预应力混凝土管桩基础工程施工方案

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1、忘饲簧询篙训综讫省罗晃孙游薄蛰斯巳怂拴旦胜恍延帚娟故欠阜获捻匡缸肿胖肢蛔颐锥覆琢牧拾栏耸杆讹强填砚乒酌头棉频果暴耶护筏垛元拘账仔拾姥慑经侨疏颂饭括质边孰膨觉狈互胜屁叛庐习凌厩吧元瞅谜凝内族咎沉篡摧垣条阮鼠隔垃养佐渡譬胖气赔暇勃社济烹坎哼盂污否陨炉丰病戳砰决绷鞋灌型莱披鄂扶嚣袜下仰喳思翰痕崖仍休垦笔焙确寞谐刨编瘁孽富孜傅狰殿惠朝贫衫街歼乱忙奢钳郭宾俩乓轨监翅颖磁膘彪均钦烟悲墙烬抢遣掏双囱观畦删指汝词谦简骇猫梗将吃泅收殆孙它拽绣缚苏盈拖玉杠龋欢凰湿庭钎拾顽览硬洪吁介锅些表轿竭盘擞夸桩蛙鱼俐灿证攫杜友告惠伴滩雪跟南通二建建团有限公司 PHC管桩施工组织设计99目录第一章 编制说明6第1节 编制依据6

2、第2节 编制说明7第3节 施工目标9第二章 工程概况9第1节 总述9第2节 主要工程量统计13第3节 柿嫌箱垛右捻跋丫次寞票嫁懒饵这铱犀盂癸采钩赦肝尚云陈钎疚杯瓷票尾食棒榷埠括漳袍柳梯灿刃玩吻谦梯姚了雹络逾巾障逮涨瞬眺炊飘禄荡生崎蛤炸迫满吐缝聘如卤酪赠沾吁票柔才罕桓柴鸦惕疯辫谴誓退牛液真粪壹溅豁排致速疆携伪冬悸姆遮叶肌季拾寥连碌赋咕谁磁搞蔫屁鞠溪瘁志产迸毡膛梯铁垣闯祈猛摆谜妥续衫瓣乎导航氟暑最槽斗孔偶肺妓挛陕娟团渗恕钻崭扔胁邵默乐纽箱请轻殃曙囚池宫瞻赫杉宿爽酗紫针灌撒爵澜桩顷主触颗斗箭老摈赐引协与善卓桅晰菩唆惕伴仑姐霉韩疑硒痢教影烩菠全寐丽携嘎陋糯喜寄凋吕伙脑抖仔每饲椎脯崖间溉吕铆抒音瞥坪演羊

3、沃夺耶阔拐植抨预应力混凝土管桩基础工程施工方案畦凋静玻苹素蜗雁雷稽儒埔瓶彰垣瓦鹃伸蝶贿襄膀坠旷阂杜灾凤岗激广此牛过窑剖慧夫提呕眨撑致完请扔史扩日近迸倍帚臣烤葱长车儒帽惶卡粒膝俯喊菊拐最栏核炕拴论冻麦朝酥做哮榨辰产兑弦哥级灶搏苛漂英饶炒疫皮蚕嫉京瑰狰眼咒起跪捏扑娟胆肃寅尸植薯遭慢舆枯己滨卸帧多蜜翟臣涝隐恒赎辫赵姥尊层买标臆综旨胎嗣劝橇星沮裙靴磺寝俗迫炒痕硕佰蚊场匙辗蛰齿金宏疹阶步痊酶磺喳首跨夜佛咒寐亭螟撤滞损由扑晰娘家见孜关座醛役炽钦稍叮率豁它非玫辑历辫昌讼蝴邑赘金掖近屎搀税谢孔门捂府隧幂亦蜗漆焉陕偶恿庐盈初肚脆挛迅背鼎提逮弥件侥嗓贝萌骇挂唾绿譬暴邑渴吠目录第一章 编制说明6第1节 编制依据6第

4、2节 编制说明7第3节 施工目标9第二章 工程概况9第1节 总述9第2节 主要工程量统计13第3节 工程重点难点分析13第三章 技术与经济关系处理设想16第四章 工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划17第1节 工程投入的主要物资17第2节 施工机械设备情况、主要施工机械进场计划18第五章 劳动力安排计划19第六章 劳动力安排计划21第七章 施工进度网络表22第1节 总工期23第2节 施工进度计划安排23第3节 施工进度计划横道图和网络图24第八章 施工总平面布置设计24第1节 现场平面布置说明24第2节 施工用电及施工用水25第九章 进场施工准备计划28第1节 准备工作计

5、划表28第2节 技术准备工作30第3节 现场准备31第4节 防雨、消防设施准备31第5节 现场移交准备，办理开工手续32第十章 主要施工方法32第1节 施工测量放线32第2节 预应力管桩施工工艺38第3节 接桩41第4节 正式打桩42第5节 收锤标准及贯入度47第6节 管桩进场验收及保管48第十一章 确保工程质量的技术组织措施50第1节 质量目标50第2节 质量保证体系50第3节 质量保证措施58第4节 工程创优体系和保证措施64第十二章 确保安全生产的技术组织措施67第1节 安全目标67第2节 安全保证体系67第3节 安全保证措施68第十三章 确保文明施工措施的技术措施72第1节 文明施工目

6、标72第2节 文明施工组织机构73第3节 文明施工保证措施77第十四章 确保工期的技术组织措施78第1节 工期目标79第2节 进度控制的方法79第3节 施工进度计划的动态控制80第4节 确保工期的管理措施80第5节 保证工期的技术措施81第十五章 协调与配合83第1节 与业主及监理单位的配合83第2节 与外部有关单位协调与配合87第十六章 工程竣工验收89第十七章 施工组织管理机构及其职责划分91第1节 施工组织管理机构91第2节 管理机构职责划分98第十八章 事故应急预案104第一章 编制说明第1节 编制依据一、编制依据1、滁州碧桂园一期工程地下车库（F区）PHC混凝土管桩基础工程施工图、滁

