仓储与配送管理基础知识

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1、仓储与配送管理基础朱红星2022-9-41主要内容w 仓储和仓储业管理概述仓储和仓储业管理概述 10分分w 我国仓储发展与现状我国仓储发展与现状 5分分 w 仓库和仓库设备仓库和仓库设备 5分分 w 仓库技术作业过程仓库技术作业过程 30分分w 库存管理库存管理 10分分w 配送与配送管理配送与配送管理 10分分w 配送历史及其发展配送历史及其发展 5分分w 配送中心及其作业管理配送中心及其作业管理 10分分w 配送运输配送运输 10分分w 配送成本管理配送成本管理 5分分2022-9-42第一章：仓储和仓储业管理概述第一章：仓储和仓储业管理概述 10分分w 第一节：仓储的概念第一节：仓储的概

2、念w 第二节：仓储活动意义和性质第二节：仓储活动意义和性质w 第三节：仓储的功能第三节：仓储的功能w 第四节：仓储的种类第四节：仓储的种类w 第五节：仓储业的任务第五节：仓储业的任务w 第六节：仓储管理第六节：仓储管理w 第七节：仓储管理的基本原则第七节：仓储管理的基本原则w 第八节：仓储管理人员的基本要求第八节：仓储管理人员的基本要求2022-9-43第一节：仓储的概念第一节：仓储的概念v 仓的概念仓的概念v 储的概念储的概念v 仓储的概念仓储的概念题目题目1 1、当物品存入仓库并对于存放在仓库里的物品进行保管、控制、提供使用等管理时，、当物品存入仓库并对于存放在仓库里的物品进行保管、控制、

3、提供使用等管理时，形成（形成（）。）。A.A.实时仓储实时仓储 B.B.动态仓储动态仓储 C.C.静态仓储静态仓储 D.D.分时仓储分时仓储 题目题目2 2、仓储是物质产品的生产持续过程，物质的仓储也创造着产品的价值。、仓储是物质产品的生产持续过程，物质的仓储也创造着产品的价值。T T题目题目3 3、仓储的对象可以是生产资料，也可以是生活资料，而且不一定是实物动产仓储的对象可以是生产资料，也可以是生活资料，而且不一定是实物动产。2022-9-44第二节：仓储活动意义和性质第二节：仓储活动意义和性质1w 1、仓储活动的意义、仓储活动的意义w1）搞好仓储活动是实现社会再生产顺利进行的必要条件）搞好

4、仓储活动是实现社会再生产顺利进行的必要条件w A、克服生产与消费地理的分离克服生产与消费地理的分离w B、衔接生产与消费时间的背离衔接生产与消费时间的背离w C、调节生产与消费的差别调节生产与消费的差别w题目题目4 4、商品仓储活动的重要意义之一就是通过仓储活动平衡运输的负荷。、商品仓储活动的重要意义之一就是通过仓储活动平衡运输的负荷。T Tw题目题目5 5、商品的仓储活动就是简单的将生产和消费直接联系起来。商品的仓储活动就是简单的将生产和消费直接联系起来。w题目题目6 6、仓储调节商品的季节性就是调节生产与消费方式上的差别。、仓储调节商品的季节性就是调节生产与消费方式上的差别。w题目题目7

5、7、商品仓储活动的重要意义之一就在于（、商品仓储活动的重要意义之一就在于（）。）。wA.A.降低生产成本降低生产成本 B.B.有效提高商品周转率有效提高商品周转率 C.C.平衡运输的负荷平衡运输的负荷D.D.满足顾客需求满足顾客需求w 2）搞好仓储活动是保持物资原有使用价值和合理地使用物资的重要手段）搞好仓储活动是保持物资原有使用价值和合理地使用物资的重要手段w 3）搞好仓储活动是加快资金周转节约流通费用降低物流成本提高经济效）搞好仓储活动是加快资金周转节约流通费用降低物流成本提高经济效益的有效途径益的有效途径2022-9-45第二节：仓储活动意义和性质第二节：仓储活动意义和性质2w 4）物资

6、仓储活动是物资供销管理工作的重要组成部分）物资仓储活动是物资供销管理工作的重要组成部分w 2、仓储活动的性质、仓储活动的性质w 1）仓储活动是社会再生产过程中不可缺少的的的一环）仓储活动是社会再生产过程中不可缺少的的的一环w 2）商品仓储活动具有三要素）商品仓储活动具有三要素w 3）商品仓储活动实际构成社会再生产过程的组成部分）商品仓储活动实际构成社会再生产过程的组成部分w 3、商品仓储活动与物质生产异同点商品仓储活动与物质生产异同点w 五点：五点：2022-9-46第二节：仓储活动意义和性质第二节：仓储活动意义和性质3w 题目8、仓储活动与商品生产是完全不同的两个阶段。w 题目9、商品仓储的

