煤矿上半年工作总结及下半年工作计划

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1、煤矿上半年工作总结及下半年工作计划 进入以来，以落实落实矿首届二次职代会暨工作会议精神为契机，围绕“安全、富裕、高效、友好”的工作目标，以“打造本质安全岗，塑造本质安全人”为切入口，以“创先争优”活动为平台，以开展“双述”和强化“应急避险演练”活动为载体，扎实做好“安全生产月”及节日“送温暖”活动，合理安排上半年安全回收工作，不停加强党风廉政建设，实现了政治思想工作和安全生产工作的相互促进、相互提升，融合了干群关系，激发了全体职员的工作热情。上半年，共生产原煤79586吨；完成掘进进尺720米，巷修进尺307米，全方面实现了时间过半，任务过半。总结上半年，我们关键做了以下多个方面的工作：一、以

2、矿职代会暨工作会议精神为指导，全方面做好安全回收工作一届二次职代会暨工作会议召开以后，把宣传落实会议精神作为一项主要的工作来抓。利用多种宣传工具，大力开展宣传教育，营造气氛。悬挂宣传横幅6条，办理黑板报4期。为确保矿一届二次职代会暨工作会议精神能落到实处。我们在学习会议精神的同时，以“安全回收”为专题，以“顶板管理、瓦斯治理、提升运输管理”为关键，以“班组建设”和“双述”活动为支撑，主动开展活动，努力打造安全本质人，确保实现安全零目标。经过不一样形式的学习，使矿一届二次职代会及工作会议精神深入人心、振奋精神，为今年安全、有序回收提供了强大的精神动力。继续推进企业安全文化建设，打造本质安全型企业

3、。二、继续推进企业安全文化建设，打造本质安全型企业。打造“本质安全岗，本质安全人”实现本质安全。打造“本质安全岗，本质安全人”实现本质安全。实现本质安全要从塑造本质安全人、打造本质安全岗抓起。结合文件精神和采区实际，制订了具体的评选细则和奖励措施，一是对“双述”、岗位操作规程、自救器使用、避灾路线等知识方面进行考评，要求全部达成熟练；二是月底由劳资部门考评其出勤率和违章情况，发觉低于25班，班中有“三违”行为的将取消本质安全人资格。本季度共有522人次经过考评，每人每个月将增加本质安全人奖励50元，经过考评激励机制，全体职员的的安全意识得到极大的提升，职员违章作业行为显著降低。继续深入开展“双

4、述”工作，重视日常安全行为养成。在范围内继续深入开展“岗位描述、手指口述”工作，切实让职员上标准岗、干标准活，做好安全防范。宣传教育科、安全科对各科室、区队“双述”开展情况要做到不定时进行抽查，检验跟班区队“双述”现场检验内容，立即对检验结果进行通报。并制订对应的奖惩方法，对“双述”领导责任进行严格责任落实，确保“双述”工作落到实处，监督活动扎实有效开展。创新活动载体，扎实有效推进班组建设创新活动载体，班组是安全生产的前哨，是安全生产各项任务指标实现的最终落脚点。为切实做好班组建设工作，我采区成立了班组建设领导小组。为深入增强班组建设的效果，采区工会开展了“五比三创”专题实践活动、“导师带徒”

5、等活动，用多种活动载体，提升班组长安全知识和管理水平。在职员中主动推行以师带徒的“传、帮、带”和“结对子”活动，要求每个班组组员全部有一名安全生产帮扶对象，在工作中竞赛专业技术，岗位技能帮扶，互定目标，共同提升，以点带面的提升促进班组文化建设落到实处。深入开展全员安全质量标准化工作根据矿领导有关在全矿开展全员安全质量标准化的工作要求，主动展开创立活动，制订了全员计划，出台了井下、地面全员质量标准化考评措施，把井下每条巷道、每台设备，地面每个区域、花草树木等全部责任到人，规范管理。同时以全员质量标准化现场会、“五员合一”现场会、班组建设推进会和采煤战线现场会为动力，认真总结学习弟兄单位的优秀经验

6、，取长补短，结合采区实际，就怎样开展好的全员安全质量标准化工作进行讨论、布署和落实，确保的安全质量标准化再上新台阶。“安全生产月”安全生产月”活动开展情况6月6日至11日在各区队中开展了“警钟长鸣讲案例、杜绝三违保安全”现身说法讲案例活动，各区队职员结合身边的违章事故案例进行了巡回演讲，那一幕幕血的教训深深的撼动了现场每一名职员，纷纷表态严格遵守管理制度，确保安全生产。6月12日进行了“安全责任、重在落实”的安全月专题署名活动，当日出勤的700多名职员在安全条幅上署名，同时开展了安全知识有奖答题活动，共发放小礼品146件；自6月19日至24日开展了迎急避险演练周活动，共开展了水灾、火灾、瓦斯爆

7、炸、大范围停电、地面火灾等事故演练，经过演练，增强了职员应急避险知识和抗灾救灾能力。在安全生产月活动开展期间第2页，共开展安全检验4次，排查隐患52条，并全部得到整改。三、固本培基，职员安全素质得到大幅提升我们本着“牢基础、提素质、重培训、强技能”的培训工作目标，加大培训力度，促进职员安全素质不停提升。元至六月份，我们共组织特殊工种培训112人次、普工培训192余人次，确保持证上岗率达成95%以上。依据井下作业场所的改变，组织职员进行安全知识学习15次，参与学习职员达700余人次。三是以活动促安全，筑牢思想防线。以“创立学习型班组，争做知识型职员”活动为载体，认真学习“白国周班组安全管理法”，