7、州碧桂园岩土工程勘察报告2、现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准3、安徽省及滁州市有关政策和文件规定4、我公司ISO9001质量体系文件5、我公司踏勘现场所了解的情况6、我公司长期的建筑施工经验二、满足施工规范滁州碧桂园一期地下车库F区PHC混凝土管桩基础工程的施工，应满足但不限于下列规范要求：1、工程测量规范（GB5002693）2、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）3、钢筋焊接及验收规范（JGJ94-96）4、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）5、建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）6、建筑桩基检测技术规范（JGJ06-2003）8、

8、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）9、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）10、建筑工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）第2节 编制说明滁州碧桂园一期地下车库（F区）基础采用PHC管桩施工。本次方案内容为桩基工程，采用预应力管桩基础，预应力管桩的质量要求高、工期紧，必须要有充足的人力、物力、财力才能圆满完成。我公司作为一级施工企业，具有丰富的施工管理经验，多次获得优质样板工程奖；我公司在狠抓质量管理的同时，制定切实可行的施工质量保证措施，已通过ISO9001国际质量认证证书；并具有雄厚的技术力量，强大的机械设备优势和实力，完全有能力做好车库桩基础工程。我

9、们承诺：在施工中，会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，以本工程作为我公司的重点工程，全力以赴，根据提供的资料进一步优化施工方案，以科学的施工管理技术，更加合理地配置各种资源，保证以优良的质量、快捷的工期、先进的施工管理水平和优良的服务，按时交出令业主满意的工程。同时将在环境保护、文明施工等方面的管理工作做到尽善尽美。本施工组织设计是滁州碧桂园一期地下车库（F区）基础PHC管桩施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在分部、分项

10、工程施工前还要编制详细的实施性施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在30天工期内全部完成桩基础工程，并使该工程质量评定等级达到合格标准。在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，严把工程质量关。在保证工程质量的同时，认真做好安全文明施工，制定环保措施，控制噪音和光、粉尘污染，减少投诉。在施工中制定相应的安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故。第3节 施工目标工程质量：确保预应力管桩工程获得合格工程。工程进度：工期30天，从开工之日算起。安全生产：防止重伤，杜绝死亡，按“一标三规范”达标。文明施工：达到市级文明工

11、地标准，努力做好施工现场规划与管理，场容场貌力争创出一流水平。第二章 工程概况第1节 总述工程名称：滁州碧桂园一期地下车库（F区）PHC管桩基础工程建设单位：滁州碧桂园房地产开发有限公司设计单位：广东博意建筑设计研究院有限公司监理单位：一、现场位置本工程位于安徽省滁州市滁州碧桂园内。二、工程概况1、本工程位于安徽省滁州市滁州碧桂园内F区，南临311省道。 2、本工程项目，由广东博意建筑设计研究院有限公司设计。根据滁州碧桂园一期地下车库桩位平面布置图所示40095A管桩129根，500100A管桩675根采用柴油锤桩机进行施工。3、本桩基工程采用预应力混凝土管桩，管桩规格为40095A管桩、50

12、0100A管桩，混凝土强度等级为C80。桩长通过试桩1020m平均桩长近15m，总工程量400约为1935米500约为10125米。桩端持力层为强风化粉砂岩层。各类型单桩承载力分别为：40095A、500100A单桩承载力特征值分别为1200KN、1500KN。施工时以贯入度控制，桩尖采用十字开口桩尖。4、贯入度的控制：采用锤击法打桩，由桩长和贯入度双重控制，最后30击平均贯入度参考值为：按HD62柴油锤，冲程1.8m，每阵10击贯入度可根据桩长变化考虑桩周摩擦力的影响而确定参数。当有效桩长在16m以内，最后三阵贯入度分别为20mm/10击；按图纸设计要求，当有效桩长约为16米，施打时可参考定

13、尺桩长17米进行施打，建议施打时用水平仪跟踪测量桩顶标高，以免送桩低于设计桩顶标高图中未注明管桩顶标高=承台顶面标高承台高度+50（单桩承台+100mm）。具体收锤标准及各施工参数待现场试打桩进行调整确认。三、现场条件经现场勘察与试桩长度不符，基坑底施工困难，施工场地较小，造成配桩极度困难，桩基设备必须用重型吊车吊入后，重新安装设备，方可施工。临时用电接口在项目地块的东北角，距离施工现场约170米远，电路采用电缆供电，临时用水已接至红线内。四、地形地貌 本场地为波状起伏的丘陵残丘地貌。五、地质岩性简介据本次勘察钻孔揭露，在钻探所达深度范围内，场地内分布的地层主要有：第四系人工堆积的素填土（Q4

14、ml）、冲洪积的粉质粘土（Qal+pl）、残积的粉质粘土（Qel）白垩系粉砂岩（K）。各层岩土特征由上至下描述见滁州碧桂园F区一期工程岩土工程勘察报告P2P3页。第2节 主要工程量统计一、预应力管桩基础工程：1、预应力管桩：40095A： 约1935m；1、预应力管桩：500100A： 约10125m；二、预应力管桩数量总桩数804根，其中40095A管桩=129根、500100A管桩=675根。第3节 工程重点难点分析工期短，施工任务繁重，我公司经过对设计图纸和地质资料详细研究、讨论后，认为本工程施工的难点和技术重点主要在于：预应力管桩的桩位测量及垂直度控制控制预应力管桩的质量桩基施工时的质

15、量桩基施工时的安全根据地质报告显示强风化层面标高变化较大,配桩有一定难度。合理布置总平面及打桩顺序，使工程提前完成。为维护市容的整洁和城市安全，确保施工现场做到规范化、标准化、制度化，维护和树立企业的良好形象，为本工程施工创造一个好的环境，必须做好文明施工和环境保护。针对这些难点和重点，我们经过慎重考虑、反复研究，确定了各项工作的施工方案及控制措施，决定采用的主要措施有：1桩位测量及垂直度的控制：本工程测量时，建立统一的测量控制网，利用全站仪测放控制点，确保桩位准确，开始时桩的垂直度控制采用一台经纬仪来控制，施工中每台打桩机尚应配备一把长条水准尺，可随时量测桩身的垂直度。2、控制预应力管桩的质

