探讨加油站IC卡卡机改造工程中HSE管理

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1、编号： SM-ZD-77363探讨加油站 IC 卡卡机改造工程中 HSE 管理Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as tocoordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制： _审核： _批准： _本文档下载后可任意修改FS 精编管理制度| MODEL SYSTEM探讨加油站 IC 卡卡机改造工程中HSE 管理简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，

2、达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。在江苏石油分公司IC 卡试点工程中，徐州区域零售中心的 44 座加油站从20xx 年 8 月 3 日开始进行IC 卡卡机联动改造，至8 月底施工结束。工程时间紧，量大面广，并且涉及临时用电、用火、破土等多项重大作业。为确保施工安全，该公司认真落实HSE 管理方案， 狠抓现场管理， 取得明显效果。一、制定HSE 管理方案1 明确 IC 卡改造施工的 HSE 目标由于IC 卡工程安装地点在加油现场，属于加油站爆炸危险区域，易造成油管割裂、电缆损毁，甚

3、至引发火灾爆炸等事故。为保障施工安全，该公司召开专题会议，成立HSE组织机构，研究部署施工方案确定了IC 卡卡机联动改造中“不发生事故、 不损害人身健康、不破坏环境” 的 HSE 管理第2页 / 总 10页FS 精编管理制度| MODEL SYSTEM目标。2 建立健全 HSE 管理组织机构成立 IC 卡工程 HSE 领导小组，建立由公司经理室、 HSE办公室、区域零售中心、 微机管理中心、 零售片区、 加油站、承包商及监理等相关人员组成的管理网络（见图 1），严格按照“谁主管、 谁负责” 的原则，将安全责任逐级分解、强化，明确了各级领导、技术人员、安全管理人员、施工人员及监理人员的责任，确保

4、HSE 目标的实现。图 1 加油站 IC 卡工程 HSE 领导小组网络图3 运用 HSE 管理方法开展风险评估在开工前夕， IC 卡工程 HSE 领导小组组织了由工艺、设备、电气、仪表、基建和 HSE 管理等相关技术人员组成的风险评估小组，在加油站施工现场召开现场分析会，运用HSE 管理方法对IC 卡卡机联动施工进行危害识别及风险评估，制定了危害识别、 风险评估与风险控制的步骤（见图 2）。图 2 危害识别、风险评估与风险控制流程图第3页 / 总 10页FS 精编管理制度| MODEL SYSTEM3.1 开展危害识别及风险评估认真开展HSE 危害识别和风险评估活动，遵循科学性、系统性、综合性

5、和适应性的原则，在对 IC 卡施工过程中充分考虑以下3 个方面问题：存在什么危害（伤害源）、谁（什么）会受到伤害、 伤害怎样发生。 通过危害识别和风险评价，摸清施工过程中对HSE 可能产生的影响和危害，以便采取针对性控制措施。评估人员为尽可能全面识别危害因素，确保施工安全，通过现场多次勘察、收集大量相关资料， 从物的不安全状态、人的不安全行为、有害作业环境、管理缺陷4 个方面，采用JHA （工作危害分析） 、SCL（安全检查表）及环境因素识别分析方法分别对施工的具体作业活动、设备设施、环境因素影响等进行了详细全面分析，确定风险度的大小。3.2 采取有效措施，进行风险控制对危害识别和风险评估得出

6、的重大危害因素采取有效的教育培训、制定预案、工程技术等控制措施，降低风险等级，并通过采取以下安全措施，对各种危险源的风险等级进行有效控制，达到了事前预防的效果。第4页 / 总 10页FS 精编管理制度| MODEL SYSTEM（ 1 ）施工人员凭有效证件进入加油站施工作业；（ 2 ）施工前对施工人员进行 HSE 培训教育后，方能上岗；（ 3 ）严禁施工人员穿化纤服装进站作业；（ 4 ）严禁携带香烟火种及易燃易爆等危险品入站，不得在施工现场抽烟和接打手机，严格遵守加油站安全制度和规定；（ 5 ）施工工具、开关、接线盒必须使用防爆型；（ 6 ）现场电工必须经过专门培训， 并持有电工合格证；（ 7

7、）施工现场必须配备足够灭火机、 石棉被、 黄沙等消防器材，方可进行施工作业；（ 8）每座加油站破土施工前， 必须进行详细的现场勘查，经公司有关部门及加油站站长认可，并绘制施工图；（ 9）严格按照用火、 破土、临时用电的管理程序办理，按规定办理用火作业许可证 、破土作业许可证 、临时用电作业许可证 。3.3 编制应急预案针对施工中可能出现的突发事件，编制应急事故预案。第5页 / 总 10页FS 精编管理制度| MODEL SYSTEM（ 1 ）发生输油管线切割溢油后的应急处理预案：加油站和施工方各明确一名监护人员加强现场监督；立即切断总电源，停止一切作业。由加油站管理公司经理、站长负责事故紧急处

