的定义,建立完善的信息收集渠道。 4、 强调输入和输出过程的控制。设立K指标，要优先考虑流程的输入和输出状况,将两者之间的过程视为一个整体，进行端点控制。 二、确立PI指标应把握的要点1、 把个人和部门的目标与公司的整体战略目标联系起来。以全局的观念来思考问题。2、 指标一般应当比较稳定，即如果业务流程基本未变，则关键指标的项目也不应有较大的变动.3、 指标应该可控制，可以达到。 、 关键指标应当简单明了,容易被执行这所接受和理解. 、 对关键业绩指标要进行规范定义,可以对每一KPI指标建立”KPI定义指标表。6.1、 销售 KPI1、 产销率:工业产品

45、销售率（产销率)是指工业企业在一定时期已经销售的产品总量与可供销售的工业产品总量之比，它反映工业产品生产实现销售的程度,即生产与销售衔接程度，这一比率越高,说明产品符合社会现实需要的程度越大,反之则小,计算公式为：产销率()=工业销售产值工业总产值00%上述公式中工业销售产值与工业总产值两者的计算范围、计算价格和计算方法是一致的。但两者计算口径不同,工业销售产值以销售为基础，它包括上期生产、本期销售的产品价值，但不包括本期生产下期销售的产品价值.工业总产值是以生产为基础的，是工业企业在本期内的生产成果。该指标可能超过10，说明本期销售量总水平超过了本期产品生产总量的水平，也就是说不仅本期生产的

46、产品已全部销售出去，而且还销售了一部分库存产品。2、 应收帐款周转率： 应收周转率是在一定会计期间内应收账款收现的次数。该指标过高或过低都不好，应该根据企业的行业指定合适的范围。过高说明应收账款多，风险大，可能导致坏帐，并且该资金无偿被别人站用，资金使用效率低，经营管理水平差，过低说明该企业实行相当苛刻的信用证策,这将导致流失相当一部分客人,将影响企业销售规模的扩大，利润就会大幅度的减少。应收账款周转率=商品赊帐销售收入（现实直接当主营业务收入）/应收账款平均余额应收账款平均余额(应收账款期初余额应收账款期末余额）/应收账款运转周期（会计期间天数/应收账款周转率）6.2、 MCKP、计划达成率

47、：生产计划可达成的百分比,某一时间段内用生产实际完成数/计划要求完成数*10%;、走货按期率：走货的按期情况，用某一时间段内实际走货数/计划走货数*00;、物料损耗率：物料的超用情况,用某一时间段内（实际用物料数量（金额）-计划用物料数量（金额)/计划用物料数量(金额）100；6.3、 仓库 K1、存货周转率:它是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标。它是销货成本被平均存货所除而得到的比率，或叫存货的周转次数，用时间表示的存货周转率就是存货周转天数.其计算公式如下： 存货周转次数=销货成本平均存货余额 存货周转天数=60/存货周转次数 存货周转率指标的好坏反映

48、企业存货管理水平的高低，它影响到企业的短期偿债能力,是整个企业管理的一项重要内容.一般来讲，存货周转速度越快，存货的占用水平越低,流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。因此，提高存货周转率可以提高企业的变现能力。2、盘点准确率定义:每月盘存箱数差异与系统实际盘存箱数的百分比考核标准:9.9计算方法：KPI1=实际盘存数/系统库存数*003、KP 破损率定义：操作中发生的累计破损量与累计操作量的百分比考核标准：不超过0.1%计算方法：破损率%=操作中发生的累计破损量/累计操作量1%4、KP3-收发货不及时率要求：车辆到达0分钟以内收、发为合格定义;每月收发货不及时单数与每月收发货总单数

49、考核标准：2计算方法:每月收发货不及时单数/每月收发货总单数6.4、 采购K、原材料准时供应率：大于等于90%2、原材料检验合格率：大于等于986.5、 生产 KPI1、成品质量合格率:大于等于98%2、生产准时完成率:大于等于983、 安全生产年事故:06.6、 财务 KPI1、总资产周转率： 总资产周转率是企业销售收入净额与企业资产平均总额的比率.计算公式为： 总资产周转率销售收入净额资产平均总额如果企业各期资产总额比较稳定，波动不大，则： 资产平均总额=（期初资产总额+期末资产总额）2 如果资金占用的波动性较大,企业应采用更详细的资料进行计算，如按照各月份的资金占用额计算,则： 月平均资

50、产总额=（月初资产总额+月末资产总额）2 季平均占用额(1/2季初+第一月末+第二月末12季末）3 年平均占用额=（1/2年初第一季末第二季末+第三季末12年末）4 计算总资产周转率时分子分母在时间上应保持一致。这一比率用来衡量企业全部资产的使用效率，如果该比率较低，说明企业全部资产营运效率较低,可采用薄利多销或处理多余资产等方法,加速资产周转，提高运营效率；如果该比率较高,说明资产周转快，销售能力强，资产运营效率高.2、资产负债率： -计算公式为:资产负债率（负债总额/资产总额）00。资产负债率是负债总额除以资产总额的百分比，也就是负债总额与资产总额的比例关系。资产负债率反映在总资产中有多大

51、比例是通过借债来筹资的,也可以衡量企业在清算时保护债权人利益的程度. 要判断资产负债率是否合理,首先要看你站在谁的立场。资产负债率这个指标反映债权人所提供的资本占全部资本的比例，也被称为举债经营比率。 （1)从债权人的立场看:他们最关心的是贷给企业的款项的安全程度,也就是能否按期收回本金和利息.如果股东提供的资本与企业资本总额相比,只占较小的比例，则企业的风险将主要由债权人负担，这对债权人来讲是不利的。因此，他们希望债务比例越低越好，企业偿债有保证，则贷款给企业不会有太大的风险. （2)从股东的角度看，由于企业通过举债筹措的资金与股东提供的资金在经营中发挥同样的作用，所以，股东所关心的是全部资

52、本利润率是否超过借入款项的利率，即借入资本的代价。在企业所得的全部资本利润率超过因借款而支付的利息率时,股东所得到的利润就会加大。如果相反，运用全部资本所得的利润率低于借款利息率，则对股东不利，因为借入资本的多余的利息要用股东所得的利润份额来弥补。因此，从股东的立场看,在全部资本利润率高于借款利息率时，负债比例越大越好，否则反之. 企业股东常常采用举债经营的方式，以有限的资本、付出有限的代价而去的对企业的控制权，并且可以得到举债经营的杠杆利益。才财务分析中也因此被人们称为财务杠杆。 (3)从经营者的立场看，如果举债很大,超出债权人心理承受程度,企业就借不到钱。如果企业不举债，或负债比例很小,说明企业畏缩不前，对前途信心不足,利用债权人资本进行经营活动的能力很差。从财务管理的角度来看，企业应当审时度势，全面考虑，在利用资产负债率制定借入资本决策时,必须充分估计预期的利润和增加的风险，在二者之间权衡利害得失,作出正确决策，。3、资产收益率：资产收益率=(净利润平均资产总额) 00 平均资产总额=（期初资产总额+期末资产总额）/ 2该指标越高，表明企业资产利用效果越好,说明企业在增加收入和节约资金使用等方面取得了良好的效果,否则相反.6.7、 其他 KI技术工人流动率:小于等于2管理人员流动率：小于等于15员工综合满意度：大于等于8社会责任认知度：大于等于85文中如有不足，请您指教！