7、生产三要素是：劳动力、劳动资料和劳动对象Tw 题目10、仓储劳务的生产过程和消费过程是同时进行的，既不能储存也不能积累。T 2022-9-47第三节：仓储的功能第三节：仓储的功能1w 1、仓储是社会生产顺利进行必要过程w 2、调整生产和消费的时间差别维持市场稳定w 3、劳动产品价值保存的作用w 4、流通过程的衔接w 5、市场信息的传感器w 6、开展物流管理的重要环节w 7、提供信用保证w 8、现货交易场所2022-9-48第三节：仓储的功能第三节：仓储的功能2w 题目1、现代社会生产的一个重要特征就是多元化和规模化生产，劳动生产率极高。w 题目2、仓储是提供消费的最后一道作业环节。T2022-

8、9-49第四节：仓储的种类第四节：仓储的种类1w 1、按仓储经营主体划分、按仓储经营主体划分w 1）企业自营仓储）企业自营仓储w 2）商业营业仓储）商业营业仓储w 3）公共仓储）公共仓储w 4）战略储备仓储）战略储备仓储w 2、按仓储对象划分、按仓储对象划分w 1）普通物品仓储）普通物品仓储w 2）特殊物品仓储）特殊物品仓储2022-9-410第四节：仓储的种类第四节：仓储的种类2w 3、按仓储功能划分w 1）储存仓储）储存仓储w 2）物流中心仓储）物流中心仓储w 3）配送仓储）配送仓储w 4）运输转换仓储）运输转换仓储w 4、按仓储物的处理方式划分w 1）保管式仓储）保管式仓储w 2）加工式

9、仓储）加工式仓储w 3）消费式仓储）消费式仓储2022-9-411第四节：仓储的种类第四节：仓储的种类3w题目1、以签订仓储合同方式建立仓储关系的仓储形式为（）。A.公共仓储 B.战略储备仓储 C.企业自营仓储 D.商业营业仓储w题目2、当仓储物品品种繁多、批量少，需要一定量进货，分批少量出库操作时采用（）。A.配送仓储 B.运输转换仓储 C.物流中心仓储 D.储存仓储w题目3、（）具有一定的商品保值和增值功能，已成为仓储经营的重要发展方向。A.保管式仓储 B.消费式仓储 C.加工式仓储 D.生产式仓储w题目4、仓储的产品由于存放在仓库内，无法陈列给购买方查看，因此仓储不具有直接销售的功能。w

10、题目5、物流中心仓储品种较多，批量较大进库，一定批量分批出库，整体上吞吐能力强。w题目6、配送仓储物品品种繁多，批量少，需要一定量进货、分批少量出库操作。Tw题目7、消费式仓储特别适合于市场供应变化小的商品长期存放。2022-9-412第五节：仓储业的任务第五节：仓储业的任务1w 1、物资存储w 2、流通调控w 3、数量管理w 4、质量管理w 5、交易中介w 6、流通加工w 7、配送w 8、配载2022-9-413第五节：仓储业的任务第五节：仓储业的任务2w 题目1、仓储最基本的任务是（）。w A.必要的流通环节 B.支持生产和销售活动 C.进行物资存储 D.投机活动 w 题目2、仓储经营人利

11、用仓储物开展经营的增值活动，已成为仓储经营的重要发展方向。Tw 题目3、进行物资配送是仓储活动的表征，也是仓储的最基本任务。2022-9-414第六节：仓储管理第六节：仓储管理1w 1、仓储管理的概念w 2、仓储管理的任务意义w 1）利用市场经济的手段获得最大的仓储资源配置）利用市场经济的手段获得最大的仓储资源配置w 2）以高效率为原则组织管理机构）以高效率为原则组织管理机构w 3）不断满足社会需要为原则开展商务活动）不断满足社会需要为原则开展商务活动w 4）以高效率低成本为原则组织仓储生产）以高效率低成本为原则组织仓储生产w 5）以优质服务、讲信用建立企业形象）以优质服务、讲信用建立企业形象

12、w 6）通过制度化、科学化不断提高管理水平）通过制度化、科学化不断提高管理水平w 7）从技术到精神领域提高员工素质）从技术到精神领域提高员工素质w 3、仓储管理的内容2022-9-415第六节：仓储管理第六节：仓储管理2w 1）仓储的选址与建筑问题）仓储的选址与建筑问题w 2）仓储机械作业的选择与配置问题）仓储机械作业的选择与配置问题w 3）仓库的业务管理）仓库的业务管理w 4）仓库的库存管理）仓库的库存管理w 4、仓储管理的地位与作用w 1）宏观方面）宏观方面w 2）微观方面）微观方面w 5、仓储管理的任务2022-9-416第六节：仓储管理第六节：仓储管理3w 1）坚持为社会主义现代化建设