16、量：施工用桩选用建华牌优质管桩。贯入度的控制：采用锤击法打桩，由桩长和贯入度双重控制，根据试桩时确定的参数来控制收锤标准。为确保施工质量，在施工前应将地质勘察情况标注于施工图纸，必要时现场作标记划定范围，在施工前进行质量交底会上向现场施工员、各桩班组成员交底清楚，应注意和采取相关措施，按以往施工经验，宜重锤低击的方法慢慢穿透，当穿不透时，应及时向设计单位反映，采取相应措施。严格按照试桩时经质检部门检测提出锤的落距要求执行，防止施打时管桩爆裂，若出现爆裂，按技术交底的要求执行并及时上报给建设方、监理及设计院。3、桩基施工时的安全控制：施工前进行安全交底会，由专职安全员向现场施工员、各桩班组成员交

17、底清楚，起吊管桩时，下面严禁站人。桩打好后桩头高出地面的部分应小心保护，严禁施工机械碰撞或将桩头用作拉锚点；送桩遗留的孔洞，应立即回填或做好覆盖，确定安全生产目标，制定相关的安全生产措施，设立安全生产责任制。专职安全员随时随地巡查施打现场。4、施工配桩的参考控制：根据地质勘察报告钻孔揭露，该场地为中等复杂场地。在施打每一桩时应认真研究查看该桩位在地质报告中相对应的地层结构进行配桩，施打同一承台的桩时，可参考该承台先打的桩长进行配桩。5、施工顺序及工期的控制：根据现场施工情况，需分上部和基坑底部分期施工，需认真安排完成此项工程的工程量进行划分施工区，桩机负责自己划分范围内的施工，施工时后安排桩机

18、在地下一层施工。施工场地内布置2台打桩机械，按实际打桩时间为30天，共约804根桩，平均每天每台完成14根桩；即 14230=840804根,因此工程上部和基坑底部需分期施工，其中可能会造成桩基误工时间，则可满足施工进度要求。6、遇到孤石时可采取以下措施：、若孤石埋深较浅，采用挖土机开挖；、若遇到埋深较深的孤石可采取引孔的措施；、若碰到孤石而断桩和偏桩时要及时上报甲方设计部及监理和设计院等有关单位前来进行处理，同一承台有一根桩异常情况时，应停止该承台施工，桩机移至第二个承台进行施工,待处理方案完整之后方返回前一承台施工。第三章 技术与经济关系处理设想“管理出效益”这是众口皆碑的事实，如果各项工

19、作都能按标准去管理，达到预期目标，这本身应是一种可观而无形的效益，本工程主要抓下列几项措施的落实。1、派专人采购，多方了解市场信息，掌握货源的价格以低价购真货。2、材料进场派专人验收，核实质量、规格及数量，专人保管，防止损坏或其它损耗，进出材料及施工用具造册登记。3、严格财务管理，执行各项财务制度，节省并合理支付，不多支乱购，不铺张浪费。4、严格控制各用料配比，既不减料也不浪费，尽量利用一切可以利用材料、旧料、做好合理用料。5、加强现场用料管理。6、制定保质保量完成任务的奖罚制度，做到不返工，促进度缩短工期，保证质量、安全，杜绝事故发生。我公司将运用技术与经济相结合的管理方法，来进行本工程的配

20、桩与施工；在保证技术质量的同时，注重经济效果，把建设单位的每一分钱用到实处。第四章 工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划第1节 工程投入的主要物资主要材料进场计划如下：名 称规 格单位数 量附 注预应力管桩40095Am1935预应力管桩500100Am10125电焊条J422T1.5钢桩尖400十字型开口个129钢桩尖500十字型开口个675第2节 施工机械设备情况、主要施工机械进场计划一、配备说明：由于该桩基础工程、工期紧。需要配备足够的机械设备方能满足施工要求。机械设备按如下配备：1、打桩工程：打桩机：计划正式施打工期为30天，本工程预应力管桩工程施工采用2台HD6

21、2桩机来完成，全部约804根桩。在施工顺利情况下，保证30天内完成。电焊机：每台打桩机配备6台电焊机。平板拖车：配备2台平板拖车进行管桩运输。汽车起重机：配备1台汽车起重机对管桩起吊。二、施工机械设备一览表：序号机械名称规格单位数量附 注1柴油锤打桩机HD62台22电焊机20KW台63平板拖车25T台24吊车25T台15全站仪苏一光部16经纬仪J2部27水平仪普通部2合计总功率共140KW（可根据工期的实际情况，可随时增派锤击桩机进场施工）第五章 劳动力安排计划每台桩机配备人员10人，其中：机械操作员1名，电焊工3名、桩工5人。劳动力需用量见下表，高峰期可达到20人左右。第六章 劳动力安排计划

22、每台桩机配备人员10人，其中：机械操作员1名，电焊工3名、桩工5人、测量工1人。劳动力需用量见下表，高峰期可达到20人左右。劳动力需用量如下： 第七章 施工进度网络表第1节 总工期桩基础工期为60天，从开工之日算起。根据我公司施工经验，工期可满足要求，在30天内完成。施工中关键控制打桩的进度，以免影响整个工程的进度。第2节 施工进度计划安排施工段的划分 由于本工程的工程量较小，工作面较小，且较为集中。为了方便施工和防止在施工时出现混乱的施工，将本工程量划分2个区施工，桩机负责2个施工区的施工。根据桩机完成的工作量来划分区域，桩机绘制当日实际完成桩的量化图表，并填写施工日誌。经过科学的划分和施工