8、组织开展班组讲堂，提升班组长的业务素质，增强班组长现场管理的责任；以“双述”活动为载体，以准军事化训练为突破口，组织进行了“双述”暨军事演练比赛，促进职员上标准岗，干标准活；以创立友好矿区为目标，“消利用夏趣味”活动、“劳动节文娱比赛”活动等文体形式，丰富职业余文化生活内容，让职员在寓教寓乐中接收安全知识教育，提升安全素质。四、加强管理、深挖内潜，努力实现效益最大化加强管理、深挖内潜，严控制生产成本。依据矿定成本目标，制订了材料限额和定额材料考评指标和管理措施，月初根据各区队的原煤产量、掘进、巷修计划，把材料费用进行分解，限额使用。开辟材料使用专栏，每10天公布一次材料使用情况，月底进行考评，

9、并和工资挂钩，按材料费用节、超的百分比，实施区队工资总额的奖罚。坚持交旧领新、修旧利废工作。建立交旧领新台帐，由库管员严格把关，凡未交旧材料的一律不发放新材料；加强机电设备、配件、工具的修复力度，做到有旧的，不用新的，能复用的，坚持复用。大力开展双增双节活动，节省挖潜，千方百计降低生产费用。加强煤质管理，努力实现煤矸分离，做到大矸不出头面，小矸不上皮带，煤场专员拣矸，提升原煤质量。并和区队正职、及质销科人职员资挂钩，按原煤发烧量每增加100大卡/千克，奖工资100元实施，提升她们管理煤质的主动性。五、创立友好矿区，凝聚企业协力创立友好矿区，切记职员是第一牵挂，努力为广大职员办实事，解难事。增加

10、一线收入，坚持井务公开，抓好信访稳定，计划生育及治安综合治理工作，践行“企业发展、职员富裕”理念。坚持发展为了职员、发展结果由职员共享，在企业发展的基础上，不停增加职员收入，提升职员的生活水平，改进职员的生活环境。坚持井务公开。根据公平、公正、公开的标准，实施阳光操作，利用井务公开栏，把职员的月出勤情况、工资奖金分配方案、个人奖罚明细、区队材料费使用情况等职员关注的问题公告出来，接收职员监督，让职员明明白白干活，清清楚楚算帐，从源头上消除职员思想的疑虑，从行动上解除职员的后顾之忧。稳定职员队伍，亲密干群关系，增强职员向心力，融汇干群协力。建设友好矿区，正确处理好企业和职员的利益关系，实现企业发

11、展和改进民生的相互协调。继续深入开展“优质服务年”活动，推进后勤服务水平上台阶。以服务安全生产、服务职员生活、服务企业发展为宗旨，把开展“优质服务提升年”活动和关心职员生活结合起来，深入增强为安全生产服务，为广大职员服务的观念，不停加强和改进管理，适应企业发展需要。下半年的工作目标：1、落实“三级三抓一追究”及“三零”安全目标。2、增强职员的“惜煤如金”意识，加强金属支护材料、机电设备及监控设备的回收工作。3、加强管理，实现效益最大化。一、居安思危、长抓不懈，实现“三零”安全目标。居安思危、长抓不懈，以落实“三级三抓一追究”为关键，以“加强班组建设”为平台，以“牢靠树立安全第一思想”为落脚点，

12、认真实施上级安全工作精神，严格落实各级安全生产责任制，确保安全生产工作的长治久安。在详细方法实施上：一是以顶板管理为关键，坚持敲帮问顶制度，强化安全设施的使用，预防塌方冒顶事故的发生；二是以瓦斯治理为关键，加大通风管理，合理调配风量，坚持煤体注水，加强水射流风机的使用，突出作好“一通三防”工作；三是以质量标准化工作为关键，巷修头面上尺上线，避免工程浪费。四是以机电运输为关键，切实抓好斜坡提升管理工作。确保实现“三零”安全目标。二、精采细收，确保安全回收工作顺利进行。，我们已进入回收阶段，现已无掘进工作面，正回采的是二111030煤柱工作面，可采储量为万吨，估计可采至8月20号结束。详细矿井回收

13、时间等宁庄井泄水巷和我采区一811060工作面切眼位置贯通后，将井下2号水文观察孔的水排走后才能进行下部巷道金属支架、机电设备、监控设备的回收。针对今年的生产现实状况，一是加强职员教育，树立忧患意识，加强浮煤、老空煤回收，确保颗粒归仓；二是在确保安全的前提下，确保全部的金属支护、机电设备及监控设备全部升井回收。三、精打细算，努力完成各项生产经营指标。精打细算，树立“节约一分钱，就增一分利”的经营理念，在经营管理上下功夫。加强煤质管理，提升原煤质量；完善各项管理制度，杜绝材料浪费；加大交旧领新及修旧利废制度的实施力度，提升废旧物质的复用率。确保各项生产经营指标控制在矿定范围之内。长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。的回收工作将在矿党政的正确领导下，以饱满的热情，激昂的斗志，确保顺利实现出色回收，为实现早日成为集团企业主力矿井再添新功。井东采区6月24日