13、服务）坚持为社会主义现代化建设服务w 2）合理规划并有效利用各种设施）合理规划并有效利用各种设施w 3）做好仓储物资的验收）做好仓储物资的验收w 4）合理储备材料）合理储备材料w 5）降低物料材料）降低物料材料w 6）重视职工培训提高职工业务水平）重视职工培训提高职工业务水平w 7）确保仓库和物资安全）确保仓库和物资安全2022-9-417第七节：仓储管理的基本原则第七节：仓储管理的基本原则w 1、效率原则w 2、经济效益的原则w 3、服务的原则2022-9-418第八节：仓储管理人员的基本要求第八节：仓储管理人员的基本要求w 1、仓储管理人员的基本素质要求、仓储管理人员的基本素质要求w 六个

14、方面六个方面w 2、仓库保管员的职责、仓库保管员的职责2022-9-419练习1w1、生产企业将产品的定型、分装、组装和装潢等工序留到最接近销售的仓储环节进行会大大增加企业的物流成本。w2、市场经济最主要的功能是通过市场的价格和供求关系调节经济资源的配置。Tw3、仓储企业内部大都实行扁平化的组织结构。w4、员工的素质包括员工的技术素质和精神素质两个方面。Tw5、所谓仓储管理，是指服务于一切库存物资的经济技术方法与活动。Tw6、库存的首要目的是降低物流成本。w7、物料成本主要包括购入成本、订购成本和储存成本三项。Tw8、储存成本与储存的商品种类有密切关系，而与储存数量关系不大。w9、企业库存资金

15、占资金总额比重的大小在很大程度上取决于企业的生产能力和销售需求。w10、仓储生产管理的核心是效率管理，实现最少的劳动量投入，获得最大的产品产出。Tw11、社会主义企业经营是不以追求利润最大化为动机的，而以满足人民的生活需要为目的。w12、仓储企业在积极竞争时期采用高服务低价格且不惜增加仓储成本为服务定位策略。w13、仓库管理人员没有必要了解财务管理的知识。w14、仓储企业在稳定竞争时期采用提高服务水平维持成本不变的服务定位策略。T 2022-9-420第二章：第二章：我国仓储发展与现状我国仓储发展与现状 5分分w 第一节：我国仓储的演变和发展历程w 第二节：我国仓储业的现状2022-9-421

16、第一节：我国仓储的演变和发展历程2022-9-422第二节：我国仓储业的现状1w 1、我国仓储活动的现状分析w 1）具有明显部门仓储业的特征）具有明显部门仓储业的特征w 2）对于自动化仓储技术的引进缺乏必要的经济论证和可行性研究）对于自动化仓储技术的引进缺乏必要的经济论证和可行性研究w 3）仓储技术发展不平衡）仓储技术发展不平衡w 4）仓储的拥有量大，但管理水平低）仓储的拥有量大，但管理水平低w 5）仓储管理方面法规法制不够健全）仓储管理方面法规法制不够健全w 2、我国仓储活动发展战略w 1）仓储社会化）仓储社会化 2）仓储产业花）仓储产业花w 3）仓储现代化）仓储现代化 4）仓储标准化）仓储

17、标准化2022-9-423第二节：我国仓储业的现状2w 3、仓储业发展趋势w 1）仓储社会化、功能专业化）仓储社会化、功能专业化w 2）仓储标准化）仓储标准化w 3）仓储机械自动化）仓储机械自动化w 4）仓储信息化、网络化）仓储信息化、网络化w 5）管理科学化）管理科学化w 4、仓储协会w 1）建立仓储协会意义）建立仓储协会意义w 2）仓储协会的发展）仓储协会的发展2022-9-424第三章：第三章：仓库和仓库设备仓库和仓库设备 5分分w 第一节：仓库w 第二节：自动化立体仓库w 第三节：现代智能仓库2022-9-425第一节：仓库w 1、仓库的概念w 2、仓库的功能w 1）储存和保管的功能）