23、量化的记录，才能保证工期和防止工程量大而漏桩。二、工期控制的总体计划高强预应力管桩基础分阶段工期控制计划：序号施工部位或项目工期(天)起始日结束日1打桩机施打桩3011月4日12月3日2管桩焊接3011月4日12月3日3管桩运输吊装3011月4日12月3日4竣工测量112月4日12月5日第3节 施工进度计划横道图和网络图柱基础工程施工总的进度横道图请详见附图一。 第八章 施工总平面布置设计第1节 现场平面布置说明一、临时设施F区西侧位置设置1个大门，作施工主入口，门口处挂好七牌一图。2、现场办公室、宿舍布置拟用原中建六局现场临设。二、运输设备管桩依靠平板拖车和起重机来运输，利用现场的水泥路面，

24、方便管桩运输，车库部位修建一条临时便道。三、施工场地1、大门口设置洗车台，车辆出工地要用水冲洗轮胎。2、在施工过程中，应保证临时道路的完好和畅通，损坏处及时修补，不得在临时道路上堆放垃圾和建筑材料。3、修筑必要的排水沟和集水井，能及时排除降雨所致的地面水，雨后尽快恢复场地干燥进行施打管桩工作。第2节 施工用电及施工用水一、施工用水：本工程现场用水主要为生活用水。生活用水：施工人数平均每天10人，每天用水3L，共计300L。二、施工用电1. 施工用电编制依据： a.根据现场勘测和该工程施工特点，依照JGJ4688施工现场临时用电安全技术规范、及其它一些相关性的电气技术标准、法规、规程进行该方案的

25、编制。 b.本临时用电设计仅限于管桩使用，其它工程临时用电另行布置。 2.现场勘测：该场地是不规则的长方形，根据现场考察，在基坑西南角已有主电源，由其引入电源，专供施工用电和生活照明。根据工程的特点，可采用需用系数法进行电力负荷计算。3施工现场负荷计算：根据桩位分布情况和桩基工程特点，为使设计经济并保证设备及配电线路正常，可靠运行，其供电回路详见施工总平面布置图。1号线路为分打桩施工机械用电，其用电设备主要有1台桩机和3台电焊机，总功率为70kw。现场的变压器能满足桩基工程临时施工用电和生活照明的要求。4、配电线路设计 a.配电线路形式和基本保护系统 根据施工平面图和用电设备的分布情况，鉴于该

26、工程引入电源为三相五线制，根据JGJ46-88规范中的规定，需采用专用保护零线TN-S接零保护系统，并在专用保护零线上设置三处重复接地，其保护零线为黄绿双色线。 b.配电线路敷设本工程场地采用电缆沟敷设电缆5.配电导线截面选择为了保证架空线路安全运行，合理节约，其导线均采用BV铜芯橡皮线。6.配电箱设计 a.根据JFJ46-88规范有关规定，配电箱材料需采用铁板或其它优质绝缘材料，铁板厚度以1.5-2mm为宜，不得采用木板制造箱体或电器底座。 b.箱体内电器的正常不带电的金属基座、外壳、铁质电器安装板应可靠接地并与线路中的保护零线相连接。 c.总配电箱、分配电箱、开关箱内电器参数选择；总配电箱

27、设1个：每个总配电箱内配IID-3/600型刀开关一个、DZ10L-800A/380V漏电保护开关三个，（漏电动作电流选250MA，不动作电流100MA，动作时间不大于0.1秒），各分配电箱内配置IID=200/380刀开关一个，DZ10L-200/380V漏电开关一个，HK-100/380V刀开关3个（带熔断器），DZ10L-100/380V漏电开关3个（漏电开关漏电动作电流选100MA，不动作电流50MA）。7.接地装置设计由于该工程临时用电由变压器室引入，为了保证配电系统安全运行，供电可靠和防止触电，在现场总电箱侧应作重复接地。 第九章 进场施工准备计划第1节 准备工作计划准备工作对于保

28、证工程的早日开工，进而保证工期，保证质量，保证安全与文明施工都具有十分重要的意义，我们计划既快又好地做好初期首要准备工作。序号工 作 名 称控 制 时 间（天）123451现场交接红线坐标2设测量控制网及验收3施工图交底和会审4施工组织设计会审5平整场地6施工道路7排水沟8桩基放线9桩基放线自检及验收10生产设施搭建11生活临建搭设12柴油机桩机进场安装就位13预应力管桩进场堆放就位第2节 技术准备工作一、会同有关单位搞好现场交接工作，详细复核有关红线点，布设现场临时用电线路、临时用水管线和其它的临时设施。二、熟悉和会审施工图纸：组织工程技术人员认真学习施工图纸，了解施工图纸的设计意图，全面熟

29、悉和掌握施工图纸的全部内容。提出改进设计和便于施工的合理化建议。三、编制施工组织设计创优施工方案：阐明施工工艺和主要项目的施工方法，劳动力组织和工程进度、质量和安全的保证措施，收集已施工的各种经验性的资料，针对本工程的特点和难点，编制切实可行的分项施工方案。四、技术交底：在工程开工前，工程技术负责人分别组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体操作部位、关键部位和施工难点的质量要求，操作要点及注意事项进行交底。技术交底采取“分层三级”制，即技术负责人组织各分项技术人员向班组长和质检员交底，班组长和质检员接受交底后要认真反复地学习。班组长接受交底后要组织工人进行反复学习，认真贯彻执行。五、编制施

30、工图预算：1、掌握熟悉施工图纸和有关技术业务资料，包括施工图纸、设计说明书、标准详图、施工定额、施工组织设计等。2、计算工程量，按分项分部计算，以满足施工时对各部位工程量的需要。3、作好劳动力、材料、机械台班等需用量分析。4、填写材料、人工单价，计算其价值。5、编写预算说明书。第3节 现场准备施工管理人员进场后，做好如下准备工作：与有关单位取得联系，搞好现场交接，修整施工出入口，铺设现场施工道路，作好地面排水沟，搭设平面布置图中的临建设施。第4节 防雨、消防设施准备施工期间，要考虑深圳地区季节特点，特别注意做好雨天施工的准备工作。大雨到来之前要及时使作业人员撤离到安全区，注意保护电源设备，并作