8、理并同时向上级主管部门报告；现场监护人员立即采取有效措施，控制外溢油品， 用纯棉布吸收外渗的油，收集到特制容器内；在回收油品期间，站内所有车辆熄火并严禁发动；监护人员密切巡视周围，严防有明火作业，并对溢油区域实施警戒，控制外来人员和车辆进出，防止发生火灾爆炸事故；积极配合上级部门对事故的调查和处理工作。（ 2）发生输油管线溢油引起火灾事故的应急处理预案：一旦外溢油品着火，应立即使用消防器材，将初起火灾扑灭；如果火势扩大蔓延，在站长统一指挥下，组织员工按制定的灭火预案进行扑救，同时拨打“119 ”；安全员迅速将站内其他人员、加油车辆向外疏散；待火情控制后，立即采取有效措施，控制外溢油品，用纯棉布

9、吸收外渗的油，收集到特制容器内；积极配合上级部门对事故的调查和处理工作。第6页 / 总 10页FS 精编管理制度| MODEL SYSTEM（3 ）发生损坏动力电源线时的应急处理预案：立即停止施工作业，同时向上级主管部门报告；监护人员应加强警戒，尤其在出事区域10m范围内，采取有效措施防止人员触电；切断站内电源总开关，检查断电部位，切勿盲目上电；对损坏的电源线进行检查，确认损坏程度，由专职电工对电缆进行更换或抢修，尽快恢复站内营业；接受上级主管部门组织的事故调查和处理工作。通过编制事故预案内容和组织演练，真正做到了事故发生前有预想，事故发生时有防范，事故发生后有措施，形成了一套行之有效的处理程

10、序，提高了员工应对突发事件的处理能力。二、全面实施HSE 管理方案1 重点抓好施工队伍和监理的管理首先，由区域零售中心对施工队伍及监理的资质、HSE业绩和表现等方面进行预审，检查是否符合要求。其次，由专职安全员对其进行开工前的HSE 教育，分别签订施工合同、安全承诺书及安全施工协议书。经过分公司、区域零售中心一、二级安全教育后，施工人员持有区域零售中心开具第7页 / 总 10页FS 精编管理制度| MODEL SYSTEM的进站作业许可证或介绍信等相关证明材料，方能进站作业。施工人员进驻加油站后，按施工方案要求，由加油站管理公司经理或站长对他们进行施工前的第三级安全教育。教育内容包括加油站各项

11、安全制度、HSE 管理要求等，并再次签订安全承诺书及安全施工协议。最后，经 HSE 办公室、 区域零售中心、微机中心、加油站、施工队、监理商六方相关人员确认无任何疑义后，开始施工作业。在施工期间，严格按照有关文件执行。另一方面，对那些与直接作业环节有关的 HSE 管理制度， 从提高其实用性和可操作性出发， 进行了修改和完善。尤其是对用火作业、破土作业、临时用电作业等危险性较大的作业，必须按规定办理有关批准手续，决不允许因图省事、抢时间而省略不办或事后补办。2 加强施工过程中的HSE 检查在施工期间，严格贯彻执行相关指导精神，实行站内全过程安全监护与IC 卡工程 HSE 领导小组定时巡查相结合的

12、方法，及时消除隐患，保证施工顺利进行。（ 1）各片区零售主管为加油卡工程建设安全第一责任人，第8页 / 总 10页FS 精编管理制度| MODEL SYSTEM全面负责本片区施工期间安全、协调工作。加油站管理公司经理、站长、兼职安全员必须全部到达现场做好安全监护工作。（ 2 ）零售片区明确一名监护人员， 加强施工期间全过程监护工作。（ 3 ）HSE 办公室对改造全过程进行检查监督。重点检查安全措施的落实情况、 施工人员的 HSE 表现以及发现、 制止和纠正违章行为，确保安全施工。（ 4 ）对用火、 破土、临时用电等特殊作业， 从加强作业前准备、作业过程控制和作业结束检查等各个环节强化直接作业环

13、节的监督检查。3 实施 PDCA 管理模式，杜绝事故发生IC 卡工程HSE 领导小组采取现场办公制度，即每周一次聚集在施工场地，了解 IC 卡工程进度及安全情况，及时解决施工中存在问题。按照计划（Plan ）实施（ Do ）检查（ Check ）改进（ Action ）模式，进行事前风险分析，加强检查，持续改进，杜绝了事故的发生。三、实施 HSE 管理的意义第9页 / 总 10页FS 精编管理制度| MODEL SYSTEM（1 ）首次把HSE 管理理念运用到加油站施工过程中，对重大作业实行HSE 全过程管理，实现了先进的管理理论与实践相结合的探索， 对下一步徐州分公司HSE 管理体系试运行起到一定的借鉴作用。（2 ）由于该项工程运用了HSE 先进管理模式，事前进行大量风险分析，确定其自身活动可能发生的危害及后果，从而采取有效措施加以防范和控制，确保了此项工程在规定时间内安全竣工。杨全军陈辉这里填写您的企业名字Name of an enterprise第10页 /总 10页