18、储存和保管的功能w 2）配送和加工的功能）配送和加工的功能w 3）调节货物运输能力的功能）调节货物运输能力的功能w 4）信息传递功能）信息传递功能w 3、仓库的分类2022-9-426第二节：自动化立体仓库w 1、自动化立体仓库优点w 2、仓库管理系统技术组成w 3、仓库管理系统技术作用2022-9-427第三节：现代智能仓库w 1、现代智能仓库特点w 2、现代智能仓库分类w 3、现代智能仓库构成2022-9-428第四章：第四章：仓储技术作业过程仓储技术作业过程 30分分w 第一节：仓储技术作业过程概述w 第二节：商品的入库管理w 第三节：商品的在库管理w 第四节：商品的在库养护w 第五节：

19、特种仓储管理w 第六节：仓库的安全管理w 第七节：商品的出库管理2022-9-429第一节：仓储技术作业过程概述w 1、仓储技术作业的特点w 2、仓储组织与管理2022-9-430第二节：商品的入库管理w 1、商品入库过程和主要任务w 2、商品入库前准备工作w 3、商品入库操作程序w 4、商品入库检验2022-9-431第三节：商品的在库管理2022-9-432第四节：商品的在库养护2022-9-433第五节：特种仓储管理2022-9-434第六节：仓库的安全管理2022-9-435第七节：商品的出库管理2022-9-4362022-9-4372022-9-438第五章：第五章：库存管理库存管

20、理 10分分w 第一节：库存的定义和分类w 第二节：库存的作用w 第三节：库存管理的作用w 第四节：ABC分类法和EOQ法w 第五节：过剩库存2022-9-439第一节：库存的定义和分类2022-9-440第二节：库存的作用2022-9-441第三节：库存管理的作用2022-9-442第四节：ABC分类法和EOQ法2022-9-443第五节：过剩库存2022-9-4442022-9-4452022-9-4462022-9-4472022-9-448第六章：第六章：配送与配送管理配送与配送管理 10分分w 第一节：配送的概述w 第二节：配送的特点w 第三节：配送的意义和作用w 第四节：配送的类别

21、w 第五节：配送的基本环节w 第六节：配送组织结构模式2022-9-449第一节：配送的概述2022-9-450第二节：配送的特点2022-9-451第三节：配送的意义和作用2022-9-452第四节：配送的类别2022-9-453第五节：配送的基本环节2022-9-454第六节：配送组织结构模式2022-9-4552022-9-456第七章：第七章：配送历史及其发展配送历史及其发展 5分分w 第一节：配送制形成的必要性w 第二节：配送的近代发展w 第三节：发达国家的配送w 第四节：我国配送服务的发展及现状w 第五节：电子商务下物流配送2022-9-457第一节：配送制形成的必要性2022-9

22、-458第二节：配送的近代发展2022-9-459第三节：发达国家的配送2022-9-460第四节：我国配送服务的发展及现状2022-9-461第五节：电子商务下物流配送2022-9-4622022-9-4632022-9-464第八章：配送中心及其作业管理第八章：配送中心及其作业管理 10分分w 第一节：配送中心的概念和类别w 第二节：配送中心的功能w 第三节：配送中心的作业流程w 第四节：配送中心的管理w 第五节：配送中心的关键机械设备w 第六节：配送中心的现代化管理2022-9-465第一节：配送中心的概念和类别2022-9-466第二节：配送中心的功能2022-9-467第三节：配送中

23、心的作业流程2022-9-468第四节：配送中心的管理2022-9-469第五节：配送中心的关键机械设备2022-9-470第六节：配送中心的现代化管理2022-9-4712022-9-4722022-9-4732022-9-474第九章：第九章：配送运输配送运输 10分分w 第一节：配送运输概述w 第二节：配送运输的基本作业流程w 第三节：配送运输的方法w 第四节：特殊货物的配送运输工作组织w 第五节：配送与运输中信息技术w 第六节：运输合理化方法与措施2022-9-475第一节：配送运输概述2022-9-476第二节：配送运输的基本作业流程2022-9-477第三节：配送运输的方法2022

24、-9-478第四节：特殊货物的配送运输工作组织2022-9-479第五节：配送与运输中信息技术2022-9-480第六节：运输合理化方法与措施2022-9-4812022-9-482第十章：第十章：配送成本管理配送成本管理 5分分w 第一节：配送成本分析w 第二节：影响配送成本的因素w 第三节：配送定价w 第四节：配送收费计费方式w 第五节：配送成本控制w 第六节：降低配送成本的策略2022-9-483第一节：配送成本分析2022-9-484第二节：影响配送成本的因素2022-9-485第三节：配送定价2022-9-486第四节：配送收费计费方式2022-9-487第五节：配送成本控制2022-9-488第六节：降低配送成本的策略2022-9-4892022-9-4902022-9-4912022-9-4922022-9-4932022-9-4942022-9-495