31、好设备、机具的防雨工作。准备足够数量的雨布、雨衣。做好防火工作也是施工现场应十分重要的问题，在地面临时设施周围配备一定数量的泡沫灭火器、沙箱、铁铲、及消防设施及工具供消防专用，任何人不得以任何借口挪作他用。第5节 现场交接准备，办理开工手续我们将以积极的态度协助业主向政府有关部门行政主管部门报送有关申请资料，争取以尽快的速度办齐所有开工手续：向业主提交开工报告，并进一步协助业主滁州市建设局尽快办理施工许可证；向滁州市施工安全监督部门报送项目安全受监登记表及有关安全管理资料，取得安全受监资格； 统一规范对外宣传和管理。第十章 主要施工方法第1节 施工测量放线一、工程对测量的要求：本工程场地较大，

32、对测量有如下要求：1测量仪器必须精良，物镜放大倍率和成像清晰度均要满足本工程要求；2根据建筑物轴线情况，沿场地周边建立平面主控制网，然后根据各区域轴线情况建立二线控制网；3测量人员必须专业，测量配合人员必须熟练。二、施工前的准备1仪器的检校：水准仪应对其i角误差，交叉误差进行校正，使其i10,精密水准仪i4。交叉误差水泡移动值小于2mm。经纬仪应对其视准轴垂直于横轴，水准管轴垂直于竖轴。误差进行检校，使视准轴垂直于横轴的误差2C12，使水准管轴垂直于竖轴的误差/4,同时应对横轴垂直于竖轴，十字丝竖丝垂直于横轴进行检校。钢尺应检校其温度在20，拉力为50N条件下的钢尺实长。2原始依据的校核对导线

33、坐标点进行边长和夹角的实测。对水准点进行校核时，采用附合法实测两点高差。3熟悉图纸审核图纸熟读图纸，了解结构各部位尺寸，审核定位条件，是否是唯一条件。4人员、设备、工具、材料的组织人员组织：a项目部设测量主管一名，统筹整个工程的测量工作，并与项目技术主管，生产调度，各区施工员共同负责验线工作；b测量分工为两班，以保证昼夜施工的需要。设备配置：a.测距仪一套；b.J2经纬仪1套；c.自找平水准仪1套；d.对讲机2对；e.尼龙涂层50m长钢尺2把；f.太阳伞3把；工具购置：a.墨斗4只；b.线坠0.52个；c.小钢尺，5m10把；d.小锤，4把；e.铅笔刀8把。材料采购：a.红铅笔：50支；b.墨

34、汁：5瓶；c.红油漆：5；小白线：15kg；毛笔：10支；3#钉：1；木桩：330支；钢筋桩：20kg；油漆浠料1；石灰粉500kg。三、场地平面控制网和标高控制网的布设1、场地平面控制网的布设根据甲方提供的城市导线坐标点，用全站仪或测距仪，采用极坐标法，根据建筑施工图所给定定位坐标计算出各工程轴线的交点，选择24条主控轴线。2、标高控制网的布设根据甲方提供的不少于3个点的水准基点，采用三等水准测量精度，附合线路，沿建筑物外边轴线以外不少于15m引测水准点。四、竖向标高传递桩基施工中，竖向标高传递主要是负向传递，施工中，多采用悬垂尺法。五、桩位施放及控制桩的埋设根据轴线控制网，用经纬仪将各轴线

35、交点打出并钉上木桩，然后根据各桩位几何尺寸，用8300mm钢筋钉钉出桩位，并在钢筋上部1/4处系一红色尼龙带，然后将钢筋钉入地坪内，并将相应桩号用红色塑料袋装上系于尼龙带上，最后用白灰粉圈撒上以作明显标志。六、验线制度1测量班组根据施工图纸放线完毕后，必须对照图纸以及设计变更通知认真复查，然后报请项目部进行验线。2项目技术主管、生产调度测量主管、施工员，根据设计图纸以及设计变更通知对各主轴线，各细部结构线以及各结构尺寸，标高验证无误后，报请监理公司验线。3监理公司监理工程师，根据设计图纸，以及设计变更通知，和现行施工规范验线合格后，即可进行下道工序施工。4、监理工程师验线合格后，现场施工员应认

36、真做好班组的技术交底工作，并应对测量点线的保护和重复使用负直接责任。七、质量控制与标准：1所有仪器，均送技术监督局作计量检定；2所有测量人员均持证上岗；3认真校核原始依据，确保原始依据的正确性；4使用经纬仪时，必须精密对中、整平，对点时应使用纯白底片，以保证对点的准确和成像的清晰；测角时取盘左、盘右平均值，分划线对准；5弹线时，墨线拉紧，应垂直起落，保证墨线通直，点距不大于5m。当基底含水大，空气潮湿，墨量多时，应空弹两次再弹线，以保证墨线精细；6标志精确，整齐一致；7使用水准仪时，应精确整平，读尺寸必须消除视差；8扶尺时要铅直、划线时要平、标志要准，垫层标高控制时标桩间距不大于3m；9转点、

37、标高传递时，应使前、后视等距，站数应为偶数段为宜；10使用钢尺时，定尺要直，拉力要稳，对尺划线要准，并应进行尺长、拉力、温差、垂曲、高差五项改正；11布设平面控制网时，测角误差不大于6，量距精度不小于1/20000，控制网角度闭合差不大于1212布设标高控制网时，允许误差为5mm 或20mm（n为测站数，L为KM）。13桩基放线时，当长度大于30m时，允许误差5mm，长度大于30m而小于或等于60m时，允许误差10m，当长度大于90m时，允许误差不大于20mm。九、竣工测量本工程属单位工程中的一个分部工程，竣工测量是对预应力管桩施工完后的桩位和桩顶标高进行测量。第2节 预应力管桩施工工艺一、预

38、制桩施工流程图：测量放线定位桩机就位吊桩扶直对正调直、试打复核管桩垂直度、桩位准确性、继续施打接 桩继续打至设计要求收锤、桩机移位正式打桩施工桩基验收、整理资料归档打桩前，必须通过试打桩确定打桩的各项参数。验桩宜采用高应变检测的方法。确定最后贯入度。试打桩应符合下列规定：1试打桩的规格、长度及地质条件应有代表性，经甲方、监理、设计、质检等单位共同确定。2试打桩应选在地质勘探孔附近。3施打条件应与工程桩一致，并应符合正式打桩的有关规定。第3节 接桩管桩的接桩采用焊接。焊接接桩应符合现行行业标准建筑钢结构焊接规程JGJ81的有关规定外，尚应符合下列规定：1当管桩需要接长时，其入土部分桩段的桩头宜高

39、出地面0.51.0m。2下节桩的桩头处宜设导向箍以方便上节桩就位。接桩时上下节桩段应保持顺直，错位偏差不宜大于2mm。3管桩对接前，上下端板表面应用铁刷子清刷干净，坡口处应刷至露出金属光泽。4焊接时宜先在坡口圆周上对称点焊46点，待上下桩及节固定后拆除导向箍再分层施焊，施焊宜由两个焊工对称进行。5焊接层数不得少于二层，内层焊必须清理干净后方能焊外一层；焊缝应饱满连续。6焊好后的桩接头应自然冷却后才可继续锤击，自然冷却时间不宜少于8min；严禁用水冷却或焊好即打。当打桩的桩顶标高低于或高于设计桩顶标高时，应采取接桩和截桩的方法，这项工作需要承台施工时方可进行。第4节 正式打桩一、打桩前应完成下列

40、准备工作：1认真检查打桩设备各部分的性能，以保证正常运作；2按规定检查所有管桩桩身质量外，还应检查管桩的生产日期和蒸养方式。3根据施工图绘制整个工程的桩位编号图。4由专职测量人员分批或全部测定标出场地上的桩位，其偏差不得大于20mm。5在桩身上划出以米为单位的长度标记，并按从下至上的顺序标明桩的长度，以便观察桩的入土深度及记录每米沉桩锤击数或压力值。二、管桩的施打应符合下列规定：1第一节管桩起吊就位插入地面时的垂直度偏差不得大于0.5%，并宜用长条水准尺或其他测量仪器校正；必要时，宜拔出重插。2管桩施打过程中，桩锤、桩帽和桩身的中心线应重合，当桩身倾斜率超过0.8%时，应找出原因并设法纠偏。当

41、桩尖进入硬土层后，严禁用移动桩架等强行回扳方法纠偏。3打桩时应由专职记录员及时准确地填写管桩施工记录表，并经当班监理人员（或建设单位代表）验证后方可作为有效施工记录。三、遇下列情况之一应暂停打桩，并及时与设计、监理等有管人员研究处理：贯入度突变；桩头混凝土剥落、破碎；桩身突然倾斜、跑位；地面明显隆起、邻桩上浮或移位过大；总锤击数规定值（PHC桩总锤击数不宜超过2500，最后1m沉桩锤击数不宜超过300）。桩身回弹曲线不规则。四、送桩应符合下列规定：1送桩深度不宜大于2m。2当桩顶打至接近地面需要送桩时，应测出桩的垂直度并检查桩顶质量，合格后立即送桩。3送桩的最后贯入度应参考同一条件的桩不送桩时

42、的最后贯入度予以修正。五、贯入度的测定打桩的最后贯入度应在下列条件下测量：1桩头完好无损。2柴油锤跳动正常。3桩锤、桩帽、送桩器及桩身中心线重合。4桩帽衬垫厚度等正常。5打桩结束前立即测定。6、桩打好后桩头高出地面的部分应小心保护，严禁施工机械碰撞或将桩头用作拉锚点；送桩遗留的孔洞，应立即回填或做好覆盖。六、打桩常遇问题及防止措施与处理方法常遇问题产生原因防止措施及处理方法桩急剧下沉遇软土层，土洞；接头破裂，或桩尖劈裂；桩身弯曲或有严重的横向裂缝；落锤过高，接桩不垂直。将桩拔起检查改正重打，或在靠近原桩位补桩处理。桩不易沉入或达不到设计标高遇到埋设物，坚硬土夹层；打桩间隙时间过长，摩阻力增大；

43、 遇障碍或碎石层，用钻孔机钻透后再打入；根据地质资料正确定桩位。桩身跳动桩锤回弹桩尖遇树根或坚硬土层；桩身过曲；按桩过长。检查原因，穿过或避开障碍物；如入土不深应拔起避开或换桩重打。桩顶击碎桩身折断施工中遇到坚硬砂土夹层；砼强度不足；桩身不直或桩顶不平：桩帽顶板变形，锤击能力偏心，锤击次数过多，砼疲劳破损；遇到大块石，旧基础等。不能强穿硬砂夹层时可采用先钻孔后植桩的办法；选用与锤重相适应的桩帽及弹性垫，必要时桩顶加钢板箍；对有疑问的桩位应事先针探。桩头打坏桩头强度低，桩顶凹凸不平；保护层过厚；锤与桩不垂直；落锤过高；锤击过久；遇坚硬土层或夹层。按产生原因分别纠正；桩身扭转或位移桩尖不对称；桩身

44、不垂直。可用棍撬、慢锤低击纠正；偏差不大，可不处理。桩身倾斜或位移一侧遇石块等障碍物，土层有陡的倾斜角；桩帽与桩身不在同一直线上。偏差过大，应拔出移位再打；入土不深（1m）偏差不大时，可利用木架顶下，再慢锤打入；障碍物不深，可挖出回填土后再打。桩身破裂突遇坚硬岩层，锤身落距过高调整锤身落距。桩涌起桩位布置过密；遇流砂或较软土将浮起量大的重新打入，静载荷试验，不合要求的进行复打或重打，必要时可能还需引孔处理。第5节 收锤标准及贯入度一、采用柴油锤桩机时收锤标准管桩基础施工以贯入度控制为主，桩长控制为辅，贯入度的控制：采用锤击法打桩，由桩长和贯入度双重控制，最后30击平均贯入度参考值为：按HD62

45、柴油锤，冲程1.61.8m，每阵10击贯入度可根据桩长变化考虑桩周摩擦力的影响而确定参数。当有效桩长在20m以内，最后三阵贯入度为20mm/10击； PHC抗拔桩主要由桩长控制，按图纸设计要求，具体收锤标准及各施工参数可根据现场试打桩进行调整确认。要求单桩承载力必须通过试桩校核，并确定打桩参数。第6节 管桩进场验收及保管一、管桩进场验收管桩进场前必须验收合格，检查外观质量、尺寸以及检验报告的抗裂弯矩和极限弯矩。二、管桩的吊运管桩吊运应符合下列规定：1管桩出厂前应作出检查，其规格、批号、制作日期应符合所属的验收批号内容。2管桩在吊运过程中应轻吊轻放，避免剧烈碰撞。3单节管桩可用专用吊钩钩住管桩两

46、端内壁直接进行水平起吊。三、管桩的堆放管桩堆放应符合下列规定：1堆放场地应平整坚实。2管桩应按不同规格、长度及施工流水顺序分别堆放。3当场地条件许可时，宜单层堆放；叠层堆放时不宜超过5层。4叠层堆放管桩时，应在垂直于管桩长度方向的地面上设置2道垫木，垫木应分别位于距桩端0.2倍桩长处；底层最外缘的管桩应在垫木处用木楔塞紧以防滚动。5垫木宜选用耐压的长木枋或枕木，不得用棱角的金属构件替代。四、取桩取桩应符合下列规定：1管桩叠层堆放超过2层时，应用吊机取桩，严禁拖拉取桩。2叠层堆放的管桩不超过2层时，可拖拉取桩；当为2层时，桩的拖地端因用废轮胎等弹性材料保护。3打桩机拖拉取桩时，拉桩的钢丝绳必须通

47、过设在桩架底盘的导向滑轮。第十一章 确保工程质量的技术组织措施第1节 质量目标质量标准: 确保工程验收合格，管桩质量检验包括静载、小应变等由法定的检测中心负责检查，检查数量按规范及质检查站的要求执行。第2节 质量保证体系在施工过程中，成立以项目经理为核心，以项目技术负责人、专职质量员为骨干的质量检查小组，小组成员一律持证上岗，明确项目经理为工程质量的第一负责人。在本工程施工中，将各部分施工内容的质量目标进行分解，明确质量管理责任，形成人人讲质量、人人抓质量的良好作风。一、制定现场质量保证体系：见质量保证体系。二、制定质量通病对策表根据施工中存在的问题，找出原因，由相关部门制定相应的措施，列出对

48、策表。工 程 质 量 保 证 体 系 质 量 目 标 质 量 方 针技 术 保 证 体 系质 量 监 控 体 系物 资 供 应 体 系后 勤 服 务 体 系管 理 机 构 设 置配 备 人 员 资 历施 工 工 艺 保 证 措 施计 量 管 理 保 证 措 施技 术 资 料 保 证 措 施材 料 成 品 检 验 保 证 措 施关 键 工 序 控 制 措 施作 业 面 质 量 检 查 保 证 措 施计 划 采 购 保 证 措 施现 场 供 应 核 算 保 证 措 施劳 动 工 资 合 同 管 理生 活 服 务 保 证 措 施三、质量监督机构图建立以公司总工程师为首的有效的质量监督机构，全面控制该

49、工程施工项目的工程质量。机构及职能由以下方框图表示：公司技术部门优化施工方案机械设备质量公司动力部门公司试验室材 料 部 门 抽 检 材 料进场材料质量公司总工程师公司质安部门项目施工队管桩施工质量甲方监理质 检 站第3节 质量保证措施为保证本工程质量，采取以下质量保证措施：一、贯彻执行ISO9001质量保证标准，规范我们的全部质量活动，严格按我公司程序文件进行工管理，通过各部门、各岗位人员的质量分解目标去完成，从而确保质量方针的贯彻执行和质量目标的实现，确保用户满意。我们配备了较高素质的管理、施工、技术、质安、物资、预算、试验方面的人员。特别是技术、质安人员业务素质高，责任心强，经验丰富是质

50、量得以保证的主要因素。项目经理业主(监理工程师)质量工程师施工工程师材料工程师结构工程师测量工程师合同预算工程师监督员监督员监督员监督员现场质量控制程序表二、认真审图，将影响质量的问题消灭在施工前。对于本工程的施工重点，单项工程施工前应编写专项施工措施、作业指导书等，并向操作人员进行交底。三、加强对工程施工全过程的质量监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。四、在工程施工过程中，做到防患于未然。加强施工过程的监督、检查，严格实行“三检制”，工序交

51、接必须经质量检查员的检验合格后由有关人员的签字方可进行。五、赋予质量员质量否决权及专职安全员安全否决权。实行样板标准制，优质优价，对于存在质量缺陷较多的施工队限令整改，否则，要坚决清除出场。六、加强对原材料质量的控制。原材料的质量直接影响到工程的质量，项目经理部要严格按照我公司的采购程序、进货检验和试验程序及不合格品的控制程序执行，确保只有检验和试验合格的原材料才能进入下一道工序。原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件，进场后要对需要检验和试验的材料按批量进行有见证抽检试验，合格后方可使用。七、工程质量控制程序图：学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准分部分项工程书面交底

52、工长参加中间检查自检材料和劳动力准备机械设备准备清理现场，准备排水准备工作技术交底甲方代表检查隐蔽工程验收签证克服上道工序蔽病的 补救措施按图施工办理上道工序交接手续严格执行操作规程施 工处理好工序间的搭接执行验评标准按规定抽检回 访质量问题无偿服务现场文明施工不合格的处理返工材料合格证试验记录自检记录质量评定记录隐蔽工程验收记录施工记录事故处理记录质量评定资料整理使用过程测量仪器准备完成进度第4节 工程创优体系和保证措施一、创优规划根据我司经验，将单位工程进行质量目标分解，根据质量目标进行重点监控，以分项保分部，以分部保单位进行质量目标分解，根据质量目标进行重点监控，以分项分部，以分部保单位

53、工程，实行目标控制，实现工程质量一次成优。二、创优管理体系根据创优规划，从施工准备到竣工验收，每个施工阶段都要进行有效控制，使所有参建人员明确创优过程，创优目标，达到一次优的目标。三、具体创优措施1、认真贯彻执行ISO9001质量保证标准，规范项目经理部的全部质量活动，严格按ISO9001质量标准进行施工管理，通过各部门、各岗位人员质量目标的完成，确保本项目质量目标的实现。2、建立工程档案，实行工程质量终身负责制。3、成立创优部，受总工程师直接领导。4、认真制定奖罚制度，把质量目标分解落实到每个操作人员，实现创优目标重奖的鼓励政策。具体办法：对施工队奖励创优基金70%，管理人员奖30%。达不到

54、目标罚款数额同奖励数额。5、做好超前技术准备工作，包括图纸审核、分部分项工程施工技术方案编制及审定等，确保施工过程得到有效控制。加强质量通病的预防，根据我司施工大型工程的经验，对易出现质量问题的部位，提前制定预防措施。6、建立健全监控机制，项目质安部设2名有技术、懂业务、责任心强、敢抓敢管的专职质检员，施工班组设专职或兼职质检员，健全管理职能，建立各项规章制度并进行跟踪管理。7、加强施工队伍的管理，确保操作质量。、施工队伍进场严格执行入场教育制度，由质安人员和施工技术人员对他们分别进行安全管理制度教育、质量意识和操作技能的教育。、加强岗位培训，进行岗位技术训练。、指定专人管理、随施工，随检查，

55、随指导，发现问题及时纠正。、保持队伍相对稳定，从生活上关心帮助，解决他们的后顾之忧。、实行优质优价，调动他们创优质、树名牌的积极性，促进工程质量的提高。9、严把材料关，防止劣质材料进场。、所有甲、乙双方采购的材料设备，都要满足设计和规范的要求，并提供产品合格证明及检验材料。、进场的原材料、半成品、预制构件及各种设备的采购供应，严格执行顾客提供产品控制程序、产品标识和可追溯性程序、进货检验和试验程序、采购程序；（实行材料供应“四验”（即验规格、验品种、验质量、验数量）“三把关”（材料人员把关、技术人员把关、施工操作者把关）制度；确保只有检验合格的原材料才能进入下一道工序，给提高工程质量打下一个良

56、好的基础。、建立有监理见证抽试验制度。所有材料的检验和试验必须有监理见证，严把材料的质量关。10、严格工序管理、加强工程施工全过程的质量管理，严格按过程控制程序实行监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力检定、工序验收等各个环节予以全过去时程控制，保证工程质量。、实行“工序操作挂牌制”，“三检制”，避免返工，同时也提高自我控制的意识和能力；、施工中严格按照有关标准、规程、规范进行作业，运用公司颁布的有关工法，提高工序质量。第十二章 确保安全生产的技术组织措施第1节 安全目标杜绝死亡，消灭重伤，轻伤月平

57、均负伤频率低于1。第2节 安全保证体系成立以项目经理为首的安全生产领导小组。项目经理为该工程项目安全生产第一责任人，各施工队、生产班组建立相应的安全生产管理小组，由专职安全员统抓各项安全工作，每个生产班组确立一名兼职安全员并要求各职能部门在各自相应的业务范围内，对安全生产负责。使安全生产在纵向上，从项目经理到作业班组工人；在横向上，以各施工队到各业务部门都来参与安全生产管理工作，使工程项目得以优质、高速、低耗、安全顺利地完成。在本工程施工中，将各部分施工内容的安全目标进行分解，明确安全管理责任，形成人人讲安全、人人抓安全的良好作风。第3节 安全保证措施建立以项目经理为首的安全保证体系本着管生产

58、必须管安全的原则组建项目安全保证体系，项目第一管理者是安全第一责任者，各工种施工员是相应工种的安全第一责任者，做到安全责任落实到人，形成人人讲安全，人人管安全的良好风气。安全管理机构组织图项目经理桩队班组焊工组电工组安全员各现场施工管理人员建立健全各项安全管理制度1、明确各项管理人员的安全岗位责任制，包括项目经理、技术人员、班组长、专职安全员等，明确应承担的安全责任和应做的工作。2、建立安全教育制度。规定对所有进场的职工、民工要进行入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育，并建立个人安全教育卡片。需持证上岗的特殊工种安全操作规程的教育，并建立个人安全教育卡片。需持证上岗的特殊工种工人都必须经过培训考试，并取得有关部门颁发的合格证书后方可上岗。各工班每天上班前，应由工班长做班前安全施工教育。3、坚持安全检查制度。规定每月由项目安质部长牵头对工地进行两次安全检查，安质部要不定期地组织人员进行检查，专职安全员必须天天检查。对检查出的问题、隐患要做好文字记录，并落实到人，限期整改完毕，对危及人身安全的险情，必须立即整改。对每项要整改的问题整改完毕后都要由安全员进行验证。经理部每隔10天组织一次安全、消防、文明施工大检查，对工地安全状况进行监督。4、坚持安全交底制度。技术人员编制施工方案、技术措施时，必须编制详细的、有针对性的安全